必备学期教学工作总结四篇.docx
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1、必备学期教学工作总结四篇 学期教学工作总结 篇1 12月29日下午,课题组成员齐聚*初中,观摩了课题组成员李*老师的研讨课教学,并汇报了各自本学期的课题开展情况以及完成的工作,探讨了在课题实施中的感悟、体会和思考。李*老师执教的是九年级英语Unit10SectionB的阅读教学:谈论法国的餐桌礼仪。教学中,李老师首先运用图片、引导学生复习教材涉及到的礼仪入手,导入新课教学。阅读教学从以下三个环节展开:听课文录音,思考短文的主题大意;逐段精读,完成阅读任务;自我阅读,学生质疑,师生互动释疑。读后环节教师设计了三个活动:模拟采访,就tablemannersinFrance做问答练习,将阅读信息转化
2、为口语训练;观看视频,讨论视频中出现的餐桌礼仪问题,引导学生在情境中运用所学语言;写作训练,向外国朋友介绍中国的餐桌礼仪,从阅读的语言输入转向写作输出。课后,课题组成员对李老师的课交流了观课的感受和看法,大家纷纷表示,如何在课堂教学中引导学生有效质疑、培养学生的质疑能力,这是课题组一直在努力实践的,而李老师将质疑融入阅读教学中,引导学生质疑、师生之间相互释疑、大问题留到课下等做法给了我们很多的启发。同时,丰富的教学活动、环环相扣的精巧设计都体现了教师良好的教学功底,而教师的教学机智更给大家留下了深刻的印象。如,当有学生提问except和besides的用法区别时,教师没有作过多的解释,而是巧妙
3、地借用了现场的情境。首先提问学生Isatschooltoday?当学生回答No后,告诉学生:wereallatschoolexcept。然后指着教室里的听课老师们说:Today,therearemanyteachersinourclassroombesidesme。真实的情境帮助学生轻松的掌握了单词用法上的区别。老师们也对李老师的课提出诚恳的建议和意见:如,活动设计过多,导致部分活动没有学生讨论或练习过程,显得失真;文本处理过于粗线条,挖掘不深;学生的质疑局限于语言知识的层面等,教师应该引导学生针对文本的内容或学习的方法等角度展开质疑。最后大家各自对自己本学期的课题开展以及所做的工作进行总结汇
4、报,可喜的是,繁忙的教学任务并没有阻挡大家的热情,阻滞大家的活动开展,我们的课题也从初始的一筹莫展走向渐渐明晰的道路和成效。 学期教学工作总结 篇2 一、优化教学管理1、用制度来规范教学管理工作。根据学校实际情况,我们不断修订和不断完善教学管理制度,目前修订了教学管理细则、教学管理制度和规范、学生学籍和常规管理条例、教师发展手册、教职工奖惩制度、学生学习习惯纲要、学障生辅导规划、监考阅卷要求等条例制度。这样就对教学管理提出了具体的要求,教师明确了岗位职责,使我校的教学管理工作基本做到有章可循,有轨可依,用制度管理全员,以制度办学治教,抓教学常规管理,积极推动学校教学管理规范化、制度化。举几个简
5、单的例子:每周一,在李所珍老师的召集下,将一周教学工作安排张贴在黑板上,让所有教师明确本周的工作重点和要完成的任务,减少了临时性事务和突击现象;教学工作大事记,点滴记录下我校成长的足迹;出监测试卷时,我们按着统一的模版,规范了样式并节省了时间;从小小的“印刷批条”上看出:老师减少了不一定适合本班学生的“拿来主义”,能结合实际出监测试卷,教学干部审核样卷,避免了浪费和无效练习;把每次布置的任务和教学业绩都实行量化,使奖惩有案可稽,同时表扬了一批人,督促了一批人。2、领导深入第一线,引领教学。实行领导岗位责任制,教学领导各负责一个学科,参加一个教研组,开展听课、评课等教研活动,保证了年级组、教研组
6、内部事事有人管,人人有事干,强化了责任。校长带头深入教学第一线,教学干部除兼任主科教学以外,坚持每周听课,保证一学期听课30节以上,带头参加评课活动,做好“传、帮、带”,给年轻教师出点子,指路子。3、重点抓好教研组建设外出学习和专家引领的机会毕竟有限,而集多人智慧的教研组才是开展校本教研的基石。学校设语文、数学、英语、科任四大教研组,各教研组根据学校工作计划制定教研组活动计划,组织教研组开展研究课活动,开展集体备课和教案、作业常规检查等活动,在教学管理中起到了辅助作用。本学期,数学教研组集集体智慧对1-12册教材进行了梳理,使每位教师大致了解了各知识体系之间的关系和重难点,并制定了以“应用题解
