必备年度工作总结合集九篇.docx
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1、必备年度工作总结合集九篇 总结就是把一个时段的学习、工作或其完成情况进行一次全面系统的总结,写总结有利于我们学习和工作能力的提高,让我们来为自己写一份总结吧。总结怎么写才是正确的呢?以下是收集整理的年度工作总结9篇,希望对大家有所帮助。 本人自任职人力资源方面工作以来,负责整个公司员工的入职、离职、转正、奖惩等相关人事手续办理以及每月员工的考勤管理、薪资变动手续,人事档案管理、绩效评估执行等一系列人力资源工作。回顾这半年来的工作,我在公司领导及各位同事的支持与帮助下,一直严格要求自己,按照公司的要求,较好地完成了自己的本职工作。现在我就对我在12年下半年的工作向各位领导做如下汇报:一、人员的招
2、聘与配置:这一年是公司高速发展的一年,也是公司人员流动较为频繁的一年,在这一年里,公司的空缺岗位多,人员需求多,要求员工到岗时间紧迫,故我在招聘工作中花费了较多的时间与精力:20xx年度下半年母站方面共面试求职者200余人次,面试合格后留用员工51名,现仍在职的留用员工33人。子站方面共招聘员工33人,现仍在职的留用员工30人。并制定了子站人员岗位编制、子站岗位说明书等。二、员工的绩效管理:制定了员工跟踪评估表,()对试用期员工每月测评一次,由上级领导,评级同事,下级员工共同评分,根据其试用期的综合情况给予领导参考该员工是否达到公司的转正要求;对母站、子站的各主管级以上员工进行了360度人事测
3、评,为年薪制员工绩效工资的发放提供了依据。三、薪酬福利:根据实际市场调查结果制定了子站员工、母站操作工、母站撬车司机等岗位的薪资结构,配合领导制定母站职等职级。四、日常人事管理工作在完成上述工作的同时,在制度建设、人事手续办理、月考勤统计与核定、人事档案完善与保存、劳动纪律检查等方面也起到了应有的基础职能作用。在20xx年中,我的工作仍有很大的不足之处,专业基础知识的不扎实,许多工作我都是边干边学习,工作效率有待进一步提高;因地理位置及招聘渠道不够广等多种原因,重点岗位人员迟迟难以到位,招聘力度需要加强;绩效考核方面也很不健全,需要在12年中重点来做。在20xx年中我会把招聘工作当成头等大事来
4、做,为公司把好进人关,为公司招好人,招有用的人;合理优化各岗位人员配置,确保人尽其才物尽其用,并做到各岗位人员职责清晰明确。 年度工作总结 篇2 新年的钟声刚刚敲响,意味着需要对20xx20xx学年度第一学期的工作进行盘点、总结。就教研组本学期的工作而言,可以用“继承创新”一词来概括。即在原有的基础上发展、创新,结合过去成功的经验,如组织校本培训,开展校内公开课,利用网络媒体,结合教学实际,参与教学讨论与思考,加强校内外教研,通过走出去、请进来的方式提高了教师业务水平,并取得了一些可喜的成绩。本学期本组的工作主要围绕下列几个方面进行展开:1、围绕“教坛新星”评选,开展教学大练兵:本学期利用蚌埠
5、市第四届“教坛新星”评比和安徽省第三届“教坛新星”预选赛机会,在地理组全组内组织了教学基本功大练兵活动。并于20xx年9月底和10月初分两批次对全组八位同志进行考评,采取无记名方式打分比赛,最终推出韦军老师参与校内“教坛新星”角逐。在随后的校内各科比赛中韦军老师再次脱颖而出,取得了参与蚌埠市第四届“教坛新星”的称号。在整个过程中,全组老师多次采取随堂听课的方式对韦军老师予以帮助,从教学方式、内容挖掘、语言组织等各方面提出个人见解。2、积极组织教学公开课:本学期本组除了规定要求的全员大练兵活动外,在20xx年11、12月又安排了每位老师上了一节教学研讨课尤其值得提出的是周健老师和高继红老师,虽然
6、周老师已经评聘为高级教师,还有一两年就要退休,但他仍坚持给大家上课;高继红老师虽说不是地理专业毕业,但她非常热爱现在的地理教学工作,主动要求每学期至少上一节校内公开课,并且发挥特长,板图结合教学非常出彩这次研讨课对于课件并未作出硬性要求,但每位老师都准备了多媒体课件组织教学(.ppt),并于课后组织集中研讨。研讨原则是以鼓励为主,提出个人见解,在务实求真的环境中来讨论一节课的优缺点,对于见仁见智的问题原则上不作纠缠,鼓励多种方式呈现、多种形式并存。3、结合校内实际,开展校本培训:由于校内外活动的安排原因,本学期本组的校本培训推迟到20xx年元月10日,才由韦军老师和陈灿红老师分别组织了名为新课
