3汉园安全隐患整改管理制度.docx

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1、汉园安全隐患整改管理制度 1范围 为了保证公司安全生产方针和目标的实现，保证安全标准化有效实施，控制、查找和消除不安全因素，减少事故发生，保障员工生命和财产安全，特制定本制度。 本制度适用于公司安全检查和事故隐患整改管理。 2职责 2.1主管安全生产领导负责组织开展安全检查和事故隐患整改工作。 2.2行政部负责安全检查和事故隐患整改的归口管理，计划和组织实施各种安全检查，监督事故隐患整改的落实情况。 2.3财务部负责事故隐患整改资金的保障。 2.4各部门负责本部门安全检查和事故隐患整改工作。并对安全检查和事故隐患整改结果负责。 3术语 安全检查根据生产特点，对生产过程及安全管理中存在的隐患和危

2、险因素进行的经常性、突击性和专业性的检查活动。目的是查找不安全因素和不安全行为，制定整改措施，消除隐患和危险因素，确保生产的安全。 事故隐患是指作业场所、设备及设施的不安全状态、人的不安全行为和管理上的缺陷，是引发生产安全事故的直接原因。 4内容 4.1安全检查依据 4.1.1有关法律、法规、标准。 4.1.2公司各项管理规章制度。 4.1.3通过系统评价分析确定的危险部位及其防范措施。 4.2安全检查的形式和内容 安全检查分为综合检查、专业检查、季节性检查、日常检查和不定期检查。 4.2.1综合检查（1）检查频次要求a）公司级检查每月一次，由公司主管安全生产领导负责，生产部负责组织实施。 b

3、）厂级检查每月不少于一次，由单位主管领导负责组织实施。c）生产班组级检查每周不少于一次，由班组负责人组织实施。（2）检查内容 a）查思想，即检查员工的安全意识。检查员工对安全生产的认识，是否树立“安全第 一、预防为主”的思想、安全生产责任心是否强烈、是否严格按照安全操作规程进行生产操作。 b）查管理，即检查各单位安全生产管理情况。 c）查制度，即检查公司及各部门安全生产制度是否健全，在生产活动中是否得到了贯彻执行及其实施效果情况。 d）查现场，即深入现场，检查生产部门的设备、设施、安全卫生措施、生产环境条件，以及人的不安全行为等。 e）查整改，即跟踪复查，对整改措施的落实情况进行检查和督促。

4、4.2.2专业检查 专业检查由公司各职能部门组织实施，每季度一次，具体分工如下：（1）安委会负责组织对生产设备、设施运行状况的检查。（2）技术发展部负责组织对生产工艺运行情况检查。 （3）事业部负责组织对防火、防爆、安全设施及职业卫生检查。（4）安委会负责对消防设备、设施、应急救援防护用品及防盗检查。（5）事业部负责产品质量检查。 4.2.3季节性检查 季节性检查每个季度一次，由主管安全生产领导负责，行政部负责组织实施检查内容如下： （1）春季安全检查：以防雷、防静电、防倒塌、及防火为重点。（2）夏季安全检查：以防汛、防涝、防暑、防爆为重点。（3）秋季安全检查：以防火、防爆、防冻、保温为重点。

5、（4）冬季安全检查：以防火、防爆、防冻、防滑、防毒为重点。 4.2.4日常检查由部门经理或班组长组织实施，每周不少于二次，检查内容如下：（1）检查员工履行岗位安全生产责任制及遵章守纪情况。（2）检查生产工艺。生产设备的运行情况。 （3）检查岗位配备的各种防护用品及消防器材完好情况。（4）检查交接班记录情况。 4.2.5不定期检查 不定期检查的主要内容有。对新、改、扩建项目的装置运行、试运转、投产验收时的检查；生产装置开停工前的检查；检修后的检查及生产出现问题必须进行的安全检查。 4.3安全检查的程序 4.3.1准备工作要求 （1）确定检查对象、目的和任务。（2）查阅有关法规、标准和规程。 （3

6、）了解检查对象的工艺流程、生产情况、可能出现的危险和危害情况。 4.3.2制定检查计划 （1）确定检查的方法、步骤。（2）编写安全检查表或检查提纲。 （3）准备必要的检测工具、仪器、表格、记录本等。（4）建立检查组织，抽调检查人员，安排检查日程。 4.3.3实施安全检查 通过访谈、查阅文件和记录、现场检查、工具和仪器测量等，获得检查信息。 4.3.4建立检查档案 分析检查信息，得出检查结果。并建立记录档案，将检查结果存档。 4.3.5整改建议 根据检查发现的安全隐患及分析的检查结果，提出整改意见或建议，并及时落实。 4.3.6跟踪复查 复查整改措施，以确定整改措施是否有效落实。如仍然存在问题，

