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1、镇民政工作总结刘庄镇民政今年,在党委、政府的正确领导下,在主管部门的悉心指导和关心支持下,本着以民为本,为民解困的原则,以科学发展观为指导思想,以十八大精神为指针,紧紧围绕全年工作目标任务,尽心尽力,取得了一定成效,但也存在一些不足。现简要总结如下:优抚双拥工作。一是认真落实了各项抚恤优待政策,按时足额调整发放的各项抚恤定补。全年共为农村义务兵、伤残军人、老复员军人等优抚对象,发放优抚金180多万元;二是为符合条件的农村藉老兵办理了生活补贴;三是开展为优抚对象献爱心送温暖和结对帮扶活动,积极开展军名共建活动,春节、八一期间走访慰问军烈属优抚对象,共发放纪念品、慰问金近2万元;四是新申办了4名复
2、员军人遗霜补助。救灾救济工作。一是认真实施市政府的困难居民大病医疗救助政策,为50多名大病患者申请了医疗救助;二是为9名今年考上本二的困难大学生申请了入学救助资金,同时还动员3个企业老总与困难大学生结对助学;三是积极参与万向集团的助孤行动,我镇共有4名孤儿得到了万向集团的救助;四是为42户符合惠民殡葬补贴的困难户申请救助资金3.5万元。低保工作。一是对全镇625户低保家庭进行逐户调查核实,共清退不符合条件的47户,追缴低保金4.3万余元;二是完善最低生活保障制度,对103户新申报进行走访调查,范文top100严格把关,剔除了不符合条件的73户,为40户符合条件困难户办理了入保手续;三是完成了5
3、71户低保户提标工作,在年审中清退了7户人均收入超过低保标准的低保户,坚持了应保尽保,该退则退的动态管理原则。社会福利事业。一是加强敬老院管理,积极动员散居五保老人集中入住,目前,敬老院五保老人已达102人,入住率达90%,集中供养率近62%;()二是硬件上投入40万元新建男女浴室及其他附属设施。老龄工作。一是成立了以司法、民政组建的老年人法律援助工作站,为老年人维权提供绿色通道;二是签订家庭养老义务书130份,发放老年周报1000份,组织老年人文体活动6次宣传老年人权益保障法;三是为60和70周岁以上的老年人办理老年优待证80人次;四是及时为达到80、90、100周岁的老年人办理尊老金申报手
4、续,全年共发放尊老金64万多元。社会事务工作。一是为6名孤儿申请了生活补助;二是为16位城镇三无人员申请生活费的申报手续;三是完成了第二次地名普查和清理整顿工作并更换和新增路牌12个。移民工作。一是免费为15户原迁户和2户新分户办理了房产证和土地证范文写作;二是及时为移民申报了新增土地补偿资金和新增土地补差资金相关手续,并按时发放两金74.24万元,避免了移民二次集访事件的发生;三是向市移民办争取了3个移民后扶项目,争取了后扶项目补助资金13万元。党委政府中心工作。超额完成协护税任务25万元。2021年我们的工作虽然取得了一些成绩,但还存在着一些问题,与领导的要求和民政对象的需求还有差距,主要
5、表现在民政经济还很薄弱,招商引资主观能动性不强。机关后勤工作纷繁复杂,随着我区经济的快速发展,政府对机关后勤职能进一步扩展,对机关后勤保障的要求越来越高。近两年,我局坚持以“创建学习型机关”为重要抓手,以学习启迪思路的创新,以学习促进作风的转变,以学习推动效能的提高,使全局工作努力实现“管理科学化、服务社会化、保障法制化”,取得了一定的成效。so100一、推进学习型机关建设,不断提高后勤机关整体素质一是抓观念转变,增强服务意识。传统后勤观念认为,机关事务管理局管钱、管物、管车,是机关的“大管家”,其主要职责就是“管理”,造成后勤管事的多,做事的少,后勤工作很被动。我们紧扣机关后勤改革与发展实际
