3教育局人事工作的总结.docx
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1、教育局人事工作的总结 20*年,人事工作紧紧围绕教育局总体工作安排,积极履行服务管理职能,认真落实上级有关政策规定,坚持不懈地抓好对下服务和内外协调,精心处理人事工作各项业务,较好地完成了年度各项工作任务。 一、加强编制管理,优化人员配置 依据上级核定的编制职数实行管理,确保各职各类人员编配相符。学校人事安排上做到了编制落实、人员落实、职责落实,教职工与学生比达到:初中1: 13.5,小学1:10,特殊教育学校1: 3.1,教职工中45岁以上187人,占23%;35岁45岁283人,占35%;35岁以下332人,占42%,基本形成了以中轻年教师为骨干、老中轻教师梯次配备接续发展,优势互补的教育
2、教学主体力量,学历达标率达到了100%。为实现教育人才资源的优化配置,加强横向交流,将主科富余的专业教师调往主科缺乏的学校,共调整专任教师23人,满足了教育教学工作需求。 二、精心服务管理,维护职工利益 针对人事工作涉及教职工的切身利益、业务头绪多、政策性强的特点,坚持以认真负责、细致的态度和作风,高标准、高质量、高效率地做好服务管理工作,确保政策规定落实、教职员工满意。进一步完善基层单位的人员信息库,实行微机管理,提高了服务管理效率。围绕搞好系统内中小学的人员信息采录,审核、查档在职和退休职工1200余人,做到了不缺项,不遗漏。按照市、区人事局的统一要求,落实年度干部职工滚动工资和考核晋升工
3、资工作,逐层严格履行工资呈报审批手续,自觉接受群众监督,增加工作透明度,每月及时公示工资及各项福利的变动情况。同时,完成了全系统教职工工资、福利、人员调配、公积金、离退休职工养老统筹月报、系统内聘干人员情况、聘用毕业生情况上报、中小学主要职责编订和国有事业单位管理人才、专业技术人才资源统计年报等报表工作。在全区职工房补审核发放工作中,审查在职和退休职工档案650多人。 严格按照黑教职改办字20*11号、黑人发20*71号、黑人发20*114号文件精神,制定了教师职务推荐工作方案,成立了以教育局局长为组长的教师职务推荐工作领导小组,严把“三级三审”关,推荐中级教师职务30人,教师职务推荐工作专家
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