企业成本控制与税负变化.wps
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1、宁波大红鹰学院(小初号黑体居中)毕业论文(一号黑体居中)题目:(二号黑体居中)所 在 学 院(小 3 号黑体)专 业(小 3 号黑体)班 级(小 3 号黑体)13 财 务 1 班学 号(小 3 号黑体)姓 名(小 3 号黑体)指 导 教 师(小 3 号黑体)年 月 日毕业论文诚信声明毕业论文诚信声明本人郑重声明:所呈交的毕业论文 宋体四号 是本人在指导老师的指导下,独立研究、写作的成果。除文中特别加注的地方外,论文中不包含他人已经发表的学术成果或者他人为获得高等学校学位而使用过的材料,论文中不涉及任何知识产权纠纷。否则,本人将承担一切责任。学生签名:手写 日 期:年 月 日(手写)宁波大红鹰学
2、院财富管理学院 论文题目摘 要 近几年来,世界经济处于一个低靡的状态,中国经济也不例外。在竞争激烈的市场环境下,许多企业纷纷寻找有效地方法使自己能够度过难关。除了开发新产品、占领市场份额外,降低企业成本,获得更大的利润空间,成为现在许多企业重点关注的问题。本文通过分析企业成本各组成因素,找出现代企业成本控制所存在的问题,结合企业生命周期提出企业成本控制方法。通过本文的阐述,目的是为处在不同发展时期的企业提供成本控制的方法,为企业降低成本,控制企业成本支出提供理论上的见解。本文采用文献法和案例法相结合的方式来研究企业成本控制问题。通过参考历年来成本控制的研究成果,结合自己的理论知识,对成本进行分
3、类归集。随后,结合实际的经济发展背景,分析出现代企业成本控制所存在的弊端,并根据企业生命周期几个阶段特点,逐个分析各阶段企业成本控制状况,为防止成本控制问题的出现,提出成本控制方法。最后,通过案例法列举出几个案例加以分析,来论证自己的观点。本文分析表明,在企业发展的各个时期,结合各时期成本的特点,提出相应的成本控制的方法可以有效的降低企业成本,使企业获得更大的资金使用空间,企业可以长足发展。关键词:关键词:成本控制;途径;利润;企业成本宁波大红鹰学院财富管理学院 论文题目AbstractIn recent years,the world economy is in a state of a l
4、ow,Chinas economy is no exception.In a competitive market environment,many companies look for ways to effectively make oneself can survive.In addition to the development of new products,market share,reduce the enterprise cost,gain greater profit space,become a problem now,many companies focus on.In
5、this paper,by analyzing the enterprise cost of factors,find out existing problems in the modern enterprise cost control,combined with the enterprise life cycle of enterprise cost control method is put forward.Through this article elaboration,in different development period of the enterprise purpose
6、is to provide cost control method,reduce the cost for the enterprise,enterprise cost control to provide the theoretical insights.This article USES the method of literature and case study method to research enterprise cost control problems.By reference to the years of cost control research results,co
