县投促局2020年招商引资工作总结.docx
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1、县投促局2020年招商引资工作总结-推荐通用稿县投促局2020年招商引资工作总结-推荐通用稿 总结是对以往工作的评价,必须坚持实事求是的原则。希望县投促局2021年招商引资工作总结作为参考,帮助到您撰写总结,也希望您继续阅读我们更多的关于县招商引资工作方案专题! 县投促局20xx年招商引资工作总结 20xx年,我县坚持“招大引强、集群承接、沿链引进”的工作思路,以“招商引资攻坚年”活动为契机,不断加大招商力度,积极创新招商方式,拓宽招商渠道,招商引资取得明显成效。 一、20xx年工作情况 (一)招商引资到位资金完成情况。引进项目52个,预计到位资金67.3亿元,完成全年目标任务的103.5%,
2、其中引进国内省际间直接投资46.5亿元,完成全年目标任务103.3%,引进省内市外直接投资20.8亿元,完成全年目标任务104%。 (二)新签约3000万元以上项目情况。新签约3000万元以上项目21个,完成全年目标任务的105%,分别是长德商贸物流城、豆制品加工、中空玻璃铝合金门窗、服装加工、魔芋精加工、电子按键生产、电线电缆生产、模具塑胶产品生产、手袋加工、家居建材城、精密电子生产、*服饰、光缆系列产品生产、*食品加工、不锈钢系列产品生产等项目。 (三)小分队活动开展情况。今年,我县开展小分队活动26次,共洽谈项目68个,其中,由县委、县政府主要领导带队8次。分别到成都、重庆、广东、福建等
3、地重点对接洽玻璃家电产业园、光缆系列产品 、电线电缆、手袋加工、塑胶音响制品、插件开关生产等项目,组织参加了“*会”、“知名企业*行”、“国际投资大会”等重要招商活动,小分队招商成效显著加。 (四)第十三届西博会签约项目情况。20xx年知名企业*行活动我县签约项目4个,签约资金31亿元,项目履约率100%,开工率100%,预计资金到位率74.3%。第十五届西博会我县签约项目共2个,签约金额为36亿元,履约率100%,开工率100%,预计资金到位率88.6%。 二、工作举措 (一)高位推动,强化招商组织保障。成立了由县委、县政府主要领导挂帅的“招商引资攻坚年”活动领导小组,定期研究解决招商引资工
4、作中的具体困难和问题,县委、县政府主要领导多次亲率招商小分队赴企业“登门”招商。相继出台了关于开展20xx年全县“招商引资攻坚年”活动的实施意见、关于对20xx年招商引资工作实行绩效管理的通知、关于印发20xx年招商引资“百日攻坚竞赛”活动方案的通知等文件,对各部门、各乡镇确定的分管领导、招商联络员进行固化,制定管理办法、明确工作目标,强化工作责任,全县统一管理,定期开展培训,采取挂职方式,选派了2名业务人员充实到招商队伍,增强了招商队伍活力。 (二)夯实基础,提升招商竞争能力。围绕现代农业、五金机械、商贸物流、旅游、基础设施及社会事业等领域,组织专家精心筛选包装储备项目38个,编制了五金工模
5、具产业专题招商手册,进一步充实了项目储备库。广泛收集相关信息,厘清商情商源,建立健全了客商信息库。建立“6+4”招商小分队,即重新调整了6支产业招商小分队,新建立了4支重点项目招商小分队,提高招商引资针对性和实效性。 (三)灵活方式,务求招商活动实效。借力会展招商,利用“中外知名企业*行活动”、“*会”、“国际投资大会”、“农博会”等平台,大力宣传推介我县优势项目,洽谈、签约了一批项目;狠抓产业招商,以产业为依托,借助全县比较优势和产业定位,围绕五金工模具、特色农副产品等传统产业和资源优势,大力发展产业主导产品和延伸产业上下游产品;实施以企招商、以商招商,协调解决企业建设、生产、技改中存在的困
6、难和问题,引导、鼓励企业根据其产品、原材料等生产链条,精心包装配套项目,寻求延链发展;运用情感招商,在首届*商大会期间,我县广泛与参会*商进行对接洽谈,会上签约项目2个,签约资金22.5亿元,并邀请30多位参会客商来开进行实地考察,并成功召开了开江县欢迎乡友回乡创业发展座谈会,“招商回引工程”取得实效。 (四)优化环境,增强招商引资优势。着力创新体制机制,全面推行“一站式”服务,建立健全首问负责制、服务承诺制、一次性告知制、限时办结制、投诉问责制等机制,以诚信、务实、高效、阳光的服务取信于企业。进一步优化政策环境、制度环境、办事环境、信用环境、社会环境,增强服务意识,提升服务水平。不定期对相关
