社区“四有一责”工作推进工作计划.docx
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1、社区“四有一责”工作推进工作计划 我最近发表了一篇名为社区“四有一责”工作推进工作计划的范文,感觉很有用处,重新了一下发到我。 按照上级党委、政府的统一部署,“十二五”期间深入实施以“有持续稳定的收入、有功能齐全的活动阵地、有先进适用的信息网络、有群众拥护的双强带头人、强化村区领导责任”为内容的村级“四有一责”行动计划,现结合我实际,制定如下工作计划: 一、指导思想 以邓XX理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,紧紧围绕市党代会提出的各项目标任务,与创先争优活动相结合,大力实施社区级“四有一责”建设,加快发展社区集体经济,促进农民增收致富;提高党组织为民办实事能力、维护社区和谐稳定;提
2、升社区党组织凝聚力、号召力和战斗力,巩固党的执政基础;推进富民强社区、建成全面小康社区。 二、主要目标 1、有持续稳定的集体收入。到2021年底,社区集体经营性年收入在100万元以上。到2021年,全社区集体经营性年收入基本在XX万元以上,确保全社区集体经营性收入年平均增长16%以上。 2、有功能齐全的活动阵地。到2021年底,建成社区公共服务中心大楼面积达到XXX平方米,达到“八室两超市一场所”标准,即具备综合办公室、综合活动室、综合服务室、卫生室、文化室、警务室、调解室、党员教育室、生活日用品超市、农资超市和社区文体活动场所等功能配置。到2021年,综合服务中心功能更加完善,城乡统筹的为民
3、服务体系基本形成。 3、有先进适用的信息网络。到2021年底,全社区建成信息综合服务平台,全面完成社区数字电视转换,新增用户100户;到2021年,全社区实现互联网提供信息公开和互动服务全覆盖,信息化对农业现代化和新农村建设的支撑作用充分体现。 4、有群众拥护的“双强”带头人。在实现社区干部定权责立规范,工作有合理待遇、干好有发展前途、退岗有一定保障的基础上,积极打造“双强”(思想政治素质强、科学发展能力强)型社区党组织带头人队伍。到2021年底,全社区党组织“双强”带头人比例达到90%。到2021年,全社区党组织“双强”带头人比例达到100%;社区党组织班子成员“双强”比例在90%以上,有劳
4、动能力的党员“双强”比例达80%以上。 5、强化社区党组织领导责任。以实施“十面红旗”工程为统领,切实加强社区党组织建设,使全社区党员干部成为社情民意的信息员、为民服务的勤务员、矛盾纠纷的调解员、心理调适的疏导员、社会风险的消防员,把社区党组织打造成为加快发展富民、兴办实事惠民、维护稳定安民、固本强基为民的坚强领导核心,使社区党组织真正成为执行党的农村政策、壮大集体经济、带动农民增收致富、服务公共事业、维护社会和谐稳定的坚强核心。 三、主要措施 1、实施“强社区富民”工程,引领集体收入持续增长。 一是充分挖掘资源优势,走资源型增收的路子。充分发挥本社区地处城市中心地带资源优势,通过合理利用、开
5、发、推动社区都市型经济发展,实现集体增收。并通过农村土地租赁“三资”等形式获得稳定的集体资产收益;二是加大招商引资力度,走企业型增收的路子。利用与本社区关系密切的在外从政、经商、科研等各方面人脉关系,积极争取资金、项目、技术、信息扶持。通过招引外来企业落户和动员本地能人回乡创业,带动农民致富,增加集体经济收入;三是培植新的经济增长点,走多元型增收的路子。依托“三大合作”组建土地股份合作、资金互助等合作组织,以“合作组织+农户”的形式引导农民闯市场,在服务农民增收、促进农民致富的过程中,更好地实现社区集体自身的增收。同时,妥善做好城南片区社区集体经营用房协调处理工作,尽快发挥经济效益,增加集体收
