在县委中心组理论学习（扩大）会议上的发言材料.docx

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1、在县委中心组理论学习（扩大）会议上的发言材料近年来，习近平总书记就媒体融合发展作了一系列重要讲话，20XX年X月X日，党中央印发关于加强和改进党的新闻舆论工作的意见，强调“县域媒体要强化服务功能，整合资源，充分利用互联网，重点发展新媒体，建设综合信息服务平台”。X月XX日，习近平总书记在全国宣传思想工作会议上，强调“要扎实抓好县级融媒体中心建设，更好引导群众、服务群众”；XX月XX日，中央全面深化改革委员会第五次会议通过关于加强县级融媒体中心建设的意见，提出“要深化机构、人事、财政、薪酬等方面改革，调整优化媒体布局，推进融合发展，不断提高县级媒体传播力、引导力、影响力”。今年X月XX日，习总书

2、记在中央政治局第十二次集体学习时再次强调，要加快推动媒体融合向纵深发展，做大做强主流舆论，切实增强主流媒体的强大传播力、引导力、影响力、公信力。如何深入落实党中央的决策和习近平总书记的指示精神，结合县域现实整合资源，破解各方面存在的瓶颈问题，推进县级融媒体中心建设？下面笔者就如何推动县级媒体深度融合简要谈几点学习体会。 一、建立融媒体中心是传统主流媒体顺应时代变革的“破冰”之举 长期以来，我县广播电视台作为宣传思想文化工作的主力军、主渠道、主阵地和基层公共文化服务的重要责任主体，在传播党委政府声音、引导社会舆论、汇聚发展能量、满足群众精神文化需求等方面，发挥了不可替代的重要作用。但是，随着信息

3、化时代的到来，面对舆论格局深刻变化、媒介技术日新月异和传媒形态多样化发展的态势，同全国其他媒体一样，也面临着生存和发展的严峻考验。主要表现为： 一是影响力日益减弱。新媒体的出现和受众阅读习惯的改变，导致广播电视报纸受众规模逐年下降。一方面，节目布局和形式老套落后，内容缺乏吸引力。自制节目一般只有每天XX分钟左右新闻节目再加上两三档周播类专题节目，县台新闻内容又主要是一般性会议报道、领导活动，很难吸引观众、满足县域群众对身边新闻信息的需求，传播力影响力渐趋处于边缘化的境地，甚至不及一些商业化运作的微信公众号。另一方面，互动性不强。传统媒体常常是“我拍你看”“拍谁谁看”“谁采谁看”，而新媒体“人人

4、都有麦克风”，第一时间表达观点，随时发布信息。媒体受众视线的转移，迫使我们的传统媒体必须进行“诺曼底登陆”，开辟新的战场。建立融媒体中心，推动传统媒体进入互联网，是我们赢得受众、提升影响的必由之路。 二是生存遭受挑战。抢占主阵地，既是高质量宣传之需，也是媒体生存发展之要。随着新媒体交互性与开放性以及舆论影响力日渐增强，新兴媒体如网站、微信等社交媒体，户外广告屏、流动广告车等广告投放平台越来越多，导致依赖“眼球经济”的广电媒体市场份额逐渐下降，广告收入断崖式负增长。加之新广告法出台后，全国强力开展整治药品保健品广告行动，以及当前房地产市场的回落，导致支撑广电台经济创收主要来源的广告量急剧下降。差

5、额拨款的体制、创收形势的严峻，导致资金投入困难，技术改造乏力、设备升级滞后，广播电视台已经陷入发展困境。建立融媒体中心，打造多样化的经营平台，是我们夺回市场逆境上扬的天赐良机。 三是专业人才匮乏。近年来，由于运行机制、薪酬体系、人员引进培养等方面缺乏灵活性和竞争力，对优秀信息技术人才吸引力不足，导致专业人才青黄不接，新媒体人才严重匮乏，传统业务骨干频频流失，新招的人才由于各种原因基本处于留不住的状态，这已成为阻碍媒体融合发展的最大瓶颈。没有专业的人才，就没有高质量的传播产品、高质量的传播效率，也就不能吸引住受众。建立融媒体中心，用新的环境倒逼大家转变观念，提升技能，跟上潮流，实现由传统单一向现

6、代多元全媒型转变，是我们破解新型传播人才缺失的有效途径。 二、推进我县媒体深度融合的几点建议 县融媒体中心已于20XX年XX月XX日正式挂牌，当前要以习总书记重要讲话精神为指导，围绕“逐步把县级融媒体中心建成主流舆论阵地、综合服务平台、社区信息枢纽”的目标，制定完善融媒体中心建设方案，加快融媒体改革向纵深方向发展。 一是整合媒体资源。坚持传统媒体和新兴媒体优势互补、一体发展原则，大力推进传统媒体和新兴媒体在内容、渠道、平台、经营、管理等方面深度融合。进一步优化整合资源，再造采编发体系，重构运行管理模式，实现“一次采集、多媒体呈现、多渠道发布”，提升媒体的传播力、引导力、影响力和公信力。 二是推

7、进制度创新。建立科学合理的薪酬制度、考评制度、激励制度、用人制度，切实解决目前广播电视台在人、财、物等方面的历史遗留问题，确保同岗同酬同待遇，打通编外人才的成长通道，吸引更多的优秀人才加入融媒体中心。同时，创新人才引进机制，加大专业人才引进力度；加强现有人员培训，推进传统媒体从业人员向全媒型人员转变。 三是加强政策保障。在资源配置上，做到“三个优先”，即鼓励将政府性公共资源优先配置给融媒体中心，做到可公开的政府数据资源优先向融媒体中心开放，各行政部门便民信息服务平台优先由融媒体中心承建，政府性户外广告业务、大型活动策划、文化产品采购等优先由融媒体中心承办。要创新体制机制，通过建立科学合理的薪酬

8、制度、考评制度、激励制度，切实解决目前在人、财、物等方面的历史遗留问题，确保同岗同酬同待遇，提升媒体从业人员的积极性。 四是加强资金保障。政府“输血”和平台“造血”双管齐下，一方面县财政提供基本的人员工资和运行经费保障，使其运营无后顾之忧，能专心于内容生产，另一方面，在坚持采编经营两分开的基础上增强融媒体中心自身的“造血”功能，通过广告收入、节目内容增值、组织开展群众性活动等，提升媒体附属产业的“含金量”，使融媒体中心通过市场化运营实现价值变现。 五是推进事企分离改革。下大力气解决好县广播电视台内部运营、管理及体制机制等方面存在的事企不分的问题。通过新成立独立核算的新的运营公司，依托广播电视台已建成的视频数据专网，按照“媒体+政务”、“媒体+服务”的模式，参与智慧政务建设，打造指尖上的政务服务中心，参与智慧城市建设，立足在做好新闻宣传主业的基础上，一步一步地拓展新闻+政务+民生的综合服务功能，做到先守住阵地，再“攻城夺地”，进而拓展盈利。