3街道上半年各项基础工作总结及下半年工作安排.docx
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1、街道上半年各项基础工作总结及下半年工作安排 2015年上半年,街道党工委、办事处紧紧围绕区委、政府年初确定的目标任务,求真务实、攻坚克难,较好地完成了各项工作,推动了街道经济社会各项事业健康持续发展。现将上半年工作完成情况总结报告如下: 一、科学谋划布局街道整体工作 2014年10月街道被国家民政部命名为全国和谐社区建设示范街道。在新常态下,街道发展要再上新台阶,就必须整合各项资源,超前谋划,准确定位。为此,街道党工委、办事处在深入调研基础上,结合实际提出今后三年“1218”工作思路,即围绕一个目标、坚持两化标准、突出一条主线、实施八大工程。围绕一个目标就是围绕巩固和深化全国和谐社区建设示范街
2、道这一目标。坚持两化标准就是坚持全面城市化、深度服务化工作标准。突出一条主线就是突出社区治理工作主线。实施八大工程就是实施党的建设“奠基”工程;实施网格化管理“覆盖”工程;实施就业创业“展翅”工程;实施物业服务“管家”工程;实施志愿服务“爱心”工程;实施居家养老“幸福”工程;实施文化活动“乐民”工程;实施平安社区“护航”工程。街道“1218”工作思路,不仅仅是街道当前和未来三年的发展战略,也是街道各项工作实现良好开局的行动指南和主要抓手。为确保各项工作有序推进,结合实际,在街道机关推行“1+4+8”大部制机构改革,对街道中层干部和工作人员工作职责及分工进行了调整。“1+4+8”大部制机构改革模
3、式,即整合街道原来所有站、办、所,综合设置为1个办公室、4个工作部、8个服务站。1个办公室即党政办公室,4个工作部即党群工作部、社区事务部、民生服务部、城市管理部。4个工作部下设8个服务站,即:党群工作部下设党的建设服务站、群团工作服务站;社区事务部下设社区建设服务站、民政劳保服务站;民生服务部下设综治司法服务站、卫生计生服务站;城市管理部下设城市管理服务站、物业服务中心。街道机关大部制机构改革后,原上级业务部门明确成立机构并挂牌的,归口挂到8个服务站。街道其它挂牌机构一律取缔。同时除民生服务部外,其它3个工作部及下设服务站均实行大部制合署办公。合署办公后,中层干部由过去的10余人调整缩减为6
4、人,改变了过去一人一站、分工太细、合力不足的状况。街道“1218”工作思路的提出和“1+4+8”大部制机构改革的推行,为提升街道整体工作水平上台阶奠定了基础。 二、着力抓好基层党的建设“奠基”工程 突出抓好基层党建工作。结合党的群众路线教育实践活动“回头看”,及时上报“两方案两清单一计划”,召开整改效果满意度测评会,与辖区村(居)签订党建目标责任书,明确了年度各项目标任务。印发了上海西路街道党组织党员干部联系服务群众工作手册、抓好党员冬季轮训、召开党组织书记抓基层党建工作述职述评会议,制定党员联系群众手册100册。同时对辖区困难党员及建国前老党员185人进行了慰问,紧紧围绕基层党组织开展各类活
5、动。探索建设悦海新天地楼宇社区,力创全区首家楼宇社区服务品牌。目前,楼宇社区办公服务用房已完成设计并进入装修阶段。以第九个“党建月”为契机,扎实开展推进基层服务性党组织建设,落实双增双减专项行动,挂牌非公经济党组织2个,对街道和社区(村)办公场所进行全面清理。抓好为民服务专项资金使用,对各村(居)为民发展专项资金项目进行了审核,共申请10个项目,批复项目资金105万。做好社区党支部换届选举前调查摸底工作,制定了社区党支部换届选举实施方案,成立上海西路街道社区“两委”换届选举工作领导小组,对7个城市社区“两委”班子成员德能勤绩方面进行考核测评,并对社区党组织书记建议人选共27人进行了公开考试和选
6、拔。目前,城市社区党组织书记建议人选公开考试已结束,正在进行演讲和答辩阶段工作,党组织换届工作有序推进。 强化勤政廉政工作。召开了党风廉政建设专题会,重要工作由主要领导亲自部署,重大问题亲自过问,重点环节亲自协调。认真落实“三重一大”集体决策和“五个不直接分管”制度。及时签订2015年党风廉政建设责任书,明确责任,细化任务,分工到人。制定上海西路街道落实“一岗双责”规范工作流程加强风险防控工作实施方案和流程图。街道班子成员和各村(居)党支部书记认真填写了“一岗双责”工作手册。开展了“守纪律讲规矩”主题教育活动。开展“深化作风建设治理庸政懒政怠政整治为官不为、为政不为”专项活动。召开由街道、社区
