2022年必备述职报告模板汇编9篇.docx
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1、精品范文模板 可修改删除撰写人:_日 期:_必备述职报告模板汇编9篇 述职报告 篇1 一、做好下岗失业人员登记工作。做好下岗失业人员登记,是促进下岗失业人员再就业的基础。福新社区现有已登记下岗失业人员 345 人,其中下岗7人。我们将继续强化服务意识,走街入户,上门服务,以全面了解下岗失业人员的就业动态,建立下岗失业人员台帐,“4050”灵活就业台帐,推荐安置下岗失业人员就业与再就业。在工作中要切实做到“五清”:人员底数清、家庭情况清、技能状况清、择业意向清、安置去向清。运用电脑等高科技术对下岗失业人员实行动态管理,真实反映就业安置情况和实时动向,以努力为福新社区辖区居民打造一个良好的就业平台
2、。二、拓宽渠道,广开门路,促进社区再就业工作。就业是民生之本,安国之策,事关社会和谐稳定,我们从辖区实际情况出发,按照资源共享、共驻、共建原则,积极发动辖区单位挖掘潜力,利用自身的资源优势为下岗失业人员腾岗、送岗、为社区下岗失业人员创造就业机会。现今社区大中专毕业生就业形势严峻。社区劳动站将一如既往走访摸底,及时掌握大中专毕业生就业情况及其工作意愿,努力运用现代化电子技术手段,实现与市、区劳动力市场联网,准确掌握就业情况,主动热心地为大中专毕业生和下岗失业人员提供就业岗位信息。三、努力抓好下岗失业人员的职业技能培训。职业技能培训能够提升下岗失业人员的工作能力,有利于增强下岗失业人员再就业竟争力
3、。20xx年社区劳动站将秉持主动耐心的服务原则,做好下岗失业人员的思想工作,积极动员下岗失业人员参加培训,力求使受训者通过培训掌握一技之长,切实提升下岗失业人员再就业技能和创业能力。四、认真落实优惠政策,鼓励创业,带动就业。小额担保借贷是国家支持下岗失业人员创业的优惠政策措施,20xx年,我们将继续加大工作力度,更多地为那些有自主创业愿望的下岗失业人员争取小额担保借贷,尽可能解决下岗失业人员在创业中遇到的资金难题。五、关心老年和退休人员生活。20xx年,我们将挖掘辖区最大资源为辖区老年人和退休人员带去丰富多彩的娱乐活动。将继续举办社区退休人员迎新春茶话会、拗九节、重阳节,通过相聚会谈、聚餐话旧
4、、发送礼品等活动,为社区企业退休人员开展丰富多彩、形式多样的活动,把党和政府对老年人的关爱落实到具体活动中,为进一步健全完善和谐社区奠定夯实的基础。六、进一步落实城镇居民医疗保险。社区劳动站将在去年工作的基础上,稳步推进落实城镇居民医疗保险,实现基本建立覆盖社区居民的医疗保障体系。 述职报告 篇2 根据县纪委开展20xx年村干部(包括社区干部,以下同)“双述双评”工作要求,结合我镇实际,以进一步增强村干部党性观念,提高为群众服务意识,加强廉洁意识,强化农村党风廉政建设为目的,镇党委于12月中下旬在全镇15个行政村1个社区大力开展了村干部双述双评工作,总结如下:一、加强领导,提高认识。xx镇党委
5、高度重视,精心,成立了由镇组织、纪检、包村干部组成的“双述双评”工作领导小组,负责活动的组织、协调工作。二、明确内容,确保质量。在开展双述双评活动前一周,以书面形式通知各村,对双述双评会议的内容,参加会议人员人数,会议程序,述职述廉的人员、内容等作出明确的要求,以保证活动正常开展。三、严格程序,确保公正。召开村双述双评大会,基本程序为:1、村书记向与会村民代表、党员介绍参会的领导小组工作人员;2、领导小组说明会议目的、内容、程序及测评有关事项;3、村书记、村主任述职述廉;4、民主测评;5、找部分代表、党员谈话。四、纳入考核、与工资挂钩镇党群、政府各部门按照各村完成本部门任务的进度和质量进行打分
6、,然后进行综合再加上村里测评结果进行汇总得出总分数。最终按总分数确定村干部的全年工资。主要成效一是提高了村级班子的整体工作合力。“双述双评”要求村书记、主任进行述职述廉,镇里和群众逐一评议,村内各项工作的好坏涉及到每个村干部的评议结果,要想得到满意票,就必须抱成团干工作。因此,各村两委班及成员之间的配合意识显著增强,形成了推动工作的强大合力。二是激发了村干部的生机和活力。“双述双评”的推行,将村干部的一切工作置于镇党委和群众的双重监督之下,增强了村干部的危机感,村干部普遍感到前所未有的压力,极大地增强了他们把竞选承诺变成现实的压力和动力,纷纷转变工作作风,积极为群众办实事,办好事。三是密切了党
