实用安全月活动总结集锦五篇.docx

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1、实用安全月活动总结集锦五篇 总结是在某一特定时间段对学习和工作生活或其完成情况，包括取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训加以回顾和分析的书面材料，它可以明确下一步的工作方向，少走弯路，少犯错误，提高工作效益，因此，让我们写一份总结吧。我们该怎么写总结呢？以下是收集整理的安全月活动总结5篇，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。 200x年，我在公司及生产部门在各级部门领导下，坚持预防为主、防治结合、加强教育、群防群治的原则，通过安全教育，现场管理来增强员工的安全意识和自我防护能力；通过齐抓共管，营造全公司员工关心和支持安全工作的局面，从而切实保障员工的安全和财产不受损失，维护了公司正常的

2、生产秩序。真正实现了“安全第一、质量第二、进度第三”。.一、 增强员工安全生产意识只要员工具备较强的安全意识，是有效预防事故发生的基矗只有全体员工自觉地参与安全管理，自觉遵循生产安全规程，自觉维护自身的生命安全，才能实现安全生产。对员工安全意识的培养、强化，从正面培训和侧面引导两个角度进行。首先，企业员工只有真正了解所在工作环境的危险因素，才可能在日常工作中有意识地做到“三不伤害”。定期将危险源点、作业规程及可能出现的伤害对一线员工进行培训。在培训过程中还根据企业实际，考虑到大多数职工(特别是应考虑到部分高年龄、低文化层次职工)，的实际接受和理解情况，不厌其烦地反复宣讲，使人人掌握。培训形式不

3、拘一格，安全活动月、班前班后会、安全例会、案例分析会、安全墙报、安全简讯等。其次，安全工作中还从侧面进行引导，将安全生产与员工切身利益联系起来，将员工个人的身心健康与家庭、父母、妻子、儿女的生活联系起来，大力宣传 “一人安全，全家幸福”观念，使员工发自内心的重视人身安全，重视安全生产，实现从“要我安全”到“我要安全”的转变，从而让员工自主地预防安全事故的发生。二、 提高员工安全生产技能落实“预防为主”方针，要求全体员工必须较好地掌握安全生产技能。加强技能培训，建立完善的培训机制，对岗前、岗中。周、月、年度安全培训纳入工作计划，于配套公司、安全部建立了与安全生产技术相关的激励机制，鼓励员工不断提

4、高技能水平。针对企业实际情况，就生产技术教育、安全应知应会等通用知识编写教材，组织学习、考评，务必使人人过关。对不同岗位所涉及的专项安全知识培训，以实际操作培训为主。对重大危险源，组织开展事故预防及应急演练，并将以往或类似岗位发生的具体案例作为关键内容进行经常性培训教育。车间(班组)定期组织开展岗位劳动安全竞赛活动，来提高员工安全生产技能的有效途径。计划在配套公司每年至少组织一次这方面活动(消防演练、安全合格班组考评竞赛等)，并先后编撰了安全应知应会下发给各班组，有效地提高了员工安全生产技能，发动全员广泛参与。企业生产安全活动讲求团队协作，安全工作只有发动全员参与，“安全第一、预防为主”的工作

5、方针才能真正得到落实。为了保障全员参与，让企业管理者真正参与进来，由他们自上而下推动，安全工作才能彻底深入。在公司内部自上而下重视安全生产工作，了解预防事故发生的必要条件。成立由配套公司主管领导挂帅的兼职安全管理委员会，形成公司、车间、班组等多级安全网络，下属各级层的安全工作统一纳入监管，形成全员广泛参与，安全工作始终处于全面受控状态。强制性的安全措管理者在执行施的同时，把员工的自主管理引入到安全工作中来。结合生产实际状况每星期举行改善议案活动，由员工们把存在的安全问题写成提案(安全建议书)，提交给各安全管理者、部门加以解决。在工作中以消灭现场中存在的危险点和问题点为安全工作主要着眼点，调动全

6、员自觉主动参与，对现存和潜在安全问题进行认真整改，解决各类隐患800起。对公司吊钩、吊具的管理。解决外来驾驶员在公司的违章问题。员工的各类习惯性行为违章问题等等。最终达到消除事故隐患的目的。三、 主抓生产一线现场管理生产现场是企业生产组织结构的基础层次，现场管理是企业的基础管理，是各种专项管理综合作用的结果。正是由于这种因素，生产现场也是安全事故的多发场所和主要场所，落实“安全第一、预防为主”工作方针，最终也必须归结于班组和生产现场这个层面。对生产一线现场管理，进行工作细分，实现交*、立体监管，各安全管理人员(主任、班长、班组安全员等)现场把关外，还加强了上一管理级层的安全督导力度。采取专职督