7、全体干部、辖区“两代表一委员”和群众党员代表参加的班子成员述廉述责评议会,并以“严明党的政治纪律和政治规矩”为主题开展了党工委书记讲党课活动。制定了街道干部理论学习制度,每双周一下午为干部集中学习时间,组织集中学习10次。“以考促学”的形式对机关党员干部进行一次党纪党规知识测试,每人撰写5000字以上的学习笔记和心得体会。组织街道48名党员干部参加了由纪委组织的两次警示教育基地的观摩活动。监督完善了街道干部职工考勤制度和财务管理制度,针对干部职工中存在的慵懒散漫拖等问题进行监督问责。完成了2014年村监会的自查验收工作。对街道三公经费支出、两村惠农资金使用、重点项目工程等进行重点监督。同时加大
8、了网站建设工作,及时更新信息动态,积极用好新媒体,开通官方微博、qq群,宣传本单位创新、亮点工作。 三、着力抓好网格化管理“覆盖”工程 街道以此次城市社区“两委”换届选举为契机,在社区换届选举前,科学合理地调整各村(居)行政区域范围,细化三级网络格局,对街道所属村居区划进行调整,村居网格化划分进行明确。网格化调整后,设街道1个一级网格、社区9个二级网格、社区内67个三级网格。将城市基础设施、居民住宅小区、机关企事业单位、各类商业网点及公式服务区域全面纳入网格,把社区干部全部纳入网格之中,把为民服务前移至网格中,在网格内收集化解社情民意,实现网格全覆盖,形成“下去一把抓,上来再分家”的工作局面,
9、力争实现网格化、社会化、信息化“三化”融合。同时,积极开展和谐社区的创建工作。结合区域化大党建,整合辖区各种资源,实现优势互补功能提升,形成“事情共商、资源共享、文明共创、共驻共建、共同发展”的社区建设工作新格局,推进和谐社区建设稳步发展。 四、着力抓好就业创业“展翅”工程 合理有效利用辖区行政资源和科技文化资源优势,结合万达广场、万达中心、悦海新天地、大阅城、阅海湾商务区等城市综合商业体的建成,搭建辖区居民大众创业万众创新平台,给辖区失地失业人员创造一个良好的就业创业环境。同时积极有效地做好物业管理、绿化养护、家政服务、餐饮服务、营销策划、电子商务等就业创业培训工作,确保“精准培训、有效就业
10、”。积极开展辖区居民就业创业工作,新增个体户和企业58家,带动就业170人,实现灵活就业745人。开展了“4050”灵活就业人员社会保险补贴工作摸底统计工作。上半年,共办理退休、农保转社保、居民养老、丧抚等事项累计887余人,办理了失地农民养老保险遗留问题157人;办理居民医保780人;办理居民就业失业证350人,半年新登记企业和个体工商户265家。春节期间,在区建一分公司社区举办了300余人的退休人员“迎新春联谊会”,借助这一有力时机,对退管人员进行了社会保障相关法律、政策宣传教育,邀请了社区医院医生现场为退休人员进行了健康检查。同时还组织了适合老年人参加的健康趣味游戏,并为退管人员免费拍照
11、留念。 五、着力抓好物业服务“管家”工程 街道采取有效措施提升康居无物业小区物业管理水平,在原有的“四位一体”自管物业服务模式基础上,提出实行“六位一体”社区服务管理模式。街道成立了物业服务中心,各自管物业的社区设物业服务站,鼓励物业服务人员通过培训考取物业经理人资质,扶植培育街道自己的“金牌”管家。通过“六位一体”社区物业服务模式的建立和运行,使社区党组织、居委会、业主委员会、物业公司和警务室网格员在工作安排上形成“一盘棋”,工作开展上形成“一股劲”,工作落实上形成“一体化”,从而实现了社区服务功能的最大化。目前正在讨论完善实施方案。上半年投入资金20万元,配合相关部门做好“蓝天工程”裸露垃
12、圾、土堆清运、掩埋、防尘网遮盖工作,动用铲车、雇佣工人100人。重点清理了辖区宜居巷东边、阅海万家d区以北区域,区医院以西等卫生死角的综合整治。对辖区内的街前门店、人行道、背街小巷、河道桥头、绿化带的清扫保洁,严格坚持标准,不留死角。同时,对裸露垃圾带进行了摸底调查,制定了强制拆除整治计划,使辖区“脏、乱、差现象彻底得到解决并加大数字化城管管理工作。1-6月共接到案件127起,处理案件116起,挂账11起。接到物业案投诉48起,处理48起。申报了10家平安小区。抓好健康教育、食品安全宣传培训等活动5次,发放健康教育各类宣传单册1700余份。积极配合相关部门做好辖区病媒生物防制、鼠疫密度检测工作
13、。在植树节期间,积极协调xx区园林局为辖区社区代管小区争取5000株树苗,对辖区1万多平方米进行绿化。 六、着力抓好志愿服务“爱心”工程 针对辖区内独居、孤寡、失独、残疾等群体存在的各种现实问题,街道着力在抓好便民利民惠民“爱心”工程上下功夫,使广大志愿者走到家门口开展志愿服务活动。为进一步提高志愿爱心工作水平,街道与社区共同探索更专业的志愿服务和长效机制,以“系统、专业、整合”为思路进一步优化志愿服务,营造“社工引领志愿者、志愿者带动各方”的良性循环服务链。目前,辖区有45支近1800余人“志愿献爱心服务”队伍,其中最富有特色是文化志愿者服务队伍,每月定期为辖区居民义务演出文艺节目,丰富居民
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