7、群、干群关系。通过“双述双评”,广大农村干部认识到工作好坏不再只由上级组织说了算,群众有了评判权,较好地解决了“对上负责”和“对下负责”相统一的问题。同时,“双述双评”充分尊重群众、相信群众、依靠群众,干部由群众投票评议,有效地调动了群众的参与积极性,让村民感受到了当家作主的光荣,拉近了干部与群众的距离,架起了一座党群干群“连心桥”。四是加快了和谐农村的建设步伐。“双述双评”机制激活了农村干部干事创业的内在动力,极大地调动了他们建设小康农村的积极性。同时,农村精神文明建设和农村基层民主政治建设不断向前推进,热点难点问题得到有效解决,全镇农村呈现出一片和谐发展的景象。存在问题:1、随着经济社会的
8、发展,村民代表党员大量外出或在家从事生产,不能参加“双述双评”会议,参会人数、会议质量受到影响。2、个别村村民代表、党员素质低,对“双述双评”工作缺乏正确认识,不愿参加会议或不按时参加会议。3、个别村村干部对“双述双评”工作不够重视,准备不充分,述职述廉报告撰写质量不高,报告工作不全面细致,或述职多述廉少。xx镇纪检委20xx年1月10日 述职报告 篇3 XX民航的领导同志们:本人自20xx年7月2日以来一直担任前台机票售票员工作,在此之前先后在北京以及武汉从事相关工作,一直以来对前台的岗位有比较明确的认识,也正是一直遵照XX民航呼叫中心国内岗位责任制来执行工作安排的,在考核期内努力完成预期的
9、目标和预定的要求,也在努力的提高工作能力改善服务态度!在职期间公司的新指标,新政策的出台我都是大力的完成和支持,实绩有努力推定房服务,将定房的语言流程都跟客人说得比较清楚,得到大会表扬,曾获得过定房奖励,月累计票量三月以来连续小组第一,保险的单量也不在下风,这都是全组共同努力的结果,作为以余组长为带头人的组员,我觉得非常荣幸,在今后的工作中也一定会团结组员更好的服务于大众.个人的职业道德操守也是本着一切为客户着想的理念出发的,在工作中有不懂的也积极向资历老的员工请教,互相讨论,对于新来的实习生我能帮的都尽量帮忙,对于上级交代的任务我都尽力的完成。如:易经理要求我们以书面的形式写明常见错误,为的
10、就是避免类似错误再犯,这样不仅近一步巩固自己的业务知识,还能有效的帮助其他的同事,使错误率大幅度降低.期间也认识到许多的不足,其中在提交定单上的错误尤其明显,经常收到单位的白条警告,对于航空公司的政策认识还不够到位,情绪的控制也不能做得让客户满意,对此我会在长期的循序渐进中调整好自己的心态,用温柔的语调,专业的服务尽量让客人满意,叫好!让我们武大民航呼叫中心的前台工作者能成为同行的典范!先初步拟订了如下计划:1、认真总结提交时的注意事项,有的要改价格;有的要算返点;确认机建燃油的正确。2、送保险不参加积分等等。3、做到新进客户要维护资料,陌生客户要主动给他办卡,说明办卡的好处以及我公司推出的优
11、惠活动。4、注意送票地点,减轻楼下派票同事的工作压力5、注意特价不能刷卡,每次退票的时候要仔细审核,仔细提原始记录看状态等等并将此计划贴在电脑桌前以供时时参考,时时警醒!分析问题的主要原因就是不认真,行为马虎,缺乏谨慎态度,对此光有认识还不够,在将来的工作中我会做给大家看,尽量做到少错,不错,因为这些都是关系到自己切身利益的大事!以上报告请领导同志们批评指正,感激不尽!述职人:xx 述职报告 篇4 时间总是匆匆,不知不觉得忙绿中,又迎来了一个学期的结束。复印室是主要负责全校各类文件、材料、试卷打印、印刷的机构,是学校教学、行政工作的一个重要组成部分。作为一名复印员,我能以为教学服务为宗旨。全心