7、应继续不断地改进、复查，直到符合要求为止。 4.4事故隐患整改 4.4.1事故隐患整改形式 （1）现场整改。检查发现人的不安全行为或马上要危及现场人员生命和财产安全的事故隐患，应立即现场进行整改。 （2）下发事故隐患整改通知。对现场不能马上整改的事故隐患，由组织检查的部门下发事故隐患整改通知，并落实整改措施、整改时间、整改负责人。 4.4.2事故隐患整改要求 （1）事故隐患整改坚持“谁有事故隐患，谁负责监控整改”的原则，并做到“五定”（即定措施、定负责人、定资金、定期限、定预案）和“四不推”（班组能解决不推部门、部门能解决不推厂（部门）、厂（部门）能解决不推公司、今天能解决不推明天）。 （2）

8、各班组、部门检查发现的事故隐患应立即组织相关技术人员进行评估，采取安全可靠的应急防范措施，防止险情的扩大和发展。重大事故隐患，应立即上报安委会和公司主管领导。 （3）公司无力解决的重大事故隐患，除采取有效的防范措施外，应书面向直接主管部门和当地政府报告（马驹桥镇安监科、派出所）。 （4）负责事故隐患整改的部门要按照隐患整改的要求，并于规定的期限内完成。事故隐患整改完成后，负责整改的部门应及时向下发整改通知的安委会报告。负责下发整改通知的安委会组织对整改结果进行验证，并记录在案。 （5）在整改期限内，未能完成整改的，负责整改部门应以书面形式向下发整改通知的安委会报告，并说明原因。 （6）整改期间

9、，负责整改单位要采取有效防范措施，应设专人监控，明确职责，坚持杜绝隐患演变为事故。 4.5各部门应建立健全安全检查和事故隐患整改的记录台帐和档案。 4.6安全检查和事故隐患整改的考核按安全生产考核制度执行。 5相关文件 安全生产法 安全生产事故隐患排查治理暂行规定 6相关记录安全检查记录台帐安全检查、隐患整改台帐 7附加说明 本制度由行政部起草并负责解释，自下发之日起实施。 北京汉园科技有限公司 2017年7月14日 第二篇：安全隐患整改管理制度安全隐患整改管理制度 1.目的 通过对发生的事故、事件及不符合项进行调查、分析和处理，及时采取隐患整改措施，以消除现实的、潜在的事故隐患，从而达到减少

10、和预防事故的发生，确保安全生产和安全标准化的有效运行。 2.适用范围 适用于本公司范围内体系运行过程中出现的事故、事件和不符合因素，而采取的隐患整改措施的制订实施等控制管理。 3.职责 3.1安全部负责对整改措施计划的审批、监督及验证； 3.2安全员、技术人员、班组长负责编制整改措施计划的方案； 3.3各单位负责人负责组织隐患整改措施的实施。 4.工作程序 4.1隐患整改措施的制定时机； 4.1.1当某一不符合因素造成重大事故发生时； 4.1.2日常安全检查中发现的不符合项时； 4.1.3上级部门检查中发现的不符合项时； 4.1.4安全标准化自评和考评中发现不符合项时； 4.1.5公司组织各专

11、业管理（设备管理，工艺技术管理、安全管理、基建管理、电气管理等）检查中发现不符合项时； 4.1.6相关方投诉时； 4.1.7其它不符合方针、目标要求的情况； 4.2不合格项的填写、原因分析、措施的制定、实施和验证 4.2.1在日常安全检查和安全标准化自评、考评中发现的不符合项由安全部填写隐患整改通知单（以下简称“通知单”）中的“不符合事实描述”和“完成时间”栏，传至各相关部门。 4.2.2专业性检查中发现的不符合项由各专业小组填写隐患整改通知单中的“不符合项”，“隐患整改措施”和“完成时间”，传至各相关部门。 4.2.3各相关部门接到通知单报告后，部门负责人对不符合事实确认，并组织人员要在三个

12、工作日内进行原因分析，确定纠正措施、确定责任人、确定资金来源、进行整改实施。 4.2.4当隐患和不符合事实发现现场不是责任部门现场时，由责任部门按4.2.3进行纠正措施实施。 4.2.5企业无力解决的重大事故隐患，除采取有效防范措施外，应书面向企业隶属的直接主管部门和当地政府报告。 4.2.6对不具备整改条件的重大事故隐患，必须采取应急防范措施，并纳入计划，限期解决或停产。 4.2.7各级检查组织和人员应将检查出的隐患和整改情况报告上一级主管部门，重大安全隐患及整改情况应由安全部汇总并存档。 4.2.8各级检查人员负责对实施后效果进行验证。 4.2.9各责任部门进行隐患整改后要从中总结经验，制

13、定预防措施，防止类似事故的发生。 4.3纠正预防措施实施情况的记录 4.3.1在隐患整改措施实施过程中，总经理负责调配必要的资源以协助分析原因或确定责任部门，并对实施的过程进行监督。 4.3.2有关记录由安全部负责保管，保存期三年，各部门单位有关记录由各部门单位安全员负责保管，保存期三年。 5.记录 隐患整改通知单 纠正和预防措施处理单 第三篇：安全隐患排查整改管理制度安全隐患排查整改管理制度 一、安全生产管理机构是隐患排查治理管理的责任部门、安全生产管理人员应当对检查中发现的事故隐患及时提出处理意见，跟踪事故隐患治理情况并记录在案。 二、制定具有依据的隐患排查工作方案，明确排查的目的、范围、

