2022年实用的转正述职模板集合九篇.docx
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1、精品范文模板 可修改删除撰写人:_日 期:_实用的转正述职模板集合九篇 实用的转正述职模板集合九篇 转正述职 篇1 在经历了一次次面试、笔试之后,我有幸于20xx年3月21日,加入到绿城集团这个大家庭。在上海绿城广场臵业有限公司任职工程部高级土建管理员,负责天山路项目的工程建设。加入绿城公司已近三个月,无时无刻不在感受着公司对员工无微不至的人文关怀;公司浓郁的学习氛围、轻松的工作环境。同事积极认真的工作态度、吃苦耐劳的敬业精神;公司领导严谨的工作作风、对精致完美的不懈追求。无不在感动着我、感染着我、鞭策着我。一、试用期工作总结1、熟悉绿城企业文化经历在绿城的这段时间,使我更了解绿城企业的文化纲
2、要。 核心价值:真诚、善意、精致、完美服务理念:以人为本,客服至上董事长管理者论述中,讲道义、走正道、得正果;工作必须认真、追求工作细致;等等思想,以及工作笔记制度、周例会制度、师徒制度;绿城集团处处展现出精细化的管理模式。我对绿城企业文化的认识、认知、认同,不是来源于书本,而是来源日常生活中的点点滴滴。我在用心感受着绿城人做人的真诚、与人为善;做事的认真态度、对完美的不懈追求。绿城在注重意细节、最求完美的基础上,还有计划、有针对性的组织培训,对我们专业技术能力、个人处事能力都有很大提升。正如绿城自己所说的,绿城是一所学校,工作就是理论的实践,绿城的第一产品是培养的人才。绿城人真诚待人、严于律
3、己,绿城人乐于分享、善于学习,绿城人在前进中总结,总结、反思中大踏步前进。2、三个月来我主要完成了以下工作:完成天山路项目基坑围护选型调研报告。参加了绿城上海广场天山路项目围墙钢结构验收工作。组织并完成了绿城上海天山路项目的地质勘察工作。编制工程进度计划及招投标进度计划。撰写办公塔楼结构选型技术分析。完成天山路项目围墙广告、绿化、花坛及路沿石的验收。完成了天山路工程基坑安评工作。积极参加公司组织的各类培训,勇于思考、及时总结。积极完成领导交给的各项临时性任务,配合、协助同事开展相关工作。在绿城这三个月来,我发现如果你的专业技术不够精湛,公司有大量的资源让你去学习、去提升;如果你工作经验不足,可
4、以向兄弟项目公司、公司领导、同事,请教、学习;如果你不熟悉绿城相关办事流程、标准,公司领导、同事可以手把手教你。 这样,如果你的工作还做不好,是没有理由、没有借口的。只能说明自己不够用心。 这就是我的工作体会。二、未来工作计划在接下来的日子里,我还需要继续端正自己的工作态度,诚诚恳恳地工作,合理安排工作进度计划。在做好本职工作的同时,积极配合其他部门,把天山路项目做到极致。下阶段工作重点:1、完成桩基、监理及总承包单位的资料收集报名。2、确保基坑安评于6月20日前完成并拿到报告。3、总包、监理、桩基招标文件(技术文件、商务文件)准备。4、完成施工单位考察评分表的制作。5、完成周边民房预检测方案
5、以及合同。6、施工现场工程部办公室的装修准备。三、感悟及展望天山路项目面临着工期紧、任务量大、地下室边线紧贴红线、基坑周边环境复杂、基坑开挖面积大深度深等诸多不利因素。未来的工作必定充满荆棘、充满艰辛、充满汗水,那么拿什么来支撑我们的精神和肉体?唯有坚定不移的信念,因为我们有一只和谐且富有激情的团队,我们有合理有效的分工,我们有灵活的工作方法。生命对人来说只有一次。人的一生应当这样度过当回忆往事的时候,他不会因为虚度年华而悔恨,也不会因为碌碌无为而羞愧。我们为了心中共同的理想去实践、去战斗。为了一个共同的目标:把天山路项目做大,做好!天山路项目有凯悦酒店、超甲级办公楼、酒店式公寓、高端商业,四