12、全意为广大师生服务。从学校的个部门的材料到学生试卷的复印我都力争在最短时间内把工作做完做好。下面将本学期的基本工作汇报如下:一加强思想意识,工作质量,效率一起抓。日常工作中,我们做到了合理安排,决不拖拖拉拉,始终认为打字室的工作虽然是后勤工作,但在教学中却是一个重要的工作环节,稍有疏忽就会影响到老师教学任务的完成,所以按时按量的完成印刷任务尤为重要。我们齐心协力,克服种种困难,努力做到印刷及时,卷面整洁,清晰,力求各方面节约,每学期都尽善尽美地完成本职工作。为了提高工作效率,我们每天提前到校,将打印资料分年级,分学科分类整理,工作干得井然有序。为了工作有时加班加点,但我们从无怨言。正是有了这样
13、一丝不苟,认真负责的态度,才使我们的印刷质量不断提高,达到师生满意,服务教学的目的。二提高业务素质水平,发扬吃苦奉献精神全国都在进行课改,为的是让教学水平能跟的上时代的步伐,对老师的教学要求也再不断提高。我们打字室与时俱进的提高业务素质。自学校完成了校园网的安装,我们打字室也配备了电脑。稍有时间我们就积极学习基本电脑软件的使用,利用网络这一高科技,使得配合老师的工作更加简捷方便了。我做到不怕脏不怕累,坚信只要能把工作做好就没有克服不了的困难。每天工作量很大,除了为毕业班服务好,还有给全校的班级印复习题、试卷及各种资料,每天我们对工作尽职尽责,任劳任怨。回顾这半学期我所做的工作,都是一些平凡小事
14、,虽然没出什么成绩,但在下学期中希望领导和同事多给我宝贵意见把复印室的工作做的更好,争取上一个新的台阶。 述职报告 篇5 尊敬的李总、张主任、各位领导: 您们好!我叫xxx,大专学历,现任xxxxxxxxx品管部长一职;今天我的述职报告分三个部分:第一部分:xx年1-6月份在xxxxxx的工作回顾在xxxxxx品管部工作期间,以加强过程控制和食品安全为重点,紧盯质量指标不放松。1、做好检疫,确保安全;严控原料,减少扣罚1-6月份内转原料扣罚猪皮及槽头膘实际完成94.16元/吨,低于标准200元的105.84元/吨, 1-6月份鲜冻品市场投诉次数实际完成2.46起/10xxx头,低于标准4.8次
15、/10xxx头的2.34起/10xxx头实现源头控制,确保了企业的食品安全。2、强化过程控制,减少投诉1-6月份肉制品市场投诉总投诉35起/xxx吨,实际完成28.7起/xxx吨,低于标准35起/xxx吨的6.3起/xxx吨,维护了企业形象;第二部分 xx年7-12月份在xxxxxx工作回顾7月份到xxxxxx后,针对xxxxxx工厂生产经营及市场特点,主要做了以下工作:一、用制度强化管理,确保产品质量:7月份来到xxxxxx开始加强对品管员检疫检验知识和相关法律法规的全面培训学习,提高品管员的业务技术能力; 7-12月份xxx品管部共淘汰5人,主要原因为工作态度、工作技能、考勤制度、违规违纪
16、等方面不适者,其中屠宰业3人占12%,肉制品业2人占22.2%。7月份来到xxxxxx后制定了内部的质量追究制度工厂的质量管理考核方案,有效的降低车间随意操作行为,提高了干部职工质量管理意识,为做好产品质量打下了坚实的基础。二、严把生猪进厂及过程控制,规避企业风险,确保食品安全1、加强宰前、宰后疫病检疫人员的技能培训,7-12月份xxxxxx共屠宰374565头、检疫合格373142头、无害化处理生猪1423头不合格率为0.38%,并监督对不合格的生猪全部进行了无害化处理,确保了企业安全;三、加强原辅包接收把关,确保所接收的物资全部合格原辅包接收环节严格按照集团公司标准进行接收,对每批购进的原
17、辅料进行索取证件,按照集团公司抽样标准进行抽样送检,对检验不合格的产品坚决进行退货处理,若含有xxx标识的产品要进行破坏原形后进行退货并做好相关记录台账,严格按照总部要求对外购原料进行药残检测,xxxxxx7-12月份共接收原料7834.954吨,拒收644.278吨,拒收比例占8.22%; 7-12月份共接收辅料3514.94吨,拒收101.911吨,拒收比例占2.90%,7-12月份共接收包装材料3253批、现场拒收30批、拒收比例占0.92%;四、按工艺标准规范生产过程、确保产品质量加大生产过程的监管力度,对原料修整质量、再制品的回用、辅料的过筛、杀菌温度时间的设定以及计量器具和金探的校
