2022年实用转正述职汇编6篇.docx
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1、精品范文模板精品范文模板 可修改删除可修改删除免责声明:图文来源于网络搜集,版权归原作者所以若侵犯了您的合法权益,请作者与本上传人联系,我们将及时更正删除。第 1 页 共 31 页撰写人:撰写人:_日日 期:期:_实用转正述职汇编实用转正述职汇编 6 6 篇篇【实用】转正述职汇编 6 篇转正述职 篇 1我于 20 xx 年 x 月 x 日进入公司工作,成为公司的一名试用员工,担任公司部门经理一职,主要职责是负责处理物业工程维修事务。很感谢公司全体同仁对我工作的大力支持和帮助,也感谢公司为我提供了一个施展才能的舞台。作为公司一个部门的经理,我深感肩上的任务沉重,责任重大,压力更大,甚至有时也会深
2、怕自己不能完成公司给予的任务,不能实现总经理对我的期望。但,有压力才有动力。也正是基于这样的压力,才给了我努力工作的动力,让我时时刻刻都想把自己的工作做到最完美的程度,慢慢寻找到了工作的自信。在工作的过程当中,公司同仁们给了我很大的帮助,让我在很短的时间里就能够了解公司情况,熟悉公司所处环境,使得我可以顺利地开展各项工作,公司的制度也正有条不紊地走上规范化道路。以下是我近期对项目的了解程度:精品范文模板精品范文模板 可修改删除可修改删除免责声明:图文来源于网络搜集,版权归原作者所以若侵犯了您的合法权益,请作者与本上传人联系,我们将及时更正删除。第 2 页 共 31 页1、园区主要建筑共计 16
3、 栋楼,另有 1 栋 10KV 高压配电室、1 栋 2 层物业办公楼、1 栋未移交的办公楼(物业中心)、及招商中心、东西门岗、垃圾站等附属服务性建筑;2、供电:双路 10KV 高压引入园区高压配电室(2 台20 xxKVA 变压器,另预留 4 台增容位置),经 1#、2#变压器转换成低压 380V 后分到各个楼内,其中 1、2、3、6、7、8、12、15、16 号楼内各一路(2 号西电缆丢失);10 号楼分双路供到南、北两侧的低压配电室后再次分供到各层各户,各户均有电表计量;4、9 号楼双电缆供电;13、14楼共用 1 根电缆;5、11 号楼因未施完工,所以没有布电缆。3、供水:园内环形双路供
4、水。园区南侧 8#楼南侧和西门口各一个总阀及总水表,在园区内形成环路供到各个楼内(因园区内无高层建筑,所以是市政直接供水),其管路上方布有消防栓接合器。每栋楼前地面井内均有阀门、水表控制各栋楼的用水。4、供暖:市政蒸汽经东门进入地下泵站及 10#楼二层泵站、招商中心泵房,二次交换后分别供到各个终端用户。5、消防(已经瘫痪):由市政自来水供到地下泵站的消防水池经消防泵二次加压供到各个楼内消防栓;楼外侧设消防水泵接合器。6、安防系统正在改造。精品范文模板精品范文模板 可修改删除可修改删除免责声明:图文来源于网络搜集,版权归原作者所以若侵犯了您的合法权益,请作者与本上传人联系,我们将及时更正删除。第
5、 3 页 共 31 页7、电梯:10#楼 2 部货梯;12#楼 2 部客梯;15#楼 3部客梯;16#楼 2 部客梯、1 部食梯;14#楼在建 2 部客梯。在这段时间的工作过程中,我尽职尽责地完成各项任务,期间主要工作如下:1、配合项目经理做药谷一号项目的工程部预算;2、配合招商工程部对园区改造部分进行施工(安保宿舍、监控、园林等);3、在接手时没有图纸的情况下,组织新老员工进行实地摸清管路并绘制图纸,以便对园区能够了如指掌;4、组织维修工对园区的路灯、草坪灯进行维修、保养;5、组织维修工对喷泉、水系维修调试;6、组织物业工程部对供暖系统大修后调试检修外网主管、阀门等,系统补水、加压、试运行,
