2022年必备转正述职范文集锦五篇.docx
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1、精品范文模板 可修改删除撰写人:_日 期:_必备转正述职范文集锦五篇 【必备】转正述职范文集锦五篇 转正述职 篇1 制度建设一、新员工入职手册修订:今年年初,完成了新员工入职手册及须知的修订,完善员工入职流程,制度中重点修善的“转正考核流程、加班解释、过失管理”有效的降低了用工风险。二、修正了加班申请流程:该制度严格了加班申请和审核环节,有效阻断了员工私自加班,虚耗加班费的情况。企业文化建设配合总部“读书年”活动,今年分公司再企业文化建设方面主要做了如下工作:一、每月优秀读书心得分享:今年共计从一线收到400字以上读书心得112篇,其中每月抽出三篇内容丰富的心得发到员工群内分享,并且有2篇读书
2、心得被总部采录,刊登在公司内刊上。二、读书角建设:根据总部推荐书单及员工自选书单,丰富了读书角的图书储存,便于员工取阅。三、优秀阅读人评选: 以季度为单位,共计评选出4名“书海盟主”、8名“书海大侠”及12名“书海新秀”并予以表彰奖励。员工招聘校园招聘:10-27,滨海教育园,面试人数12人,录取0人;11-11,职工技术学院,面试24人,录取1人;11-17,商业学院,面试33人,录取2人;11-23,滨城职业学院,面试26人,录取1人;12-01,海港技术学员,面试16人,录取1人;网络招聘:全年,一线营业员使用赶集+58同城,业务经理层级使用智联招聘,共计面试422人,录取36人。人才会
3、招聘:3-5,面试12人,录取1人;3-19,面试8人,录取0人;5-14,面试6人,录取0人;6-18,面试8人,录取1人;8-20,面试7人,录取0人;9-16,面试16人,录取2人;9-23,面试14人,录取1人;10-14,面试22人,录取1人;10-21,面试11人,录取1人;内部推荐招聘:全年,面试36人,录取8人;全年共计录取56人,其中8人未能通过试用期考核,12人入职一年内离职,共计留用36人;从招聘成功率来看,内部推荐是成活率最高的,且新员工对品牌和公司的认可程度较大;招聘会的投入产出相对较低,单场费用高但收益较差。员工培训一、产品知识手册:今年年初,编撰了产品知识手册,并
4、且根据上市的新产品进行了随时修正和内容补充,有效的支援了一线,解决了实践过程中新品知识培训缓于新品上市时间的问题。二、培训项目:A、6月,市区域一线培训:共计参训学员54人,主要授课内容为“品牌知识+产品知识+实操演练+素质拓展”,反响较大,对一线业绩促进、尤其是经销商导购业绩促进有较大推动作用;B、7月,区域TOP10重点终端述职交流会:整理、汇总了TOP10店的优秀管理模式和经验,总结成可复制的模式进行了推广;C、9月,商务礼仪培训:参训学员24人,外请专业礼仪师对一线进行妆面、体态、微笑等方面培训,有效的提升了一线人员的精神风貌,提升品牌服务。D、小型培训:本年度共计进行15人以下小型培
5、训12场,其中,市区4场,外围市场6场,滨城市场2场,主要内容以“新品培训、售后服务培训”为主。团队建设一、梯队建设:完善“区域经理-督导-店长-营业员”的岗位职责划分,新增3名督导,5名店长,目前分公司人员组成为:4名区域经理-4名督导-7名店长-52名营业员,分工明确,极大的提升了工作效率。二、团建活动:1、20xx年共计进行两次团建活动,所有入职1年以上员工均有参与。2、8月,举办了分公司首次趣味运动会活动,主要为入职1年以内的新员工及部分老员工。20xx年重点工作规划一、完善月度考核机制:细分、量化巡店标准,将评分融入月度考核之中,以数字考核方式量化员工日常表现,为评优、晋级提供数据支