6、入;四是健全制度,强化管理,走节流减支的路子。加强社区级财务管理,建立健全各项制度,把社区集体经济纳入制度化、规范化管理轨道,确保集体支出科学、合理、见到成效。重视对社区债务的管理,加强审计监督,确保村级财务支出的公开透明。通过清欠还债、核销减债等形式,改善村级财务面貌,增强社区经济实力。 2、加快建设社区公共综合服务中心建设。按照“八室两市一场”功能划分的硬性标准和“办公区域最小化、服务区域最大化、社会效益最优化”的配置要求,科学规划,加大投入,统筹建设,抓紧实施许庄社区综合服务中心建设,打造融便民服务、科技服务、医疗服务、就业创业服务、平安服务、文体活动、群众议事等于一体的综合服务阵地,为
7、民提供良好优质服务。 3、实施信息网络工程,构建全方位、多层次信息平台。进一步推 扩展阅读 2021年社区“四有一责”推进工作计划范文 按照上级党委、政府的统一部署,“xx”期间深入实施以“有持续稳定的集体收入、有功能齐全的活动阵地、有先进适用的信息网络、有群众拥护的双强带头人、强化村区党组织领导责任”为内容的村级“四有一责”建设行动计划,现结合我社区实际,制定如下工作计划: 一、指导思想 以邓xx理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,紧紧围绕市党代会提出的各项目标任务,与创先争优活动相结合,大力实施社区级“四有一责”建设,加快发展社区集体经济,促进农民增收致富;提高党组织为民办实事能
8、力、维护社区和谐稳定;提升社区党组织凝聚力、号召力和战斗力,巩固党的执政基础;推进富民强社区、建成全面小康社区。 二、主要目标 1、有持续稳定的集体收入。到XX年底,社区集体经营性年收入在100万元以上。到XX年,全社区集体经营性年收入基本在xx万元以上,确保全社区集体经营性收入年平均增长16%以上。 2、有功能齐全的活动阵地。到XX年底,建成社区综合公共服务中心大楼面积达到xxx平方米,达到“八室两超市一场所”标准,即具备综合办公室、综合活动室、综合服务室、卫生室、文化室、警务室、调解室、党员教育室、生活日用品超市、农资超市和社区文体活动场所等功能配置。到XX年,综合服务中心功能更加完善,城
9、乡统筹的为民服务体系基本形成。 3、有先进适用的信息网络。到XX年底,全社区建成信息综合服务平台,全面完成社区数字电视转换,新增用户100户;到XX年,全社区实现互联网提供信息公开和互动服务全覆盖,信息化对农业现代化和新农村建设的支撑作用充分体现。 4、有群众拥护的“双强”带头人。在实现社区干部定权责立规范,工作有合理待遇、干好有发展前途、退岗有一定保障的基础上,积极打造“双强”(思想政治素质强、科学发展能力强)型社区党组织带头人队伍。到XX年底,全社区党组织“双强”带头人比例达到90%。到XX年,全社区党组织“双强”带头人比例达到100%;社区党组织班子成员“双强”比例在90%以上,有劳动能
10、力的党员“双强”比例达80%以上。 5、强化社区党组织领导责任。以实施“十面红旗”工程为统领,切实加强社区党组织建设,使全社区党员干部成为社情民意的信息员、为民服务的勤务员、矛盾纠纷的调解员、心理调适的疏导员、社会风险的消防员,把社区党组织打造成为加快发展富民、兴办实事惠民、维护稳定安民、固本强基为民的坚强领导核心,使社区党组织真正成为执行党的农村政策、壮大集体经济、带动农民增收致富、服务公共事业、维护社会和谐稳定的坚强核心。 三、主要措施 1、实施“强社区富民”工程,引领集体收入持续增长。 一是充分挖掘资源优势,走资源型增收的路子。充分发挥本社区地处城市中心地带资源优势,通过合理利用、开发、
