2021年度地方税务局工作总结 (2).docx

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1、2021年度地方税务局工作总结本文具有广泛通用性，欢迎各位亲根据自己的实际需要参考借鉴。 一、加强税费控管 2021年，地方税务局积极应对严峻的组织收入形势，从年初开始，积极作为，攻坚克难，把握组织收入工作主动权，不断提升组织收入质量，2021年组织各项收入120.73亿元，实现税收收入60.67亿元。实现规费收入稳步增长，2021年社保费累计入库56.46亿元，同比增收1.45亿元，增长2.64%，圆满完成市局下达的税收收入任务，为XX区经济社会发展作出应有的贡献。 二、推进税收法治 (一)全力推进税收法治。我局深入贯彻落实六五普法，积极采取有力措施，执法严明、管理规范、服务优良、公开公正、

2、廉洁高效、守法诚信，全面推进全国法治税务基地建设，2021年1月18日，荣获全国税务系统第一批全国法治税务基地，XX市地税系统仅此一家。 (二)蹄疾步稳率先在全市地税系统实施征管方式改革。我局自2021年11月1日起，转变税收征管方式，提高征管质效和办税效率。率先成立审批分局，审批分局人员定点办税服务厅，增强集中审核功能，涉税事项办理前移，提高办税便捷化，确保纳税人多数涉税问题能在办税服务厅就地解决;税源分类分级管理，突显征管专业化，保留重点税源分局，负责千户集团企业、重点税源企业的专业化、精细化管理;设置六个一般税源管理分局，负责所属辖区域内一般税源的地方税费管理;我局所辖个体工商户统一由中

3、华分局管理，对不同类型纳税人制定差异化的管理策略;做实风控作大评估，提升纳税遵从度，增强评估功能，成立两个专职评估分局，评估人员达到各税务分局人员的1/3，集中负责纳税评估、备案事项落实、土地增值税清算审核工作，凸显后续管理功能管理，提升纳税遵从度。2021年11月22日，在省局和全市地税系统转变税收征管方式工作推进会上，我局作了重点经验介绍，受到上级领导充分肯定，为转方式征管改革在全市地税系统的全面铺开提供了可借鉴的宝贵经验。 (三)加强国地税合作。XX区国地税持续深化合作，注重集成创新，具备可复制性和可推广性。创建全市税务系统首个国地税数据在线实时共享平台，为信息资料交换提供互联网渠道。该

4、平台从2021年9月初上线以来，已累计上传4大类23个数据台账，其中通过共享房地产开发项目涉税信息，国地税部门已共同确认风险企业3户。2021年12月13日，XX区被国家税务总局评为全国百佳国税地税合作市级示范区。 三、创新纳税服务 提升全国学雷锋活动示范点服务质效，2021年11月，国家税务总局发文通报2021年全国纳税人满意度调查结果，我局以纳税人满意度86.14分的成绩，位列全国94个区县地税系统第10名，为XX市地税局首次闯入全国前五名做出了积极贡献。11月27日，XX市地税局通报表扬XX区地税局。 (一)合理分配资源，优化税收软环境。从2021年3月20日起，设立镇海大厦办税服务厅，

5、撤销所有基层分局办税服务室，将原一厅九室整合成三个办税服务厅。在XX政务服务中心实名制预约制度的基础上，率先在镇海大厦办税服务厅试行全面预约办税，让纳税人有效减少了办税服务厅等候时间，尽早享受预约办税的便捷，营造更加优良的办税服务秩序。 (二)开展通学通会，实现一窗通办服务格局。从7月1日起，我局办税服务厅打破二、三楼的楼层壁垒，全面开通集涉税业务、社保业务于一体的全职能窗口，共设置16个一窗式综合服务岗位，重新调整自助叫号机，真正做到一窗通办，全面提升了纳税服务水平和效率。通过涉税事项前移，推出首违不罚和一般性行政处罚前移到办税服务厅。 (三)加强办税服务厅柜台人员管理。整合街道代征员资源，

6、充实办税服务厅柜台*，通过培训提升，成为柜台纳税服务的中坚力量，特别与国税联合对区政务服务中心办税服务厅柜台人员进行培训，成为试点国地税一窗通办的办税厅。 (四)积极落实国务院6大税收优惠政策。做好2021年度小微企业扩围优惠政策的宣传辅导落实工作，小微企业2021年度享受企业所得减免税额共计3288.46万元;组织54户科技型中小企业参加研发费用加计扣除专场辅导培训，为大众创新，万众创业提供税收支持。 四、加强队伍建设 (一)迅速掀起学习贯彻十x大热潮。党的十x大召开时，及时组织广大党员干部收看十x大开幕式，聆听xxx的报告，之后又通过邀请市委党校教授和我市基层的十x大代表作辅导报告、中心组

7、研读十x大报告，组织十x大新词汇书法笔会别具一格，设立学习贯彻十x大精神宣传墙和微心语等形式，加强广大干部职工对十x大精*学习贯彻力度。 (二)加强干部管理监督。我局坚持以人为本的原则，严管厚爱，倾情带队，严格执行述职述廉、诫勉谈话、函询制度，把对领导干部严格要求、严格教育、严格管理、严格监督的要求进一步落到实处。认真执行领导干部个人报告有关事项规定和移居管理规定，2021年，我局领导干部均按规定报告了个人有关事项。 (三)提升文明创建水平。有效开展提升文明创建五大行动，顺利通过第13届省级文明单位考评，实现了文明创建水平的再提升。共派出七批次91名(次)党员参加XX区助力金砖群防工作，选拔1

8、0名干部参加全市核心志愿服务队，组织党员干部利用双休日，参加社区*、保障应急演练和基础大排查等工作。组织干部职工参加市局机关党委发起的公仆爱心捐献助人无偿献血活动，23名干部成功献血5600毫升，为文明城市创建贡献力量。 (四)加强党建工作。落实一岗双责，履行党组书记抓党建第一责任人职责，党组坚持把党建工作纳入年度计划之中，与税收工作同安排、同部署、同考核。严格落实三会一课、民主评议党员等制度，全面运用XX党建e家信息化平台。我局7个党支部104位党员全部通过平台完成身份认证、信息采集、维护和在线交纳党费，实现党组织管理和党员教育管理服务的动态化和智能化。开展忠诚担当主题实践活动，七一前夕，我

9、局邀请了原XX水警副司令为全体党员上了一堂忆传统话*勇担当特色党课教育。 (五)优化教育培训和人才培养。选派我局领导、科所长、兼职教师、业务骨干等共计220人次参加上级举办的各类业务培训，我局组织了17场业务培训;注重培养高层次复合型税收专业人才，有1人新入选总局人才库，有2名同志被评为市局人才培养5418工程信息技术岗位能手，有1名同志评为税*规岗位能手;2名同志当选全市地税系统2021-2021年度十佳青年，1名同志评为2021年XX市(杰出)青年岗位能手。 (六)抓好绩效工作。推行领导干部绩效管理任务书制度，将绩效考评指标按班子成员分工归集，制定专门责任书交给各个分管领导，清晰展现各自在绩效管理中所应承担的主要任务，层层压实责任，始终紧盯各项工作任务不放松，持续发力，全力抓好绩效管理各项工作落实。