6、持。二、“创新年”活动:紧跟总部“创新年”计划,鼓励一线进行工作创新,优化流程、提升服务、冲刺业绩。三、招聘题库:整理招聘题库,汇总提炼招聘面试问题,建立“无领导小组讨论”题库,方便统一招聘标准及难度。 转正述职 篇2 各位领导、各位同事:大家好!众所周知,我是20xx年10月通过江苏省公务员公开录用考试,有幸考入县统计局工作的。组织上安排我在XX科,具体负责农产品价格和固定资产投资价格的调查工作,下面我就这一年的工作情况向各位领导作个简要转正述职报告以接受大家评议和指导:一、努力学习理论知识,全面提高自身素质统计工作对我来讲是一个全新的具有挑战性的工作岗位。为了迎接新的挑战,尽快的熟悉工作职
7、责和工作要求,我在平时就十分注重全面提高自己的业务知识和业务能力,要求自己尽可能的尽快的胜任本职工作。为此我采取了多重措施:一是向书本学习理论知识。由于自己之前从未接触过统计工作,完全是是统计工作的门外汉,为了改变自己“一窍不通”的局面,我在工作和生活之余,我总是利用一切可以利用的时间进行学习,除了认真阅读统计基础理论及相关知识,中国农产品价格统计工作手册,农产品品价格统计工作指南等书籍外,还经常上网了解统计相关知识,并于去年底顺利一次性通过了统计证的考试。二是向经验丰富的领导学。在城调队工作尽管与局、队领导接触的机会比较少,但一年来我还是在平时的工作中亲身感受了局、队各位领导的人格魅力、领导
8、风范和工作艺术使我受益匪浅收获甚丰。三是向同事学。古人说三人行必有我师。我觉得我局每位同事都是我的老师他们中有业务专家有科技尖兵有文字高手。正是不断地虚心向他们求教我自身的素质和能力才得以不断提高工作才能基本胜任。在统计局工作的一年来我个人无论是在敬业精神、思想境界还是在业务素质、工作能力上都有了很大的进步工作业绩也得到了领导的肯定,所从事的工业品价格调查在全省地方队中名列第一。二、加强修养,时刻注意自我约束城调工作与居民群众及社会各界联系非常广泛,是联系党和政府与人民群众的桥梁。我始终牢记自己是统计局的一员,是领导身边的一兵,言行举止都注重约束自己。对上级机关和各级领导,做到谦虚谨慎,尊重服
9、从;对基层对企业对同事,做到严于律己,宽以待人;对社会对外界,做到坦荡处事,自重自爱。一句话,努力做到对上不轻漫,对下不张狂,对外不卑不亢,注意用自已的一言一行,维护局机关和各级领导的威信维护统计部门的整体形象。三、认真执行工作制度,保证报表的及时性和准确性工业品及固定资产投资价格调查点多且分布广,报表收集难,审核难度较大,加上企业统计人员素质参差不齐,少数基层统计人员不配合。针对这种情况,我就认真执行基层企业上报登记制度、报表审核制度以及规范化工作制度,及时加强跟踪检查和督促,并逐项落实到实处。我所从事的专业都设置了上报登记制,上报实行签名制。对企业的上报表种、上报时间、送达情况进行登记,对
10、企业的迟报情况、电话催报情况、催报单的下发情况都一一进行详实登记。每次报完报表后,就认真清查上报情况,对企业下次报表做出合理安排(如提前告知,发催报单或查询书)。这一措施运行效果良好,企业报表积极性提高了,也更认真了,数据质量也明显提高了。这样逐月逐季循序渐进,报表的上报情况逐步好转,上报率大幅提高。特别是工价报表,每月对中类行业企业上报情况逐一比较查实,根据省队反馈的各大、中、小类行业的权数认真查实企业的上报情况,使中类行业的覆盖率、代表性基本保持稳定。上报前认真审核报表,把好第一关。在审查报表时,对一些价格涨跌幅度较大的数据进行查询,要求企业上报人员给出书面说明。报表上报后,无论节假日如无
11、特殊事情都主动留人在岗,以便省队相关专业的同志能及时查询报表数据。由于我在工作中严格执行各项工作制度,重视基础工作,确保数据质量,所以在20xx年月顺利通过了全省城调系统基层基础工作暨业务工作规范化检查。四、积极推进和配合工业发展速度计算方法的改革今年正式实行缩减法计算工业发展速度(含县县级),积极摸索和解决在试算中存在的一些问题,配合好工业统计做好计算工作。按照调查方案的规定和国家统计局号文件中提出的“各级城调队要切实做好工业品价格调查和价格指数的编辑工作,并根据工交统计机构的意见和要求,采取有效措施,不断拓宽工业品价格调查覆盖面,提高工业品价格指数代表性,及时反馈工业品价格指数资料”的要求
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