7、单位办事公开、服务态度、工作纪律等情况进行监督检查,严肃查处机关单位工作人员在履行工作职责、服务企业中不作为、慢作为、乱作为问题。 三、存在问题 (一)招商形势严峻。一是宏观经济形势不容乐观,企业投资扩张意愿减弱,工业企业面临的困难增多,压力加大,利润下滑,不少企业融资难,举步维艰,投资意向减弱。二是个别单位招商力度有所弱化,专业招商人员少,缺少实质性、针对性和可操作性的招商举措。 (二)签约项目落地较难。一是用地指标不足,用地供需矛盾非常突出,阻碍了项目落地。二是征地拆迁难度较大,致使土地不能及时交付使用,制约了项目落地。 工作总结推荐 2021年招商引资工作总结 在县委县府的正确领导下,通
8、过单位全体职工的共同努力,我单位顺利完成了XX年度招商引资工作任务。现将情况总结如下: 为了搞好招商引资工作,圆满完成县委县府下达的任务,我单位多次召开专门会议,讨论招商引资工作的各项事宜,提高全体职工对招商引资工作的认识。成 立了以常务副校长为组长,中层干部为副组长,全体教师为组员的招商引资工作领导小组,负责单位招商引资工作。同时,还制定了切实可行的招商引资工作计 划,并要求全体职工严格贯彻、落实该计划,积极进行招商引资工作。 在全体职工的共同努力下,我单位除了按县委县府的要求,每月按时向县招商局报送了各种报表外,还采集、分析“银杏基地建设及相关产品开发”项目,积 极联系了有意向到我县投资矿
9、产建材项目的“福海建材公司”;在县招商引资网上发贴20多篇。积极参与招商引资网络平台建设。 通过全体职工的共同努力,我单位基本达到了县委县府对非产业部门的考核目标,顺利完成了XX年度招商引资工作任务。当然,在具体招商引 资工作实际中,我们也还存在着一定的缺点和不足。在今后,我们一定戒骄戒躁,扬长避短,继续努力,争取在招商引资工作中做出更大的成绩。 2021年招商引资工作总结 招商引资工作是为了让我们的经济的快速、健康、有序发展增添后劲和活力。我搜集整理的20xx年招商引资工作总结,欢迎阅读。更多资讯请继续关注20xx年工作总结栏目。 20xx年招商引资工作总结1 一、领导重视,目标任务完成较好
10、。 112月全县开工招商引资项目25个(新建14个、续建11个),到位国内省外资金总额4.34亿元,占年初市下达我县目标任务的112.7 %。全县在册外来企业22家,其中15家重点外来企业实现产值3.31亿元,上交税金2483万元,安置就业1063人。 二、突出重点,招商引资收到实效。 1、联动部门,科学编制招商项目。协同县发改委、林业、水利、畜牧、经商委等部门,编制了江口水乡水利风景区旅游综合开发、200万只巴山山地鸡生态养殖示范园及屠宰加工生产线、10万亩有机蔬菜基地建设、30万亩脱毒马铃薯基地建设及深加工、竹林基地建设及竹集成板加工生产、星光工业集中区标准化厂房及配套设施建设、畜产品交易
11、批发市场建设、商贸物流园建设、有机茶产业开发、20万吨玉米精加工等10个招商项目。 2、携手园区,强力包装推介项目。按照“一线、两岸、四园”生产力布局,重点推介县城老街改造、星光工业园基础设施及标准化厂房建设、s202县城过境路建设、20万吨饲料生产、20万吨玉米精加工、高档餐巾纸生产建设、畜禽产品加工、工业原料林基地建设等10个项目。 3、多位一体,努力拓展招商渠道。一是充分利用驻外窗口、商会、协会、中介机构及务工知名人士开展委托招商,在北京、广州设立驻外招商联络办,指派2名干部驻点招商。二是与有关新闻媒体、专业招商网络平台建立开放、灵活、稳固的沟通联络渠道,全年共联系企业和投资机构60余家
