2022年学院个人述职报告7篇.docx
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1、精品范文模板 可修改删除撰写人:_日 期:_学院个人述职报告7篇 学院个人述职报告 篇1 作为部门负责人,我认为搞好思想学习和团队建设是做好工作的两个基点,在工作中我着重抓了以下两个方面:一、抓好院系两级学习部成员的思想学习我依据“自我教育”、“自我管理”的要求,通过理论学习和寓学习于活动中的手段,培养学习部成员的责任意识、担当意识和任劳任怨的工作精神。抓好部门组织建设和着力打造部门文化在一年的发展中,我提出并贯彻了大学习部概念:其一,学习部肩负着学术活动和文化活动两副重担(有的大学就分为学术科技部和文化部),依据学习部部门特点制定了“革新理念、彰显特色、打造品牌、创建一流部门”的方针并用之于
2、工作当中,并摸索出了文化和学术兼具的活动方式,取得了良好的效果。其二,院系班一体,理顺了工作机制,加强活动联系协调和相互帮扶。我建立完善落实了各种工作制度和奖惩制度,试行了工作联络员机制,提出了“携手并进,荣辱与共”的口号,在制定制度保障和尽量发挥个人亲和力的双重努力下,院系学习部取得了空前顺畅的工作局势,极大巩固和提高了院学习部的对全局工作的领导力和驾驭力。其三,我依照“纵向到底、横向到边”的要求,更多的深入基层、联系基层,通过建立和完善学习委员通讯录,建立了各班联络员制度,开通学习部主页和qq群等方式与基层保持密切的工作联系来实现工作的“重心下移”。二、积极协助教学部门开展工作并建立了良好
3、关系协助教务、教学部门开展工作是学习部职能之一1、在任期内,我积极协助教务处进行了“任课教师课堂绩评”、“教学互动交流”并建立了各班联络员制度并进行了多次交流,维护和保证了我院的教学秩序。2、在活动开展过程中和语文、英语、政治等各教研室建立了良好的合作关系,为相关第二课堂活动的开展提供了强有力的保障。3、今年自考文化月期间,在活动任务已很繁重的情况下(“首届职业生涯规划大赛”和“首届isas大赛”同时开展),我克服困难,协助自考办和公共课部举办了“首届自考征文演讲比赛”,这些工作都取得了很好的效果,得到教务处、自考办和公共课部领导的称赞和表扬。三、开创性的策划和组织了一系列大型活动,确立了学习
4、部活动板块和完成了部门自身定位一年来,我依据学院教学和学生工作要求、“双代会”文件、“迎评促建”文件和我深入基层所了解和把握到的广大同学的所需所求,结合我部特点,举办了“首届大学生综合素质大赛”、“首届职业生涯规划大赛”、“首届isas大赛”、“英文演讲比赛”和“首届自考征文演讲比赛”,加上正在开展中的“首届大学生英语风采大赛”,策划和组织活动之多,工作之重。 学院个人述职报告 篇2 班长李力:虽然是报告,但这已经是第四次作汇报了,而且这次是公布在推送上,我就不打算讲空套话了,先说我的决定:加大班级院级活动的权重。一直以来我对自己的定位都是一个随时提供帮助的服务者而不是掌权者,同学们稍有不满我
5、都难以心安,想尽办法去解决,同学们稍有不愿我就再难开口,违心地去纵容,但我发觉了,我是一名管理者,管理者要做的可不是一昧满足大家的需求,而是要采取手段引领班级走向正确的方向。在此我也乞求大家听两句我的抱怨。我知道生活超过90都是由平淡组成的,不能期待非日常的活动时常热烈进行,但平淡不是死寂,更不是漠然。上学期院里举办足球赛的时候,小组赛遭遇了两支强队,第一场就惨遭0:10落败,这不是没有理由的,参赛前参赛人员百般不愿,练习时久呼不应,无论练习还是比赛时也无人前来加油鼓劲,赛后受伤人员和疲惫的参赛选手也无人递水接应。我觉得在一个班级里,这些都不是应该需要安排才有人去做的事,一个荣辱共进的班级,不
6、会沦落到对方在为胜利发推送大做文章而无人关注,也不会最后到第二场屈求对方取消。而在平时参加其他班级院级活动时,大多数人都是抱着“不参加也无所谓”的心态去推脱。我觉得对于班级活动不应该是“少我一个不少”,因为无论少了谁对班级氛围都是只有坏影响的。班级的事不是某个人的事也不单是班委的事,而是每个人都应该去操心的事,一个人的积极很难使工作推进。维持现状只会变质,唯有改进能换取生存,以下是我独断的新决策:1.班级院级活动缺席一次活动分倒扣1分,归零为止。2.院运会参赛者可获得一张“活动补签卡”。补签卡也会在其他场合视情况发放。3.足球赛/篮球赛等院级集体活动参赛者加分为1.5倍。当然这些决策都是单方面
