2022年局述职报告合集五篇.docx

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1、精品范文模板 可修改删除撰写人：_日 期：_局述职报告合集五篇 局述职报告 篇1 尊敬的各位领导、同志们：下面，我代表市农业局领导班子向大家述职，敬请评议！20xx年5月份以来，在市委、市政府的正确领导，省农业厅的大力支持下，在市人大、政协、纪委的监督指导下，我们坚定地把握“三保一弘扬”这一主题，认真贯彻落实市委、市政府提出的“打造独具#特色经济小巨人”的决策部署，真抓实干、锐意进取，坚定增加农民收入一个目标、积极开展“粮食高产、生猪大县、一流机关”的三项创建活动、大力提升“农业产业化、农业科技服务、农业行政执法、农业项目建设”四个工作水平，成功战胜了历史罕见的雨雪冰冻自然灾害，努力克服了国际

2、金融危机的影响，20xx年我市农业经济发展仍然保持强劲势头，农业各项工作取得了新的成效，粮食生产、生猪生产、政风行风评议等多项工作名列全省前茅。一、真抓实干，农业发展成效大1、农业经济发展实现了升类进位。20xx年省政府考核指标我市农业总产值增长23.14%，增幅排全省第四；粮食总产增长5.6%，排全省第四，粮食总产、单产连续五年超历史；农民人均纯收入增长15.75 %，排全省第五。生猪出栏增长33.8%，排全省第一；能繁母猪存栏增长37.6%，排全省第一。余江被评为全国生猪大县，贵溪被评为全省粮食生产先进县。2、特色基地建设实现了快速发展。一是特色基地实现了品种多样化。建立了全省最大的千亩标

3、准化葡萄及早熟梨、天师板栗、花生、特种水产、杨梅、伊拉兔、梅花鹿等特色农业生产基地，在贵溪建立了3000亩钢架设施蔬菜大棚基地和20万亩绿色大米生产基地；二是特色基地实现了生产标准化。 局述职报告 篇2 今年上半年，我局在县委、县政府的正确领导下，在省、市农机局的业务指导下，牢固树立“发展为先、生态为重、创新为魂、民生为本”理念，围绕实施“六大发展战略”和建设新寻乌的奋斗目标，贯穿“依靠科技进步、转变农机化发展方式、提升发展质量效益”这条主线，突出“调整优化装备结构布局、主攻薄弱环节机械化、推广先进适用农机化技术”三个重点，全面提高“农机装备水平、作业水平、科技水平、服务水平和安全水平”。加快

4、推进水稻、果业两个主导产业全程机械化。认真做好实施扶持政策、组织农机化生产、推进先进技术、发展服务组织、加强农机安全生产监督管理、促进农机安全生产等各项工作。基本完成了上半年的工作预定目标，为全面完成全年的各项工作奠定了基础，现将主要工作总结如下：一、工作目标完成情况1、召开了全县农机购置补贴工作会。2、稳步推进20xx年农机购置补贴工作。3、开展了农机安全生产和道路交通安全检査“专项整治”活动。4、新增各类农机具2238台（套）。其中：果业机械1560台，耕作机械505台，其它机械173台。5、完成机耕面积10。02万亩。6、新发展净资产200万元以上的农机大户2户，50万元以上的农机大户2

5、户。7、培训各类农机技术人员360人。8、拖拉机（变型机）实行强制保险，年审车辆230台。二、主要工作措施及成效1、积极宣传农机购置补贴惠农政策。把农机购置补贴这一惠农政策宣传到位，措施得力，家喻户晓，人人皆知，广大群众的购机热情很高。要求今后在农机购置补贴实施过程中，实行阳光操作，严格执行国务院“三个禁止”要求及农机购置补贴资金管理“五项制度”和农业部规定的“八个不得”要求，严格执行农机购置补贴程序，坚持公平、公正、公开原则。2、落实农机购置补贴责任制。认真落实领导责任制。局主要领导为农机购置补贴实施工作的第一责任人，层层签订责任状，层层抓落实，与全县各乡镇的农业服务中心和农机员签订农机购置

6、补贴责任状。并督促实施。3、治理农机市场见成效。根据市农机局统一安排，我局在“3。15”期间开展农机打假活动，主要领导亲自带队，组织农机执法人员对全县农机经销点进行检查，采取随机抽查的方式，认真检查农机产品的质量，重点检查“三无”产品，杜绝不合格农机产品流入市场，避免坑农、害农现象发生。4、大力发展农机大户。新发展将资产200万元以上的农机大户2户。50万元以上的农大户2户。5、农机安全监理工作。（1）农机安全监理始终坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针始终坚持以人为本、科学发展、安全发展，以预防和减少农机事故为目标，以全面提高农民安全意识为宗旨，扎实开展“安全生产年”活动。（2）近期，

