高中班长管理失职检讨书.docx

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1、高中班长管理失职检讨书 尊敬的xx老师： 您好！ 我是xxx班的班长xxx，书写这样的检讨书是为了向您表述我作为全班的代领人班长，却没有尽到我自己的责任。这次班级里边发生这样的事件，是我这个班长未管理好班级，没有尽到自己应该尽到的责任，我实在是没有脸面去面对老师您啊。 其实这班上会产生出这样的事情，我也不是较为明确的知道这个事件发生的原因，经过对其他一些同学进行了解，我才知道整体的来龙去脉。在这次学校进行的校园运动会上，每一个班都待在自己的位置看比赛，但是就是会有一些同学到处溜达寻找最佳观看点，但是这样的行为无疑是会挡住其他同学。这次的事情发生在我们班的位置上，由于其他班的同学完全不在意我们对

2、他们的话语，致使班级有几位同学怒气上来，就直接骂了脏话，于是双方开始争论不休。男生嘛，两句不协调就直接上拳头了。这是在主席台上的领导们都发现了我们位置的躁乱，于是用话筒寻找班长也就是我。这时沉迷于小说世界我才终于是反应过来过来，立即冲上前去想要阻挡怒气的产生，但是我没能做到，还不小心受了伤。所幸老师及时过来阻挡事情继续恶化。 若是当时我没有自己做自己的事，好好看比赛，就可以注意到他们的矛盾，就可以相互好好协调一下，或许就可以从根本上阻止这样不好的事件的发生，这全都是因为我这个班长没有管理好整个班级，没有尽到自己作为班长的管理职责。我很难受，但是我实在不知道要怎样来弥补。对于这次受伤的同学，我都

3、有很好很好的去关心他们，更是在双方上都已经进行了补救措施，向他们都道了歉，相信这样可以稍稍弥补一点点我自己的失职吧。 我这个班长做得一点都不称职，我没有将自己作为班长的职责放在心上，没有将班级的荣辱放在心上，没有心系全班同学。若是老师认为我不太适合我也认了，愿意把职位交给更有担当的人。但是这不代表我不愿意为全体班级服务了，不管之后的我是不是班长，我还是全班的一员，我都会认真的对待全体同学，整个班级。若是我还有幸能够继续在班长这个职位上，我必定会不负所有人所托，在各方面去更加完善自己，全班每一个人的事情都是我的事情，我愿意为了大家贡献出我的时间、精力、一切。 我希望我在班长这个职位上的一切都能够

4、是我整个高中时光里最应该要、值得去忆起的日子，看着大家的欢笑、痛苦、大家、责骂，能见证这一切是我最大的幸福，我愿意为之献出终身。 此致 敬礼！ 检讨人：xxx 20xx年x月x日 扩展阅读 2021高中班长管理失职检讨书800字 尊敬的老师、亲爱的同学们： 大家好！ 作为高x班的班长，我真的很惭愧。在最近的班级管理上，我不仅没能起到自己班长的领头作用，甚至还因为自己的放纵、不管事，导致班级的混乱进一步加剧！作为一个班长，这是非常严重的一次失职！是非常错误的情况！ 我非常的惭愧，当我意识到这样的情况，想要着手整顿的时候，却发现，场面已经不再受我控制，自己已经无力挽回这样的结局。直到老师出面，这次

5、的混乱才得以平息。现在反思这件事情的始末，我认为，我的错误是最为严重的！ 作为一名班长，我的职责是管理好这个班级！可是因为自己的失误，不作为！将错误进一步提升，最后导致了这场混乱成了脱缰的野马，再难以控制。经过老师的批评和指教，经过我自己的反省和检讨。我认为，要是我能更加的有责任心，对班级的管理更加的严格，这样，班级就能得到很好的约束。我明白，大家其实都一样被高中的学习压抑了很久。但是，当时的我不明白，正是因为这样，班级才需要班干部们的管理！ 作为班上的班长，我本该是班级的领头之人，要在错误出现之前就对它加以限制，好好的管理！但是，当时的我没有作为。我沉心于自己的学习，忽略了周围的同学们！这实