14、方法和要求。 三、按照方案进行隐患排查工作，并进行汇总总结。 四、对隐患进行分析评估，做好汇总登记台账，确定隐患等级，并登记建档。 五、隐患排查的范围包括所有与生产经营相关的场所、环境、人员、设备设施和活动。 六、采用综合检查、专业检查、季节性检查、节假日检查、日常检查和其他方式进行隐患排查，每月至少进行一次综合的安全生产检查。 七、根据隐患排查的结果，及时进行整改。不能立即整改的，制定隐患治理方案，内容应包括目标和任务、方法和措施、经费和物资、机构和人员、时限和要求。重大事故隐患在治理前应采取临时控制措施，并制定应急预案。隐患治理措施应包括工程技术措施、管理措施、教育措施、防护措施、应急措施

15、等。 八、在隐患治理完成后对治理情况进行验证和效果评估。 九、按规定对隐患排查和治理情况进行统计分析，并向上级安全生产办公室报送书面统计分析表。 第四篇：安全隐患整改制度安全隐患整改制度 为了加强安全生产监督管理，保障人民群众生命和财产安全，消除建筑施工现场安全隐患，促进公司安全监督检查工作规范化、制度化，制定本制度。 一、分公司是隐患整改的监督落实和验收单位，负责督促项目实施整改达合格要求，并组织整改后的验收； 二、项目部是隐患整改的落实单位，接到隐患整改通知单后，应立即制定整改措施、在限期内完成整改，消除安全隐患； 三、安全员对项目日常巡检工作时发现安全隐患下达整改通知书，项目负责人签署整

16、改意见，督促项目责任人落实整改达合格标准，满足安全生产条件，如未按要求整改可向分公司、公司上级部门反馈； 四、对违法、违规行为，按照有关法律、法规规定，当场予以纠正或作出限期整改决定，对安全隐患整改通知实行分级管理，将安全隐患整改通知单分为“一般”和“重大”两级，一般安全隐患整改通知单，要求在7天内回复，重大安全隐患整改通知单要求在3天内回复，如有严重违反安全管理规定或涉及人身生命财产安全的，将直接下达停工令。 五、检查、督查人员要向受检单位及时反馈检查意见，对存在的问题和事故隐患下达隐患整改通知书，明确整改内容、整改期限、整改责任单位和责任人，并由检查人员和被检查单位的负责人签字。被检查单位

17、的负责人拒绝签字的，检查人员应当将情况记录在案，并向单位领导报告。受检单位要按要求进行整改，并在规定时间内将整改情况报送检查单位备案。受检单位拒不整改或逾期不改的，检查单位应依据公司相关规定予以处罚。 六、对隐患的整改情况要进行跟踪落实，重大事故隐患排除前或者排除过程中无法保证安全的，应当责令从危险区域内撤出作业人员，责令暂时停产、停业或者停止使用；事故隐患排除后，经审查同意，方可恢复生产经营和使用。 七、对查出的事故隐患不认真进行整改或整改不力，致使发生安全生产事故的责任人，根据情节轻重，依照公司有关规章、制度，给予相应行政处分及经济处罚；触犯刑法的，由司法机关追究刑事责任。 八、事故隐患整

18、改通知单、停工令要求通过公司项目管理系统下发、回复。 九、在公司日常安全巡查及每半年一次开展的安全生产履职考核中，对 二、三层机构的事故隐患整改制度的落实情况进行考核。 第五篇：安全隐患整改制度安全隐患整改制度 一、巡查、检查出的安全隐患应尽快整改，及时消除。 二、不能尽快整改的安全隐患，被检查班组接到限期整改通知书后制定整改方案，在规定期限内完成整改并写出整改报告。 三、接到限期整改通知书后，逾期未整改或整改不合格的要追究相关人员的责任。 四、安全隐患未消除之前，隐患班组应当落实防范措施，加大防范力度，确保不出事故。 五、隐患不能及时消除，不能确保安全的，应立即停止使用。 六、本项目部无能力

19、解决的重大安全隐患，要提出解决方案及时报告有关部门。 七、实行安全隐患举报奖励制度，鼓励员工举报安全隐患整改不彻底而发生安全生产责任事故的，实行责任倒查追究，依法依规严肃查理。项目经理、专职安全员下发安全隐患整改通知后，班组未按时整改，每次罚班组长50-200元。 安全隐患排查制度 为确保施工安全，防止意外伤害事故的发生，把损失减少到最低的限度，我项目部特制定了安全隐患排查制度。 1.成立安全隐患排查小组，由项目经理、项目安全员具体负责。 2.项目部每周进行一次检查。 3.每次排查人员不得少于两人，且必须有安全知识和排查能力的人担任。 4.每次排查，必须填写好记载表，并以书面的形式向有关负责人和管理部门报告。 5.在排查的过程中，发现问题及时报告并填写安全检查及隐患整改台帐以便得到及时处理。 6.发现问题立即进行整改， 7.在排查的过程中，如果遇到不能下结论的问题，应请有关部门和相关领导进行鉴定，以防事故发生。 8.整改后整改人必须签字。 第14页 共14页