3街道经发办上半年工作总结模板.docx

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1、街道经发办上半年工作总结模板 20xx年是深入实施“十二五”规划、“三最”龙泉驿建设的关键之年，如何在XX县区内抢抓机遇、头雁领飞，是大面街道经济发展办*年的工作核心，重点要抓好以下工作： 一、20xx上半年重点经济指标 1、固定资产投资完成66亿元，同比增长24.5。 2、地区生产总值完成131亿元，同比增长xx；规模工业增加值完成126亿元，同比增长6。 3、城镇居民人均可支配收入达到13867元，同比增长14。农民人均纯收入11668元，同比增长17。社会消费品零售总额6.1亿元，同比增长12。 4、入库税收完成5.6亿元，同比增长19.6。 二、主要工作内容 （一）重点抓好群众关心群众

2、急需的市场问题，搞好民生工程 *年20xx上半年建成龙安农贸市场并投入使用，解决了龙华二期农居区无规范菜市场的困境，方便了群众生产生活，保证了人民群众食品卫生安全。同时，针对西博苑临时占道经营的菜市场也进行了集中整治，将商贩集中到临时市场经营，解决了原先道路脏乱差的问题，受到了群众的一致欢迎。 4.20芦山地震后，为了保证人民群众的人身财产安全，在上级领导的组织下，对辖区内的市场进行了逐一排查及时排除各类安全隐患。 （二）认真抓好辖区内重点企业联系服务工作，为“三最”龙泉驿建设多做贡献 抓经济发展实质上是抓企业发展，特别是重大企业发展，我们坚持一切工作围绕企业转，牢固树立“宁愿政府麻烦，不愿企

3、业费事”的工作宗旨，认真抓好大面街道天府XX县区起步区内经开区汽车研发总部基地、神钢大型起重机、一汽商用汽车、苏宁物流、经开区科技孵化园、川渝中烟总部基地等项目的跟踪服务，千方百计为企业排忧解难，为企业早开工、快建设、快投产创造最佳的环境，促进企业早实现最佳的经济和社会效益。 （三）妥善解决历史遗留问题，依法合规，稳妥有续推进集体企业改制工作 全面推进龙泉大面建筑公司改制工作，有条不紊地开展资产清理审计和评估工作，彻底摸清家底，并根据清理和评估情况，提出可操作性的改制方案，在适当时机，依照相关法律法规，稳妥有续推进大面建筑公司的改制工作，甩掉包袱，盘活存量资产，妥善解决历史遗留问题，确保国有资

4、产的不受损失。 （四）重点抓好以房地产为主的三产业项目服务，千方百计做大地方税源总量 重点抓好保利玫瑰心语、炜岸置业、国地置业、卓锦万黛、天府逸家、中国水电云立方、百悦天鹅湖等新开楼盘和锦泰汽贸、长征车业等第三产业项目的跟踪服务，为企业协调好银企关系，搭建融资平台，整合社会资源，拓展融资渠道，帮助企业度过国家调控寒冬，促进企业快速健康发展，为做大地方税源总量做出最大贡献。 三、主要工作措施 （一）确保办公室目标考核管理到位 对项目服务管理实行目标考核，健全落实项目工作目标“五定责任制”，落实重大项目跟踪督察，掌握进展情况，确保均衡推进，健全落实目标任务奖惩激励机制，实行奖惩兑现，千方百计调动办

5、公室内部人员工作积极性，确保各项工作目标完满完成。 （二）细化责任，落实到人，确保人人头上有任务 建立经济工作领导机制，形成主要领导亲自抓，分管领导具体抓，全体干部共同抓的工作格局，把项目负责制形成制度，全部量化细化到人头，实行项目个人负责制，确保人人有联系项目，人人有责任，并抓好落实，切实做到每月一次上门服务，每周一次电话跟踪服务，经常性的梳理盘查和解决项目反映的困难和问题，确保项目反映的事情，件件有落实、事事有回音。 （三）确保办公室跟踪服务落实到位 对项目跟踪服务要定期不定期召开办公室碰头会，分人分项目介绍跟踪服务项目推进情况，及时了解项目推进动态，特别是了解重点企业和重大骨干项目的服务

6、推进情况，及时收集和解决企业生产经营中的困难和问题，确保对重点企业提供全方位、精细化、酒店式服务，着力营造公开透明、高效廉洁的服务环境，形成人人快执行、事事快落实的作风，打造一只高素质服务团队。 四、经济运行过程中存在的困难和问题 （一）虽然人口集中区域普遍修建了标准菜市场，但是市场内的摊位远远不能满足商户的需求，临时占道经营的现象仍然比较严重，脏乱差的问题得不到根本解决，食品安全问题仍然存在巨大的隐患。 （二）由于经开区新落户项目从招商引资到建成投产都由经开区管委会负责落实，大面街道只负责用地折迁和相关的协调服务工作，造成了经开区新进项目和大面街道服务接触不够，关系不够密切，以至于经开区重大项目对街道经济工作支持力度不够，导致企业投资、生产经营统计报表收集难度大，造成部分税源流失。 第4页 共4页