6、在是非常没有责任感的行为。我回想起自己在竞选班长时所做的承诺，感到非常的惭愧。现在的我，不仅没能实现自己的承诺，反而对自己管理的班级不管不顾！实在是抱歉！ 我明白，作为一个班长，作为一个班干部，我们都是对这个班级许诺过要好好的管理，好好的维持，但是如今我率先打破了承诺，必须和大家道歉：“各位同学，真的很对不起！”如果大家愿意再相信我一次，我一定不会再犯下这样的错误！我会以大局为重，好好的管理好我们的班级！希望大家再给我一次机会！ 同时，我也呼吁同学们。现在，我们是高中生，我们距离我们梦想的高考已经不远了，我似乎是忘记了自己班长的职责，但是同学们也同样忘记了我们高中生的责任和理想！大家也同样应该

7、好好的反思一下，自己，究竟该做出怎样的改变。自己，究竟要怎样去面对x年后的高考！ 此致 敬礼！ 检讨人：xxx 20xx年x月x日 初中班长管理失职检讨书 尊敬的老师： 您好！ 作为我们班的班长，我当初能当选也是同学们信任我，老师相信我能做好，才给了我这个机会，本来我是应该好好的去珍惜的，而不是觉得当了班长就值得炫耀，或者有了这个头衔就可以了的，而是需要协助老师管理好班级，为同学们去做服务，但是我却没有做好管理的工作，严重的失职了，很多时候班级的纪律都不好，作为班长，我是有很大的责任的，虽然也是有纪律委员来管纪律，但是我是班长，我更是有着最大的责任。 我们班其实之前的纪律还是不错的，我在刚做班

8、长的时候也是和班委的同学一起把班级管理好，纪律也是抓得很紧，上课大家都认真的听课，不做无关的事情，下课之后也是会休息，玩乐，不会干违纪的事情，但是最近这段时间，我没有怎么管了，班级的纪律出现了很大的松懈，特别是晚自习的时候经常吵吵闹闹的，根本无法静下心来学习，而我作为班长，不但是没有去管，还自己参与到和同学的讲话当中去，带坏了整一个班级的纪律。我真的特别不应该这样子做。 本来我是应该起到带头作用，在晚自习认真学习的，但是我没有，同时同学们讲话的时候，我也没有去制止，反而是有一些有兴趣的话题我还自己参与进来了，纪律委员看到我也讲话，也不好再管了，可以说我们班级这几天晚自习的纪律那么差，我有着不可

9、推卸的责任，虽然开始老师也讲过我们班委要做好管理，但是我却没有听进耳朵里面去，而是到了晚自习照样的讲话。我起到了一个不好的作用，大家看到班长都讲话，自然也是松懈了下来，都开始讲了起来。 我是一个班级的班长，本来是当晚自习出现讲话的情况，我就要及时的制止，更是不能自己也讲话的，真的辜负了同学们还有老师的信任，晚自习的时间，好多同学其实都是要认真去做作业的，但受到我的影响，有些同学没有忍住，有些同学学习的状态也不好，可以说我是把一整个班级给带坏了，我要负很大的责任，老师的批评也是让我明白，这次事情的发生，我必须要负责，同时老师还是信任我，让我继续担任这个班长。 在以后的日子里，我一定要管理好班级，

10、不再犯这种错误了，也是要对得起同学们选举我的那一份份票，同时也不要忘了我当初竞选班长的目的就是锻炼自己的能力，带好头，为同学们去做事情的。老师，这次的事情真的请您原谅，我再也不会再犯了。 此致 敬礼！ 检讨人：xxx 20xx年x月x日 班长管理失职检讨书 检讨书是一种常用的日常应用文，是犯了错误的个人或领导向当事人或组织写出的检讨错误、并保证绝不再犯的书信。下面是我整理分享的班长管理失职检讨书，欢迎阅读与借鉴。 尊敬的班主任老师： 在此我怀着深刻愧疚心情递交这篇“班长管理失职的检讨书”，以深刻反省自己担任班长职务以来存在的诸多问题与错误。 回顾本人的工作历程，从上个学期担任班长以来，一直疏于

