现代酒店财务管理成本控制与税收筹划高级研修班hruz.docx
《现代酒店财务管理成本控制与税收筹划高级研修班hruz.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《现代酒店财务管理成本控制与税收筹划高级研修班hruz.docx(3页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、邀请函 现代酒店财务管理成本控制与税收筹划高级研修班中国北京 11月15-17日主办机构 盈蝶商学院 中国经济型酒店网 住店网课程对象 酒店业主、分管财务的副总经理、财务总监、财务经理、会计主管、办税人员及中高层管理者模块一 经济型酒店财务管理成本控制课程目标从经济型酒店财务管理的重要性出发,对经济型酒店的经营思想和成本管控技巧进行深入浅出、通俗易懂的阐述,使您在短时间内快速掌握酒店财务管理的工具与技巧! 解决问题1.酒店的财务与会计概念模糊,分工不明确?2.财务人员缺乏运用“财务语言”沟通的能力,与同事关系协调不好,又不知道如何改善?3.如何使酒店财务与营销、人力资源等部门高度配合,构成一个
2、高效的管理体系,发挥管理的整体效应?4.财务管理人员应当如何从酒店经营的角度去管理财务?课程内容一、酒店财务管理前沿知识l 经济型酒店宏观介绍l 现代企业对财务管理的要求二、酒店投资和回报模型l 酒店选址l 酒店建造投入l 酒店租赁物业和购买物业l 计算投资回报周期三、酒店收入管理与控制l 酒店业务活动框架l 销售合同签订控制l 应收帐款处理l 客房收入控制l 餐饮收入控制l 其他收入控制四、酒店成本分析与控制l 介绍酒店REVPAR概念l GOP损益表介绍l 人工成本控制l 能源成本控制l 交际应酬费的控制l 物料及低值易耗品控制l 酒店坏帐l 其他费用控制五、全面预算管理与执行l 财务预算
3、到全面预算l 编制预算的原因l 预算与酒店经营l 酒店编制预算步骤l 预算的执行与管理l 预算的监控与业绩考核六、酒店采购管理和物资管理l 采购管理的问题l 编制酒店采购计划l 采购制度建设与采购模式l 供应商评估与管理l 最低安全存货量l 酒店物资分类l 酒店物资管理七、酒店财务状况分析l 酒店管理财务报表l 财务报表的分析l 季度、年度财务分析模块二 酒店税务筹划课程目标【愚蠢者偷税,聪明者避税,智慧的人做纳税筹划】新版的中华人民共和国企业所得税法于2008年1月1日起正式实施了,对于两税合并后的新税法,酒店的财务人员应如何分析新税法对企业税负的影响?应如何把握财税核算的技巧?一、规范财务
4、核算体系。新税法实行后,内资企业的所得税税负平均水平有所降低,但同时税务监管也不断加强,税务机关对纳税企业的财务工作要求也在不断提高,真实、规范的财务核算体系是酒店进行税务筹划的基础。首先,酒店行业由于行业特点,同时现金收入也占有很大的比例,这本身要求酒店行业必须建立完善的企业财务制度,既要防止内部财务舞弊的出现,同时也要求酒店财务会计人员具备较强的财务法律意识,真实反映和记录企业的经营和财务成果。 其次,规范进行酒店的各项收支处理,新的税法依然强调税法高于财务准则,凡是财务制度与税法有冲突的地方必须按税法执行。二、酒店行业财务人员必须认真学习新税法,准确理解新税法的含义以及和老税法的区别,只
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 现代 酒店 财务管理 成本 控制 税收 筹划 高级 研修班 hruz
限制150内