7、题思路分析”为研究主题;语文组制定了以“作文教学”为研究主题设计开展了以此为专题的教学活动和走校课活动(1-5年级的骨干教师在两校上了精品课),为今后全面开展走校课活动起到了良好的典范。4、强化读书工程,“强迫”做有内涵的教师。放寒假前,校长发给每人几本书,有爱弥儿论教育、爱的教育、给教师的一百条建议,还布置了放牛班的春天、肖申克的救赎等电影,要求教师假期阅读观看。开学后,我们陆续召开了“观放牛班的春天和肖申克的救赎有感”系列教育研讨会;给教师一百条建议专题研讨会;解读新课标,体会新理念教学研讨会;走在细节研究的路上系列研讨会,“强迫”教师学习。事实证明:教师们理念、理论水平和业务素养大大提升
8、。二、优化管理模式1、抓实过程管理备课、上课、反思;教案和各项常规检查 。教学工作是有计划,有目的实践活动:为了保证教学工作的有序性,开学初每位教师根据学校学期工作的要求制定教学计划。各教研组在集体讨论的基础上制定工作计划,落实教研组研究课、研究主题、提优补差等内容。做到教研组有计划,人人有进度。为解决教学中的问题,不断完善了集体备课制度,实行集体备课,加强教学研讨,做到了定主题、定时间、定地点、定内容、定中心发言人;备课要做到备教材、备学生、备教法、备学法;统一教学进度,统一目的要求,统一重点难点,统一作业练习,统一测试内容。向40分钟要质量,优化课堂教学:这是提高教学质量的关键。学校鼓励教
9、师上出自己的特色,付继新、才略和张春燕老师已经初步形成自己的教学风格。课堂上,在抓好“双基”的同时,注意培养学生独立思考和大胆质疑的能力;营造宽松的教学氛围,让学生兴趣盎然地学习。部分教师的教学技能得到了较大的提高。校长、中层干部、教研组长通过听课,了解教师的课堂情况,与教师个人交换意见,并在教研组长会议上、行政会议上进行反溃落实常规检查和质量监控工作:本学期按计划对学生进行质量抽测:共进行了2次口算验收、1次计算验收、1次应用题概念验收、2次字词验收、2次阅读验收、1次作文验收、2次月考,并在期末对科任学科进行了监测;检查教案2次、评价手册1次、作业3次、朗读1次、书法比赛1次。取得的点滴成
10、绩:1、张春燕、才略、付继新、邢玉维被评为学区学科带头人;甄小宝被评为学区骨干教师。2、付继新获区世纪杯评优课二等奖;3、才略获海淀区音乐教师基本功大赛一等奖。4、王文苗、程海燕、张春燕分获区级论文评比一、二等奖;三、存在的问题和改进措施:从整体上来看,目前最大的问题在于部分教师的授课水平偏低,从课堂上可以看出,有的班学生不会倾听他人发言,学生想说就说,站起来说话却不完整,反映出教师对培养学习习惯并不重视;从教师教学方面来看,部分教师对教学目标把握不准确,不了解重难点,丢了西瓜捡了芝麻;有的虽然重视了问题情境的设计,但更多的停留在表面形式上;有的教师的启发不利,发现学生答不上来或说得不完整的,
11、教师接过来包办代替,总是不肯放手,让学生动手探索的机会不多,或不够深入,欠缺让学生经历学习的过程;有的忙于走教案,对于课堂生成重视不足;有的课效率低下,缺乏兴趣,一堂课下来只解决了几个问题,宝贵的时间都用在了组织纪律上了。在教学管理的过程中,认识到“量化”的重要性,但有时并不及时,甚至有所疏漏;每次的教学常规检查之后,虽有量化,但有时缺少集体和一对一的反馈,影响了改进的效果;有时教师在工作中出现问题,不一定是态度问题,而是的确不知道应该如何做才好,反映出教学干部缺少对教师的指导;教学干部兼任主科教学,虽有利于专业发展,但把主要精力投入的教学上,忽略了教学的管理工作。改进的措施:第一要务就是要继
12、续深入开展“四个有效”地教学研究,重点学习课程标准,运用好教材梳理的宝贵资料,把握重难点;把主要精力放在课堂教学上,认真钻研教材,准确把握教学目标,精心创设问题情境,充分让学生经历学习的过程,努力提高课堂效率;继续开展师带徒的活动,帮助较弱的教师尽快地成长起来;重视常态课教学,多听跟踪课;开展有效地教研活动,实施有效地教学策略。从管理的角度必须要做到:凡事有计划、目的有执行、检查有督促、指导有评价、反愧总结;四、期末考试分析:本次试卷统一采用西苑学区的试卷,整体难度基本符合学生的认知水平,考前保密工作做得好,考后采用流水阅卷,是一次公正、公平的测试,且在学区内有一定的可比性。去年待达标共6人次
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