11、推动社区都市型经济发展,实现集体增收。并通过农村土地租赁“三资”等形式获得稳定的集体资产收益;二是加大招商引资力度,走企业型增收的路子。利用与本社区关系密切的在外从政、经商、科研等各方面人脉关系,积极争取资金、项目、技术、信息扶持。通过招引外来企业落户和动员本地能人回乡创业,带动农民致富,增加集体经济收入;三是培植新的经济增长点,走多元型增收的路子。依托“三大合作”组建土地股份合作、资金互助等合作组织,以“合作组织+农户”的形式引导农民闯市场,在服务农民增收、促进农民致富的过程中,更好地实现社区集体自身的增收。同时,妥善做好城南片区社区集体经营用房协调处理工作,尽快发挥经济效益,增加集体收入;
12、四是健全制度,强化管理,走节流减支的路子。加强社区级财务管理,建立健全各项制度,把社区集体经济纳入制度化、规范化管理轨道,确保集体支出科学、合理、见到成效。重视对社区债务的管理,加强审计监督,确保村级财务支出的公开透明。通过清欠还债、核销减债等形式,改善村级财务面貌,增强社区经济实力。 2、加快建设社区公共综合服务中心建设。按照“八室两市一场”功能划分的硬性标准和“办公区域最小化、服务区域最大化、社会效益最优化”的配置要求,科学规划,加大投入,统筹建设,抓紧实施许庄社区综合服务中心建设,打造融便民服务、科技服务、医疗服务、就业创业服务、平安服务、文体活动、群众议事等于一体的综合服务阵地,为民提
13、供良好优质服务。 3、实施信息网络工程,构建全方位、多层次信息平台。进一步推进电信网、广电网、互联网进社区入户,加快农村有线电视网络数字化改造,XX年农社区有线电视数字化率达到100%。加强信息资源的整合集成,推动各种涉农信息系统资源共享,建成种类齐全、经济实用、服务周到、手段多样的农业农社区综合信息服务体系。按照“一处固定场所、一套信息设备、一名信息员、一套管理制度、一个长效机制”要求,加快建设村信息综合服务平台,提升信息服务设施和信息资源共享水平,实现信息服务自助化、常态化。推广信息技术在农业领域示范应用,推进党员干部远程教育平台向农民专业合作组织、党员示范户、党员中心户延伸,发展数字图书
14、馆、网上文化馆、网上剧院等,不断丰富农民群众精神文化生活。 4、实施典型引领工程,发挥“双强”干部带头作用。一是创新方式,加大培养选拔力度。充分发扬民主,坚持德才标准,拓宽选人渠道,从致富带富能手、退伍转业军人、返乡创业人员、大学生社区官等队伍中选育2-3名“双强”后备社区干部;二是拓宽渠道,加大教育培训力度。紧扣全社区发展实际和干部需求,组织社区干部认真学习党的路线方针政策,开展多种形式的主题学习教育活动,不断丰富完善工作抓手;三是健全机制,加大考核激励力度。健全社区干部工作绩效考评奖惩制度,把社区干部工资报酬与履行岗位职责、年度目标考核和民主评议结果挂钩,严格考核奖惩,形成奖优罚懒的激励机
15、制。 5、实施头雁工程,强化社区党组织的领导责任。一是加快发展富民。大力引导社区干部结合本地实际,采取领办、合办、独办等形式,积极引导发展都市型经济,着力形成“人人学技能、户户忙调整、家家办实业”的良好局面,加快推进新农村建设。大力实施“引凤还巢”工程。积极鼓励和扶持能人回社区创业;二是办实事惠民。继续开展“牵手致富”活动,引导社区党员干部与困难农户结对,通过信息、资金、技术、项目扶持帮助低收入农户脱贫致富;三是维护稳定安民。加快推进社区级民主,健全完善党领导下的社区级民主自治制度,引导社区“两委”依法按章开展工作。每年集中开展二次“双述双评”活动,组织社区党组织领导班子和书记述职述廉,并接受