12、,接洽有投资意向的投资者100余人次来我县考察。 4、走出去,请进来,“真招商、招真商”。3月,县委书记李映带队前往重庆开展产业转移投资促进活动;4月,副县长阙作强带队到上海开展小分队招商活动;5月,常务副县长谢友先带队赴重庆开展小分队招商活动。6月,副县长阙作强带队赴广西参加第五届泛珠三角经贸洽谈会,在新疆伊吾县、绵阳丰谷酒厂、泸州圣丰纸业开展了小分队招商活动,就再生纸业合资项目达成了投资意向。9月,邀请河北太和集团董事长卢凯斌一行来我县考察老街和中岭梁开发项目。当月18日,副县长阙作强率领县府办、招商局、商务局、旅游局有关人员及客商代表共8人参加陕西省宝鸡市第二十届“中国西部商品交易会”,
13、发放酒乡平昌欢迎您及平昌县20xx年重点招商项目表1000多份,推介重点招商项目4个,签订意向协议1个,意向投资额1900万元。10月16日副县长阙作强带队参加第十届“西博会”,签约项目合同1个,投资金额3200万元。12月4日,来自上海和本地的3位客商,以635万元的价格成功竞拍生猪屠宰及肉制品深加工企业。12月15日,我县与河北太和集团举行老街改造项目招商意向协议签订仪式,为把老街打造成平昌新的经济增长点,造福老街居民,加快平昌发展赢得了难得的机遇。经过多方努力,全年先后达成了10万吨饲料生产、商品混凝土搅拌、高档餐巾纸生产等5个项目的投资合作意向,其中商品混凝土搅拌项目已竣工投产。 5、
14、真抓实干,签约项目落实有力度。我们确定专人跟踪负责,全力推进项目建设。4月,省招商局工会主席李廷文率世界浙商联合总会主席刘晓刚、副主席方伟等一行7人来平昌协调促进第九届西博会签约项目。目前,四川省巴河水电梯级开发(二期)项目,已开始前期工作,到位资金200万元;30万亩速生丰产林产业化开发项目,已在佛楼镇进行试点,初步与相关村民达成了土、林地租赁协议;新型环保建材生产项目,完成投资1380万元。 6、全程跟踪,外企服务上台阶。为全县15家重点外来企业建立了专门档案,定人定责,每季度定期到外来企业了解生产经营情况,分析存在的问题,提出对策建议,解决实际困难,全力做好外来企业服务工作。 三、强化管
15、理,自身建设跃上台阶。 一是打造阳光党务,进一步健全和完善了小车管理、财务审批报账等8项规章制度,做到了按季度进行帐务公开。二是组织党员干部47人次深入开展“民情大调研”,撰写调研材料15篇,其中推广应用新能源,促进外企大发展、凝心聚力抓党建,科学实践谋发展、学王瑛先进事迹,开创招商引资工作新局面等文章先后在四川经济日报、西部经济报、全国城市信息联播上刊发。三是建立健全了“学习考核制度、项目动态跟踪制度、工作问责追究制度”,努力打造“高效型、清廉型、服务型”机关。四是努力探索“双向大交流”党建工作新特色;与大寨乡红武村党支部结对共建,让农村党员和流动党员感受到了组织的温暖;与县旅游局党支部联动
16、,开展了“走出机关、走近企业、走入村庄”、纪念建党88周年活动。深入开展学习实践科学发展观活动和学习王瑛先进事迹活动,积极构建招商工作科学发展的长效机制,学习实践活动被县直工委列为“示范点”。 四、统筹兼顾,各项工作整体推进。 一是全面落实综合治理目标责任制,扎实抓好了安全维稳及防邪、计生工作。二是强化对外宣传,及时报送各类信息60篇,其中市转发18篇,县转发38篇,县实践办转发3篇。三是深入开展城乡环境综合整治活动,采取任务落实到天,责任明确到人的办法,狠抓机关环境卫生和联系点新华街公园巷、元山镇兴隆村的城乡环境综合整治、维护工作,四是认真抓好江口水乡竹景观带建设,在坦溪镇居委会鲤鱼池载竹1
17、6亩,并落实管护措施。五是大力开展扶贫帮扶活动,组织干部职工深入红武村、兴隆村、金龙村、冠寨村、天堂村开展“送政策、送科技、送文化、送物质”活动,指导春玉米生产;帮助联系村争取村道路、灌溉堤、良种猪等项目7个,资金达30多万元。六是建立“留守学生之家”,十月捐款3000元,为帮扶重点村大寨乡红武村小学购置课桌30套,为马鞍乡计生挂联帮扶38户贫困户捐款3800元。11月23日筹资5000元,为西兴镇天堂村小学购置电脑、电视机、影碟机、电话机各一台,体育用品6件,书籍、作业本、写字笔300多本(支)。捐赠桌凳30套、图书100 册。今年的招商引资工作虽然取得了一定成绩,但离上级的要求仍然有很大差