7、为了确保我县的的农机安全生产稳定，在全县范围内开展了农机安全生产大检查和道路交通安全检查专项整治活动，对拖拉机（变型机）无牌行驶、无证驾驶、违规载人、超速超载等违法行为进行了查处，重点对存在农机安全生产隐患的区域、场所进行了认真检查，对一些比较突出的农机事故隐患和薄弱环节进行排查，最大限度地减少农机安全事故发生。“活动”期间共查处拖拉机（变型机）违法载人6人，无证驾驶3人，无牌驾驶9台，未参加年检18台，未购置交强险15台，超速、超载7台，对各项违法、违规行为进行严肃处理，不留后患。（3）积极开展农机安全生产和农机政策法规宣传，发放宣传单380多份。提高了广大农机手的安全意识，为农机作业运行营

8、造了良好安全生产氛围，全县农机安全生产秩序明显好转，最大限度地消除了事故隐患，确保了农机安全生产。上半年，年检拖拉机230台，未发生重特大农机安全事故，农机安全事故死亡率控制为零。三、存在问题1、我局因近年来涉农、惠农政策相继出台，涉农收费项目减少、免收，监理站人员现在还是差额拨款（94年以前的是全额拨款，大部分县（市）都已经是全额拨款），造成人员、工作经费刚性支出缺口较大。2、由于历史原因农机化工作基础太差，没有固定办公场所，没有工作用车，农机化从业人员经费没有保障，很大程度上影响了相关工作的正常开展。四、下一步工作计划1、做好农机购置补贴工作，努力完成全年农机购置补贴任务。2、做好夏收夏种

9、，秋收工作。3、新培育注册资金300万元、社员50人，农机净资产50万元以上农机合作社1个。新发展农机专业合作社3个，新发展农机大户4户。4、建设面积500亩水稻生产全程机械化基地1个，建设面积20xx亩果业生产全程机械化基地1个。5、实施以机代牛工程乡镇1个。6、培训各类农机操作人员680人。7、重点抓好安全生产监督管理，确保农机安全作业。8、新增农机安全乡（镇）、村一个，农机安全示范户20户。 局述职报告 篇3 今年以来，xx电信支局在镇党委政府的正确领导下，坚持“用户至上、用心服务”的服务理念，按照县委办20xx-20xx年度创建“群众满意基层站所”活动实施意见文件的要求，围绕服务于地方

10、经济、服务于地方发展、服务于广大客户的创建主题，开展创建“群众满意基层站所”活动，支局全体员工共同努力，以群众满意为标准，从改进工作作风、增强工作能力和提升服务水平等几个方面开展创建工作，现将创建工作实施情况汇报如下：一、加强培训，统一思想，为创建工作夯实基础自创建工作开展以来，我支局多次组织全体员工学习创建有关文件和相关服务标准，主要有20xx-20xx年度创建“群众满意基层站所”活动实施意见、中国电信江苏公司全业务客户服务标准服务细则、扬州电信分公司“首问负责制”处理流程及管理办法等，要求大家能够熟悉和掌握创建活动的基本要求、电信业务的服务标准和客户服务争议的处理方法，并在培训后开展测试工

11、作，使员工的知晓度达到100%。要想达到“群众满意基层站所”的标准，服务工作是最重要的部分，只有不断的改进服务，想用户所想，才能让群众满意。而提升服务的关键点是服务意识和服务能力，尤其是服务意识，只有大家的服务意识提升了，认识到服务工作的重要性和必要性，才能够主动的提高服务能力，才能为客户服务好。因此支局负责人在平时工作中十分注重加强员工的服务意识教育和培训，用平时工作中的实例告诉大家加强服务工作的重要性，在平时的例会中更是逢会必谈服务，在支局内树立“服务是开展一切工作前提，离开服务一切工作无从谈起“的理念，告诉每一位员工服务工作是最能够产生效益的，服务是无处不在的，服务工作也是考验我们的心态

12、是否平和，就像平时待人接客一样，能不能做到“来的都是客，都要服务好”；同时要求全体员工认真对待每一个客户的投诉和抱怨，解决好每一个客户的诉求，满足每一个客户的合理要求；通过以上两个方面的措施，统一了员工的服务思想，提升了员工的服务技能，使大家全身心的投入到创建工作中来。二、排找差距，切实改进，解决创建工作中存在的问题对照创建标准和公司的服务规范，支局开展创建工作差距排找工作，主要措施有一是组织全体员工开展大讨论，二是认真听取到营业窗口办理业务客户的意见反馈，三是上门征求支局所服务政企客户的意见和建议，四是梳理近年来投诉到10000号的服务案例，整理归纳投诉中所反映出来服务工作中存在的问题，累计

