公司年终总结模板合集十篇.docx
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1、公司年终总结模板合集十篇 总结是把一定阶段内的有关情况分析研究,做出有指导性的经验方法以及结论的书面材料,它能帮我们理顺知识结构,突出重点,突破难点,让我们一起来学习写总结吧。但是却发现不知道该写些什么,以下是帮大家整理的公司年终总结10篇,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。 按照会议安排,我将城投绿化公司20xx年主要工作情况,及20xx年工作安排做如下汇报:一、20xx年主要工作情况回顾回顾刚刚过去的20xx年,困难与机遇并存,挑战与收获同在,一方面,宏观经济整体震荡下滑,在一定程度上影响了公司的业务拓展。另一方面,集团续建项目附属绿化工程在本年度的集中实施,为公司快速发展增强了动力、注入了活力
2、。这一年,我们抢抓机遇,强化管理,取得了良好的经营业绩和管理成效。(一)提升管理水平 完成既定任务20xx年绿化公司面对新压力、新契机,进一步完善了公司各部门职能定位、管理界面和工作流程,在集团各有关部门的支持帮助和指导下,逐步走上了规范化、制度化、科学化的管理轨道。公司以“质量赢口碑,管理要效益”为工作目标,先后完成了康巴什大桥周边绿化、集团办公楼周边绿化、东出口外围绿化附属工程、准格尔旗大路新区至薛家湾快速通道绿化工程、成陵大道绿化工程、公租房市政道路绿化一期、公租房悦和城小区景观绿化等一系列工程项目及集团公司义务植树区管理工作,全年完成工程产值达1.51亿元,实现利润约2300万元,其中
3、归属集团公司约1500万元,圆满完成了集团公司年初制定的各项经营目标和工作任务。(二)发现问题存在 持续改进不足在肯定成绩的同时,我们也发现很多问题的存在,主要表现在:公司管理制度还不完善,执行力还有待提高;员工素质参差不齐,整体素质还有待提高;工程安全质量虽常抓不懈,但还有提升的空间。尽管上述问题是发展中的问题,有一定的客观因素和阶段性,但我们还是要找准短板,制定措施,一一解决。二、20xx年工作计划安排城投绿化公司组建运营不到两年来,主要以承建集团公司关联项目为主,公司通过工程项目为载体得到了充分的磨合锻炼,公司整体活力、竞争力都有了明显的提升。但我们也清楚的看到,公司管理水平、综合实力与
4、业内同行相比还存在着一定的差距;而且随着我市基础设施建设的降温,园林绿化项目的实施也在缩减,未来园林绿化领域的市场竞争将日趋激烈复杂。在公司发展面对巨大挑战与压力下,20xx年,我们将在继续做大做强公司园林绿化主业的基础上,积极响应集团公司提出的转型战略发展思路,主动走向市场,选择适合自己的发展道路,稳步向生产型企业转型发展。(一)、打好主业发展基础 提升主业运营效率20xx年,绿化公司将在过去的管理基础上,继续从目标制定、指标权责、绩效考核等方面对公司制度管理进行细化完善;在市场拓展方面,公司在做好来年约5000万续建工程的基础上,继续巩固好集团公司的关联项目,在现金流允许的情况下,积极承揽
5、外围政企的优质项目资源,明年重点要跟踪东康快速路沿线、阿布亥沟、红海子湿地等重点绿化工程;在工程管理方面,公司将继续采取规范化、精细化管理,全面提升安全质量管理水平和成本控制水平,真正做到用管理创效益,用精品塑品牌,让公司主业发展的根基越发牢固。(二)、分析主业市场变动 抢抓苗圃基地建设随着美丽中国,生态文明、治沙、治霾等国家生态战略的推进,以及我市境内京津风沙治理二期、十大孔兑综合治理等重点生态工程的继续实施,和我市 “创城”工作的进一步完善,不光会给给园林绿化行业的施工带来发展机遇,大量苗木的采购需求,还会极大的刺激苗木采购市场。我们从相关园林管理部门了解到,截止今年6月底,全市绿化采购的
6、1.5亿株苗木中,本土苗木仅占0.39亿株,其余都来自外省输入,未来投资发展本土苗木生产、经营,具有广阔的市场前景。公司分析这一市场机遇,从自身实际出发认识到,一方面苗木属于生物资产,价值在随时间而增值,且受市场不确定性风险因素影响也小,另一方面,公司已办理了苗木经营许可、苗木免税手续,在满足自建工程同时,对外经营的利润空间也十分可观。所以20xx年,公司将发展苗木生产、经营做为重点工作。在杭锦旗苗圃基地13年已种植110亩苗木的基础上,把剩余300亩可利用土地全部进行规划种植,在种植品种的挑选与比例搭配上,根据公司业务及未来市场走向,将种植分为景观绿化、和生态绿化两大部分。在主抓杭锦旗苗圃基
