政务服务中心2021年上半年工作总结和下半年工作思路.docx
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1、政务服务中心2021年上半年工作总结和下半年工作思路一、上半年工作情况(一)坚持整体智治,迭代升级智慧化服务模式全力打造政务服务x新模式。一是优化政务服务x应用。全面梳理进驻中心政务服务事项,通过xx政务服务x系统,实现xxxx项政务服务事项统一办事指南、统一办理流程、统一表单材料,线上线下多端体验一致、同标准办理,打造网上随时办、全域就近办、简易快捷办的一网通办模式。二是推进政务服务x向基层延伸。争取状元街道列为全市街道级x试点地区,对街道行政服务中心事项、人员、设备进行配置授权,同步优化窗口布局及办事流程,加强窗口人员业务培训,并在各街道进行同步推广。目前,街道一级通过政务服务x系统可实现
2、xxx项政务服务事项就近办理。下一步,继续谋划政务服务x向社区延伸工作,于x月xx日走访调研了罗西社区,拟试点推动基层延伸全覆盖。全力提升行政服务中心新形象。一是抓好x委办发(xxxx)xx号文件贯彻落实。根据省市文件,结合xx实际形成了关于加强行政服务中心建设的实施方案初稿,召集区相关部门进行了讨论,待进一步完善后提交区政府研究。二是推进区行政服务中心改造升级。组织入驻窗口赴义乌、萧山学习考察线上线下融合自助办、去中心化等经验,结合政务服务x建设要求,对中心进行智能化改造,并制定了大厅智慧化改造方案。目前,已基本完成大厅空间布局腾挪方案,率先启动税务大厅改造升级。全力探索极简审批服务新路径。
3、一是持续推进一件事改革。在全市率先推行加装电梯一件事改革,起草关于xx区推进既有住宅加装电梯工程流程审批一件事实施方案,从简化办理流程、精简办理材料、强化提速增效等方面入手,打造住宅增设电梯民心工程。二是推行极简审批+代办服务。重点开展了以承诺制为核心的涉企极简审批服务,深入推进减环节、减材料、减跑动,着力推进审批事项创新办集约办智慧办和兜底办。建立掌上代办直通车,将重点项目纳入一事一微信群服务,以解决企业难题为导向,将助企服务落到实处。(二)坚持多跨协同,加快推进数字化创新步伐深化跨区域通办服务,推出跨部门联办新机制,推进政企银合作,聚焦群众办事高频事项,推进政务服务从分项办理到整体推进,推
4、进政务服务大厅向智慧化政务综合体转型,减少群众来回跑、跑多部门的时间,实现政务服务便利度有效提升。建立跨区域通办服务机制。为加快推进长三角一体化、xx经济区等省域间的政务服务合作体系建设,确保跨省通办事项高质量落地应用。与xx县对接跨省通办合作事宜,签订了跨省通办政务服务战略合作互信协议,初步梳理跨省通办事项xx县xx个、xx县xx个。下步,还将利用全球通服务平台,在办理跨境通办业务的基础上,探索开展跨市、跨省通办服务,并推出为侨服务全球通移动版的应用。创新跨部门联办服务机制。一是创新推出了五险直通车实现医社保联办,通过梳理联办事项、互设直通车窗口、指定办理专员、开通绿色路径、创新直通办理机制
5、,无差别办理、专业化受理,实现群众一次申报取号、两个部门直通办理,解决了以往群众两次取号、两处排队、两头咨询的问题。二是率先试点二手房公积金贷款、商业贷款和不动产登记业务联办,试点开展不动产转移+抵押组合流程,大大减轻群众购买xx区二手房支付全部房款造成的资金压力,既破解过桥资金周转难题,又同时缩短转移和贷款办理时限。这些改革的创新做法被人民网、xx日报、xx日报等媒体相继报道。推进政企银联动服务机制。大力推进工程银行保函、保证保险保函,推广保证金电子化,实现保函申请、审批、开立、修改、索赔、注销等环节全流程线上化,减少往返现场办理纸质保函的不便,有效解决资金占用的问题,缓解资金压,为企业添便
6、利、降成本、减负担,同时也降低了保证金管理风险,助力我区公共资源交易公平、公正。(三)坚持阳光运行,全面构建立体化督查体系实施公共资源交易强基提质工程。制订公共资源交易工作强基提质工程实施方案,推进工程建设招投标领域一件事办理、健全公共资源交易信息机制、完善场内巡查监督管理制度、评标专家抽取制度,探索代理机构工作人员退出评标室机制,加强公共资源场内监管,规范代理行为,对公共资源交易活动进行监测分析,推动公共资源交易公平公正、规范有序。实施政务服务全方位大督查活动。一是加强巡查。制定政务服务中心巡查工作制度,依托窗口单位及工作人员考核办法,加强日巡查双月考核双月通报的窗口管理机制。二是加强好差评
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- 政务 服务中心 2021 上半年 工作总结 下半年 工作思路
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