18、距,20xx年,我们决心以科学发展观为指导,深入贯彻党的XX届X中全会精神,围绕平昌县“2+2”产业发展战略,着力构建“工业主导、企业主体、政策激励、三产并进”的招商引资工作格局,大力实施“20个项目推出去、10个项目引进来、2家企业入园区”的项目攻坚计划,全力推进“一产看乡镇、二产看园区、三产看县城”的产业招商工程,力争全年完成引资4亿元(统计数),迎接大交通形成后的平昌发展新格局。 20xx年招商引资工作总结2 “炸脑壳、拓门路、解放思想、兴街富民谋发展”,是邾城街党工委办事处今年工作的一项重要举措。在区委、区政府的正确领导下,街党工委、办事处高举发展大旗,认真贯彻“三个代表”的重要思想,
19、紧紧围绕“经济强街当龙头,商贸大街创特色,文明新街争一流”的发展定位,广开门路,拓宽市场,依托新洲老城区,广泛联系武汉、浙江、上海、山西、南京等地客商,开辟招商门路,工作取得了突破性的进展。一年来我街联系客商2xxxx,洽谈项目1xxxx,签约落户1xxxx,续建6项,正在洽谈签约xxxx,客商投资进资额达615xxxx万元,增加年纳税额55xxxx万元,完成全年任务11xxxx,有力地推动了我街经济发展和各项工作的顺利进行。回顾一年的工作,我们主要抓了以下几点: 一、强化责任、整合力量抓招商 经济要发展,招商引资是关键。街党工委、办事处围绕“解放思想、引项目、促工作”的思路认真开展讨论。采取
20、“三个强化”措施,狠抓招商工作。一是强化领导,明确责任。进一步明确党政一把手负总责,分管领导负主责,招商办负具体责任,各尽其职努力搞好招商工作。二是强化工作专班。调整充实招商工作力量。在现有招商办的基础上,街党工委、办事处街有关单位安排1xxxx招商信息联络员,网络各方招商信息,协助街招商办开展工作。街招商办每月召开一次联系会,收集招商信息,有的放矢地开展招商工作,在全街上下形成合力招商的浓厚氛围。三是强化责任,明确任务。街党工委要求班子成员每人每年要有1xxxx招商洽谈项目,同时对街直有关单位下达招商引资责任目标,并签订责任状,做到“千斤担子万人挑,个个身上有指标”,使招商引资深入人心。 二
21、、强化措施,改软、惠商抓招商 学习“三个代表”,实践“三个代表”,抓好招商工作,强化措施,改造软环境是前提,至关重要。街党工委办事处从邾城实际出发,实施南扩西移战略,以项目为支撑,以园区建设为载体,以打造招商引资平台为重点,强化工作措施,制订优惠政策,激励搞活招商工作。在工作中,一是加大力度搞好软环境的整治。党工委、办事处决定凡是不利于招商引资的文件一律更正废除,凡是不利于招商引资的环境一律整治,凡是与招商引资工作挤道的一律让路,凡是客商需要的服务,一律尽量满足。对村霸路霸、瞎扯皮、乱捉梗的行为组织派出司法人员进行严厉的打击,确保招商引资工作顺利进行。二是制定优惠政策,鼓励有志之士参与招商。街
22、党工委办事处研究决定在区政府奖励政策的基础上,对引资中介人按引资每10xxxx奖100xxxx的比例给予奖励。并明确规定对招商有贡献的工作人员,在政治上高看一眼,级别上高靠一级,待遇上高挂一档。把招商引资实绩与干部的考核、评先、晋级有机地结合起来。三是着力抓好“四大一高”招商发展的新举措。瞄准大财团,大专院校,大的上市公司,大的外迁企业和高新技术产业,广泛联系,努力开展招商工作,号召全街各级干部千方百计动脑筋,千山万水找项目,千辛万苦引资金,抢抓机遇快引进,捕捉契机找引进,优化环境保引进,努力营造全方合力招商的发展态势。四是强化工作职责,简化办事程序。开年来党工委办事处将城建、土地、经管、民政
23、、计生等单位集中在街政务超市统一办公,服务群众,简化办事程序,初步建立了“三个一”的工作运行机制,即:一个窗口对外,一站式办公,一条龙服务,极大地改善了招商引资软环境,为招商引资工作奠定了良好的基础。 三、领导挂帅,脚踏实地,务真求实抓招商 今年来,邾城街党工委办事处按“建园区、上项目、优结构”的思路,强力推进“一主三化”建设,一改过去“守株待免”的工作方式,挤出时间外出招商,一年来,党工委书记黄桂荣、办事处主任姚胜明先后二十余次专程赴武汉、鄂州、浙江、山西等地拜访客商,联系客户,洽谈项目1xxxx个,街道分管招商工作的副主任汪林苟率领街招商办工作人员先后赴武汉、鄂州、黄冈等地近2xxxx,联
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