7、地建设的同时,公司也将根据市场情况和自身实力,逐步再新建或收购一到两个新的苗圃基地,以扩大公司在苗木生产、经营方面的综合实力。在苗圃基地建设主抓生产的同时,也要逐步提高其科技技术含量,一方面寻求与农林科研、院校等机构建立合作关系,另一方面利用苗圃基地的便利进行组培、盆景等新型业务的拓展。我们还计划,通过苗圃基地的规模发展,争取将公司跻身为我市市级农业龙头企业,享受更多的优惠政策,为公司将来发展农业夯实基础。(三)、把握当前政策脉动探索转型发展农业公司转型发展农业既要克服资金、市场拓展问题,又要充分利用好鄂尔多斯的经济优势和自然资源优势,首先,我市近年能源工业的快速发展和财政收入的快速增长,已具
8、备了工业反哺农业,城市支持农村的能力。其次是,我市土地资源丰富,虽荒地较多,但宜农、宜林待开发的土地面积较大,且流转价格较低,特别适合畜牧产业、林沙产业的发展,虽然这一优势资源我们不能垄断和排他性占有,但可以通过公司属国有控股这一性质,优先或便利获得这些资源,这也是公司转型农业的独有优势。在国家、自治区、我市继续实施积极的农业政策,及政府层面对未来农业发展高度重视的这一农业振兴发展机遇期,公司在利用好这些优势资源,转型发展农业,即不偏离公司主业,又符合市场引导。(四)、控制转型节奏 设计转型模式考量公司现有实力,转型农业不宜大刀阔斧,跨越式推进,而宜采用渐进式推进,这样一方面可以为公司资金安排
9、、技术引进、市场推广、经验积累赢得时间,另一方面,即使转型稍有偏失,也可以预留出充足的纠偏与更正空间。转型发展农业,合作方式是公司比较关心的问题,公司初步设想的合作方式是,与国内知名龙头企业建立股份合作关系,共同开发本地区具有优势的合作项目。而且在合作分工方面我们力争要全面参与到,在利润产生的各个环节也要参与到,这样,一方面我们可以引进实力企业的管理经验和先进技术,另一方面也能“借船出海”开拓市场。 公司年终总结 篇2 xx年随着公司业务的顺利开展,我在这个勇于创新、不断进取的大环境里,慢慢地成长着,并在专业知识和业务技能上有了一定的进步。现就将xx年工作结如下:一、加强学习,进一步提高对于保
10、险知识的了解于掌握对于作为一名出单员来说,不单单只是录入一张保单那么简单,因为对于一个保险公司来说,出单员保单的录入是对于一张保单保险业务的开始,若出单部分出现问题,对于客户的新车上牌,车辆年审,以及出险理赔等后续工作都会有所影响,所以保单信息录入的准确性是重点中的重点。经过xx公司第一期出单培训和第二期出单培训后,让我重新学习了车险的专业知识、非车险的基本知识、车险和非车险的系统录入,也明确了自己的不足之处,即:非车险相关的知识、系统的录入等。以后应当继续加强提高出单技能,学习掌握车险、非车险的知识,进一步提高自身素质。二、执行做好领导交办的任务做为自身来说,除了做好自己份内的事以外,执行领
11、导交办的事情。同时积极配合领导安排的工作,做到腿勤,手勤,嘴勤,不怕苦,不怕累,对工作尽职尽责,尽量替领导分忧,提高了办事效率。三、遵守纪律,确保对工作任务的圆满完成严于律己,克服困难,遵守公司规章制度,有事请假不无法旷工,坚持不迟到,不早退,准时上下班。明确目标,大力发扬艰苦的优良传统,自觉抵制贪图享乐的不良思想和行为,将工作视为一种乐趣。 公司年终总结 篇3 20xx年是继续全面深化农村信用社改革、促进发展的关键年,信贷管理部全体人员齐心协力,以“单个代表”重要思想,认真履行服务“三农”宗旨,在联社领导和银监部门的正确领导下,在联社各部、室及各基层社的大力配合下,不断深化体制改革,强化信贷