7、mbined with his own theory knowledge,classification of cost.Then,combined with the actual economic development background,analysis of the weakness of the cost control of modern enterprise,and according to the characteristics of enterprise life cycle stages,one by one analysis enterprise cost control
8、 in different stages of the situation,to prevent the occurrence of cost control,cost control method is put forward.Finally,by case law to list a few case analysis,to demonstrate their point of view.This article analysis shows that in the various periods of enterprise development,combining the charac
9、teristics of each period cost,put forward the corresponding method of cost control can effectively reduce 宁波大红鹰学院财富管理学院 论文题目the enterprise cost,make the enterprise get more space use of funds and the enterprise can long-term development.Key words:cost control,Way;,Profits,Enterprise cost宁波大红鹰学院财富管理学
10、院 论文题目0目 录摘 要摘 要ABSTRACTABSTRACT一、成本控制与企业所得税的关联性.1一、成本控制与企业所得税的关联性.1(一)影响企业所得税的因素.11.税率.12、应纳税所得额.1(二)成本控制与企业所得税筹划的关系.21、企业成本的高低对企业所得税的影响.22、企业进行成本控制的必要性.3二、不同类型企业成本控制方法与企业所得税筹划.3二、不同类型企业成本控制方法与企业所得税筹划.3(一)成本控制方法对不同类型企业所得税筹划的影响.31、制造型企业.32、技术型企业.43、服务型企业.4(二)企业成本控制常用方法与企业所得税税负升降.51、运用成本费用的充分列支降低企业所得
11、税.52、运用折旧方法的合理选择降低企业的所得税负担.53、运用存货计价方法的合理选择降低企业的所得税负担.6 三、上市公司成本控制对企业所得税筹划的影响.6 三、上市公司成本控制对企业所得税筹划的影响.6(一)影响上市公司成本控制的主要因素.61、市场需求的变化.72、市场经济形势的变化.7(二)雅戈尔公司成本控制与企业所得税税负变化.71、借款利息支出扣除的纳税筹划.72、工资支出以及员工福利支出的纳税筹划.83、公益、救济性捐赠支出的纳税筹划.84、广告费和业务宣传费的纳税筹划.95、业务招待费的纳税筹划.9宁波大红鹰学院财富管理学院 论文题目16、固定资产处理的纳税筹划.97、存货的纳
12、税筹划.9四、企业税负制约因素及企业所得税筹划中应注意事项.10四、企业税负制约因素及企业所得税筹划中应注意事项.10(一)企业税负制约因素.101、企业类型的不同适用的税率不同.102、税法对税收优惠范围的限定.103、税法对准予扣除项目范围的限定.11(二)企业所得税筹划中应注意的事项.111、成本费用高低的控制.112、税收优惠政策的调整的影响.12五、结语.12参考文献.12致 谢.14宁波大红鹰学院财富管理学院 论文题目0 近年来全球企业,尤其是中国企业面临前所未有的成本上涨压力:油价、原料价格飞涨,通货膨胀,人民币升值,人力成本上涨,物流成本上涨在竞争加剧的背景下,企业面临诸多问题