7、导和兼职巡检相结合的方法，即：专职安全管理人员每天定时进行现场巡视，并做好检查日记；生产一线兼职安全员负责检查所在责任区域的不安全因素，及时进行现场处理各类问题300多起，并总结在案供今后借鉴和归纳。为了抓好生产现场安全管理，除细化基层作业外，还尝试实施公司级的安全督导制度。具体操作方式：由公司安全主管部门委派设备、维修代表定时抽检一线员工对安全、生产知识的掌握情况，并将结果纳入考核，每班安排兼职安全员巡岗，督促员工遵照规程操作，及时纠偏，对重点安全防范岗位还加大巡查力度，预先将安全隐患消灭在萌芽状态，有效地预防安全事故的发生。四、量化并加大安全考核力度在管理、质量月度考核中，引入安全生产的相

8、关内容，同时这些内容必须还是量化考核的，具体操作时按项目计分，月度汇总，当月兑现考核结果，年终再进行总评。在工作中按照这种模式，从XX年1月起，拟定了详细的班组安全考核细则，其内容细分为：安全教育、例会制度、安全检查、防护装置、防护用品、安全卫生要求、电器安全、安全警示、定制管理及专项管理等十大项。实施上述量化细则并在班组之间评比，加大考核力度，安全工作取得了比较明显的进步。全年来未出现任何重大责任事故，公司及车间安全检查中反馈的隐患也有所降低。安全管理实现计分制，预先拟定奖罚标准(如：出现一次“三违”现象扣减若干分、消除一次隐患奖励若干分等),量化考核并加大力度，既解决了生产现场的实际问题，

9、更强化了员工们的安全意识，有效地落实了“预防为主”方针。安全管理是一种动态管理，原有的安全隐患解决了，新的不安全因素又会不断地产生，形成新的威胁，需要进一步加以解决。正是由于安全工作的这种繁琐复杂和永无终点特性，我在配套公司将紧握安全生产这条工作主线，兢兢业业防患于未然，最终达到实现安全生产的根本目的。 安全月活动总结 篇2 为了贯彻执行上级安全工作文件精神，认真落实县教育局、镇中心学校安全目标管理责任状，确保校园的长期安全稳定。我们决定从2月16日至4月1日，开展“校园安全月”活动。开展安全生产“反违章”活动总结为进一步加强安全生产监督与管理，遏制违章现象，规范工作行为。根据国网公司以及分公

10、司关于开展安全生产“反违章”活动的通知要求，我所结合自己的实际工作，在全所范围内开展了安全生产“反违章”活动。供电公司“安康杯”竞赛活动总结作为公用服务性行业，安全生产是深化改革、促进发展的“第一要务”。供电公司积极响应全国总工会、国家安全生产监督治理局关于开展“安康杯”竞赛活动的号召，连续开展六年多来始终将其贯穿于企业安全生产全过程之中，认真落实“安全.建筑安全生产月活动总结根据安监局和市建委有关文件精神要求公司进行了安全生产月活动开展工作，结合总公司实际情况，紧紧围绕全国第八次安全生产月的主题“关爱生命、安全发展”，于xx年6月1日至30日，在全公司范围内开展了此次活动。机务安全文明行业创

11、建工作汇报*县公路局 今年以来，我局在市公路局的正确领导下，认真贯彻落实机务安全工作的有关文件和会议精神，围绕机务安全阐明行业创建工作，全局上下目标明确，思路清晰，责任落实，措施完善，安全生产形势稳定，机务管理成效显著。安全生产月总结发言稿各位领导： 按照总公司关于开展第五个全国安全生产月活动的文件精神，我公司组织管理人员认真学习，研究工作、制订实施方案，并动员了全体员工落实活动，大大增强了全员安全意识，不断促进和完善安全生产制度。变电站安全生产月活动工作总结年11月15日至12月15日为我公司的安全生产月，*变电站围绕“夯实基础、提高素质、树立标杆、争创一流”的主题，开展了丰富多彩、形式多样