6、,明确机关后勤功能定位和发展方向,提出服务是后勤部门的天职,是立局之本;管理是成事之基,是提高服务能力和水平的手段。我们把职责定位为“服务”,以服务为宗旨,谋划和开展好各项工作。我们在工作思路上提出了“四句话,八个字”:牢记一个宗旨服务,抓住一个根本管理,明确一个方向创新,坚持一个作风务实。在具体工作目标任务上提出:一是强化服务,要求员工在“钻”、“勤”、“有心”、“优”上下功夫,变被动服务为主动服务,不断提高服务能力和水平,机关对我局服务的满意率比上年提高5个百分点,达到85%。二是在提高服务的同时,节支增收。强化成本管理,各项经费支出同比下降5%;加强经营管理,局属经营单位营业额、利润分别
7、增长10%以上。二是抓素质培养,提高整体形象。最全面的范文参考写作网站两年来,我们按照区建设学习型机关实施意见精神,每年在年初制订局建设学习型机关年度活动计划,开展全员素质建设,通过下发文件、组织学习、岗位培训、查岗教育等形式和措施,加强对员工的学习和教育,转变思想、工作作风,提高后勤队伍政治思想和业务素质。我们组织局全体员工在学习日学习了“三个代表”、中国入世报告、十六大报告等政治理论的学习、讨论和教育,举办了与时俱进,坚持共产党员先进性专题讲座,实施了电工、档案管理、人事管理等岗位业务培训。同时,针对局岗位多,人员多的特点,组织中层干部在同一时间分批对局各个岗位进行了查岗,查人员是否在岗,
8、查在岗工作情况:态度是否热情、服务是否到位等,并对查岗情况通报,对存在问题进行分析、教育。通过学习教育,全局干部职工思想上有了明显提高,政治上有了明显进步,作风上有了明显转变,纪律上有了明显增强。三是抓制度建设,促进规范运转。我局在抓基础建设、建章立制的基础上,进一步完善制度,规范程序,做到按规章办事,按工作程序办事,按职责要求办事,优质高效地做好区级机关后勤服务管理工作。制订了节支、创收考核奖励意见,把节支创收指标进行了目标分解,明确了各科室的支节创收任务与责任、考评的内容和标准。修订了武进宾馆、新苑宾馆经济责任制考核办法、机关商场考核奖励办法,把宾馆、商场的奖金与量化的经济指标挂钩,树立效
9、益优先观念。修订仓库管理规定进一步规范了物品出入库程序和仓库管理。还制订了电话费管理办法、门诊报销补充规定等制度。同时,我们坚持以前制订的制度的执行和落实。坚持以岗位责任制明确工作职责,做到事事有人管,件件有落实;坚持以服务承诺制明确后勤管理和服务的要求,提高工作质量;坚持以首问负责制优化服务环境,方便群众办事。二、推进学习型机关的建设,不断创新机关后勤工作思路十六大报告指出“创新是一个民族进步的灵魂,是一个国家兴旺发达的不竭动力,也是一个政党永葆青春的源泉”。我们机关后勤工作如何与时俱进,用什么办法提升后勤服务,关键在创新,创新是发展的动力。我局在抓创建学习型机关过程中,不断开拓新的工作思路。我们围绕工作重点,积极从抓食堂、绿化、贵宾接待厅等服务窗口的“点创新”,延伸到抓后勤服务队伍的“线创新”,从而实现全面提升服务质量、全面提高满意率的“面创新”。我们树立了机关食堂不能“只算经济帐,不算政治帐”,要千方百计让机关干部职工吃好、吃满意的理念,改变以往一味“把家”,不能亏本的思想和做法,在这种观念的指引下,机关食堂每周都精心编制菜单,确保菜肴品种的合理搭配并降低菜肴价格,把荤菜最高价从每份3元降到2.2元,蔬菜从每份0.8元降到0.6元。同时,增加食堂硬件设施的投入,更换了台布、快餐盘,餐桌上增加了面巾纸、牙签,安装了餐厅纱窗。在绿化管123下一页
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