13、排找出四大类十三个小项所存在的问题，主要有以下几个方面：第一大类是窗口服务上，体现在人手不足，缴费高峰期经常出现排队现象；部分员工业务技能需要提高，融合业务办理速度较慢，客户等待时间较长；部分员工的服务意识尚有一定问题，老客户的消费明细查询得不到保证；业务办理时资费解释的不够详细和到位，部分客户使用时出现偏差等四个方面；第二大类是装维服务上，体现在部分用户障碍得不到及时查修；部分客户装移机的时限较长；部分装维人员上门服务不够规范等三个方面；第三大类是政企客户服务上，体现在政企客户走访的频次尚达不到客户的要求；政企客户与公众客户的差异化服务尚未得到显现等两个方面；第四大类是支撑服务上，体现在手机

14、终端维修时间过长；装移机工单从受理岗流转到外线岗的时间较长；非营业人员缺少为客户服务的it支撑系统工具；围绕支撑人员服务一线服务人员，一线服务人员服务客户的服务支撑体系尚不够完善等四个方面；针对以上排查出来的问题，我支局积极采取整改措施，切实加以改进，针对窗口服务中存在的问题，一是增加了一个固定台席和一个机动台席，当业务办理高峰期来临时，调配人员进行收费服务，缓解服务压力；二是加强bss受理培训，从负责人开始，熟练掌握受理技能，内部开展技能交流，把融合业务办理的时间控制在15 分钟内；三是继续强化服务意识教育，要求窗口对待每个客户的费用查询要求必须得到满足；四是强化资费套餐的学习，要求在业务推

15、荐时必须明明白白的将套餐内容讲解给客户听，并坚持把合适的资费推荐给合适的人使用的服务原则，在使用过程中加强跟踪，指导用户正确使用；针对装维服务中存在的问题，一是加强障碍管控，对用户来报到窗口的障碍，100%的录入到障碍管控系统内去，并对消障情况进行回访，杜绝虚假消障的情况发生；二是公开向用户承诺，在线路到位的情况下，48小时内装通，提升用户感知；三是加强教育，要求上门服务人员严格执行电信装维服务规范中的规定；针对政企客户服务中存在的问题，一是严格按照客户走访要求执行，二是实行差异化服务，优先为政企客户提供优质的服务；针对支撑服务中存在的问题，一是积极与代理商沟通，要求其缩短手机终端维修时间，一

16、般故障不超过7天，重大故障不超过15天，并100%提供备机；二是找出工单流转卡单的原因，请求支撑部门及时处理；三是积极向上申请，增开了2个 bss和帐务查询系统，为员工提供服务工作的工具；四是在支局内部建立支撑体系，就是三个非一线服务人员的首要职责就是为一线人员服务，解决他们在工作和生活中存在的问题，让他们没有后顾之忧，全身心的投入到为客户服务工作中去。通过一系列改进服务措施的实行，支局员工的服务意识得到增强，服务能力得到提高，支局的整体服务水平上了一个台阶，支局营业厅保持清洁、整洁、明亮，营业窗口公布了对外服务时间、服务承诺、电信业务项目、电信资费表，悬挂了客户留言的意见簿。营业员实行挂牌上

17、岗，做到来有迎声、问有答声、走有送声、唱收唱付声、站迎、站送“四声两站”服务。严格执行电信资费标准不多收、少收；不错收、漏收；不强迫用户使用高资费业务和搭车销售。对部分客户反映话费过高问题，免费打印清单，并帮助客户进行分析，使客户明明白白消费，客户的满意度得到很大提升，有理由投诉明显下降，来支局办理业务客户的抱怨声基本没有了，这也是创建工作给我们带来的效果三、提升服务，统筹兼顾，促进经营工作取得一定效果服务的水平提升了，服务工作的效益也得到了体现，使我支局在经营工作中能够统筹兼顾，全业务经营工作也取得了一定的成绩，截止到20xx年8月份，我支局累计净增天翼888个，智能手机用户834个，itv

18、970个，主要产品的完成序时在全公司名列前茅；在公司组织的开门红、itv现场营销和智能手机体验营销三个劳动竞赛的完成情况均排名公司第一；成功策划举办了柳堡首届手机智能手机游戏大赛，扩大了移动互联网在柳堡区域的.知晓度；在宽带业务方面，面对激烈的市场竞争，坚持以我为主，打造品牌，做优服务，一是套餐推荐的透彻、细致、到位，二是装机时限基本控制在24小时内，三是售后服务不厌其烦，一直到客户没有疑问时为止，用优质贴心的服务赢得了高质的客户。四、团结协作，服从领导，服务好地方经济和地方建设我支局服从镇党委政府的安排，和其他地方部门单位团结协作，在服务于地方经济、服务于地方建设和服务于群众等方面贡献自己应

