实用季度工作总结模板汇编七篇.docx
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1、实用季度工作总结模板汇编七篇 季度工作总结 篇1 按照市委、市政府关于扶贫工作的统一部署,我局作为第三批扶贫工作单位,为进一步做好帮扶工作,我局认真贯彻落实帮扶举措,充分发挥自身优势,积极为村委出谋划策,帮助协调资金为村里脱贫致富,尽自己最大的努力改善贫困村现有的面貌,现将一年来我们的具体做法汇报如下:我局帮扶的对口村是灵寿县青同镇苗朱乐村,该村位于县城北部丘陵地带,距县城5公里。全村180户,总人口890人,耕地面积1200亩,靠天种植,矿产资源缺乏,林业及畜牧业都不发达,经济发展缓慢,所以被市委、市政府确定为第三批扶贫村。我局在接到此次扶贫任务后,领导非常重视,把帮扶工作及时列入了议事日程
2、,经局党组研究由局长亲自担任扶贫工作主管领导,由办公室主任负责具体工作,并且在时间、车辆等具体问题上给予充分的支持。我们多次与村、镇有关人员座谈,并进行实地调研,在我局充分了解扶贫村的实际情况及群众在农业生产、日常生活中遇到的困难和问题后,我们考虑到司法局是个穷部门,如果从每年不多的办公经费中拿出钱来去资助贫困村几乎是不可能的,但是我们可以结合本职工作,有针对性的积极帮助村里出谋划策、协调资金来源。首先,我们针对该村村民整体人口素质较差、文化水平低及思想落后的状况(该村现有残疾人口20人,有其中相当一部分是出生时先天残疾),及时与我区计划生育部门协调,为村里送去了许多有关优生优育方面的宣传资料
3、,用发展的眼光,从长远的角度考虑改善这种现状。其次,我们结合自己本职工作,从进一步提高村民文化意识、思想观念等入手,向村民开展法律扶贫活动,为他们宣讲法律知识,送去相关书籍等,深受村民的喜爱。再次,根据我局实际情况,在我局办公用品都非常紧张的情况下,为村里筹措了两台办公电脑。最后,我们积极与村委协调沟通,决定帮村里筹建、发展养羊基地这一投资小、见效快的项目,从而初步改善脱贫的面貌。就此事我们与县扶贫办等部门积极联系,努力争取扶贫资金。明年我们计划帮助村里在初步建好养羊基地的基础上,再进一步扩大养殖规模,一方面努力争取扶贫资金,另一方面还是从提高人口素质入手,充分发挥自身优势,更进一步的开展法律
4、扶贫活动,争取三年下来把扶贫工作开展的有声有色,达到精神与物质的双赢。 季度工作总结 篇2 不抱怨:在项目评审时对于技术提出来的建议或者意见,有时候总觉得他们在较真、挑刺,这是一种不可避免的情绪,这就像别人再说你的孩子没教养一样,第一反应绝对不是问自己的孩子你哪错了而是对发出职责的人进行反驳?其实这就类似下棋一样“身陷棋局,心自迷”,当我们抽出身来看待这个问题的时候,其实应把技术看待产品的第一波用户、把测试看待为产品的第二波用户,真正的使用者只是第三波用户而已,第一波和第二波用户会分别以不同的立场来提出问题,不论是实现纬度还是测试用例纬度,只要它是一个疑问必然是因为这个产品的设计有让人不解之处
5、。在面对技术与测试发出的疑问、意见时,产品经理的做法应是:1.对持有疑问的设计内容找到对方的逻辑观点;2.以对方的逻辑进行设计可以改变什么?节约开发实现成本还是提高用户体验?3.回想自己最初这样设计的初心,进行对比,是否需要改变什么?以上是一个合格的产品经理需要能做到的事情,其实这对产品经理的个人素质要求很高,首先要经得起pk,其次是拉的下脸承认自己的设计确实有欠缺,最后是还要扛得住在开发过程中更改需求所带来的指责。在4、5月份的工作中,我渐渐的做到了这件事,从最初的纯粹的争吵到最后只对双方的提议进行分析与判断,这就是我的成长。到现在已经开始喜欢上对自己设计的产品有不同看法的用户了,真心的希望
