3建设局年工作计划.docx

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1、建设局年工作计划 年是大力推进城市建设、改变城市环境、加大招商引资，全面启动“五大工程”的关键年。建设局适应发展需要，转变全局思路；以促进城市建设为亮点、转变工作效能；以加大行政执法力度为重点，转变队伍形象。认真谋划年总体工作思路。即围绕一个核心：发展；明确两目标：XX县区建设、行政执法；抓住四个重点：抓经济工作、加强招商引资、突出人才经济、搞好协调服务；抓城镇建设、推进五大工程，促进XX县区建设进程；抓机关作风、完善机关制度、转变工作效能、加大考核力度；抓安全稳定、明确岗位责任、层层严格把关、强化责任追究。 一、年工作总目标 建筑产值：亿元；开发投资：亿元；税金：万元；利润：万元。引进外资：

2、万美元；引进内资：万元。下水道清淤：延长米。新修维护乡村公路延长米。及时完成申报的住宅临建规划。引进专业、技术、管理人才不少于名。工程质量合格率，争创满意工程。安全生产负伤频率低于国家标准。计划生育、综合治理达标争先。依法行政全市横评争第一。确保三个市级文明单位，五个区级文明单位。搞好党风廉政建设，确保不出现一人违规违纪。 二、具体措施 （一）围绕“五大工程”，抓机遇、求发展。 随着城镇建设发展步伐的加快和我区“五大工程”：运河XX县区、城中村改造、北环西路迎宾线、再就业基地和教育卫生网络体系的全盘启动，开发业和建筑业已经成为经济发展的开路先锋。因此，我们重新调整思路，坚持三个围绕、个要素即：

3、围绕工程抓机遇，突出“四个方位”，上项目、促引资、求效益；围绕工程创环境，加大“四个力度”，引导、协调、监督、服务；围绕工程创品牌，营造“四个亮点”，企业实力、产品质量、理念风格、队伍素质。从思想深处强化发展是第一要务的意识，增强企业发展的信心和决心，一是重点抓好西环南街运河小区综合开发改造项目和北环西路迎宾线改造项目，把搞好项目开发作为全系统经济发展的基础和亮点。二是认真谋划确定各企业的发展思路和举措，在良好的机遇面前拓宽思维，多想事，多谋事，多干事，挖掘自身优势和发展潜力，搞好自身定位，充分施展才能，锁定目标把房地产业做大做强。二是营造氛围，改善投资环境。在新的环境和新政策下，全方位招商引

4、资，融通建设资金，实现互惠互利共进双赢。四是抓住项目不放松，一方面要努力加大新项目的承揽，搞好年度接转工程的承建，抓好开工和竣工。另一方面加快项目的立项、规划、征地、拆迁等工作的运作（更多精彩文章来自“秘书不求人”）协调，提高工作效率。五是抓住安全生产和工程质量不放松，定时联查实行“红”、“黄”牌警告，实施品牌战略，本着高起点、高投入、高标准的原则改善居民生活环境，力创群众满意工程。 （二）加强法制建设，维护社会稳定 以发展为前提，稳定为基础，在大开放、大发展的要求下，正确认识和处理好发展与稳定的关系，把稳定摆到突出的位置，一把手负全责，依法行政，实施责任追究。一是依靠法制的力量维护全系统稳定的大局，维护好企业职工的利益和权益，超前化解矛盾，消除不稳定隐患。二是调整物业管理机制，维护业主利益，妥善解决小区居民集体上访，个人来信来访。三是打击违法乱抢乱占宅基地和非法阻工行为，维护整体规划，维护社会稳定。 （三）加强党建，推动精神文明上台阶 一是继续抓好十六大精神的贯彻和落实。二是进一步加强基层组织建设，做好党员发展工作。三是健全完善党风廉政建设责任制，加大行风建设工作力度，树正气、讲团结、求发展。四是进一步加强精神文明建设，加大文明单位创建及升级工作，提高全员素质，增强企业竞争力和战斗力。五是进一步搞好计划生育工作，确保计划生育各项目标圆满完成。 第3页 共3页