19、有的力量，一是在新进招商引资企业的服务过程中，主动上门对接，跟踪服务，为企业的通信需求提供贴身服务，主动指导客户实施弱电项目工程，二是在地方经济发展和地方建设过程中，遇有我公司的杆路迁移时，以大局为重，零星项目无偿服务，小型项目业务合作服务，大型项目成本服务的服务原则，积极向上争取杆路迁移资金，帮助村、镇等单位实施杆路迁移工作，解决他们的燃眉之急；三是在政府的统一领导下，参与实施了柳堡政府移动oa平台建设，为柳堡镇的信息化建设作出了应有的贡献。以上是我支局在创建活动中的一些做法和成绩，但距离创建文件中提出的创建要求还有一定的差距，我们将在今后工作中加以改进和克服。决心进一步服务好地方经济，服务

20、好地方建设、服务好群众，实现社会效益和企业效益的共同提高。以上是我支局的创建情况汇报，如有不当之处，请各位批评指正。 局述职报告 篇4 20xx年，在市委市政府的正确领导下，在上级科技部门的精心指导和大力支持下，我以科学发展观为指导，以实施科技创新工程为主线，以开展创业服务年活动为抓手，带领全县干部廉洁自律、团结奋进，致力创新，强化服务，在争取项目资金、建立创新平台、强化科技兴农、营造创新环境等方面狠下功夫，科技工作取得了一定的成效：2个项目获国家创新基金立项，5个项目获省级立项，8个项目获市级立项，为企业争取无偿扶助资金260多万元，有6项科技成果通过市级以上鉴定，三项科技项目获奖，14项专

21、利申请获得授权。20xx年，我局被省科技厅授予科技管理工作先进单位。被市科技局综合考评为一等奖。现围绕述职述廉两个方面作如下认真总结：一、努力加强思想道德建设，切实提高政治思想水平20xx年，本人积极参加“争先创优”等系列学习教育活动，进一步树立了党员意识、执政为民意识，深刻体会了共产党员不仅是一个崇高的称号，更代表着一种责任感。一年来，我积极组织本局党员干部职工参加各种形式的学习教育培训，提高思想道德素质，牢固树立为民服务观念，从而在日常工作中，做到能牢记党的宗旨、坚持党性，坚定而自觉地贯彻党和国家的各项路线、方针和政策，特别是在实际工作中能积极贯彻落实科学发展观的指导思想，大力倡导和实践科

22、技创新，与班子成员同心同德，认真执行民主集中制，团结局全体同志协作开展工作，坚持全局意识和大局意识，不断提高共产党员的修养，始终追求高尚的思想品德和政治思想水平。二、加强业务学习，切实提高工作能力20xx年，是我市经济发展“十一五”的结束之年，也是科技发展的关键之年，科技工作在建全省经济强县，创全国旅游名城的战略工作任务中十分艰巨，对驾驭工作和处理问题的能力提出了新的要求。因此，一年来，我一是做勤政敬业的带头人，以勤勉的工作作风和高度敬业的工作态度干好本职工作，在工作中认真履行岗位职责。二是做科学决策的带头人，注重工作思路的创新和工作理念的提升，通过认真学习政治、经济、法律、现代科学等方面的知

23、识和实际工作的锻炼，使自己的政策水平、业务能力和组织协调能力及遇到难事、急事的应变能力得到了明显的提高。在日常工作决策中能充分发扬民主，开诚布公，集中大家的智慧而作出尽可能完善的决策和争取工作。三是做一心为民的带头人。积极为基层服务办事不推诿，做到言必行，行必果，以扎实行动赢得基层信任。四是做艰苦奋斗的带头人。“咬得菜根，则百事可做”。自己始终在工作中把艰苦奋斗作为共产党人的“身份证”，精心“擦拭”，永远珍藏。通过一年来的实践，收获很大，自己在工作中的能力也不断得到提高。三、尽心尽力履行职责，切实发挥科技对经济跨越发展的支撑作用依靠科学走内涵式快速发展道路，是我县经济发展的必然选择。如何发挥科

24、技部门支撑和助推作用，是我一直思考的问题，我县科技局作为欠发达地区的基层科技局，人力、物力，财力都欠佳。虽然工作任务和目标比较重，但自己始终能保护高昂的工作热情和良好的精神状态，时刻保持强烈的工作事业心和责任心，尽心尽力履行好岗位职责。作为科技局的“一把手”，虽然没有的很大的“所谓权力”，但我认为我用我的诚心和热情照样可以把事业做好，我也充分认识到这一点，和班子其他成员团结协作，紧紧围绕全县经济社会发展大局，在科技项目申报、科技服务上开拓创新，真抓实干。一年来，我吃苦耐劳，不图回报，注重感情投入，勤勤恳恳地用心工作，从科技项目的立项、申报、验收、鉴定，科技人员的思想沟通等各个方面，我都采取“零