6、这样的用户量在多一点,以便帮助我更快的成长。恐慌:半个月以前我一个人干三个人的活,一个人同时盯着n多个项目,四肢一起动脑,每晚都加班九十点才回家,日子被过的很充实;近期终于被我们迎来了春天,因为团队成员的扩建与项目开发排期的安排,我们不再苦逼的疯狂的加班赶原型赶文档了,但是天生加班狂的我,每每亮天下班,在回家的路上总有一种恐慌的感觉,连续一周“恐慌”挥之不去?就在此时,终于体现出身为产品经理的优势了,开始分析与思考自己为什么会有这种感觉以及如何解决:1.为什么会有这种感觉:因为自己一直想快速的成长,而快速成长则一定是要用多倍的努力换来的,而自己这么早下班则会下意识的暗示自己今天没有努力工作,所
7、以会导致恐慌的感觉;2.如何解决:在正常的工作计划之外,着手优化之前做过的项目,致力于提升业务处理效率,规划一些能提升公司级产品的用户体验“产品”,并将他们写下来,一点一点的去实现,以此来向自己证实自己的成长;对于这恐慌之后的思考,我想这些才是每个产品经理都应着手去做的事情,产品经理不能一直都很忙,一定要有停下来进行思考的时间;自己的:别人给你的都是可以拿走的,只有自己的才是自己的。 季度工作总结 篇3 20xx年第二季度,我部在区行政服务中心管委会、区公共资源交易中心的领导下,积极履行自身工作职能,严格执行法律法规政策性文件,在继续推动我区产权交易市场有序健康发展的同时,完成了一些工作任务。
8、现对20xx年第二季度工作任务完成情况总结如下:一、继续履行产权交易工作职能,做好产权交易工作,产权交易呈现良好发展态势。20xx年二季度,共进场交易项目1项,挂牌总金额12.75万元,另1个项目降价重新挂牌一次,挂牌金额287.39万元。共成交3个项目,成交总金额274.1094万元。已交割项目3项。实现增值金额76.5408万元。产权交易继续呈现良好发展态势。二、继续履行代理机构的管理职能,为我区国有资产管理工作营造健康有序的交易环境。二季度我部根据工作中出现的新的问题,对代理机构代理行为进行了规范:如严格计算代理机构代理项目进场交易的挂牌价格,需降价重新挂牌时不得违反法律法规的规定。通过
9、更加规范、有效的方式对代理机构进行管理,更好的保证国有资产进场交易秩序。三、积极做好产权交易部项目咨询工作。二季度,我部共受理区人社局单位进场前的法律和政策的解答工作1项。业主单位反响满意,有效维护了产权交易市场的平稳发展。20xx年下半年,产权交易部会在总结二季度工作的基础上,努力工作,继续做好今年度的产权交易工作。 季度工作总结 篇4 一季度,我局在市委、政府领导下,充分发挥审计在党和国家监督体系中的重要作用,服务国家和地方改革发展大局。共完成审计项目12个,提交审计报告、信息12篇,提出合理化审计意见建议28条。一、审计项目开展情况(一)财政预决算审计开展市本级20xx年预算执行及决算草
10、案审计。(二)政府投资建设项目审计完成了交通大街给水管网改造等6个项目竣工决算审计。对中学教育基地、北环路网排水板涵工程等进行跟踪审计。(三)经济责任审计按照组织部通知要求,完成对6名乡局级主要领导干部经济责任审计。(四)上级机关交办任务按照上级审计机关要求,抽调5名业务骨干赴廊坊、邢台及沧州市参加审计。二、下一步审计工作安排以促进全市经济发展为目标,进一步加大审计力度,依法履行审计监督职责,主要做好以下几方面的工作。(一)做好国家重大政策落实情况跟踪审计、地下水压采等审计工作。(二)继续开展20xx年市本级预算执行及决算草案审计工作。(三)加大政府投资建设项目跟踪审计及竣工决算审计力度,节省
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