7、程教学探讨和用“教坛新星”评选指导本组教研活动的专题讲座。(材料略)4、开展教学研讨,抓好单元备课:以单元备课为抓手,加强备课组的教研活动。具体安排见下表。备课年级周次日期负责人地点初一八20xx.10.18李晋校备课室十六20xx.12.13初二八20xx.10.08高继红十四20xx.11.29高一九20xx.10.25韦军十七20xx.12.20高二七20xx.10.11陈灿红十三20xx.11.22高三七20xx.10.11顾轶群十三20xx.11.22除此以外,本组还通过开展地震知识宣传、组织常规教学听课、积极参加蚌埠市教研活动等方式提高教学的实际操作能力,并组织教学理论学习、试题编
8、制等形式提高理论水平,继续推进高中课改,在新课改的教学过程中不断积累经验和知识,及时发现不足,相互探讨、共同提高。 年度工作总结 篇3 日月如梭、时光飞逝,转眼间一年的时间马上就要过去了,回顾这一年的工作历程,我在公司领导的关心和支持下,在全体员工的鼎力协助和配合下,按照公司领导的工作思路、目标、任务,立足本职、勤奋努力、拼搏向上,积极开展工作,较好的适应了角色的转变,圆满的完成了自己担任副总经理期间的各项工作任务。首先在这里感谢公司领导对我的信任和全体员工对我的支持。在辞旧迎新之际,就我履行职责的工作情况向公司领导及同事们作如下述职:一、加强学习,提高思想认识一年来,对十七大报告和十七届五中
9、全会精神进行了系统的学习,始终把 “两会”精神作为贯穿全年工作的行动指南,结合公司党委开展的“争先创优”,积极参与各项活动。经过任职一年多的时间,在思想认识上有了进一步的提高,在今后的工作中将继续按照x总对干部提出的要求平常时期看的出来、关键时刻冲的出来、危难时刻豁的出来,努力严格要求自己。做学习的模范,贯彻执行党的路线、方针、政策的模范,为人民服务的模范,遵纪守法、弘扬社会主义道德风尚的模范,创造一流业绩的模范。保持良好的精神状态,良好的思想品德,以身作则,吃苦在前享受在后。在担任分公司领导后,深刻的感觉到一个人独善其身并不够,还应该积极的用自己的言行去影响他人。一个优秀的人懂得要最大程度的
10、发挥自身的潜力,不仅在自己的岗位上兢兢业业、对周围的人关心爱护,还要切实、灵活的去带动大家都来关心国家、集体和他人的利益。时代在变、环境在变,设计院的工作也时时变化着,每天都有新的技术出现、新的情况发生,作为一名管理者,我们需要跟着形势的步伐前进,不断提高自己的理论水平和思想觉悟,提高自己的履岗能力,更加严格要求自己,将各项工作落到实处。二、20xx年主要工作完成情况1.明确任务、开拓创新,有计划、有组织地抓好生产工作。 在陈总的带领和各分管领导的支持下,各生产部门积极努力提早完成了全年生产任务,全年各设计部均超额完成预定的产值目标。xx公司在人力资源欠债较多的实际情况下,x总为首的新领导班子
11、能够开拓思路,一方面积极引进专业院校的大学生,一方面立足本地化建设。及时的补充了新鲜的血液进入公司的设计岗位,为全年生产任务的完成起到了关键的作用。由于公司各项目部20xx年生产形势较好,市场有不同程度的扩展,造成人员普遍紧张。本人能够在人力资源不足的现实问题下及时根据各项目部的不同情况,调动设计人员及时有效的补充到最需要的位置,发挥其最大的效能。并根据新进学生的具体情况有计划的分配到不同情况的项目部,为其做好职业规划。2.以人为本、加强沟通,积极走访、加强分管设计部建设。 作为设计单位,人是公司最重要的资源,是第一生产力。本人任职以来能够注重于员工的沟通,积极帮助员工解决工作上及生活中的各种