6、种业态融合一体,其土建设计和施工均有很多技术难点,我在绿城还需要不断的学习成长,努力提高专业技能,多学多问,全方面发展,才能将天山路项目高质量、安全的顺利营造好。我已经做好了迎接更大挑战的准备,特向组织提出转正申请,希望公司领导予以批准。 转正述职 篇2 各位同仁大家好!我自今年20xx年3月份到公司上班,现在已有xxxx月的时间,这期间在公司各位同任的大力支持下,在其他相关人员的积极配合下,我与大家一道,团结一心,踏实工作,较好地完成各项工作任务。下面我将近几个月年来自己的工作、学习等方面的情况向大家做简要汇报:一、严于律己,严格要求,遵章守纪,团结同志。自到公司上班以来,我能严格要求自己,
7、每天按时上下班,能正确处理好公司与家庭的关系,从不因个人原因耽误公司的正常工作;同时我也能严格遵守公司的各项规章制度,从不搞特殊,也从不向公司提出不合理的要求;对公司的人员,不管经理还是工人,我都能与他们搞好团结,不搞无原则的纠纷,不利于团结的事不做,不利于团结的话不说。二、尽职尽责履行好自己的工作职责我在公司主要从事财务工作,为此我从以下方面做了一些工作:1、建立健全公司财务制度。公司成立以来,我是兼职会计,所以只负责每月的帐务处理和财务报表的报送,使得公司财务上的制度不够健全。自到公司正式上班后,我将财务人员的工作合理划分,在公司的财务方面按规定进行了要求,特别是发票管理方面,严格要求正确
8、填开和索取,减少不必要的麻烦。在财务收支方面,严格执行公司的财经制度。2、正确核算,按时结算,及时报送税务相关报表。在日常财务工作中,我能严格按财务规定正确核算公司的经营情况,按时结算有关帐务,每月末及时将财务报表和纳税申报表报送税务机关,没有因个人原因耽误报送时间。3、及时将财务状况汇报于公司,积极为经理当好参谋。每个月我都将公司的财务情况给公司经理进行汇报,使经理能及时了解、掌握公司的经营状况,对经营中出现的问题我能及时提出合理化建议,发挥财务在公司经营中的作用,为建立当好参谋和助手作用。另外,对其他人员在销售、采购中有关不符合要求的做法,我也能及时提醒和指出。4、认真负责,积极配合税务部
9、门的稽查工作。10月初,税务部门对我公司进行稽查,在这期间,我能积极配合,并加强和稽查人员的配合,发挥自己的优势,多与他们沟通,对存在的问题与他们交流,争取他们的宽容,使公司的利益得到最大保护。 转正述职 篇3 县委考察组:去年4月16日县上领导找我谈话,说旬阳正处在一个重大的社会转型时期,文学艺术承担着重要的历史使命,让我到县文联主持工作。我当时表态:不负组织厚望,一定勤奋学习,努力工作,广泛团结社会各艺术团体成员,为旬阳文化建设事业尽到自己的绵薄之力。一年来,我与常军副主席以及陈远芳、黄振琼、郭华丽等各位同仁一道同舟共济,艰苦创业,工作上取得了一定成绩,思想上有了一定收获。以下几个方面是我
10、向考察组作出的书面汇报,不妥之处敬请批评指正。一、努力学习,把握大局,开创文联工作新局面。文联是传达和执行党的文艺思想、方针、政策的重要窗口,是组织、团结、联络、协调、服务于社会各文艺团体的重要部门。上任之初,我在深入学习时政、了解县情和掌握各艺术协(学)会会员特点的基础上,与文联班子一道提出与确立了“五抓”的工作主线和举措。即一抓文化建设年机遇;二抓人才队伍组织机构建设;三抓一报一刊阵地建设;四抓重大文艺活动建设;五抓文艺创作成果落实建设。今年在配合旬阳率先突破发展中,又具体提出了“一、三、五、七、九”文艺创作目标任务。围绕五抓的工作主线和目标任务,在单位成员之间掀起了大学习、大讨论、大落实
11、的热潮,大家互相取长补短,杨主席任职时间长,组织经验多,远芳和其他同志工作积极、踏实肯干,圆满完成了去年和今年上半年的各项工作任务,突出了文联工作特色,开创了文联工作新局面。二、发扬“三创”精神,做到人尽其才、物尽其用,使文联机关建设逐步走向正规化。在我到任之初,县委给文联添加了人才充实了新鲜血液,由原来的三人扩大到六人。为了让大家有事干、干有意义的事,也为了更好地团结、联络和调动各艺术协(学)会会员的创作积极性,本人及时提出了创办文联艺苑报的设想,迅速得到大家的拥护和支持,在安康市新闻出版局和县委县政府的高度重视下,我们自筹资金,自主创业,分工负责,协作运行,逐步摸索出了办报技巧和采写规律,