7、的,有无效果也还未知,要提高班级的归属感还需要多方面去改进,我将会在未来的日子里找出适合的手段去解决,还望大家有好的意见多多提出,有不当之处大胆指正。最后还是把工作汇报补上:上学期我主要负责的有金工实习的工作安排和大夫山出游团日活动,其他琐屑工作都记不起来了,自认还是没有敷衍地把所有工作都尽力去做了,评价的权力就交还给大家。也非常感谢大家配合我的工作。 学院个人述职报告 篇3 各位老师:大家好!本人的分管工作为:主持学院日常全面工作,分管学科建设、人事、财务工作等。联系机械电子工程系和测控技术与仪器系。201年在班子成员团结一致的领导下,在全体师生的共同努力下,学院圆满地完成了各项工作,尤其在
8、本科教学、研究生教学、学科建设、学生工作、招生就业等方面一如既往地取得优秀成绩,随后分管各项工作的班子成员会给大家一一介绍。下面就个人在分管的工作和廉政建设等方面做一总结汇报。一、日程工作耐心处理学院方方面面的日常事务,在工作中尽量给师生办事提供方便,提高办事效率,如各种签字、报销等。从学院的大局和发展出发,妥善解决或化解各种矛盾。围绕学校中心工作和学院任期目标,与时俱进,组织修订、完善了学院相关管理,使学院的各项工作更加平稳有序地运行。在管理方面,实行以学院党政联席会为核心的教授治学管理理念,充分发挥学院学术会员会、学位委员会和教学指导委员会的作用,实现高效、科学、民主的管理。二、学科建设工
9、作加强机械工程、仪器科学与技术两个省级重点学科建设。本年度,本人重点负责“仪器科学与技术”学科在我校学科提升计划项目的申报工作。通过精心组织、凝练学科方向,撰写申报书和制作汇报ppT,以及现场汇报答辩,“仪器科学与技术”学科获得学校培育计划A的资助,获得了年700万的建设经费。目前,学科建设设备进行到了采购招标阶段。另外,协助邓院长完成了河南省优势特色学科建设工程申报工作,机械工程学科获得A类特色学科资助。因此可以说,在本年度学科建设中,学院的机械工程和仪器科学与技术两个学科抓住了机会,取得了成效。可以相信,经过-年的学科建设,这两个学科一定会有长足的发展,迈上一个新台阶。协助颉谭成教授,组织
10、申报了“智能数控装备”河南省工程实验室,并获得了成功,得到了河南省发改委100万的经费资助。这是我院继齿轮、轴承后,在控制方面的一个省级科研平台,为机械电子工程学科的发展奠定了良好基础。和康春花副院长一起主办了河南省人力资和社会保障厅智能装备与工业机器人技术创新高级研修班,给我院教师和研究生提供了一次良好的学习机会。三、研究生本科教学工作协助主管研究生工作副院长,主持负责了“河南省机械工程专业学位研究生教育优势品牌”项目的申报书撰写、支撑材料的收集整理和上报工作,并取得成功。同时,协助任小中教授完成了“现代数控技术及装备”河南省优秀资程的申报工作,并获得成功。这2项都是研究生层面质量工程项目的
11、突破。在本科教学方面,继续坚持给本科生上,承担机电专业(含国教)的专业导论和工业机器人程。组织4位教授,成功申报了我院首门“智能装备改变人类生活”的校级精品视频公开。协助颉谭成教授完成了“机械电子工程”省级专业综合改革试点专业的申报工作,并获得成功。在教学改革方面,主持鉴定省级教改题1项,发表教改论4篇,尤其在机械类专业学生转变好角色、学业发展规划、外培养体系的构建等方面做了较深入的研究,为开展好学生工作提供了理论支持。负责承办了201年全国高校机械类程教学系列报告会,自全国高校的400多名教师参加了会议,本人做了“校企协同育人培养机械行业卓越人才”的主题报告,扩大了我院以及机械学科的影响力和
