3机关事务典型事迹介绍.docx
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1、机关事务典型事迹介绍 勇于创新狠抓落实 20XX年,是“十三五”规划的开局年,也是机关事务发展的机遇期。一年来,在市县党委政府的正确领导下,以贯彻落实中央和省市一系列重要精神为指导,紧紧围绕我县中心工作,适应新常态,立足新起点,把握新机遇,大力推动管理科学化、保障法制化、服务社会化,努力开创了XX县区机关事务管理工作的新局面,为武功党政机关的协调有序运行提供了坚实的后勤服务保障。 一、谋虑重点,积极推动创新改革 (一)谋划“十三五”。以“创新、协调、绿色、开放、共享”五大发展理念为指向,认真谋划“十三五”机关事务发展思路方向,明确“十三五”机关事务管理目标任务。“十三五”规划应坚持服务导向、问
2、题导向、需求导向、效果导向,突出机关财务、办公用房、公共节能、公务用车及文化建设等重点内容,打造管理、服务、保障的升级版,开创机关事务改革发展的新局面。 (二)、深化“两改革”。一是公务用车制度改革。按照省市公务用车改革工作要求,我中心配合县车改办完成了全县参改单位车辆信息采集工作,制定印发了XX县区党政机关公务用车制度改革实施方案及相关配套文件,对全县涉及车改的公务用车全部进行了封存,建立公车租赁平台,积极探索机关公务用车综合服务平台,以“标准化、制度化”为要求,建立健全公务用车管理制度,强化公车的规范化、约束力和协调性,合理配置公车资源,提高公车使用效率,有力保障公务出行畅通,深入地推动公
3、务用车制度改革。二是机关事务管理改革。以现有政策法规为依据,进一步深化我县机关事务管理改革,对机关事务管理中心部门、人员职能等进行定岗定责,积极与上级相关职能部门加强沟通协调,根据条件,成熟的做法带头示范,不具备条件的主动跟进,以实际行动推动机关事务管理机构改革取得新突破,为“十三五”起好步、开好局。 二、破立难点,全力攻克公管节能 (一)推进公房管理工作。由“只管本级”向“管好本级、指导下级”转变,改进工作作风,激活履职效能。积极推进机关房产集中统一管理,将机关房产的监督管理纳入日常工作考核,进一步优化机关房产法制化、规范化、精细化、常态化管理体制。20XX年对全县办公情况重新进行全面调查摸
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