3监狱办公会议制度.docx

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1、监狱办公会议制度 为了建立健全监狱会议制度和工作制度，实现领导决策的民主化、科学化，提高议事办事效率，特制定本制度。 一、监狱办公会议的召开 （一）监狱办公会议由监狱长或政委召集主持。特殊情况可由监狱长或政委委托一位监狱副职领导召集主持。监狱办公会议原则上每周一召开，必要时可随时召开。 （二）监狱办公会议由监狱领导组成，办公室主任参加。经监狱领导同意，有关科室、监区负责人可列席会议。 （三）召开监狱办公会议时，各成员因病或其他特殊原因不能参加的，应向会议主持人请假。 （四）监狱办公会议讨论、决定事项既要充分发扬民主，发挥集体的智慧，又要提高议事效率，实现民主基础上的监狱长或政委负责制。 （五）

2、办公室根据监狱领导的意见，向会议成员发出召开办公会议通知，同时将讨论研究的事项会前告知，使与会人员早作准备。临时召集的会议随时通知。 二、监狱办公会议内容 （一）贯彻落实上级的工作部署、指示。 （二）研究决定事关监狱发展的重大事项、发展规划。 （三）讨论全狱的思想、组织、业务和制度建设的重要事项。 （四）听取主管监狱领导对所分管工作的汇报，检查工作的执行情况，协调各分管监狱领导以及有关科室、监区的工作关系。 （五）听取科室、监区某一方面工作进展情况或专题调查情况的汇报，研究采取相应的对策和有效措施。 （六）审议以监狱名义向上级所作的比较重要的报告或请示。 （七）讨论决定召开全面性的业务会议。

3、（八）讨论落实上级交办的重要工作。 （九）需要由监狱办公会议讨论决定的其它事项。 三、监狱办公会议决定的执行 （一）监狱办公会议由办公室专人负责记录，并根据需要写出会议纪要，经会议主持人签发后，印发有关单位办理，并送监狱领导。 （二）监狱办公会议决定的重大事项，应具体明确责任领导、责任人和落实时限，确保落实到位。相关责任人应及时主动向监狱领导汇报落实情况。 （三）办公室对会议决定事项，应进行查办催办。 第二篇：办公会议制度办公会议制度 1、办公会议一般每月召开一次，如遇特殊情况，由办公室领导决定，会议由主任主持，科以上干部参加。 2、会议主要传达学习中央和省、市委对办公室工作的指示和决定，通报

4、上级主管部门对当前工作的部署和要求；交流各部门的主要工作情况，研究部署下一阶段的工作任务。 3、与会人员会前要做好充分准备。对提交会议讨论的问题，要在本科先进行讨论研究，并形成初步意见。议题应于会前报秘书科。 4、与会人员要经常深入基层，调查研究，及时发现苗头性、倾向性问题，并认真研究探索解决问题的办法、措施，以便会上通报交流。 5、与会人员要按时参加会议，因特殊情况不能出席的，需事先请假。 6、秘书科负责会议记录和会议室环境卫生等会务工作。对会议研究讨论的重大事项和问题，会后及时印发会议记要。 第三篇：办公会议制度办公会议制度 1、办公会议一般每月召开一次，如遇特殊情况，由办公室领导决定，会

5、议由主任主持，科以上干部参加。 2、会议主要传达学习中央和省、市委对办公室工作的指示和决定，通报上级主管部门对当前工作的部署和要求；交流各部门的主要工作情况，研究部署下一阶段的工作任务。 3、与会人员会前要做好充分准备。对提交会议讨论的问题，要在本科先进行讨论研究，并形成初步意见。议题应于会前报秘书科。 4、与会人员要经常深入基层，调查研究，及时发现苗头性、倾向性问题，并认真研究探索解决问题的办法、措施，以便会上通报交流。 5、与会人员要按时参加会议，因特殊情况不能出席的，需事先请假。 6、秘书科负责会议记录和会议室环境卫生等会务工作。对会议研究讨论的重大事项和问题，会后及时印发会议记要。 1

6、 在百度搜索：办公会议制度 第四篇：总监办公会议制度总监办公会议制度 为使公司组织召开的总监理工程师办公会达到充分沟通、交流，共同提高的目的，特制定以下制度： 1、会议内容 总监例会重点在于经验交流，其本质应是技术、管理方面的交流、讨论会议。总监在简要通报项目部四控、两管、一协调工作和监理费回收、需公司协调工作等有关情况后，应着重介绍项目近期的内部管理情况及工程监理过程中的工作体会、经验、教训、收获等。 2、参加人员 总监会议定于每月月底前召开，总经理参加并主持，总经理因事不能出席，由副总经理主持。工程部提前通知与会人员，被通知人员应当准时参加会议，并在会议签到表上签到。为扩大技术交流的范围，

7、工程部将不定期安排表现优秀的专业监理工程师列席参加会议。 3、会议纪律 3.1.总监例会是公司组织的重要活动，因此应引起总监的充分重视， 除特殊原因请假外均应按时参加会议。对于迟到和不参加会议的总监，将在对该项目部进行工作考核时进行相应扣分（一次不到扣1分，一次迟到扣0.5分）。 3.2.与会人员应认真做好记录，不得在会场上接听电话和做与会议 无关的事情。 第五篇。局办公会议制度1、局办公会议一般每月召开一次，必要时随时召开。会议由局长或局长委托副局长主持，由办公室主任或副主任组织。 2、出席会议人员。局长、副局长、工会主席、纪检组长和部门负责人。 3、会议内容。（1）传达上级的文件、指示、通

8、报全局工作开展情况；（2）研究决定工作中的重大问题；（3）听取各部门汇报上月重点工作完成情况及下月工作预安排；（4）协调解决重大问题；（4）总结和布置阶段性工作；（5）应由局务会研究决定的问题。 4、根据会议议程，办公室通知会议出席人员。与会人员必须按时参加会议，会议为迟到人员设迟到席。 5、议题收集。各部门提请会议研究的议题，应向主管领导汇报，并拟写文字材料报办公室，由办公室汇总草拟会议议题，并印发与会人员。会议一般不临时变动议题。 6、凡科室提交会议讨论的问题，须经部门负责人研究或经科室全体职工研究，并准备好书面材料，提出解决问题的意见。 7、办公室秘书作会议记录和编发会议纪要，必要时编发黄河信息。纪要由办公室主任审核后送会议主持人签发。并印发部门负责人。 8、对于会议内容，需传达的及时传达；需保密的不得泄露；未决定的问题不得传播。 9、会议决定事项由办公室负责催办、查办，并及时向领导反馈落实情况。 第6页 共6页