13、:如何生存?如何打造企业的竞争优势?企业成本为什么居高不下?企业利润空间越来越小,企业如何提升利润空间?企业如何控制成本?如何减少损失?如何消除浪费。在市场经济条件下,随着全球经济一体化的发展和我国经济体制改革的不断深入,各行各业面临激烈的市场竞争,企业的利润空间逐渐缩小。因此,强化企业成本控制就成为企业生存和发展的必然选择。企业要想在市场中获得更大的利润,就必须树立成本确定市场的观念,紧握市场脉搏,采用先进的成本控制方法,实施全方位、全过程的成本控制,促进企业的整体优化,确立企业的竞争优势。一、成本控制与企业所得税的关联性(一)影响企业所得税的因素1.税率企业组织形式根据市场经济的要求,现代
14、企业的组织形式按照财产的组织形式和所承担的法律责任划分,可以为个体工商户、个人独资企业、合伙企业和公司制企业,这些不同的组织形式也会导致纳税人税负的不同,主要体现在所得税税负上。如根据税法相关规定,个体工商户和个人独资企业缴纳个人所得税;合伙企业生产经营所得和其他所得采取“先分后税”的原则,合伙企业以每一个合伙人为纳税义务人。合伙企业合伙人是自然人的,比照个人所得税法的“个体工商户的生产经营所得”应税项目,适用 5%35%的五级超额累进税率,计算征收个人所得税,缴纳个人所得税,合伙人是法人和其他组织的,缴纳企业所得税;公司制企业按照 25%的税率缴纳企业所得税,其中非居民企业在中国境内未设立机
15、构、场所的,或者虽设立机构、场所但取得的所得与其所设机构、场所没有实际联系的,其来源于中国境内的所得适用 10%的税率,另外子公司属于法人企业缴纳企业所得税,分公司为非法人机构,与总公司合并缴纳企业所得税,对于长期亏损的分公司可与总部盈亏互补。2、应纳税所得额 由于计算应纳税所得额是以企业每一纳税年度的收入总额为计算依据的,而各项收入又有其跨年度实现的客观情况,因此,为了准确确定在一个纳税年度内实现的收入额,税法规定:宁波大红鹰学院财富管理学院 论文题目1企业应纳税所得额的计算,以权责发生制为原则。企业下列经营的收入可以分期确定,并据以计算应纳税所得额:一以分期收款方式销售产品或者商品的,可以
16、按交付产品或者商品开出发货票的日期确定销售收入的实现,也可以按合同约定的购买人应付价款的日期确定销售收入的实现。二建筑、安装、装配工程和提供劳务,持续时间超过 1 年的,可以按完工进度或者完成的工作量确定收入的实现。三为其他企业加工、制造大型机械设备、船舶等,持续时间超过 1 年的,可以按完工进度或者完成的工作量确定收入的实现。(二)成本控制与企业所得税筹划的关系企业并购的直接动机主要有两个:一是最大化现有股东持有股权的市场价值;二是最大化现有管理者的财富。这二者可能是一致的,也可能发生冲突。无论如何,增加企业价值是实现这两个目的的根本。下面就来具体分析一下企业并购的价值来源。1、企业成本的高
17、低对企业所得税的影响 随着新税法的实施,改变思路和方法,科学合理地开展企业所得税纳税筹划,已成为广大企业和税务工作者研究和关注的热点问题。企业所得税率是企业应纳所得税额与计税基数之间的数量关系或者比率,也是衡量一个国家企业所得税负高低的重要指标,是企业所得税法的核心。企业的所得税率都是法定的,所得税率愈高,净利润就愈少。我国现在有两种所得税率,一是一般企业 25%的所得税率,即利润总额中的 25%要作为税收上交国家财政;另外就是对三资企业和部分高科技企业采用的优惠税率,所得税率为 15%。当企业的经营条件相当时,所得税率较低企业的经营效益就要好一些。如一家电器商店,一年的营业收入为 4000
18、万元,总计卖出了 2 万台家电,每台家用电器的平均进价为 1500 元,员工一年的工资 100 万元,房屋租赁等开支为 400万元,营业税率为 3%,则这家电器商店一年的总成本为:总成本=家用电器的总进价+员工工资+房屋租赁费用=15002+100+400=3500(万元);营业税=营业额营业税率=40003%=120(万元);则这家电器商店的利润总额为:利润总额=营业收入成本营业税=40003500120=380(万元);当所得税率为 25%时,其净利润为:净宁波大红鹰学院财富管理学院 论文题目2利润=利润总额(1所得税率)=380(125%)=285(万元);当所得税率为15%时,其净利润
19、为:380(1-15%)=323(万元)很明显,当所得税率低时,企业的盈利就大。对于同一家公司,其税后利润在享受 15%的所得税率时就比 25%的所得税率时要高 13.33%。2、企业进行成本控制的必要性 企业成本管理的变化源于企业的营销环境的变化以及企业成本管理理论与方法的创新。同时企业成本管理理论与方法的改革又源于企业的营销环境的变化。企业营销环境的变化主要表现如下四个方面:大多数产品供过于求,造成市场竞争日益加剧;厂品需求多样化,消费者对产品要求也日益严苛;国际间分工合作日益密切,竞争也更加残酷激烈;新技术、新工艺的创新蔚然成风。以上营销环境的变化既要求企业的营运方式有所改变,也要求对企