12、知名度,非常有利于我院20xx年年要进行的专业认证和卓越计划实施评价工作。负责完成了国际教育学院机械设计制造及其自动化专业的培养方案修订、教学计划安排、工作量审核等相关工作。负责河南工业职业技术学院联办机械设计制造及其自动化专业的培养方案制定、管理规制度制定等相关工作,保证了首届新生教学工作的顺利进行。四、师资队伍建设本年度新增博士学位教师7人,其中引进人,返校4人;获省级教学名师1人;获河南省师德先进个人1人;获河南省科技创新杰出人才1人;获河南省高校青年骨干教师1人;校青年学术技术带头人上岗1人;获批副教授职称4人;获批校特聘教授1人。获河南省特种轴承研发技术创新团队1个;获河南省高校科技
13、创新团队1个。五、办学条改善与创收协助主管副院长继续改善学院办学条,学院投入万多新改善的大学生、研究生创新创业基地即将投入使用;持续修缮博士工作间,为新进博士提供良好的工作环境。学院的创收积累,朝着加大本科生教学实验设备投入的方向转变,工业工程专业的20台电脑的机房改造和新建80台学院机房已投入使用(约0万)。继续协助做好成人高招学历教育、自考本科助学、工程硕士教育、短期培训班等工作,确保学院的创收稳步增长。六、廉政建设方面认真贯彻落实“八项规定”,守纪律讲规矩,改进工作作风。积极参加校、院组织开展的“三严三实”专题教育实践活动,结合实际抓学习,问题导向抓教育,深刻反思抓整改,又严又实促发展。
14、认真落实学校“一岗双责”要求,坚实履行党风廉政建设责任制职责。各项涉及到老师们切身利益的事情,如评先、评优、申报项目等及时向教职工公布,坚持做到政策公开、过程公开、结果公开,做到透明、公正,使广大教职工满意。严格执行学院财务“一支笔”制度,做到每笔支出公开、透明。杜绝学院、系室存在“小金库”现象。坚持一切为了师生、为了学院、学校发展的主导思想,正确行使权力,积极主动做好本职工作。时常结合媒体通报案例和廉政化展,自省自查,筑牢廉政防线。能够廉洁自律,爱人已经退休,儿子在合肥一家企业工作,在招生、人才引进、子女工作安排等方面没有搞过特权,愿意接受学院全体老师的监督。九、存在的问题与不足主管学院全面
15、工作经验欠缺,在一些问题的处理上,考虑的还不够全面。学院工作还要积极主动向校级领导汇报,加强与相关职能部门的沟通,争取领导和行政部门更多的理解和支持。学院高级别科研成果和科研经费还需进一步增加,高级别科研平台还需进一步积累打造,尤其是高层次人才引进工作还需进一步加强。今后我要不断地努力学习,加强与外界的交流与合作,敢于担当重任,在学院党政班子领导下,充分发挥全院教职工的积极性和创造性,全力推动学院事业更好更快地发展。最后,再次感谢学院班子成员和全院老师们对学院工作做出的努力和奉献,祝大家在新的一年里身体健康!阖家幸福!万事如意!谢谢! 学院个人述职报告 篇4 20xx年,本人积极进取,团结同志
16、,完成上级领导交办的各项工作任务。工作作风严谨、态度积极,恪守职业道德,秉承职业精神,认真履行了岗位职责,忠实履行全心全意为人民服务的宗旨。现将20xx年度的工作具体总结如下:一、敢于担责,迎难而上,圆满完成工作任务本人立足本职岗位,坚决实行收支预算刚性管理,研究财务保障规律,强化财务管理薄弱环节,积极开展政治、法律、业务学习,坚定不移的贯彻落实党的基本路线、基本方针、基本经验,积极参加学院统一组织的动员会、讲话、辅导报告等学习活动,工作上团结带领全科干部职工贯彻落实高等学校财务制度和xx警官学院财务制度等规章制度,履行财务人员参谋大事,协调难事,多做实事,务求实效的工作职责。二、沟通协调,围
17、绕学院中心工作,为教学科研活动做好服务对于学院学科专业建设、课程建设、教学团队建设、学生实习实践等经费做到充分合理保障安排,科学投入。调整经费支出结构,重点支撑教学工作,对教学、教辅科研、图书、教学仪器设备购置、学生等各项教育经费进行具体、科学的计量,最终落脚点放在教学质量建设和教学条件保障。在预算执行过程中做到专款专用,不挤占、不挪用教学经费,实行专项控制,确保教学经费逐年增长。优化教学经费支出结构,增加对新上学科、新增专业的经费投入,确保及时、足额到位,并定时向各部门通报教学经费使用计划的执行情况,增加教学经费使用透明度。与学院其他部门分工明确,互相协作。与科研处相关人员沟通协调,分工协作
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