12、管理,树立信贷营销理念,建立、完善和落实各项信贷管理制度,大力清收和盘活不良贷款,有效地促进了信贷工作及各项业务的健康稳步发展。为促使今后的信贷工作全面向规范化、制度化和成效化方向迈进,现将XX年度信贷工作总结如下:一、经营指标完成情况1、贷款投放指标,截至XX年12月末,各项贷款余额215267万元,比上年末增长52809万元。完成全年任务的115.84%。2、贷款收回率为77%。离任务贷款收回率为95%差18%。3、不良贷款压降:,截至XX年12月末,不良贷款余额10800万元,比上年末下降155万元。完成全年任务的100%。4、利息收入:截至XX年12月末,利息收入余额16433万元,完
13、成全年任务数的16139万元的101.82%。二、贷款基本情况截至XX年12月末,各项贷款余额215267万元,比上年末增长52809万元。存贷比率为60%。 其中农户贷款余额为6384万元, 比年初下降342万元;农业经济组织贷款16516万元,比年初增长10889万元;农村工商业贷款余额8411万元, 比年初增长3118万元;其他贷款余额183956万元, 比年初增长39144万元。四级分类不良贷款余额10800万元,比上年末下降155万元,不良贷款占各项贷款余额的5.02,比年初下降1.73个百分点。其中:逾期贷款177万元,比年初增长430万元;呆滞贷款余额为9484万元, 比年初下降
14、867万元,呆账贷款余额为1139万元, 比年初增加1139万元。五级分类不良贷款余额15964万元,占贷款比例的7.42。比上年末降低6706万元。其中次级贷款余额6553万元,可疑贷款余额4204万元,损失贷款余额5207万元。3、贷款累收累放方面各项贷款累放138781万元,其中:农户贷款累放3390万元,农业经济组织贷款累放12950万元,农村工商业贷款累放4147万元,其他贷款累放118294万元。各项贷款累收85972万元, 其中:农户贷款累收3697万元,农业经济组织贷款累收20xx万元,农村工商业贷款累收1360万元,其他贷款累收78855万元。三、工作中的主要成绩(1)认真执
15、行政策,规范内部管理,切实防范风险,不仅提高了信贷管理水平而且为保证圆满完成全年各项经营责任考核指标打下坚实的基础。XX年柳州市区联社信贷规模45600万元,12月末我联社新增52809万元,完成全年任务115.81%。 公司年终总结 篇4 转眼间,20xx年已过去整整一半的时间,今年是我加入太平人寿邯郸中心支公司工作的第三个年头了,在这一年里,在公司领导的指点下,同事的帮助和配合下,我在学习和工作中成长,逐步成熟,现将这一年的工作,学习和思想作一总结汇报,以便在20xx年下一年更进一步,有所提高。 自加入公司以来,我一直在公司的运营服务部担任一岗通并兼职IT岗的工作,运营部一岗通是公司整个运
16、营中的后勤保障人员,日常重点工作是核保初审,保全受理,理赔受理以及综合内勤的日常工作,除此之外还担任部门的预算员,OA流转员,考勤员等工作,而IT岗也是维护整个公司的网络和电脑办公设备的重要一员,现将20xx年上一年的进行的主要工作做一个汇报。20xx年上一年,我的主要工作是保全的受理,银保通投保单的回收,IT日常维护工作以及综合内勤部分工作,在上一年共受理保全:,1-3月共回收银保通投保单:,并完成日常 IT资产的维护,在指标考核方面,保全综合差错率达到卓越值0%,20xx上一年无一个保全差错,保全外包通过率在卓越值98%以上,1-3月银保通投保单30日回收率为100%,整个上一年没有因为设
17、备原因而影响公司正常运转的,具体的工作主要分为以下几个方面:一 保全的受理利多的大范围销售,绝大多数的盈利多客户会在这两年办理退保手续,20xx年上一年共办理银保退保XXXX件,这一数目也导致了上一年的保全量激增,邯郸中心支公司的上一年度保全量居全省首位,且由于保全中退保占大多数,收益不满的客户层出不穷,上一年在公司领导的指挥下,在同事们的通力协助下,并没有发生因退保收益不满而产生的大的投诉事件,而且在如此多的保全量下,上一年的两个保全考核指标,保全差错率和保全外包使用率也全面达标,保全差错率为0%,保全外包使用率也在卓越值98%以上,在时效上也是严格按照公司的规定,并在实际操作中为了避免客户
