3国土局政风行风建设自查报告.docx

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1、国土局政风行风建设自查报告 一、“向免评进军”，就要加大领导力度，坚持从我做起 在几年来的政风行风建设实践中我们有一个特别深刻的体会，那就是要想确保政风行风建设深入持久的开展，从单位内部来说，最重要的一点就是要切实解决“三虚”问题，一是领导机构不能“虚设”。今年以来，我们通过对政风行风建设工作的全面总结和深入剖析，发现在组织领导上虽然机构比较健全，领导成员也比较得力，但由于某些方面在分工上存在矛盾，直接影响到领导力度。针对这种情况，我们对领导小组成员的工作分工进行了一次全面调整，在坚持一把手亲自抓的前提下，侧重一名主管副局长具体抓，并明确奖惩，使其能够真正把主要时间和精力放在抓政风行风建设上，

2、有效地解决了政风行风建设领导小组在某种程度上的“虚设”问题。二是日常工作不能“虚抓”。我们始终坚持政风行风建设在定性上不是“务虚”，而是“务实”，在实际工作中不能摆样子，必须出成果。为确保达到这个标准，我们不仅从一把手到领导小组、股室负责人层层实行责任制，而且在具体工作中采取了“逐级管理、逆向监督”的措施，即：在工作领导和指导上，按照职级由上而下进行，但在总结评价工作和工作监督上则“倒行逆施”，领导干部的工作好坏由一般干部职工说了算，这就从根本上保证了政风行风建设的各项工作规划全部落到实处。三是领导干部不能“虚喊”。喊破嗓子不如做出样子，政风行风建设的成效大小对领导干部来说，除了加大领导力度之

3、外，最根本的一条就是充分发挥模范带头作用。为此，我们专门制定了自我约束、自我解剖、带头整改的“约法三章”，以领导干部反腐倡廉的实际行动促进政风行风建设的不断深化。 二、“向免评进军”，就要注重效能建设，优化队伍素质 重点抓好两项机制建设。一是建立健全竞争上岗机制，继续深化岗位练兵。在强化政治素质标准的同时，进一步加大了业务素质的权重，在去年开展的“十大比武”活动成果基础上，我们又对比武竞赛的内容和评比方法作了进一步的细化，并把工作实效列为竞赛和评比重点，使广大干部职工很快形成了一种雷厉风行的工作作风。群众普遍反映，到国土局办事，不但接待热情，而且办事效率越来越高了。二是建立健全业务工作机制，进

4、一步完善行业规范，细化个人行为准则。为使机关效能建设与行业作风建设融为一个有机的整体，我们根据本单位实际情况，在对原有工作制度进行普遍修订的同时，对首问责任制、ab岗制度和限时办结等十三项制度进一步强化，使机关办事效率大幅提高，行业作风明显好转。 三、“向免评进军”，就要坚持与时俱进，不断创新思路 政风行风建设的形势是随着社会形势和本单位情况的变化而不断变化的，今年以来，我们先后三次召开领导班子会，专题研究行风建设工作，找准定位，创新思路，反复讨论，明确提出了“向免评进军”的工作目标。目标有了，工作思路和措施也就有了，我们及时采取了三项具体措施。一是进一步完善工作机制，不断强化内部互评。逐步形

5、成了班子成员互评、干部职工互评、股室之间互评及党员互评的一整套规章制度，有效地保证了政风行风建设内部工作深入开展。二是进一步加强部门沟通，主动征求兄弟单位的意见和建议。对征求到的外部意见都在领导班子会和干部职工大会上公开，大家共同联系实际，举一反三，及时纠正工作中存在的各种问题。实现了外部评议的经常化、规范化。三是自觉接受群众监督，把群众满意不满意做为政风行风建设的“风向标”。我们开辟多种渠道，采取发放“征求意见卡”、公开监督电话等方法，真心实意地倾听群众呼声。截止目前，我们已收到各类群众意见30多条，均由专人分类整理交到相关股室或个人，作为整改的重要参考依据。这些措施的出台和实施，在社会上引起很大反响，人们都说，县国土资源局获得第一名后，在政风行风建设上接受各个方面的评议不但没“松”，反而更广泛、更及时、更自觉了。 第3页 共3页