20、业的成本管理理论与方法进行突破革新。市场经济是以价格为导向的竞争经济体制,现代企业的管理目标已不再是短期内利润最大化,而是如何获得长期竞争优势,实现企业价值最大化。虽然企业可以采用不同的战略来开发其竞争优势,但是无论企业选择哪一种方法都离不开成本管理。企业成本管理是企业管理的重要组成部分,是实现现代企业管理目标的一个必要途径。我国已进入 WTO 时代,企业直接面对众多国际化的企业,竞争日益激烈。我国企业要想在这种激烈的竞争中生存和发展,就必须树立现代成本管理理念,增强企业的成本管理。二、不同类型企业成本控制方法与企业所得税筹划 (一)成本控制方法对不同类型企业所得税筹划的影响 1、制造型企业运
21、用 MRP 法控制库存量以以销定产的企业为例,根据月度销售计划和成品库存制定生产计划,根据生产计划及原材料库存制定采购计划。将每个环节展开的原始数据进行保留,供检查部门核实。超出计划的运用 PDCA+5W3H1S 进行分析。对常用或主要物料建立价格,根据计划采购量,对供应商进行份额分配,分配的原则交期、价格、质量先后顺序前三家进行 80%,20%,10%进行采购。月末利用价格库对成交记录进行分析。由于成本形成于生产全过程、费用发生在每一个环节、每一件事、每一项活动上。用李践的话说,把要花的每一分钱当成魔鬼杀掉,在花钱前运用 PDCA+5W3H1S 思考,花钱的目的是什么,怎样去花,谁去检查,之
22、后总结经验是否可以少花或不花,原则宁波大红鹰学院财富管理学院 论文题目3就是对每一分钱追根究底。鼓励员工为公司节约费用提合理化建议,一经采纳,按节约额的 30-50%奖励最后,建议大家将成本管理思维贯穿于经营管理中,将李践砍掉中的办法照做,都可以产生立竿见影的效果。制造业的企业所得税筹划要根据以上的不同的成本控制方法而不同。2、技术型企业从源头做起,从根上做起,首先理顺与成本密切相关的生产、计划、车间、采购、库存、销售、存货核算、工资、固定资产、人力资源等关联部门的业务及流程,使之配合成本,数据能自动传递到成本系统;重新规划定义费用要素、成本项目、成本对象、成本计算方法、成本会计核算方法等基础
23、资料及成本会计政策。按照全面、科学、自动取数的要求重新规划设计成本核算管理的一系列流程,包括核算流程、管理流程、与关联业务的流程等。重新规划设计整个成本管理,设计一套包括了:成本预测、预算、核算、控制、考核、分析在内的一整套真正的成本管理体系。3、服务型企业做好酒店餐饮的采购管理工作是强化成本管理的一个重要环节。为保证采购活动的顺利进行,应制定完善的采购制度,包括科学的采购管理组织机构、合理的岗位职责分工,使责任落实到每个采购人员;规范的采购流程包括采购范围的划分;询价、确定供应商和签订采购合同的操作程序;严格的验收入库管理办法等等。在采购制度中,运用互联网技术,建立所有采购物品的价格档案和价
24、格评估体系,可以更好地实施成本控制,降低采购成本,提高采购效率。利用互联网,及时掌握采购物品的价格,第一时间调整档案价格,另外,要和供应商建立良好的战略合作关系,采购到最低价格和新鲜的原材料。同时,对供应商的详细资料进行备案整理,以备查阅和评估。且需要定期走访市场,掌握第一手的信息。酒店还要根据需要进行实时采购,最大限度降低库存,从而减少资金占用和仓储成本。为强化对采购人员的管理,应建立采购人员考核奖惩制度,鼓励采购人员发挥主观能动性,争取以最低价格买到符合质量、数量和时间要求的产品。同时,对不能以标准采购价格或高于档案价格完成采购任务的采购人员,如无特殊原因,则应该给予惩罚。HtTp:宁波大
25、红鹰学院财富管理学院 论文题目4(二)企业成本控制常用方法与企业所得税税负升降 1、运用成本费用的充分列支降低企业所得税 企业利用成本费用核算进行合理避税,即按照国家规定的成本核算方法、计算程序、费用分配等一系列合法要求进行企业内部核算活动。企业应纳所得税数额根据应纳税所得额和税法规定的税率计算求得。在税率既定的情况下,企业应纳所得税额的多寡取决于企业应纳税所得额的多少。应纳税所得额则由企业收入总额扣除与收入有关的成本、费用、税金和损失后计算求得。可见,在收入既定时,尽量增加准予扣除的项目,即在遵守财务会计准则和税收制度规定的前提下,将企业发生的准予扣除的项目予以充分列支,必然会使应纳税所得额
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