18、的不满,采取退保前电话录音联系客户并严格按照公司话术说明退保事项,退保时严格变更客户电话以便客户接听总公司的退保后付费回访电话,并对收益不满的客户进行2次回访确认,最大限度上降低了客户的不满意度。在上一年的保全受理中,还建立了保全交接制度,规定了保全交接时必须有交接人在场,以防在交接过程中出现混乱,从而耽误客户保全时效。二 1-3月银保通投保单回收由于总公司的考核指标有变,从20xx年1月起,银保通投保单会在总公司系统中进行外包的二次录入,并且有总公司核保人员对外包的二次录入和银行的初次录入进行核对,二者不同的项目会下发相应的银保通投保单问题件,所以1-3月的投保单回收不同往常,再回收时需仔细
19、同系统里进行核对,对于不同的地方要及时联系客户经理,并且要求客户经理及时联系客户核实处理,对于扫描进核心系统里的投保单要随时进行关注,并且及时下发问题件,将问题件交予客户经理并及时追踪客户经理的问题件回销,在20xx年上一年的银保通投保单回收中,由于考核指标的变化,我多次向银保客户经理进行宣导,培训投保单的填写,38个字风险语句的亲笔抄录,以防止出现投保单问题件以及代签名的现象出现。三 IT岗日常的维护工作20xx年上一年,由于公司的职场换租,在换租过程中,需要对新职场的网络布线进行配置和整理,并且在新职场完成SSD网络的建设,并且将办公网络整体迁移至新职场,在这一过程中,我完成了新职场弱电施
20、工项目的签报上报,在新职场弱电施工项目完成后参与了测试工作,并积极与公司的网络运营商中国电信联系,使得职场迁移后办公网络无缝对接,在迁移后第二天就完成了办公网络的架设,并且由于搬家后各部门的位置变化,我还将各个领导,同事的电脑进行了网络连接,保证了公司的正常工作。在日常的IT维护中,为了防止出现因设备故障而导致的公司无法正常办公,我对机房设备进行了多次维护,并积极帮助同事解决办公电脑出现的故障,多次重装系统,OUTLOOK邮箱转椅工作,同时架设了内网的软件服务器:10.105.40.181,方便需要的伙伴下载软件和获取资料。20xx年4月左右,为配合分公司的工作,对全中支的电脑进行了桌面管理系
21、统的安装和配置,并且遵照分公司的要求安装了诺顿11.0版本的杀毒软件,以方便IT资产的管理和办公电脑的正常运转,并在20xx年6月进行了年中的资产盘点,对部分使用人和账面上不符的资产进行了盘查,以确保公司资产的合理使用。四 部门预算员,考勤员,OA签报管理员的工作在20xx年上一年,我还同时担任了部门预算员,部门考勤员,部门 OA签报管理的工作,合理的进行部门财务的报销,并且每月统计部门员工的考勤且按时上报,OA系统签报的正常流转。应该说,20xx年的上一年总体来说还是平稳的度过的,有过成就,但更多的是对工作的一些认识和工作中发现自己的一些不足,这些不足是阻碍自己进步的最大的绊脚石,我对上一年
22、的一些工作上的失误及不足做了如下的总结:一 工作中的主次由于自身所兼岗位较多,加之部门新人较多,自身的工作压力较大,产生了多起由于工作安排不当所产生的失误,所幸在领导的关照和同事们的帮助下,未能造成比较严重的后果,但在工作安排上,还是自己的一个软肋,经常出现事赶儿事的情况,为避免此情况的出现,我决定在工作中进行详细的条理安排登记措施,将需要进行的工作进行登记并合理的安排开来,以防止出现工作积压的情况出现。二 沟通的不足由于自身性格的原因,自己与同事和领导的交流不多,沟通也少之又少,导致彼此的理解误差,人和人之间最重要的就是交流,交流也是化解矛盾,彼此了解的最好的方法,我决定就自身缺点进行改变,
23、多开口,多与领导和同事交流,沟通,让大家彼此理解,信任,从而使得工作更加的简单。三 心态的转变由于自己在公司的时间也已有了2年,自己的心态也有一个新人变成了一名老将,干活时也有了一些推三阻四,这些都是不好的预兆,工作中还是要将心态摆正,老员工更需要对工作的全心负责,因为你是新员工的一个榜样,而且在工作中也应该积极的帮助新来的伙伴,达到共同进步的目标。20xx年上一年已经过去,不论成功失败,他都已经是过去时了,在20xx年下一年,我们还会面临着更多的问题和工作,在日常的保全和IT维护工作外,我要全力配合业务条线的全年任务达成,并且积极准备年中的总公司稽核,业务的压力和稽核的压力必将产生一些矛盾,
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