25、距离、心贴心”的服务，把他们的事情当作自己的私事，有多少力气使多少力气，毫不保留。在无很大权无很多钱的情况下，通过我们至诚的支持和服务，20xx年我市科技项目管理、科技示范基地建设、科技宣传服务等各项科技工作都取得了不错的成绩，为我县经济跨越发展发挥了一定作用。四、致力创新服务，科技工作成效显著1、全力实施“663212”科技创新工程，努力构建创新型。为全面贯彻省人民政府关于科技创新“六个一”工程的实施意见、市人民政府关于科技创新“633611”工程的实施意见，充分发挥科技在经济和社会发展中的支撑和引领作用，促进经济结构调整，加快产业技术升级，增强经济发展后劲，我积极向县委、县政府汇报，并组织

26、专门力量进行了细致的调查研究，起草了县人民政府关于推进科技创新，实施“663212”工程的意见，分别经县政府常务会议、县委常委会研究同意，并以县政府(20xx)1号文件下发，给我县今后几年的科技工作提出了主攻方向，就是紧紧围绕建设创新型的战略目标，着力培育发展以新型建材为主导的非金属新材料、以轴承为主导的机械电子、金属新材料及其制品、以光伏为主导的新能源、生物和新医药、现代农业及绿色食品等6个我县有优势、有基础、有潜力的高新技术产业，围绕6个新技术产业的发展需求，致力培育6个创新型企业，实施3项重大技术成果产业化项目，建设2个重点研发平台，办好1个省级高新技术产业特色基地，组建2个优势科技创新

27、团队。过去一年，在全社会的努力下，科技创新工程的实施开局良好，优势高新技术产业改造升级进展顺利。科技创新工程的实施，将大力提升我县自主创新能力，促进产业结构优化升级，推动我县高新技术产业发展壮大，实现富民兴玉目标。2、积极组织申报实施科技项目，提升科技创新能力。围绕战略性新兴产业发展，我始终坚持以企业为主体，把项目建设作为关键工作来抓，从项目的立项申报，到组织实施，产业转化，实行全面跟踪，全程服务。为激发企业科技项目申报热情，我们强化工作举措，重点加强了对创新型企业和高新技术企业的项目申报资金、技术申报资料准备等的扶持力度，引导激发企业申报项目热情，增加资金投入和人才投入，建立技术研发机构，加

28、大高新技术产品研发力度，不断提升企业的持续创新能力和核心竞争力。通过努力，一批科技项目得到了培育和壮大，争取到了上级科技部门的支持。如由三清山绿色食品有限责任公司申报的生物酶法和动态高压微射流联用技术制备高活性红薯渣膳食纤维列入国家中小型企业创新基金项目。由省轴承产品检测中心申报的县轴承检测与技术服务平台列入国家创新基金服务机构补助项目。由创新农业综合开发有限公司申报的獭兔规模化养殖技术示范列入省首批六个富民强县项目之一。怀玉农业科技示范园被省厅列入省级科技示范园、科技特派员农村创业流动站。3、深入开展科技入园工作，切实加快科技兴企步伐。工业园区是我县经济发展的重头戏，也是科技服务于经济建设的

29、重要平台。20xx年，根据省科技厅在宜春召开的科技入园现场经验交流会精神，我局组织专门力量，对园区企业产业结构、技术状况进行了深入调研，建立了园区企业科技台帐和园区企业科技联络员制度，建立科技局与园区企业的联系热线，随时了解掌握园区企业科技动态，积极主动开展为园区企业服务，及时为园区企业提供项目申报、市场调研、技术培训、专利申请、科技信息咨询、成果鉴定、高新企业认定等方面服务。4、以农业科技示范基地为依托，认真做好科技兴农工作。科技兴农，是科技部门在新时期的一项重要任务。我局多年来坚持以科技示范基地为依托，积极做好科技兴农工作。根据全县农业产业化布局，继续为双明冷水茭白、怀高山蔬菜、四股桥紫宝

30、香糯、文成优质蔬菜、岩瑞信木柚等科技示范基地提供人才、技术、资金支持。一年来，联合县农业局等部门，组织农业、林业、畜牧等方面专家，在示范基地或在乡镇街道墟日举办多种形式的技术讲座8期，开展科技宣传服务，现场解答生产技术难题，发放技术资料。先后接待群众咨询1500人次以上，赠送科技资料20xx余份。现在，全县建立科技示范基地8000多亩，涉及农户一万多户，大部分都掌握了1至2门实用致富技术，使科技示范基地的科技含量和经济效益不断提高，有效带动了农业产业化发展和农民增收。怀高山蔬菜示范基地的 23名大学生，自20xx年起开始进行高山有机蔬菜种植开发，走公司+科技园区+农民专业合作社+农户的方式，最