12、问题。本人今年多次走访各个项目部,与员工加深沟通,了解第一手情况,注意员工情绪的波动,及时解决员工思想问题。由于现在设计工作的服务性工作越来越多,设计折扣也越来越低,造成设计人员工作量越来越大,设计产值反而呈负向增长。针对这种情况,本人能够一方面调动员工的积极性发挥潜力,一方面在经济责任制上对设计人员进行正向激励。在陈总的大力支持下,积极改善员工的办公环境和生活条件,一方面树立起公司形象,一方面加强设计人员对公司的认同感。在本人分管的xx项目部市场建设方面能与甲方积极沟通,针对甲方对我们提出的各种要求做出积极回应,增加拜访,参与大型项目会审。通过设计部全体员工的努力及市场部的充分支持下,今年在
13、xx市场取得了一定的突破,并为明年进入xx市场做出了铺垫。3.加强技术交流,做好技术支撑由于xx借调北京工作,受x总委托临时负责分公司部分技术支撑工作。对于技术性较强的前期项目做到全程关注,重点介入。与各项目部积极沟通,对于大型的规划设计能够发挥自己技术上的优势提出合理的建议,对于各项目部员工提出的技术问题及时解决,做好术支撑工作。 年度工作总结 篇4 一、工业经济主要指标完成情况及工作举措1、主要指标完成情况(1)规模以上工业总产值。全年可实现规模以上工业总产值395亿元,超年度目标任务5亿元,同比增长15%。(2)规模以上工业增加值。全年可实现规模以上工业增加值93亿元,超年度目标任务3亿
14、元,同比增长13.5%。(3)净增规模以上工业企业数。全年新增获批规模以上工业企业32家,获批率94.1%,退库6家,净增26家,完成年度目标任务。(4)工业性固定资产投资。全年可完成工业性投资80亿元,超年度目标任务1亿元,同比增长10%。(5)工业化率。预计全年可实现工业化率35.2%,较20xx年提高0.5个百分点,较年度目标任务低1个百分点。2、工作举措(1)抓运行,保障工业平稳增长。一是做好工业总产值、工业增加值、新增规企、工业性投资等主要指标跟踪调度;二是加强对全县规上企业生产经营情况的跟踪协调服务,帮助企业解决实际问题,增强企业的发展信心和活力,促进全县工业经济平稳较快发展。(2
15、)抓纳规,壮大工业经济总量。一是开展对全县年主营业务收入在1000-20xx万元工业企业摸底排查,帮助企业制定年度成长计划;二是开展对当年拟投产企业进行摸排,建立入规企业库,制定月度纳规时间表;三是对在建企业倒排工期,帮助企业制定入规计划,培育纳规发展后劲;四是建立规上企业培育部门协调服务机制,及时为入规企业服务,确保全县规上企业培育工作有序推进。(3)抓投资,推进工业项目建设。一是编制了20xx年重点工业项目投资导向计划,引导工业项目健康发展;二是围绕高成长产业发展和传统产业改造升级,重点推进500万元以上技术改造项目;三是聚焦项目谋划、开工、投产、达产的关键环节,着力项目推进。(4)抓服务
16、,促进企业健康发展。一是建立规模以上工业企业“一企一档”电子档案,全面掌握企业基本情况;二是进一步完善县级领导干部联系企业制度,建立问题收集、问题办理、督查督办三大机制,实行一般问题月调度,重大问题县主要领导研究解决制度,积极为企业排忧解难,促进企业健康发展。二、民营经济主要指标完成情况及工作举措1、主要指标完成情况(1)新增个体工商户。全年个体工商户累计数可达18420家,每万人拥有334家,新增45家。完成年度目标。(2)新增私营企业。全年私营企业累计数2270家,每万人拥有41家,新增14家,超额年度目标任务4家。(3)民营经济占gdp比重。20xx年度民营经济占gdp比重增幅可达到74
17、%,比20xx年度提高1.3个百分点,较年度目标任务提高0.3个百分点(4)中小企业产业园。年底可入驻企业4家,培育规模以上工业企业1家,完成年度目标任务。2、工作举措(1)抓帮扶,促进企业快速发展。一是努力营造发展氛围。将国家省市出台的扶持中小企业发展的政策汇报成册及时宣传到企业;二是加强企业培训。强化对规模以上工业企业经营管理人才培训。举办了中小企业“互联网+营销”专题培训班,培训人次230人,组织企业参加工业设计名师大讲堂、企业转型升级等专题培训活动;三是解决企业融资难。对规模以上工业企业流动资金需求及企业银行贷款余额进行摸底调查,掌握企业转贷、续贷资金需求,开展重点企业专项对接活动,为