12、的具体行动：通过看板形式宣传安全第一、预防为主的方针；通过48+4的学习机会，进行安全生产大.煤业公司安全生产月活动总结六月的农村，是炎热、繁忙的一个月。对于南桥煤业公司更是如此。六月公司不仅要完成繁重的原煤生产任务，继续推进各项安全专项活动深入开展，还要完成悬移支架新工艺的安装、试采工作。 安全月活动总结 篇3 根据总部关于开展xx年全国安全生产月活动的通知文件精神，今年6月份，公司积极开展关爱生命、安全发展为主题的安全生产月活动。公司研究制定了可行的活动方案，精心组织、全面部署、认真落实、注重实效，以宣传国家有关安全生产法律法规、安全生产知识、公司安全生产管理制度，增强全体干部职工的安全意

13、识和防范事故的能力为重点。各单位积极开展形式多样、内容丰富的安全活动，加大隐患排查治理力度，进一步强化了全员对安全工作重要性的认识，完善了安全管理机制，提高了安全生产的质量水平和防范事故的能力，有效的控制了各类事故的发生，取得了显着成效，保证了安全生产。现将xx年安全生产月活动总结如下：一、加强领导，提高认识，强化管理。公司成立了安全生产月活动领导小组，由公司安委会组长任组长，安委会成员为成员，负责督导活动的开展。公司各单位也制定了具体的活动方案，成立了活动领导小组，由各单位主要负责人全面负责。从上到下建立起了监督、监管体系，对活动真正做到了责任明确、逐级管理，使广大干部职工从思想上认识到安全

14、生产重要性和必要性，将认识转变为自觉行为融汇到日常工作中去，形成人人关系安全，安全关系人人的良好氛围。二、采取多形式、多样化、全方位宣传教育。活动期间，各单位根据实际情况，组织全方位的人员进行培训教育，广泛利用黑板报、宣传栏、横幅、标语等大力宣传各种安全知识、预防事故的方法和自我保护的相关知识，观看安全电教光盘，开展形式多样的知识竞赛、技能比赛等活动。全面提高了全员的安全生产素质，保证了安全生产宣传的针对性和实效性。对特殊岗位、工种、作业人员，进行了专项培训管理，提高专业技能，将各类事故隐患降为零。三、开展反三违,创建无隐患岗位活动。活动期间，各分公司及项目经理部位发动全体干部职工，从分公司决

15、策安排，中层管理到项目经理部、施工队，开展反违章指挥、反违章操作、反违反劳动纪律的活动;人人参与事故隐患和安全问题大排查，对查出的隐患及时进行了整改，彻底消除了安全死角和盲区，坚决杜绝了违章操作、违章指挥、违反劳动纪律现象。四、以安全月为契机，落实隐患整改，注重实际效果为了将本次安全月活动落实到实处，使活动的开展有成效，公司各级管理人员经常到基层、现场进行安全检查，针对活动中出现的不良现象，及时指导、督促，并认真落实对所查出隐患的整改工作，保证了活动的正常开展。在安全月活动中，公司坚持日常检查、周安全检查及专业检查相结合的检查方式。除日常检查及周检外，公司组织进行了三次专项检查：6月初，安全处

16、会同装备部对公司起重机械及吊具进行了为期两天的专项安全检查，对所查出的隐患(问题)已全部要进行了整改;6月15日，由公司安委会组织专项检查小组对各单位生产现场进行了三班跟班安全、消防、保卫等方面专项检查，对所查出的不符合要求项已严格按厂安全生产考核办法进行了考核，并要求车间及时整改了;6月25日，安全处组织安全员进行了安全带(绳)专项安全检查，并对各生产现场进行突击检查，对所查出的不合格项已及时整改。在安全月中，积极开展厂安康杯检查，并积极配合公司工会进行了公司的 安康杯检查。据不完全统计，活动期间，各单位共组织班组级以上安全检查20次，共查出隐患80项(次)，已全部进行整改，整改率达100%

