2022年推荐转正述职合集5篇.docx
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1、精品范文模板 可修改删除撰写人:_日 期:_推荐转正述职合集5篇 【推荐】转正述职合集5篇 转正述职 篇1 本人(XXX)自20xx年4月19日进入公司任职,至今已有3个多月的时间。这期间在公司领导的大力帮忙下,在公司各部门支持和同仁的配合下,我们团结一心、踏实工作,顺利地完成领导交办的各项工作;并时时跟进目前正在开展各项工作任务。在此期间,得益于公司的领导信任和培养,使我对于公司融洽的工作氛围,团结向上的企业文化都有了必须的了解和认识,并在较短的时间内适应了公司的工作环境,能够独立完成本职工作并愉快的与同事们成为了很好的工作伙伴,在个人综合素质也得到了很大程度的提高。经过这段时间的工作和学习
2、,使我认识到自我的一些不足之处。首先在全面处理问题的经验方面有待提高;其次,在团队协作本事方面仍然有很大的提升空间。今后,期望有机会在各级领导的带领下,不断继续学习完善自我的全面工作本事。根据公司的规章制度现申请转为正式员工,并将本人这3个多月来的工作、学习等方面情景向公司领导做简要汇报:一、严格要求,遵章守纪,团结同事自到公司工作以来,本人能够严格要求自我,遵守公司的各项规章制度;对公司的各级工作人员做到一视同仁,搞好团结。二、尽职尽责履行好自我的工作职责根据目前的工作职责,主要负责物业品质提高和对全国物业项目品质监督的工作,针对目前接触的项目我完成了以下工作:1、根据公司规范化运作的要求,
3、熟悉公司各部门流程,初步总结公司目前在物业管理存在的一些问题并提出解决方案。2、经过到重庆实地了解情景,对未达标的物业项目进行了问题梳理并提出整改提议,经过协调和督导项目整改,使项目有了整体的改观,得到了业主对XX物业公司的肯定和认可!3、参与西安顾问项目和通州顾问项目的工作中,经过多次与客户的有效沟通,了解客户所需并对各项工作耐心讲解,最终得到了甲方公司的认可。4、在公司领导的带领下经过团队合作完成了三次投标工作。经过参与投标工作,从中学到了很多实用的知识,并结合公司现状总结经验,以期适用于今后的各项工作。三、对未来的展望经过3个多月工作,我不仅仅学到了很多的专业知识,我深刻的感受到这些知识
4、是书本不能给我的。每一天看到公司的快速发展,本人因为能是其中的一份子而感到十分的骄傲和自豪,所以也更加迫切的期望以一名正式员工的身份在那里找到归属感,实现自我的奋斗目标,体现自我的人生价值,愿与均豪公司一同成长!在此我郑重的提出转正申请,恳请各位领导给我继续锻炼自我、实现梦想抱负的机会。我会用谦虚的态度和饱满的热情完成领导交办的各项工作,和同仁们一齐为均豪公司创造价值,同均豪公司一齐展望完美的未来! 转正述职 篇2 一、工作方面08年11-12月,作为新进厂的干部,我的主要工作是尽快熟悉集团公司的主要业务、发展方向、经营规划和相关制度法规,从而更好地理解物流处综合科的工作流程、业务重点,辅助综
5、合科科长做好物流处综合科的各项工作。在学习和观察当中,我基本了解了集团公司是集采矿、炼铁、炼钢、轧钢为一体的大型联合钢铁公司,是全国500强企业,而我们生产的“联峰”牌钢材先后获得“江苏省重点保护产品”、“国家免检产品”、“冶金产品实物质量金杯奖”、“中国驰名商标”等称号,相继被用于国家和地方重点工程,并远销30多个国家和地区。物流处承担着原辅材料、备品备件及钢材的运输工作,对于一程船、二程船及协议厂船实行全方位的管理,作为公司生产、经营的后台支撑部门,我深知物流处的工作十分重要。09年1月,物流处进行职责分工,安排我负责物流处运费结算、中转业务员差旅费审核及办公室的相关工作。总结十个月来的工
6、作表现,我做了下述几项工作:1、截至目前为止审核大轮运费2亿多元,小船运费6764万元,没有出现多付资金、重复支付资金、错付资金等现象,全部运费按照账单相符、账账相符的原则进行列支,依据原始运输发票实行运费结算,运费往来帐与集团公司财务处及时核对,做到往来账单位、金额清晰明确。10月份,配合集团公司企管处、电脑科对运费结算系统实施电算化,现在处于双方需求对接环节,运费结算系统电算化运行后不仅方便费用结算,更重要的是同确认运费结算数量、运输单价、运费结算审核、审批形成闭环管理,堵塞管理方面的漏洞,是费用结算进一步规范化。2、认真做好物流处各中转业务员差旅费的审核工作。物流处的工作性质决定物流处业
7、务人员经常在沿海港口、码头等地出差,甚至常年派驻枢纽中转站,在出差过程中遇到的情况复杂、地点变换频繁,差旅费的审核相对难于控制,在10个月的差旅费审核中没有出现重大审核差错,确保业务员的合理开销得到补贴,公司差旅费的支出正常有序。3、努力做好办公室文字编辑工作。年初,在企管处的指导下与物流处全体同仁撰写并完善了物流处20xx年度工作目标,从综合管理、船舶管理、实物亏吨控制、港口船舶滞期费控制、安全管理五个方面确定了年度工作目标,并且做到了有目标、有实施办法、有考核体系,明确了20xx年物流处的工作行动方向。3月份,根据企管处文件要求认真做好当前处室制度建设工作。修订了物流处船舶运输管理办法的制
8、度文件,新增了船舶定价的管理环节,完善了外轮减载的业务操作,并对运费结算的细节问题做了必要的补充,从而使文件更具有指导意义和执行力,为下一步的船舶运输管理奠定了理论基础。4月份,为配合市服务业办领导关于对接物流业调整和振兴规划的调研,撰写了汇报材料,汇报了公司物流业务的发展现状和下一步的发展思路,也总结了制约公司物流发展的问题和矛盾,同时也对振兴规划提出了设想和建议。5月份,物流处会同集团公司相关物流专业共同申报了中钢协20xx年冶金企业管理现代化创新成果,我负责申报关于焦炭运输过程中的亏吨管理。对于原辅材料运输过程中的亏吨问题,一直是物流处工作的重中之重,是节约原辅材料采购成本的必要环节。0
9、9年上半年,物流处通过单船核算、轮队亏吨比统计等方式对运输轮队实行运输质量考核,选择质优诚信的轮队承运。6月份,向南丰镇经济服务中心汇报了现代物流发展分析报告,从1-5月份各项数据情况与去年同期相比及与去年下半年对比情况、金融危机下物流业发展的主要矛盾和突出问题及应对策略三个方面简单、精要地作了分析和汇报。7月份,完成物流处年度工作目标年中自评表,完成5个目标项10个子目标项的年中自评工作,在物流处各分管人员的共同努力下,对各子目标项的工作进展状况、完成工作进度、预计贡献评价、预计完成难度进行了客观、有效的评价,也对下半年的工作进行了梳理。8月份,依据企管处文件要求,制订了物流处绩效考核指标鱼
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