11、对班级事务的监督与管理，没有带好班干部，导致班级诸多事务处于停滞荒废阶段，使得同学们怨声载道、民怨沸腾。为此，我感到万分愧疚，心情沉重。 分析我的错误，具体有以下几个方面： 第一，任人唯亲、贪赃受贿。担任班长期间，我一直举荐跟我关系好的同学担任各小组长，从中收取小组长的好处，经常让小组长请我吃饭、喝水什么的。我这样的行为严重地违反了校纪班规，给同学们幼小的心灵造成了严重的伤害。 第二，荒废公务、自私自利。担任班长期间，我一直只顾自身学习，平时没有抽出时间监督班级各种工作。前段时间班级要参加学校的文艺汇演，节目的排演工作我就没有参加，导致节目的排演进度缓慢，最终导致文艺汇演当中节目落选。这个事情

12、，文艺委员已经告过我一撞了，我也表示承认。 第三，无能无德、毫无威信。身为班长我应该以德服人，可是在同学之情发生矛盾以后，我常常是以怨抱怨，丝毫没有退让，也没有念及自己是一名班长而顾全大局。并且在具体工作当中，我有时候没有注意履行自己的承诺，导致一部分同学私底下有怨言。 总的来说，我的错误就是这三方面。这其中，我对于“荒废公务、自私自利”这个问题尤为痛心。怎么说呢?可能是我的能力不济，担任班长以来我的学习成绩出现了严重退步。究其原因是我没有足够的能力去掌控好时间，没有准确得把握好时间与精力，导致学业与班长工作不能同时并行。由此，我才倾向了学业一方面，忽略了工作一方面。 现如今，我的错误是不争事

13、实，同学们对我意见很大，我决心认真坦白，请求班主任老师给予公正评判。 车间班长管理失职检讨书 在我们的工作生活中，常常不经意间就会犯错，而工作中失职会给公司造成严重的影响，因此，做好自己的工作是一件很重要的事情。下面是由我为大家整理的“车间班长管理失职检讨书”，仅供参考，欢迎大家阅读。 车间班长管理失职检讨书（一） 尊敬的领导： 您好！ x月x日下午，xxx液压室被安保部查出地坑里有积油、地面有烟蒂、待修的液压泵，待报废的软管、角布等杂物，灭火器点检纪录缺失等问题，造成了很大的安全隐患。 仔细回想自己当作业长后一年来的管理经历，平心而论，我对这些所谓的“小节”真的不是很在意，所以上级领导把这件

14、事定性为“管理缺失”，从客观的角度来说，我无话可说。 记得年初的时候，x书记在作业长例会的时候提出要提高工作的有效性，我深以为然。实事求是的说我们现场很大一部分故障都是重复故障，像我们机械作业区，故障无非就是漏水、漏气、漏油、漏灰，链条断、万向轴断、皮带断、轴承卡死、轴承座碎等等，年复一年循环往复出现。如果我们能真正的即使是部分地减少这类故障，我们的故障率、能源、HFI、成本等指标都能得到极大改善。而为了提高工作的有效性，我进行了系统的思考与尝试，得出做事以终为始，以结果为导向不论是在理论上还是在实践上都能极大提高工作的有效性。 提高工作的有效性没有错，以结果为导向也没有错，错就错在我偏执的追