17、.通过进行的有计划、有组织、有目的的定期检查和各级人员的不定期巡查，使我公司安全月活动变得更加生动、更加全面，有力地推动了安全工作，为生产经营的稳定发展提供了良好的现场环境。五、几点体会今年是全国开展的第8个安全生产活动月活动，在开展活动的过程中，我们深深地体会到：(一)思想认识到位，才能认真搞好安全生产月活动。思想是行为的先导，没有正确的思想认识，行动难以到位。开展安全生产月活动，不能直接产生经济效益，但通过开展安全生产活动，人们的安全生产意识提高了，安全生产事故下降了，对企业的发生乃至本地经济的腾飞都将起到积极的作用。(二)领导重视，才能给活动的开展提供强有力的保障。(三)把握创新，才能使

18、安全生产月活动不断引向深入。(四)突出重点，才能达到开展安全生产月活动的最终目的。开展安全生产月活动的最终目的，是提高人们安全生产意识，减少安全生产事故的发生，着力构建和谐平安社会。在活动中，我们始终把工作重点放在开展安全隐患排查，及时发现和消除安全隐患上，通过公司上下的共同努力，发现和消除了一大批隐患，夯实了安全生产基础。六、存在的问题尽管公司安全生产月开展的轰轰烈烈，卓有成效，但还存在一定的问题。一是全员参与安全生产月活动的积极性还有待于进一步提高。二是精品项目不多，内容和形式较为单调。七、努力的方向我们将认真总结近年来开展安全生产月活动的经验教训，本着因地制宜的原则，努力搞好来年的安全生

19、产月活动。 安全月活动总结 篇4 风电场的建设大致可以分为前期工作、建设阶段、运行阶段和评价总结阶段，本工作总结主要是根据我的学习和经历，对风电场的建设阶段做出如下几方面的总结：一、前期工作根据我的了解，风电项目的前期工作主要包括以下内容：1、根据气象资料、地区经济发展计划、地区风电发展规划，制定风电场开发方案并初选场址；2、在初选场址地域安装测风塔，并采集不少于一年的风能资料，对风能资源进行分析评估；3、编写风电场项目建议书；4、项目建议书批复后，选定有合格资质的设计单位或工程师咨询单位进行风电场项目可行性研究，编写可行性研究报告；5、成立风电场项目公司或筹建机构；6、报批电价；7、签订上网

20、电价；8、筹措建设资金；9、选定风电场项目设计单位；10、 现场勘测、微观选址、进行风电场设计；11、监理招标，签订委托监理合同；12、采购招标，签订各类采购合同；13、施工招标，签订施工合同；14、塔架制造招标，签订塔架制造合同；15、进行建设施工准备，办理工程质量监督手续报批开工报告或施工许可证。二、施工现场的管理主要是对风电场检修道路、安装平台和基础施工进行总结。（1）指导文件。要对合同文件、设计文件、相关工程质量验收规范及招投标文件仔细阅读，深刻理解，因为这是对工程建设管理的最重要的依据；掌握公司的相关管理制度、发展计划和愿景目标，并把这些制度、计划和目标作为管理工作的指导；（2）现场

21、管理。按照合同约定，要求监理履行自己的职责，对检修道路的现场施工全面管控；检修道路须控制好测量放线过程，跟踪检查路基和路面的施工，并要求做好排水和边坡防护工作，保证道路的宽度、坡度、压实度、平整度和转弯半径符合设计及运输风机设备的要求；安装平台应按设计要求进行施工，平台尺寸、压实度和平整度必须满足吊装施工的要求，平台中间略高，四周略低，利于散水，以免基础积水，影响基础的稳定性；风机基础的施工，须控制好开挖过程、地质缺陷处理、预埋件安装、垫层、锚栓组合件安装、钢筋绑扎、模板安装、混凝土浇筑及养护等分项工程的施工，检查原材料、构配件质量，同时跟踪管理施工质量，保证整个风机基础的质量符合要求；在整个

22、施工过程中，如有实际情况与设计文件不符，或是其他需要变更的情况，要详细记录，联系设计单位，做好变更依据，并保管好相应资料；（3）工程建设过程中，各种工程文件要妥善管理，如公司和工程部会议文件、设计文件、监理文件、施工单位文件、供货单位文件、各单位来往文件、工程专题会议文件和文件收发记录等，按总公司文件管理规范进行整理归档，妥善保管。三、协调沟通任何工作，都会涉及到协调沟通，在工程建设管理工作中，协调沟通显得格外重要，协调沟通工作直接影响到工程建设效率、工程建设进度和工程建设投资控制，甚至影响到工程质量和安全。对于我的工作而言，主要涉及到的是与设计单位、施工单位、监理单位、供货单位和设备运输单位