6、做好供暖前期准备工作;7、统计 16 号楼公寓 3、4、5 层的水、电维修所需材料;8、接手 1216 号楼的物业维修工作,安排员工进行交接、熟悉现场环境;9、去国家电网北京大兴供电公司咨询高压配电室停 1台变压器及过户问题;10、协调电梯维修、年检、过户等问题;精品范文模板精品范文模板 可修改删除可修改删除免责声明:图文来源于网络搜集,版权归原作者所以若侵犯了您的合法权益,请作者与本上传人联系,我们将及时更正删除。第 4 页 共 31 页11、组织维修工对设备房内设备进行保养、粘贴标识;12、维修物业楼顶太阳能热水系统;13、统计 1#、2#、3#、4#楼内电缆丢失数量;14、客户退租时对租
7、赁区域进行验收移交;15、每月组织申购材料计划,以便及时维修;16、每月组织水电工抄客户租赁区域用水、用电表底数;17、组织对客户保修的问题及时进行维修;18、领导安排的其他临时性工作。以上是我近期工作的小结,我会继续用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作,为公司创造价值,同公司一起展望美好的未来!工程部经理:xxx20 xx 年 x 月 x 日转正述职 篇 2我到xxx公司主要负责市场开发和业务方面的工作一年来,我已经完全的融入到了这个集体里。在一年里虽然存在着这样或者那样的问题,我们都尽量的解决了,在下一年里要从以下几方面入手:首先要降低成本,应该采取的主要措施有:进一步拓宽进货渠道,寻
8、找多个供货商,进行价格、质量比较,选择质量好价格低的供货商供货;勤俭节约,节省开支、避免浪费,工程方案设计要合理;内部消耗降低,日常费用开支、水、精品范文模板精品范文模板 可修改删除可修改删除免责声明:图文来源于网络搜集,版权归原作者所以若侵犯了您的合法权益,请作者与本上传人联系,我们将及时更正删除。第 5 页 共 31 页电、日常办公耗材尤其是纸张、车辆开支要节俭等问题。其次也是最重要的部分-培养意识,服务意识的加强、竞争意识的树立、市场创造意识的培养。我们是以服务为主的公司,可以借助服务去赢得市场,赢得用户的信任。同事之间,企业之间时时刻刻竞争都存在,自己业务水平不提高会被公司淘汰,企业不
9、发展将会被社会淘汰。近几年,耗材市场竞争比较激烈,今年形势将更加严峻。业务水平和员工素质的提高至关重要,关系到整个企业的发展与命运。业务水平的高低影响到办事的工作效率;员工素质的高低直接影响到企业的社会地位和社会形象。只有具有一支高素质、技术水平过硬的队伍的企业才会有进步、有发展。加大宣传力度也是市场开发一种重要手段和措施。一、销售部获得利润的途径和措施销售部利润主要有:计算机销售;电脑耗材;打印机耗材;打字复印;计算机网校等和计算机产业相关的业务。今年主要目标:家庭用户市场的开发、办公耗材市场的抢占。针对家庭用户加大宣传力度,办公耗材市场用价格去竞争、薄利多销。建立完善的销售档案,定期进行售
10、后跟踪,抢占办公耗材市场,争取获得更大的利润。这里也需要我们做大量的工作,送货一定及时、售后服务一定要好,让客户信任精品范文模板精品范文模板 可修改删除可修改删除免责声明:图文来源于网络搜集,版权归原作者所以若侵犯了您的合法权益,请作者与本上传人联系,我们将及时更正删除。第 6 页 共 31 页我们、让客户真真切切的享受到上帝般的待遇。能够完成的利润指标,xx 万元,纯利润 xx 万元。其中:打字复印 xx 万元,网校 xx 万元,计算机 xx 万元,电脑耗材及配件 xx 万元,其他:xx 万元,人员工资 xx 万元。二、客户服务部获得的利润途径和措施客服部利润主要 xx 电脑维修站;打印机维