31、大限度地带动当地农民从事科技种植养殖，以科技促效益。20xx年，公司给当地农户平均带来增收1万余元，极大地发挥了发家致富奔小康的领头军作用。5、科技工作基础环境进一步优化，机关自身建设和服务能力得到加强。通过本人与局一班人共同努力，逐步引起县委县政府对科技工作关心、重视，把科技工作放在全县工作的重要位置来抓，采取有力措施，不断优化科技创新创业环境。在去年机构改革中，科技局仍然保留为县政府组成部门，三定方案中的局领导职数由原来的一正二副增加到一正三副，加强了领导力量。将防震减灾工作列为科技局的主要职责之一，理顺了科技局对全县防震减灾工作的管理。为加强科技局服务科技企业的能力，去年，县政府、县编委

32、批准同意我局组建了“县生产力促进中心”。的科技工作基础环境进一步优化。在机关自身建设上我局以思想建设为核心，以制度建设为根本，以群众满意为标准，着力抓好机关自身建设，努力打造科技部门亲民服务和勤政廉政新形象。全局干部职工为企业服务的能力和水平都有了很大提高，在创业服务年活动中得到了众多企业的充分肯定。6、有序推进防震减灾工作。在上级地震部门的精心指导下，我县防震减灾工作开局良好。地震宣传、震灾预防、紧急救援、“三网一员”工作体系和工作机制逐步得到加强。5月12日在县城沿河路开展了以“减灾从社区做起”为主题的防震减灾日活动。完善了地震应急预案，逐步建立健全了“三网一员”网络体系，对防震减灾助理员

33、进行了培训，在全县六个乡镇建立了农村民居地震安全示范点。20xx年被省地震局评为防震减灾宣传先进单位。五、廉洁从政警钟长呜一是扎实推进惩治和预防腐败体系建设，做好局班子和干部队伍廉洁自律工作。县科技局虽然单位较小，又清贫，但对党风廉政建设，我们并不因其小而不为，也不因其清贫而松懈。我们把抓党风廉政建设作为一项带好干部队伍，做好科技工作的重要方面来抓。年初，就制定完善了来客接待制度、车辆管理制度、差旅费报销和财务管理制度、机关学习制度、请销假考勤制度、公共财物管理制度等若干管理制度，并严格监督执行，以制度来管人、管财、管物、管事，从源头上遏制一些不良现象发生。认真组织学习监督条例和纪律处分条例全

34、部条款及有关党纪条规。并经常召开班子会，研究讨论如何使班子自身廉洁自律，开好每一次民主生活会，积极开展批评与自我批评，并认真落实廉洁自律和党风廉政建设责任制，经常开展班子成员、谈心交流活动，实行互相监督，互为榜样，坚持民主集中制，做到大事集体研究，小事各负其责，使班子成员工作融洽，形成合力。局里要求干部职工做到的首先班子成员要做到，要求干部职工不做的，首先班子成员要先不为，以班子人员实际行动做到令行禁止。一年来，科技局干部队伍的整体素质在逐步提高。思想、作风在不断转变，为基层、群众、为经济发展服务的意识在增强，干部职工廉洁从政意识在不断提高。二是从严要求，做廉政的表率。俗话说“打铁先要自身硬”

35、。作为班长，自身的廉政建设是否过硬，直接影响整个班子和整个队伍的党风廉政建设，我深知责任重大。一年来，我始终认真学习廉政建设的党纪条规，认真学习中共中央关于加强和改进党的作风建设的有关精神，认真履行廉政建设第一责任人的职责，在工作、生活中，从严要求自己，以身作则，自体力行，率先垂范，自觉用勤政廉政条规约束自己，老老实实为人，清清廉廉做事，始终做到谦虚谨慎、诚实待人、甘受清贫;做到大事讲原则，小事讲风格，廉洁奉公，拒腐倡廉，自觉抵制社会上的不良风气;做到与人比工作、比事业、比贡献，不与人比富贵、比潇洒、比享受;做到不进娱乐场所消费、吃喝玩乐。从不到科技项目申报实施单位找人家的麻烦，索拿卡要，不用

36、公款大吃大喝，用过得硬的言行树立威信，当好表率。在内部事务日常管理上，我始终坚持民主集中制原则，大事集体研究，没有独断、个人说了算的现象。对一些如科技项目申报、人事变动、财务等比较敏感的事情始终是局班子集体讨论研究决定，并且做到班子成员经常沟通，交心通气，做到分工不分家，互相合作，充分发挥班子整体堡垒作用。回顾一年来的工作，本人在工作中还有待进一步的改进和提高：一是政治理论水平还要进一步提高;二是贯彻科学发展观还要进一步抓落实;三是实际工作能力还要进一步提高;四是廉政建设的警钟要坚持长鸣。总之，本人将通过认真总结，在今后的实际工作中进一步发扬成绩，改进不足，认真履行职责，继续做好廉洁自律、勤政