23、的沟通，除了这些参建单位以外，还有与政府和当地村民的沟通。与参建单位进行沟通，对各参建单位的协调，主要目的是提高工程建设效率，让各单位正确理解我建设单位的真实意图，加强各阶段、各标段的顺利衔接，减少交叉施工产生的矛盾，施工单位及时接收到设计变更信息，调动各单位的主观能动性，保证工程建设在安全和质量良好的前提下有序快速的完成。与政府和当地村民的沟通，主要是涉及到的是协调外部环境，主要是征地问题，这就需要我们有一个谨慎的态度，把握灵活性和原则性的统一，如实了解情况，进行协调，解决矛盾，排除阻碍，最大限度的保证工程建设的顺利进行。由于我们是委托政府征地，政府没有及时解决征地问题而引起的阻工事件屡见不

24、鲜，这时就需要和政府以合理的方式及时有效的沟通，跟村民沟通，促进政府解决问题，尽量减少外部干扰，保证工程建设进度。四、结语回首这两年的经历，对工作认真负责，不怕艰辛，但仍有许多不足之处，考虑问题不够全面，有的工作做得不够完善，需要改进。但我相信，道路是曲折的，前途是光明的；同时，只有不断学习，不断积淀，做正确的事，正确的做事，拥有一颗平常心，保持一颗责任心，坚定一颗进取心，乃是前进之道。反思过去有所悟，放眼将来信心足，常说内心要强大，但不能盲目强大，当以学为径，勇往直前。不管走什么路，都要立于修身修德，学习更多的知识，掌握更多的技能，才能真正强大。 安全月活动总结 篇5 六月份是我矿的安全生产

25、月，我矿安全月活动以“安全责任，重在落实”为主题，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的指导思想，安全工作力求做到科学化、制度化、程序化，确保煤矿生产的安全与稳定，确保职工的人身安全，通过一个月安全活动，大家积累了大量的工作经验，各方面都得到了较大的充实和提高。一、大力宣传，营造“安全生产月”活动氛围进入六月份以来，机电全体职工上下齐心协力、共同奋斗，在保证安全运转、搞好生产服务的同时，下大力气抓好质量达标工作。为确保“安全生产月”活动健康开展，先后通过职工班前会、安全例会等多种场合进行安全宣讲，宣讲“安全生产月”的重要意义和活动要求，通过各种形式的宣传，激发了机电职工自觉参与安全月活动的热情

26、，促进了领导干部安全生产的责任意识，使安全生产真正进入了每个人心中，消灭了人的不安全行为。二、提升质量标准，进一步延伸“安全月“活动。机电管理是安全生产的重头戏，结合我矿工作实际和特点，我们实行机电设备管理包机制，选拔有能力的经验丰富的职工担任包机人，负责职责范围之内机电设备的保养和故障时检修工作。狠抓机电事故责任追究制，对机电设备保养检修工作中由于疏忽或不认真导致检修质量差，不能使设备正常运转一个检修周期的追究相关责任人的责任。对机电设备的安装，检修等制定计划，避免无计划状态下的机电队手忙脚乱导致工作严重滞后影响生产的正常进行。建立机电配件备用台帐，经常统计机电设备配件的备用情况，保证机电运

27、输安全质量标准化达标。三、加强职工培训教育，增强安全意识为了使职工在有实践经验的同时，拥有丰富的理论知识，我们制定了抓安全，重培训，以教育促安全。安全生产活动月中，首先开展了安全培训活动，用各种教育手段把安全活动有声有色的开展起来，从而提高了职工的安全生产水平，使培训的内容真正入脑入心。通过各种安全活动的开展，把“安全月”活动不断引向深入，增强职工的安全生产意识。四、加大设备管理，保证设备安全运行为了更好地服务于安全生产，保证矿井机电运输设备的安全运行，我们加强了全矿在用和备用机电运输设备的日常管理力度。每月定期检修空压机房、主提绞车等各种大型设备。完善设备台帐、设备计划、设备管理。加强、规范设备管理，完善电缆等各类标志牌的张贴。标准化验收和机电大检查紧密结合、相辅相成。进而提高设备的完好率，降低设备失爆率，提高井下安全系数。充分发挥机械设备的优势和效能，减少机电事故。从而保证煤矿安全生产。第 16 页 共 16 页