3街道办社会治理暨平安建设工作总结.docx
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1、街道办社会治理暨平安建设工作总结 2013年,东城街道办事处在市委、市政府的正确领导下,在市政法委、市综治办的具体指导和帮助下,在社区及全辖区广大人民群众积极支持努力下,认真学习贯彻党的“十八届三中全会”精神,全面深化改革、实现伟大中国梦,按照“强基础、抓创新、求突破、重实效、惠民众”的总体思路,加强组织领导、落实责任、推进网格化服务管理、加强平安西昌建设、化解矛盾纠纷、维护社会稳定,完成了上级安排的各项工作任务,现将2013年工作总结如下: 一、健全机制、强化工作责任 1、充分认识到搞好社会治安综合治理是全面建设平安和谐街道的重要内容和前提保障。街道党工委、办事处高度重视平安建设工作,成立了
2、由党工委、办事处主要领导挂帅,相关职能部门主要负责人为成员的工作领导小组,建立健全街道综治平安工作制度和防控机制落实街道、社区职责、治安联防队职责、调解会职责。明确党支部书记、单位法人代表为本单位综治工作的第一负责人,保证了综治平安创建工作的有序开展。 2、制定严打激励政策,严厉打击各类违法犯罪。始终保持严打的高压态势,协助派出所重点打击涉黑、涉恶、“两抢两盗”、“黄赌毒”、敲诈勒索等违法犯罪及破坏“三电”设施等犯罪活动。派出所、社区为了激励干警及治安联防队员的工作积极性,根据各自的经济现状,制定奖励制度,在各社区设立打黑除恶举报员,对提供有价值线索者予以奖励。 3、组织辖区各物业公司、单位、
3、出租房业主、社区签订目标责任书,确实落实“谁主管、谁负责”治安责任,考核奖惩斗硬;将综治工作经费纳入财政预算,确保了有钱办事,多渠道筹集创建综治平安街道经费,投入综治、“大调解”、群防群治等业务经费10万余元保障了平安创建工作的正常开展。 二、广泛宣传,营造创建氛围 1、进一步加大创建平安社会活动的宣传力度,提高全民参与意识,动员全辖区积极参与治安志愿者的活动中。动员辖区内的企事业单位干部职工和居民群众,进行宣传教育,在各社区、单位、主要街道、居民住宅区、商家店铺悬挂、张贴宣传横幅、标语和黑板报、led荧屏宣示、文艺汇演等多种宣传形式,使我们的创建平安社会活动宣传教育达到了预期的效果。 2、围
4、绕各个宣传主题,营造平安创建的良好氛围。认真开展“综治宣传月”、“6.26国际禁毒日”、“12.4法制宣传日”等活动,深入开展“法律六进”(进小区、进社区、进学校、进机关、进单位、进企业)活动,对企业管理人员、农民工、在校学生和闲散青少年等特殊群体,进行形式多样的法律宣传教育,把预防和减少犯罪工作落到实处。 二、深化建设,扎实推进工作 1.辖区各社区、单位落实平安建设工作经费、组织机构及队伍建设。健全群防群治队伍、综治工作专兼职人员和综治维稳信息员,加强对综治工作人员的业务培训。完善了街道及各社区综治办、调解室、治安门卫室等基础设施。 2.继续开展平安家庭、平安单位、平安学校、平安医院、平安景
5、区、平安小区、平安社区、街道等一系列平安细胞创建活动,扩大了平安细胞覆盖面。同时按照“七有五无三不发生一形成”创建标准,深入推进“幸福家园”创建活动。 3.全面做好平安建设工作整理。按照创建新一轮平安建设先进市的标准和要求,全面、高质量地收开展平安建设活动,并总结、交流、推广创建工作经验。在创建工作的各个环节,注意听取广大群众的意见和建议,把评判权交给群众。在平安创建评比中,对人民群众满意度、参与度达不到要求的责任单位,严格实行一票否决,取消评选优秀资格。积极指导各社区、企事业单位认真开展工作。 4、加强对“法轮功”人员、吸毒人员、刑释解教人员、社区矫正等人员的帮教转化、安置等工作,今年对1名
6、法轮功人员参加xx市举办的学习转化,对现有96名吸毒人员落实社区戒毒/社区康复、药物治疗等措施。 (三)建立健全“大调解”工作体系。 1、发挥“大调解”在社会治安综合治理工作中的重要作用,认真开展矛盾纠纷“大调解”向基层延伸“九进”活动,全力精心构筑矛盾纠纷大调解机制。办事处建立了“大调解”工作领导小组、“大调解”中心,5个社区成立调解委员会,落实了10名调解员,辖区单位成立了调委会16个、调解室23个,调节站(点)3个。明确了“大调解”组织的工作职责和任务,按照“属地管理、分级负责”,“谁主管、谁负责”,“谁受益、谁负责”的原则,履行职责,紧密合作;做到了信息联通、纠纷联排、力量联动、矛盾联
7、调。 2、办事处组织人员参加了州、市建立“大调解”工作信息网络平台培训,安装并使用了大调解信息管理系统对辖区内各级“大调解”组织、人员和近期化解的矛盾纠纷案件进行了数据录入、报送,实现了“大调解”工作的信息化、规范化、科学化。 3、排查各种不稳定信息,及时化解各类矛盾纠纷,通过街道社区的辛苦努力,2013年共调处群众各类矛盾纠纷92起,涉及人数1500余人,调解率达100%,调解成功率达100%。其中婚姻家庭邻里等各类矛盾纠纷15件,涉及人数210余人;其他纠纷8件,涉及人数17人。制作公示栏、标识、标牌66个,充实调整了调解员210人;投入经费一万余元,发放宣传资料2000份,上半年兑现以奖
8、代补6100元。 (四)推进网格化服务管理工作。 全面推进社会管理创新,健全服务网络,整合辖区资源,强化服务功能,提高工作效能。依托现有的服务管理体系和信息平台,构建“街道-社区-网格”并与市网格管理指挥中心构成四级网格服务管理体系,根据辖区实际情况,按照350余户、1300余人的标准将辖区划分为119各网格,每个网格落实网格员1名,实行“三定一包”(定人、定责、定岗、包片),力求做到“一岗多责,一员多能”,掌握网格内的人、地、物、情、事、组织等信息,形成全面掌握实情及时反映民情、迅速解决问题、有效化解矛盾的社会服务管理长效机制,真正解决群众的实际困难和问题。已采集基础信息2.2万余条、房屋信
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