15、求了以结果为导向，而忽视的过程的规范性与严肃性。片面的追求短期业绩指标的“美观”，而长期忽视制度建设，台账管理、员工行为养成、队伍建设等基础性的工作。 回想一年来我的所作所为，我在作业区提出了确保安全、降低故障、降低成本的目标，对那些影响绩效的指标我非常关注，而那些不影响业绩的事情我根本无暇顾及，甚至很多被我长期搁置，不予理睬。比如油耗指标我非常关注，那地方有漏油我肯定督促点检员马上处理，不能停机的我会尽最大努力安排日修停机检修。但是液压室干不干净，有没有随便堆放的备件，我想当然的觉得无所谓，液压室灭火器的安全销拔没拔出来、压力够不够我走过路过可能会关注，但是点检记录卡凭心而论我确实没有有意识

16、的检查过。我错误的认为，“内容”是我所关注的，“形式”我不屑于关注，只注意到内容是形式的本质，而忽视了形式是内容的表现形式和载体，如果没有形式这张皮，哪有内容这些毛，正所谓皮之不存毛将焉附！并且我认为应该把有限的精力集中在最能创造价值的事情上，才能集中优势、集中力量重点突破，哪些不重要的事情根本不要去做。理念是对的，但我错就错在目光的短浅，造成把一些重要的事情划为了不重要的事情。 深刻分析我对重要事情与不重要事情的划分，可以看出基本是以业绩合同为蓝本，而不是依据事情本来的重要程度和影响深远程度。这集中体现了我的功利性、急功近利。毋庸讳言，好的基础管理是好的业绩的充分条件，但不是必要条件。也就是

17、说好的基础管理必然导致好的业绩，虽然暂时付出的成本也较高，但是他是稳定的，可持续的。而急功近利的做法也能取得好业绩，但它是短期的，蕴含极大风险的，有时候甚至是饮鸩止渴。直接以业绩指标为导向的做法相当于诡道，本意是想出奇制胜。业绩提高了，其他方面没有相应的提高就相当于孤军深入，成功了就是深入敌后，穿插包围，但一旦失败就是泥牛入海，烟消云散，全军覆没。本质上是一种赌徒心态。我们在企业中工作与战争最重要的不同还在于，其实我们并不十分在乎一时半会业绩的靓丽与否，我们更在乎的是各项工作扎扎实实的推进，在关注稳定高效的同时，更关注这种稳定高效的持续性。而只有扎实稳健的基础管理才能持续的把我们的各项工作齐头

18、并进的推向前进。不要存在侥幸心理，只有扎扎实实、一步一个脚印持续推进基础管理才能真正实现稳定、高效、可持续的高业绩。 其实x书记、x主任在平时的工作中都隐隐发现了我存在的问题，并及时给予了相应的指导，但遗憾的是我从没有认真反思我存在的问题，一意孤行，偏执的认为我走的是“康庄大道”。而职能组、安全员的提醒我也把它当成了耳旁风，不以为意，都想当然地认为这些只是我所谓的“小节”。从这个角度来说，我要感谢安保部，是他们施加的惩罚是我产生了痛感，痛定思痛，我才认真的反思我的所作所为。人类一思考上帝就发笑，仔仔细细前前后后联系起来一分析之后，我发现这次事件其实偶然中有必然，即使这次不被查到很可能下次被查到

19、，我的运气能一直那么好吗？所以被查到是必然的，区别只是时间的先后，这个是偶然的。 仔细想想，其实也是有征兆的，下半年以来，虽然作业区各项工作开展的四平八稳，但是我一直有一种不踏实的感觉，这种感觉我曾经和作业区一个快退休的老员工交流过，他笑我是杞人忧天，现在想来这种如履薄冰、战战兢兢的感觉其实根源于基础管理的薄弱，正所谓，基础不牢，地动山摇。 希望在座的各位作业长以此为戒、以我为戒，在追求高业绩的过程中千万不要摒弃基础管理，只片面的追求业绩指标的靓丽，我用我的惨痛教训告诉大家，此路不通。 以结果为导向没有错，错的只是不能片面的追求结果，而忽视了过程。我目前当务之急就是在以结果为导向的前提下，在作