12、目前已顺利出刊报纸9期,质量在不断提高,影响在不断扩大。目前报纸主要请杨主席分管,我继续兼任太极城刊物主编,在确保两个宣传阵地正常运转的情况下,我们又在县政府门前的路段墙上开辟建成了近百米长的“文化科技艺术长廊”,既展示了文艺人才队伍的成果实力,又美化了我们的城市形象与文化生活。一年来,在文旅局的配合之下,注意了单位的基础设施建设,适度改善了办公条件,如添设了打印机、办公桌椅、电脑等必要的设施建设。同时注重了机关的系列制度建设,使我们这个小单位大群体的部门,能够人尽其才、物尽其用,使机关的秩序逐步走上正规轨道。三、广泛团结会员,带头推动我县文化研究、文艺创作和文化走进新农村事业的蓬勃发展。文联
13、下属现有12个文学艺术协(学)会,有会员800余人,他们都是旬阳文化艺术领域里的精英分子。这些人员各有特长,一般注重内心感受而不善于广泛结交。他们留给外人的印象比较清高,难以接近,其实他们很善良和自尊,同时也很脆弱和自卑。本人很注意与他们谈心和交友,全心全意帮助解决他们愿望中的问题,例如出版书籍、发表论文、修改文稿等,乐于帮他们整理书稿、编排设计、写序推介、找出版社,甚至卖书、召开研讨会,为评审职称的同志奔走论文发表及获奖情况等等,热爱这项事业,必然热爱这个行当里的人群,当别人满意,就是我的快乐。在文化进乡村方面,先后为神河镇的向德才修建庆华台、为白柳镇的自乐班辅导节目创作,做出了一定的努力;
14、尤其是在太极城文化研究方面本人先后下了大量的功夫,组织会员分别研究,拿出专题方案集体研究,发动全国各地专家学者帮组研究,形成了一个网络较大的文化队伍阵容。在此基础上积极争取县上的重视,于去年11月成功地召开了第二届太极城文化研讨会,同时成立了太极城道文化专业图书馆,于今年“五.二三” 挂牌成立了中华太极城书院和首批道文化图书入库。我十分感谢文联系统全体成员对本人工作的信任和鼓励、支持和帮助,共同把文联变成了广大会员之家。四、强化自身建设,不断提高业务和思想道德素质,学会做公仆,学会搞服务。文学创作是我的本行,也是我提高自身素质的有效途径。今年以来,铁饼飞翔等散文选萃被“第三届海内外华语文学创作
15、、书稿交易笔会”评为散文类一等奖,被有关专家写成中学教学语文试题参考,发表在考试报上,由此成为长篇小说杂志的签约作家。本人基本没有星期天和业余时间,经常加班到深夜。在业余写作的同时,不断向前辈学习,向各级领导学习,向身边的文化同仁学习,向群众学习,尤其向民间艺人学习。充分理解基层民间的文化文艺爱好者的甘苦、向往和追求,经常检讨自己是否为他们服务到位了?他们是否满意了?还有自己的的缺点和不足是否克服了?让自身的素质在工作中、在学习中不断提高,从而学会宽容和大度,学会调动他人的积极性,学会理解做公仆的意义所在,学会搞服务的实际细节所在,养成走出书斋看生活的习惯,从而把文联的“虚”事做实、把小事做好
16、。当事业发展时,自己也就必然会发展与壮大。 转正述职 篇4 一、个人工作回顾与总结(一)在这三个月中完成的工作1、四期二标项目的概况了解;2、各参建单位及管理人员的熟悉;3、项目进度的了解,编制总进度计划;4、现场进度、质量、安全的管控;5、各参建单位之间的协调工作;6、四期二标关键节点的梳理及实施;7、实测实量的方案编制及实施;8、与安装、精装修、景观、成本、材料采购等专业以及销售的配合工作;9、参加每周的工程例会及监理例会;10、工程联系单、工程部通知单的下发以及流程的启动、会签等文案工作;11、参加黄柠檬新员工培训;12、完成领导安排的其他工作;(二)试用期工作总结试用期刚开始时的工作主
17、要是适应,绿城与之前工作过的单位的区别非常大,要求高,分包单位多,文案工作多,对自己的适应能力和调整能力是一个考验。因为之前的工作经历,对现场管理工作的适应较快,对文案工作的适应相对较慢,后来经过导师的批评、指导, 同事的提醒、帮助,以及自己的反思、调整,逐渐的适应了文案工作。四期二标项目现阶段是整个项目交付的关键时期,容不得自己有一丝的马虎和懈怠,所以工作压力非常大,通过跟导师的交流沟通,逐渐摆正自己的心态,每天保持清醒的头脑,抓住关键节点,做好时间管理,提高工作效率。二、对企业文化的理解绿城的文化,是一种理念,也是一个理想,是每一个人都曾拥有过的梦想。“真诚、善意、精致、完美”。很美好,却