37、廉政的带头人，为我县的科技工作做出更大的贡献。 局述职报告 篇5 一年来，我们在市委、市政府的坚强领导下，紧紧围绕土地管理、矿政管理、测绘管理、非工项目招商、征迁统筹管理、山洪地灾防治六大职责，干字当头、拼抢一年，全面超额完成年度各项目标任务，履职能力、效率、效果、效益体现在以下8个方面：一是全年多次获得市委、市政府表扬，虞爱华书记给予“对上全面争先进位、对内全面改进提高”肯定，魏晓明市长给予“积极主动干事、开拓创新干事、解决思想干事、不辞辛劳干事”评价。二是连续两年获得市委、市政府通报表彰；连续两年获得全省系统年度目标综合考核优秀等次；市政府代表安徽在南京局三省政府秘书长会议上作了经验交流，

38、土地清理被省政府肯定、经验全国推广，立体节地做法被中国国土资源报头版头条报道。三是连续两年获得新增耕地完成总量和完成任务比全省第1；首次获得省政府gdp新增建设用地降低率年度目标考核优秀等次，排名一年前进7位。四是连续三年获得市政务服务中心先进窗口称号，获得20xx年全市唯一的行政审批“六进”服务先进窗口称号；“政风行风评议”、“服务窗口群众评”位次全市名列前茅，分别位列59个单位第15位和66个窗口第17位。五是成功进入工矿废弃地复垦利用全国试点；成功创建桐城、太湖、岳西全国地质灾害防治高标准“十有县”；国土资源执法监察支队荣获省政府“六五”普法中期先进集体称号；市政府征收办获得第十届安徽省

39、文明单位称号。六是信息宣传连续三年获得全市先进，在全省国土系统名列第一；信息公开进入全省优秀位次。七是成功创建全市第五批廉政文化进机关示范点，党建考核进入优秀等次，党的群众路线教育实践活动成为全省国土系统和市委第七督导组认定的先进典型，被省委江淮杂志多版宣传。八是淮南、淮北、黄山、宣城、铜陵、马鞍山以及无锡、宜昌等兄弟市局来宜考察，全市国土资源管理工作自此省内有了位置、全国有了亮点。重点抓了六个方面：（一）着力保障发展。一是动用一切资源拼抢政策。坚持有指标必抢、有空间必争、有试点必进，累计争取各类用地指标2.82万亩，实现“只要有项目就能保用地”目标；成功争取土地利用总体规划调整完善政策，追加

40、建设用地规模188平方公里，全市“十三五”用地空间得到保障；成功进入工矿废弃地复垦利用全国试点，未来几年有望获得周转指标2.27万亩，首批指标3000亩即将下达。二是动用一切手段培育市场。坚持走出去请进来、全方位开放，在北京、福州等地举办7场土地推介会，吸引卓越地产等500多家房企和20多家媒体参加，“大美宜城阳光地产”品牌全国叫响，全市实现土地收入129.97亿元。坚持项目梯次推进、滚动发展，市城区实现百联、纵横五星级酒店、吾悦广场3个重大项目落地，实现雨润cbd、太平洋绿宝石、国购汽车文化园、恒信德龙汽车城、林安物流园、安徽置地综合体、安徽天筑工业博览城、中国农批、深圳农批、万达广场、红星

41、美凯龙、大金新百综合体等12个重大项目在手推进。（二）着力保护资源。一是力推项目。建成高标准基本农田项目44个、39.29万亩，分别超省市任务1.3万亩和1.1万亩；实施补充耕地项目150 个、新增耕地2.3万亩，分别超省市任务0.6万亩和0.5万亩，总量和完成任务比双居全省第一。二是依法治矿。实行采矿权一律公开出让、出让合同到期一律不再延续、要求扩界一律不予批准，矿业权出让一律由市局统一委托组织评估、一律到市级平台交易、历史违规矿企一律取消今后矿业权参与竞买资格等规定，依法征收采矿权价款2106.5万元，依法收取矿山环境恢复治理保证金3299.2万元，依法注销采矿权94宗。三是重典问责。对违

42、法违规用地问题较为突出的3县1区政府主要负责人和分管负责人进行警示约谈，对9宗典型案件进行挂牌督办，对2个乡镇进行重点监管，对69名相关责任人进行党纪政纪处分，20xx年卫片执法检查问责比例4.35%，圆满实现市委、市政府提出的“不超过5%”目标。（三）着力节约用地。一是不断深化三清成果。累计处置到位“三类土地”4.45万亩，批而未供土地、闲置土地、低效用地处置到位分别达到2.28万亩、0.45万亩和1.72万亩，得到省政府肯定，经验全国推广。同步开展城区汽车4s店及销售公司违法违规用地清理行动，查处整改到位6家，正按程序处理29家。二是不断完善节地体系。加强政策供给、制度设计，初步形成以“市