20、业区坚决推行基础管理。基础管理的核心和准绳是标准化作业，而标准化作业的前提是标准的建立与完善，所以下一步我将着重梳理岗位规程和重新深入学习各级领导拟发的管理制度，目标是员工作业标准化，作业管理规范化。 检讨人：xxx 20xx年x月x日 车间班长管理失职检讨书（二） 尊敬的领导： 您好！ 近段时间公司的产品质量总出现问题我深感不安，也在一直反思为什么质量会出现这么多的问题，不管是什么原因我的工作还是有问题的，通过近段时间的反思发现自己对质量的认识还不够深。这一次柴油机和皮带轮轴事件，可以从以下几点分析存在的问题：第一点：在采购方面，对经销商的选择虽然是统一招标的，但是对经销商的质量控制还需加大

21、力度，并且在以后的合同中注明质量事故的处理办法，同时以后所有采购的配件都需厂家提供检验报告并且要求我公司质检严格检验。 虽然这次柴油机事件是在我任前维修的，但是对于大问题我不应该在入库时不去亲自去检查，确实存在侥幸心理，这也是对质量不负责任的表现；关于这一次事件的原因已符说明给了公司领导。第二点：在生产方面对各个工序的质量控制不到位，虽然对每个工序都制定工序质量转移单，但是在每个工位自检的控制上根本不到位，并且为了赶工期确实存在有的工位先用配件后补单据的现象，同时在车间有的工序不按照图纸施工，根据自己的经验进行生产；虽然车间施工有考核规定但是存在考核不严的问题，这在生产上很容易出现质量故。 经

22、过这一次事件我会严格要求车间杜绝此类事件的发生，并且会加大考核力度首先是车间的领导者（包括我在内），对于这一次传动轴事件可以看出在使用半成品配件时，应该对半成品配件进行一次全面的检查（因为仓库里有一些配件是收购前使用的），这在管理方面我是有责任的，上次因为丁强粉罐问题，于董事长安排对半成品仓库配件进行检查，我自己去检查的，这是不对的，应该与质检部门、技术部门联合检查，这是工作方法不对；同时我检查完没有向领导回报，这是工作程序不对。所以从这次事件可以看出在生产过程中没有对各个工序质量进行监督、检验，并且对成品存在惰性心理；同时要改变自己的工作方法，使之更合理更有效。 通过这次产品质量事故，我必须

23、要对自己的管理工作制定一个更高的发展目标，同时加大对员工进行产品质量安全教育、培训力度。对各个岗位制定详细的岗位工作指导书，做到“制定上墙，责任到人”，努力把产品质量、职工素质提到一个更高，更稳定的发展方向。使产品质量有一个更高、更稳定的目标要求。在此感谢公司对我的信任与关怀，请公司领导看我以后的工作行动吧！ 检讨人：xxx 20xx年x月x日 车间班长管理失职检讨书（三） 尊敬的领导： 您好！ 事由：下午3：45，因车间班组换班，例行到车间抽测助磨剂流量。抽测完毕后到码头查看灰船打灰进度，正好遇见x师傅开车到后面仓库。因前些日子刚拿到驾照，出于对驾驶汽车的好奇，就央求x师傅把车借我开一开。x师傅看我已经拿到驾照，便答应只从后面开到前面停车场。在进前门时，遇到左拐盲区，撞倒一开摩托车驾驶员，所幸人身暂无伤处，摩托车的几处塑料挡板被撞坏。 首先，我要向公司领导和同志们道一声：“对不起！”是我辜负了领导和同志们对我的信任和重托，没有始终将安全工作放在第一位，给单位和个人都造成了损失和伤害，在此，我必须向公司领导和同志们作出深刻检讨，必须永远牢记这次血的教训。我诚恳接受处领导对我的任何处罚。 对这次事故，我进行了深刻的反思，导致这次事故主要有以下几个方面的原因：