煤矿安全培训工作的现状.docx

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1、煤矿安全培训工作的现状1、企业认识不深刻，责任意识不强现阶段，仍有一部分煤矿区不注重煤矿的安全培训工作，没有制定培训计划，安 全工作不到位；有些企业表面上打着培训的幌子，缺乏实质性的培训工作内容; 安全生产条件较差的煤矿企业，未按照国家规定开展培训工作，导致矿工缺乏必 需的安全常识，难以保证矿工的人身安全。2、煤矿安全机构发展不平衡煤矿机构依附相关的煤矿学校，煤矿学校中拥有雄厚的师资力量，设备齐全，为 煤矿安全培训工作做好铺垫。而某些区、县的煤矿机构师资力量、设备相对欠缺， 这对培训效果带来了负面性影响，导致我国煤矿安全机构发展不平衡。3、培训效果差矿工的岗位培训工作与实际操作存在明显出入，培

2、训工作的内容无法解决岗位实 际问题。培训机构的培训工作走马观花，存在应付处理的不良现象，同时不重视 考试把关工作，只注重岗位理论知识的培训，与实际联系不密切。4、煤矿安全培训工作标准不完善国家对煤矿特种作业人员划分范围过小，瓦斯监测工等未被列入特种作业人员范 围，煤矿安全培训工作标准有待完善。5、煤矿安全培训信息化工作进程较慢煤矿企业主要负责人、安全生产管理人员、特种工作人员均应当具备专业的岗位 资格证书，而且证书务必是全国通用的。煤矿工作人员非常之多，工作流动性相 对较强，这便给工作人员的证书发放、管理工作带诸多来困难，由此使得煤矿安 全培训信息化工作进程缓慢。6、从业人员参与培训的热情不高

3、培训内容无法引起学员的学习兴趣。培训机构与学员沟通工作不到位，未进行需 求预测和分析，培训工作抓不到重点，学员出于应付的心理参与培训活动。企业 的激励制度不健全，对安全培训工作认识不到位。很多煤矿技术人员的业务处理 与培训标准不匹配，培训内容难于解决实际问题，对企业经济效益的提高无法起 到应有的作用。正是因为上述问题，企业忽视了安全培训的重要性，没有建立起 相关的激励机制，培训与否并未对员工的待遇带来任何影响。7、教学方法单一，内容不新颖培训教学工作，通常是教师讲学生听的模式,教学方法过于单一,教学效果不佳。教学内容更新不及时，教师的备课方案一成不变，讲述的是跟不上时代发展的旧 方法、旧技术，不利于新技术设备的推广，这便使得员工仍然无法适应岗位的迫 切需求，无法达到培训的真正目的。