18、企业融资3.5亿元,培育融资新干线上线企业达到60余户。(2)抓创新,提升企业科技能力。一是开展企业技术难题征集,征集技术难题9个并积极联系高校科研院所合作解决,二是新创建钰诚新材料、金鹏铝业、中粮油脂、丰牧公司、天星树脂、国恒机械、伊诺华轮胎等省市级技术中心7个;三是大力推动信息化与工业化深度融合,推荐认定翔宇玻璃、成祥面粉、华强玻璃3户企业为市级两化融合示范企业。引导企业管理升级,积极引导企业创建安徽省质量奖及安徽名牌、著名商标。(3)抓平台,拓展企业发展空间。一是对城关镇、刘集镇、湖沟镇、石湖乡、仲兴乡已经建立的5个小微企业创业孵化基地,引导采用引进资金方式,建设独立法人运营管理机构和公
19、共服务平台,争取创建省级小企业创业基地;二是对县全民创业园及刘集镇小企业2个省级小企业创业基地运营建设加强指导,鼓励创建国家级小企业创业孵化基地;三是创建特色产业平台,帮助连城镇成功申报省级产业集群专业镇,完XX县经济开发区现代医药产业省级新型工业化产业示范基地申报。 年度工作总结 篇5 20xx已在眼前,“发展”会成为我院永恒的主旋律。医疗环境的改善、高端人才的引进、设备的更新、开放病床数的增加,一切都预示着我院即将面临前所未有的发展机遇。在这个特殊的历史时期,信息科作为医院的一份子,理应为医院做出更大的贡献。为了继续做好院领导、科室的助手,更是为了配合医院新形势下发展的需要,我科将在20x
20、x年重点从如下方面入手,力求开创信息科工作的新局面。一、抓好病案管理工作不放松。1、认真做好病案回收、归档、保管工作。病案是医院的重要信息资源,是病人在住院期间的全部医疗档案,是医院各临床科室、医技科室诊断治疗病人的基础资料,是医院进行医疗、教学、科研的宝贵财富。也是医疗纠纷、法律取证、医疗保险等多方面起着重要作用。为此:(1)认真执行医院各项规章制度,遵守劳动纪律,端正工作作风,树立服务一线的思想。(2)保质保量做好病案回收、整理、编目、录入、上架工作。(3)安排专人负责病案库日常管理工作,确保每一份病案无损坏、无丢失,为下一步病案服务打下坚实基础。2、树立人性化服务思想,完善病案服务环节。
21、如何做好病案服务人性化是我们面临的新课题。人性化服务不是口号,不是仅凭热情就可以做到的,它不仅需要优质的病案基础,更需要有为社会服务的愿望。在开展人性化服务中,我们要坚持把服务质量放在核心的地位。没有优质的服务,人性化服务就是一句空话。为此,我科将从以下方面入手,竭力做好病案服务工作:(1)组织全科人员加强专业知识学习,努力提高自身水平和素质,从根本上提高病案管理的水平。(2)定期安排人员外出学习兄弟医院的管理经验,以开阔眼界并扩充和更新专业知识。(3)从病人实际需要出发,减化病案调阅、复印环节。(4)坚决执行盐城市亭湖区人民医院病案调阅、复印制度的规定,按章办事确保病案流通安全。二、努力提高
22、医院信息化水平,提升医院整体形象。医院信息化程度代表医院现代化管理水平高低和服务能力的多少。因此,在新的一年里我们要把信息化建设作为工作重点,力求全院信息化水平取得更大地突破。1、继续加强对我院全体工作人员进行计算机操作技能普及性培训。主要培训方案:(1)督促人员自学电脑操作技能。(2)在平时的工作中加强对医务人员的电脑操作指导,同时医院定期考核。2、安排专人负责做好信息系统硬件与软件的日常维护工作,确保系统正常、安全运行,保证临床各科业务的正常开展。3、做好医疗信息统计、上报工作,为领导科学决策提供可靠依据。4、加强与上级主管部门及兄弟医院的交流,及时更新信息化知识和经验。软件方面1、做好医
23、院网站信息发布维护工作。2、做好人社局金保工作五卡合一的接口工程。3、对接区卫生局,按照要求完成区域医疗接口、远程诊断接口、远程影像中心接口的工作。4、做好血库软件采购前调整及实施工作。5、做好体检中心网上查询的功能,做到能够实时网上查询,网上实时查询检查、化验,包括检验单指数的下载与打印。6、采购并实施急诊留观系统、门诊皮试系统、科教科系统、护理部系统、院感科系统。7、做好新增设备PACS,LIS接口的功能。8、全院实现自助挂号、查询、取单的一体化功能。硬件方面1、做好医保、新农合线路整改的维护工作。2、做好各项软件所需硬件平台调研和维护工作。3、机房硬件扩容的相关调研工作。4、组织全院智能
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