11、修;计算机维修;电脑会员制。20 xx 年我们被授权为 xx 电脑授权维修站;实创 xx 打印机连锁维修站,所以说今年主要目标是客户服务部的统一化、规范化、标准化,实现自给自足,为来年服务市场打下坚实的基础。能够完成的利润指标,利润 xx 万元。三、工程部获得的利润途径和措施工程部利润主要计算机网络工程;无线网络工程。由于本地网络实施基本建成,无线网络一旦推广开来可以带来的利润点,便于计算机网络工程的顺利开展,还能为其他部门创造出一个切入点,便于开展相应的业务工作。今年主要目标也是利润的增长点-无线网,和一部分的上网费预计利润在xx 万元;单机多用户系统、集团电话、售饭系统这部分的利润 xx
12、万元;多功能电子教室、多媒体会议室 xx 万元;其余网络工程部分 xx 万元;新业务部分 xx 万元;电脑部分 xx万元,人员工资 xx 万元,能够完成的利润指标,利润 xx 万精品范文模板精品范文模板 可修改删除可修改删除免责声明:图文来源于网络搜集,版权归原作者所以若侵犯了您的合法权益,请作者与本上传人联系,我们将及时更正删除。第 7 页 共 31 页元。在追求利润完成的同时必须保证工程质量,建立完善的工程验收制度,由客户服务部监督、验收,这样可以激励工程部提高工程质量,从而更好的树立公司形象。四、在管理上下大力度、严格执行公司的各项规章制度。在工作效率、服务意识上上一个层次,树立公司在社
13、会上的形象。对那些不遵守公司规章制度、懒散的员工决不手软,损坏公司形象的一定严肃处理。五、要建立一个比较完善、健全的管理运行体系1、从方案的设计、施工、验收、到工程的培训这一流程必须严格、坚决地贯彻执行,客户服务部要坚持不验收合格不进行维修的原则。2、尽量创造出一些固定收入群体,如计算机维修会员制、和比较完备的设备维修收费制度,把一些比较有实力、有经济基础的企事业单位、委办 x 变成我们长期客户。3、对大型客户要进行定期回访,进行免费技术支持,建立一个比较友好的客户关系。要利用各种手段、媒体,如利用我们自己的主页把公司的收费标准公布出去、从领导到每位员工要贯彻执行。4、服务、维修也能创造利润。
14、近几年工程越来越少、电脑利润越做越薄、竞争越来越激烈,我们可以从服务、维精品范文模板精品范文模板 可修改删除可修改删除免责声明:图文来源于网络搜集,版权归原作者所以若侵犯了您的合法权益,请作者与本上传人联系,我们将及时更正删除。第 8 页 共 31 页修创造利润,比较看好的有保修期以外的计算机维修市场、打印机维修市场等。六、创造学习的机会不断为员工提供或创造学习和培训的机会,内部互相学习,互相提高,努力把 xxxx 公司建成计算机的 x 机构。职工培训工作是人力资源开发、干部队伍建设与企业文化建设的重要内容,通过培训,可以统一目标、统一认识、统一步调,提高企业的凝聚力、向心力和战斗力。树立学习
15、风气,不懂得要问,不会的要学。培训内容:一、爱岗敬业:回顾历史、展望未来,了解企业的光荣传统与奋斗目标,增强使命感与责任感,培养主人翁意识。二、岗位职责:学习公司制度、员工纪律,明确岗位职责、行为规范。三、岗位技能:学习从业技能、工作流程及在岗成才的方法。培训方式:1、公司内部定期不定期安排员工培训。2、积极参与中心或公司组织的管理人员、技术员和全体员工的培训活动。培训目标:为员工在岗成才创造条件,为企业提供员工精品范文模板精品范文模板 可修改删除可修改删除免责声明:图文来源于网络搜集,版权归原作者所以若侵犯了您的合法权益,请作者与本上传人联系,我们将及时更正删除。第 9 页 共 31 页积累