18、验进行全面的监督指导;对后道包装质量要求品管员对入库产品按5%的比例再次进行抽查,确保出厂产品100%合格,通过一段时间的质量整顿,xxxxxx下半年质量情况在集团公司排名中有了明显的改变,为12年质量目标完成奠定了基础;五、铁腕抓质量,保产品安全,精细化管理,塑企业形象xx年集团公司受“3.15”事件影响,我们品管部门也迅速转变战略,于7月份进行了一次系统性大调整,我也从xxxxxx调到xxxxxx,到工厂后为降低肉制品、鲜冻品市场投诉,迅速对xxxxxx开始质量整顿,在质量整顿过程中,分割品管员、冷藏品管员、肉制品品管员先后遭受到不同程度的人身威胁、恐吓,质量整顿工作遇到了困难,为确保品管
19、员人身安全及质量管理,我结合公司项目经理对品管员被威胁一事进行调查,严厉打击不法分子,对影响产品质量问题决不认输,通过几个月的质量整顿第四季度质量整顿有了明显改观:如鲜冻品市场投诉由1-6月份集团排名第13,经整顿 7-12月份集团排名第4上升9个名次;肉制品市场投诉1-6月份集团排名第12,7-12月份集团排名第4上升8个名次。鲜冻品内转分割肉、肥膘1-6月份集团扣罚排名第9,7-12月份内转原料分割肉、肥膘扣罚集团排名第7上升2个名次。同时在11年里经过审计、稽查对我们工作的检查指导与验证无任何问题,也正是因为有了以上成绩的取得,本人在11年品管系统里被评为集团管理标兵的荣誉称号。六、11
20、年工作中存在的不足1、对品管员整体培训不够,品管员整体工龄短,知识不全面,对生产过程管理力度不够,要硬起手腕搞管理,强化品管员业务学习,加强生产过程控制力度;2、缺乏对问题的系统分析、研究,侧重于发现问题、反馈问题,而没有进行深入的分析与研究,没有能够全面指导车间有效的预防;第三部分 xx年工作思路12年xxxxxx计划屠宰90xxx头生猪、肉制品计划产量3.62xxx吨;我们将盯紧各项质量指标,安全指标不放松;在新的一年里我将带领xxx品管部全体人员围绕目标抓好质量、围绕生产做好服务,防范食品安全隐患,确保企业安全;重点从以下几个方面开展工作:1、带领全体品管员深入学习食品方面的法律法规、工
21、艺标准,要求每个品管员都知法懂法,力争打造一支懂标准、晓法律、敢管理、有思路、能创新的专家型的品管队伍;2、精心检疫,细化管理,规避食品安全风险,严格落实xxx总提出的“政治安全,法律安全,食品安全”,实现全年无食品安全事故发生,学习相关的法律法规,密切跟踪屠宰、肉制品生产过程控制,杜绝不合法、不合格产品的产生和出厂,确保企业安全;3、深入排查食品安全隐患、围绕工艺及标准规范生产,重点对滞销品处理、原辅包接收、加热设备的校验、添加剂使用、三腺处理、下料流向、药残控制、产品出厂检验、产品的标识、计量等,建立排查制度、完善措施并跟踪落实效果;4、加强信息沟通,及时与总部及兄弟品管部沟通交流,借鉴管
22、理上的先进经验,优化管理,从而提高整体质量管理水平;5、加大对关键设备监控,提高质量保障力。要充分发挥X光机、金属探测仪、油脂分析仪、杀菌监控系统、检斤称、F值检测、恒温试验室等关键设施的作用,借设备来提高质量管理,减少降低质量问题的发生;6、树立“预防为主”的思想,抓好“两进一出”确保接收物资和出厂的产品质量全部符合要求;7、开好每月一次的质量分析会,通过品管员日常发现的问题及指标完成的情况,让工厂领导、职工提高质量管理意识,真正做到“事前预防”;8、加强诚信管理,打造诚信团队,持续贯彻落实xxx总提出的“诚信立企、德行天下”的企业文化,加强部门诚信建设,提升部门形象。尊敬的各位领导、各位评
23、委,质量管理是一个全员参与的过程,是一个系统工程,作为一名品质管理人员,我有信心、有决心、有能力带领好我所在工厂品管部的所有人员干好本职工作,使质量管理稳步上升,圆满超额完成12年的各项质量指标!我的述职完毕,谢谢各位领导! 述职报告 篇6 敬公司领导、各位同仁:大家好!本人XX,首先感谢领导信任和大家的厚爱,任遂宁实验高中食堂厨师长以半年。在这半年里,我严格执行公司各项规章制度管理我的厨房团队以保证各项工作落实到位,在经营中,我和我的战友们全力以赴,不时推出新品种,并尽量使师生满意的前提下控制成本。实验中学食堂是一个充满竞争的学生餐饮环境。加之平时学校监管得严,使我们在经营中不断改变经营策略
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