16、领导和群众评议,评议结果与社区干部的工资报酬、评先评优挂钩。不断增强民主决策的透明度和科学性;四是开展群众性精神文明创建活动,加强农民道德法制教育,提高农民素质。提高社区干部做好群众工作的本领,引导社区干部听取和回应群众利益诉求,疏导和化解矛盾纠纷,落实综合治理各项措施,推进平安社区居建设,确保农社区和谐稳定。 四、组织领导 一是建立责任制度,落实社区党总支书记为第一责任人,以“党员责任区”、“党员先锋岗”为抓手促作风提升、形象提升、效能提升。社区成立以社区党总支书记徐家鹏为组长,社区主任秦虎跃为副组长,社区两委会成员组成的社区“四有一责”建设工作领导小组,定期召开会议,开展工作安排。二是狠抓
17、社区党组织干部队伍自身建设,在分工负责的基础上,进一步坚持民主集中制,完善两委班子议事决策规则,严格执行集体决策制度。三是严格落实社区干部挂钩“四有一责”行动方案项目、责任追究等制度,把社区干部考核与各自分工包片的工作实效直接挂钩。进一步完善社区干部定期学习、考勤查岗、量化考核、目标责任制等制度,激励社区干部转变作风、提高效率、创先争优。 村级2021年“四有一责”工作计划 我最近发表了一篇名为村级2021年“四有一责”工作计划的范文,觉得有用就收藏了,重新整理了一下发到这里。 按照上级党委、政府的统一布置,根据年度工作安排,特制定2021年XX村“一责”工作计划如下: 一、指导思想 以邓XX
18、理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,全面贯彻落实市、县关于城乡统筹发展的部署要求,围绕党委确定的以加快集体经济发展为主题,深入开展“四有一责”,努力把村级领导班子建成经济发展能力强、民主法治素质强、促进和谐本领强、农民群众满意高的干部队伍,不断增强村党的凝聚力、创造力和战斗力,为促进我村经济发展、农民持续增收、社会和谐稳定提供组织保障和机制活力。 二、主要目标 1、在实现集体收入持续增长下功夫。一是突出抓好农民合作社建设组织引导;二是盘活盘盈村集体资产经营性收入,实现收入的持续稳定增长。 2、活动阵地建设。依托村部不断完善各项服务功能,加大村文化建设的投入,突出发展能力、服务能力和稳
19、定能力建设。 3、突出网络教育的作用。2021年集合群众路线通过远程教育平台组织党员、群众参加学习。 4、积极开展富民党建,打造有群众拥护的双强带头人。2021年以村两委会成员“双强”(经济发展能力强、思想政治素质强)建设为牵引,实现党员干部富脑袋,基层群众富口袋,全村人均收入突破XXXXXX元。 三、工作措施 1、加强组织领导,建立工作机制。成立XX村“四有一责”建设工作领导小组,按照实施方案的要求,明确目标任务、细代工作措施,按照“分级实施、各自负责、上下配合、相互协调”的要求,构建运转有序、推动高效、成效明显的工作机制。 2、加强三资监督,创新管理机制,在坚持村党支部领导、村民自治的基础
20、上,加强农村集体“三资”监督,运用现代信息技术,建立起农村综合事务管理体系、农村财务管理系统、农村土地承包流转管理系统和合作组织管理系统,并以此为依托建立统一的公开和监督平台,实现组织网络化、家底透明化、权属明晰化、运行程序化、监督民主化、管理信息化。 3、加强督查考评,完善考核机制。把村级组织“四有一责”建设作为党建工作创新工程的重要举措和有形抓手与“创先争优”活动相结合,与干部能力作风建设现结合,与加强基层组织建设、巩固党在农村的执政基础相结合,切实增强村级组织服务能力。对村级组织“四有一责”建设,结合创先争优公开承诺开展点评、评议。 XX村 2021年元月村级2021年“四有一责”工作计
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