16、。我们是一个团结的集体,具有团队精神的集体,变成一支能够打硬仗的队伍。每个部门、每位员工,岗位明确,责任到人,个人奖金与部门效益直接挂钩。这样一来我们应该既有压力又要有信心,没有信心就不会成功,没有压力就不会使人在各个层面进步、提高。同志们,时间是有限的、尤其是从事我们这个行业的,计算机技术的发展日新月异,一天不学习就会落后,因此现在我们在座的每位职工都应该要有树立时间意识、竞争意识。公司各个部门应互相配合相互协作、按时按量、完成领导交给我们的各项工作任务,努力去实现本次大会制定的 xx万利润指标。今后怎么办,我想,绝不能辜负信息中心的各位领导和职工对自己的殷切期望和支持,一定要努力做到以下两
17、点:1、放下包袱,抛开手脚大干,力争当一名合格的副经理其工作职责就是开拓市场和 xxx 公司的业务,在工作之中一定要严格要求自己、树立自己正确的人生观和价值观、顾全大局,把公司的利益看得高于一切。绝不干有损于 xxx形象的事情。精品范文模板精品范文模板 可修改删除可修改删除免责声明:图文来源于网络搜集,版权归原作者所以若侵犯了您的合法权益,请作者与本上传人联系,我们将及时更正删除。第 10 页 共 31 页2、努力学习,提高素质,提高工作能力,和业务水平,为把 xxx 建成在规模、品种、有 x 性的 IT 企业而努力。以上是我的述职报告,我会努力配合各个部门制定的利润指标,请各位领导和在座的每
18、位员工进行监督。述职人:xxx年 月 日转正述职 篇 320 xx 年组织上调任我为 A 区主任和管理部的各项管理工作。回顾在物业公司担任经理以来,我时刻不忘作为一名干部的神圣职责,我始终与班子成员团结协作,带领公司全体干部职工以“创一流物业管理公司”为目标,艰苦创业,努力工作,不断强化管理,规范运作,提高服务质量,较好的完成了公司的各项工作任务。一、不断学习,努力提高自身素质这些年来,我坚持落实上级要求与创造性的开展工作结合起来,以增强干好工作的责任感和使命感,并紧紧围绕“观念怎样转变,思路怎么创新,物业如何发展”这些深层次的问题去实践。自从 A 区管理处成立之日起,我便以一个物业新兵的姿态
19、去努力学习物业管理知识,去研究物业企业的发展方向。对此,我做到了“认识到位、思想到位、工作到位”,在较短的时间内使 A 区管理处、管理部的各项工作精品范文模板精品范文模板 可修改删除可修改删除免责声明:图文来源于网络搜集,版权归原作者所以若侵犯了您的合法权益,请作者与本上传人联系,我们将及时更正删除。第 11 页 共 31 页实现了有序运转。二、廉洁自律,树立良好形象日常工作生活中,我严格要求自己,以身作则,注意听取班子成员的意见,尊重、团结每一个班子成员,每一位员工。自觉做到大事讲原则,小事讲风格,不利于团结的话不说,不利于团结的事不做。不凭个人义气,不耍个人意志,不搞一言堂,自觉维护领导班
20、子在干部职工中的良好形象。三、尽职尽责,做好本职工作作为公司副经理,把精力用在管理上,用在抓服务上,用在抓队伍和品牌建设上,这是本职要求。我坚持严格要求去安排、布置、检查各项工作,制定并完善了公司各项工作制度、工作标准和考核办法,完善考核办法。自担任 A 区管理处主任以来,并结合前期从事物业管理的经验,在管理 A 区的服务管理工作中,我在超值服务、亲情服务、延伸服务上下功夫,要想业主满意,首先就要培养一批高素质、新思想的好员工,怎样才能培养出好的员工来,那就是学习,我把多年学习积累的物业服务和管理的经验传授给我的员工,坚持每天开一次工作例会,处理产生的疑难问题,工作内容形成记录,每日进行一次工