43、政府13号文”为核心的“1+x”节地政策体系和以“土委会集体决策”为核心的 “1+12”节地制度体系，全市新开工建设标准化厂房558万平方米、建成273万平方米，面积全省最多。市城区工业企业利用闲置低效用地自建厂房 100.72万平方米，做法全省学习；工业项目核减用地规模215.45亩，堵住了闲置低效源头；工业项目在取得用地许可后3个月内开工、房地产项目在竞得土地后4个月内开工，比全国行政审批制度改革试点市XX市分别少9个和8个工作日；追缴历年陈欠出让金及滞纳金利息5.04亿元，“旧账”基本还清，节地工作步入时间、空间、效益、质量同步集约轨道。（四）着力维护民生。一是千方百计维护被征迁人权益。

44、担起了征迁统筹管理职责，牵头开展全市征地补偿资金清理专项行动，牵头出台“市政府80号令”，牵头起草征地补偿准备金实施意见、房屋征收补偿复核确认办法，配合人社部门起草被征地农民基本养老保障统筹基金管理办法，完成新一轮征地补偿标准调整工作，力推“三榜公示、两级审核”认证新模式，积极探索“房票”安置新方式，“2+x”征迁安置政策体系初步形成，市城区累计征迁171万平方米，始终保持社会和谐稳定。二是千方百计保护群众生命财产安全。担起了山洪地灾防治牵头管理职责，建立“96121”山洪地灾预警反拨系统，覆盖地灾隐患点及切坡建房威胁户1.8万户，打通了信息传递“最后一公里”；提前避让转移安置群众7022人，

45、全年地灾无亡人；整合资金近亿元，完成地质灾害搬迁避让及工程治理项目124个，为3867人解除了地灾威胁。三是千方百计解决涉土历史遗留问题。全年两度开展历史遗留问题梳理，成立专班，用足政策，妥善解决了137件历史遗留拆迁信访问题、11个小区3768户长达10年不能办理土地证问题、50余家工业企业历史遗留用地问题，其中解决小区长期不能办理土地证问题得到市委虞书记表扬并现场指导。（五）着力提升效能。一是紧抓关键在人这个根本。建立了科长述职述廉评议、支部书记双向述职评议、“三单督办”、明察暗访、重点问责等制度，倒逼干部勤廉，促进工作落实。二是紧抓流程再造这个关键。坚持该清的清到位、该减的减到位、该压的

46、压到位、该建的建到位、该进的进到位”，14件行政审批项目仅保留5个，平均流程由过去5.8个环节减少至2.2个环节，服务事项承诺时限实现“2个工作日”目标，“三审、ab岗、并联、两默、一单、承诺、坐班、问责、三单”等效能制度全面建立，所有行政许可项目一律进入中心受理、审查和办结，所有行政许可业务一律由窗口首席代表审批，所有涉外会议一律在中心召开，国土窗口连续三年获得先进窗口称号，并获得全市唯一的行政审批“六进”服务先进窗口称号。三是紧抓信息化建设这个基础。通过数据整合、流程再造，建成了国土资源管理信息化平台，变群众路上跑为数据网上走，全部业务事项实行网上办理,登记发证由5个工作日提速到立等可取；

47、变业务受理局限于中心国土窗口为通城通接，即将实现群众在身边国土所就能办理所有国土业务；变国土部门内部业务割裂为全程贯通，开通了从接件到办结的“直通车”，20xx年，安庆国土的行政效能将进一步提速。（六）着力政风廉洁。一是坚持“流行病”“地方病”同治。针对“四风”流行病问题，我们通过修订完善“五反”规定，用11条措施，管住嘴、手、腿；通过修订招待、出差、用车、财务等机关管理制度，管住餐桌子、钱袋子、车轮子，“三公”经费同比下降29.9%。针对国土系统存在的“重权力轻责任、重自己轻群众、重面子轻规矩、重形式轻内容”等地方病问题，我们在群众路线教育实践活动中推出了“三个五”自选动作，让干部在征迁保权

48、益等“五个着力”中，在 “廉政文化进机关进基层进项目进家庭”等“五大活动”中，变管理为服务、变领导为公仆、变找上门为沉下去、变突击治理为长效管理、变领导满意为群众满意，在20xx年度市民主评议政风行风中，我局位列59个单位第15位；在“服务窗口群众评”中，位列66个窗口第17位。二是坚持权力运行制约和监督并重。对市县局的一把手进行限权，一律“三个不直接分管、一个不直接审批”。对分管同志进行放权，建立了“十大业务会”，放权分管，提升效率。对权力进行管权，扩大业务会的参与面，放权不放纵；建立法律顾问制度，确保决策合法性；建立权力和责任清单制度，坚决打掉权力寻租的空间，全年无重大违法违纪案件发生。市物价局在市委、市政府的坚强领导下，进一步发扬“拼”的精神和保持“干”的状态，切实稳物价、促发展、惠民生、转作风，充分发挥了价格职能作用，为我市经济社会发展做出了一定贡献。一年来，市物价局荣获全国价格认证工作和全国农本调查先进单位、全省依法行政示范单位等15项荣誉和市委、市政府的贺电肯定。安徽人