2021年校长述职报告范文 (2).docx
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1、2021年校长述职报告范文本文具有广泛通用性,欢迎各位亲根据自己的实际需要参考借鉴。 在市教育体育局党委的正确领导下,XX三中顺利完成了2021年度的各项工作任务,取得了较好的成绩。现将一年来的工作总结汇报如下: 一、加强自身修养,丰富完善自己。 一年来,我认真学习政治理论和业务理论知识,进一步坚定了全全体教师和学生服务的思想信念。坚持堂堂正正做人,坦坦荡荡做事,扎扎实实工作,兢兢业业从教,为努力办好人民满意的教育而不懈努力。 工作中,我始终坚持以一个*员的标准严格要求自己,严于律已,以身作则,恪尽职守。积极带头认真组织参加各类政治学习和业务学习。在学校事务管理中,坚持民主集中制原则,严格按照
2、领导干部廉洁自律的要求办事,实行党务、政务公开,财务公开制度,不以权谋私,不独断专横,始终以集体利益为主,从大局出发,秉公办事,求真务实,坚持走群众路线,推行以人为本的管理思想,树立团结和依靠广大教职工,同心同德,齐心协力办好学校的思想意识,在自己的工作岗位上埋头苦干,奋勇前进。 二、完善各类制度建设,全面落实各项工作职责。 学校的发展,靠的是教育教学质量的提高。而教育教学质量的提高,除了团结奋进的*和积极肯干的教师队伍外,更重要的是要有一套合理规范的管理制度。担任三中校长以来,认真贯彻党的教育方针,团结带领导广大教职员工积极学习先进的教育理念,掌握新的教育动态,围绕基础教育的改革发展方向,完
3、善了教育教学的各类管理制度,建立建全了科学规范的校园管理体制,创建了民主、和谐、团结的*,明确分工,协调合作,以学生为中心,教研为主导,教师为主体,保证了教育教学工作的顺利开展。自2021年以来,学校设立了意见箱,积极广泛采纳师生的合理化意见、建议,畅通了学校领导与师生间的沟通渠道。 首先,学校实行校级领导、中层领导、班主任、任课教师和专职管理人员分工负责,全员管理的模式,把管理渗透到学生学习、生活的全过程,确保事事有人管,人人有事管。 其次,组织成立了值日、值周领导小组,楼道、厕所等秩序管理小组,明确分工,各尽其责,全方位督查,确保学校工作安全顺利开展。 三是充实完善了教职工考勤制度、教学质
4、量评估及奖惩制度,以及班主任管理制度和教研制度、后勤管理制度,规范了升旗、放学、例会、签到等学校常规管理,使精细化管理理念落实到了学校管理的各个层面。 四是加强学生日常行为常规教育、规范了两操一活动。 五是积极开展了诗歌朗诵、文艺汇演、广播操比赛等丰富多彩的校园文化活动,努力探索以主题班会、年级会、校会,以团课、思想品德课、实践活动为载体,以挖掘闪光点,激励促进为手段,以自我管理,自我教育为主渠道的学生思想品德教育和安全教育的长效机制,促进学生生动活泼地健康成长发展。 三、积极加强师德师风建设,努力提高教育教学质量。 加强教师队伍建设,提高教师业务素质,定期组织*成员、党员、教职工学习党的路线
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