18、需要我们费尽心血去求真、求善,求精致、求完美。在这个过程当中,我们是一个团队,需要团结、一致,为了实现共同的目标,互相帮助,互相理解,互相学习,共同提高。三、对岗位工作的理解1、掌握集团公司iso9000质量管理体系文件及精细化管理要求,负责分管工程的质量、进度、成本、安全文明的把控;2、负责处理本专业设计相关问题和联系工作,将设计意图传达至施工、监理方;3、负责对分管工程进行日常质量检查和控制,对出现的问题督促整改;4、负责分管工程的进度检查和控制,按照既定的工作计划和时间节点,比对工程实际进度状况,出现偏差时督促相关单位及时采取措施;5、参与分管工程的各项招标工作;6、负责对所分管工程的审
19、核工程签证并对工程量进行复核,做好分管工程各类变更的把控、签证和相关原始状况的实测记录;7、负责审核施工单位上报的安全文明施工专项方案,检查工地的安全文明施工落实情况,围护工地形象,避免出现安全事故;8、负责分管工程与其他专业的协调工作;9、负责对所分管工程监理单位的管理,并考核;10、负责收集、整理本专业建筑“四新”技术,对其应用进行过程控制;11、协助做好前期管理、内部团队建设、信息管理、工程营造 总结等工作;12、文成领导安排的其他工作。四、未来工作计划1、利用oa资源平台,加强学习,提升自己的专业技能,把本职工作做到精益求精;2、在做好本职工作的同时,多学习其他岗位知识,争取为同事们多
20、分担一点;3、多参加销售培训,多了解绿城房产品,真真正正做到全员营销。 转正述职 篇5 大家好,我是5月10日加入本公司的,被聘任为行政部经理。回顾近一个月的工作,特作如下报告:第一、近一个月来的工作:1、在5月12号开始起草了公司的人事管理等十六项,在19号完成征询意见稿,连同说明一起发给各部门经理或主管,31号完成制度的试行文件,6月1号连同说明用电子版形式发给了公司主管级以上干部。我为什么先把制度建立起来呢?因为国有国法家有家规,公司应有公司的制度,我们虽然没有依法治国、依法行政那个高度,但也要依制度管理公司噢,要不你以什么为标准来做其他的事情,很多事情是一环扣一环的,其中一环有问题就影
21、响到全局。2、整理了员工的劳动合同文本,准备在8号开始把那些没签合同的、临近到期的或者已经过期的劳动合同签订。3、规范了经常使用的公司文件、表格格式,原来没有的补充上。4、统计和了解分析了公司人力资源管理方面的情况,初步跟部门经理或主管商讨了调整事宜。5、正在分析员工工资结构,以后按实际情况要做到更合理、更规范,以激励员工士气。6、对公司固定资产、办公用品进行了盘点,并详细登记在案,使公司物品管理更加完善详细。7、其他行政部的日常工作。第二、存在的问题:1、员工整体工作热情不够高,工作效率不够高,部门之间沟通不足。2、用车、出差、报销等方面还不完善。比如用车地点就写广州或江门;出差没有指定负责
22、人,有什么改变或特别情况没能及时反馈回公司,有关外出人员,没有一定的监控机制;员工抱怨报销不及时,连累到工资不能及时收到。3、6S管理(7S:整理、整顿、清扫、清洁、素质、安全、节约)和绩效考核没能真正体现出它们的功能,只是卫生检查和部门简单考评。6S管理和绩效管理这两样都是一个管理系统,没有大量的人力物力是根本建立不起来。其中举一下例子,6S之中的“清扫”,它指的不是简单的打扫卫生那意思,它的真正意思是清扫没有用的人和事物,包括过时或不合理的制度等等,还有最关键的是“素质”,是指人的整体素质的培养和提高,你们想想难度有多高。绩效管理也是一个很大的管理系统,每一部门、每一岗位标准不同、内容不同
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