21、作汇报,保证业主有个健康舒适的生活环境。自担任管理部主任以来,相继推广了“保洁示范班”、精品范文模板精品范文模板 可修改删除可修改删除免责声明:图文来源于网络搜集,版权归原作者所以若侵犯了您的合法权益,请作者与本上传人联系,我们将及时更正删除。第 12 页 共 31 页“维修示范班”、“保安示范班”、“综合业务大比武”等评比活动,在此活动中出现了诸多的典型员工。通过召开典型事迹报告会等多种形式,在全公司广泛掀起“学典型,争先进,比贡献”活动,通过这项活动,有效提升了物业公司的服务水平。为了有效推进 5S 管理,根据昆仑集团和达源公司的要求,我们创新 5S 管理实行“三抓”和“三不放过”措施,高
22、标准、全方位强化 5S 管理。“三抓”:一抓抓培训,提素质;二抓抓典型,上水平;三抓抓宣传,提名气。“三不放过”:一是不按 5S 标准执行不放过;二是不按 5S 标准检查不放过;三是不按 5S 标准整改不放过。我们通过实行这一原则,5S 管理有了显著的成效,获得了年度昆仑集团 5S 管理评比第一名。抓好考核的同时也得在节约电、水、燃气上作文章,要求规范管理流程,落实控制措施;加强了治理跑、冒、滴、漏和私搭乱接、窃水窃电行为,强化水电的控制管理,为公精品范文模板精品范文模板 可修改删除可修改删除免责声明:图文来源于网络搜集,版权归原作者所以若侵犯了您的合法权益,请作者与本上传人联系,我们将及时更
23、正删除。第 13 页 共 31 页司减少了亏损,增加了收益。管理部坚持月月下发考核通报,如实反应各部门月工作完成情况和评比得分情况。对日常服务管理工作中的环境卫生、保安服务、维修服务、员工仪容仪表、员工考勤管理、员工文明用语使用情况进行严细考查。为了加大考核力度,实行考核人员到各部、处跟踪式考核的措施,做到天天有检查,日日有记录。通过全面掌握各处工作进展情况,大大提高了考核效率。四、存在不足及改进方向一、在工作的某些方面、某些环节按照“精细美”的标准去衡量还有一定差距,还没有把“精细美”的工作标准贯穿到各项工作的全过程,需要在精细管理上下功夫。二、管理机制的滞后和不适应,使得在我们管理方法上显
24、得有些粗况,管理力度、考核力度、监控力度还有待于进一步提高。三、队伍素质的建设,虽然我们在不断地进行强化培训,但是整体的队伍素质不能完全地适应物业公司的发展水平,还有待于进一步地提高,加强人员的培训工作。四、A 区虽说是新成立的管理处,我们会在管理模式上进一步的完善和改进,也会力争在年被评为“省级文明示范小区”的荣誉称号。精品范文模板精品范文模板 可修改删除可修改删除免责声明:图文来源于网络搜集,版权归原作者所以若侵犯了您的合法权益,请作者与本上传人联系,我们将及时更正删除。第 14 页 共 31 页五、监督管理部的巡查力度,针对考核难点问题进行专项研究、科学管理,采取定期和不定期检查的方法,
25、检查中要本着严细认真的原则,一视同仁,不留情面,对所查出的问题有针对性采取解决措施,重点问题重点解决,对为按管理部下发的整改通知单进行整改的部、处采取通报、罚款措施。实施 ISO9000 标准相结合的方式,使之运行体系更标准化、系统化。岗位的改变并没有改变我工作的热情,在今后的工作中,我将继续发扬成绩,克服不足,带领广大干部职工奋勇争先,努力做好上级安排的各项工作。转正述职 篇 4不知不觉中,已在新的岗位做了大半年,在这大半年当中,虽然我付出了很多,但是收获却更多。半年时间说短不短,说长也不长,然而,我的人生却会因此而改变。自2月初,从生产部门的一名跟单员转变为物控员开始,我就尽一切的可能去学
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