某公司发射台维修工程施工组织设计.docx
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1、0目录目录第一章 编制说明.1第二章 施工组织部署.4第 1 节 第一节、施工管理组织机构.4第 2 节 第二节、施工管理人员配置情况.7第 3 节 第三节、施工人员使用计划.8第 4 节 第四节、施工平面布置.9第三章 施工进度计划.12第四章 施工技术措施.13第 1 节 第一节、脚手架工程.13第 2 节 第二节、外墙真石漆施工工艺.51第 3 节 第三节、涂料工程.23第 4 节 第四节、油漆工程.24第 5 节 第五节、人工回填土工程.59第 6 节 第六节、玻璃隔断工程.32第 7 节 第七节、吊顶工程.33第 8 节 第八节、地面砖工程.36第 9 节 第九节、防水工程.38第
2、10 节 第十节、强弱电改造工程.43第 11 节 第十节、水电安装工程.43第五章 施工质量保证措施和目标.52第 1 节 第一节、保证施工质量的技术组织措施.52第 2 节 第二节、工程养护.90第 3 节 第三节、雨季施工措施.93第 4 节 第四节、工程质量回访和修补内容.95第六章 文明施工和安全生产措施.96第 1 节 第一节、文明施工及安全管理处罚规定.96第 2 节 第二节、工地安全员安全责任制.97第七章 施工机械配置.89编号:时间:2021 年 x 月 x 日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第1页 共91页第 1 页 共 91 页编制说明
3、我公司针对“发射台维修工程”成立了专项小组。公司主要领导挂帅,资深项目经理领头,配备各专业工程师和各专业技工,利用可利用社会资源、合作厂商,认真学习研究招标文件和施工图纸,共同研究、编写本施工组织设计。一、明确本项目的特性、确定本施工组织设计的主要目的和任务:1.本项目为室内外装修项目涉及多方面施工,施工工期紧。2.确保设计风格,达到设计要求,完成精品工程的目标。.3.要做好最完善的准备,付出最大的努力,才能确保结果令客户满意。为此,我们制订了“三个精心,一个精品”的总则:精心的策划,精心的实施,精心的控制做精品工程!4.本施工组织设计的目的就是要把项目进行时各阶段的工作交待清楚,质量标准明确
4、,使项目在实施进程中有法所依,指导项目顺利实施。5.本施工组织设计要完成的任务;6.策划成立专业阵容齐全的项目组织机构,明确各部责任;7.同时成立设计质量监督小组,为沟通设计和施工搭桥铺路,现场监督施工质量确保最完美地实现设计目标;8.提出前期人员和材料的准备方案;9.对施工全过程提出完善的质量保证措施;10.提出各专业协调方法和措施;编号:时间:2021 年 x 月 x 日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第2页 共91页第 2 页 共 91 页11.合理划分施工作业面。化整为零,便于科学管理施工。12.预测可能出现的不利因素,潜在危机。制定应变方案,为工程的
5、顺利进行奠定扎实的基础。将不利因素对项目的影响降到最低。二、编制本施工组织设计依据的文件:1发射台维修工程招标文件2施工现场踏勘情况三、编制本施工组织设计适用的检验评定标准及国家有关文件法规1、建筑装饰工程施工及验收规范(GB50210-2001)2、建筑电气安装工程质量检验评定标准(GB50303-2002)3、建筑工程施工质量验收统一标准(GB50300-2001)4、建筑地面工程施工质量验收规范(GB50209-2002)5、建筑安装工程质量检验评定标准(TJ305-75)6、建筑与建筑群综合布线系统工程验收规范(GB/T50312-2000)7、建筑内部装修设计防火规范(GB50222
6、-95)8、室内装饰装修材料人造板及其制品中甲醛释放限量(GB/187680-2001)9、室内装饰装修材料溶剂型木器涂料中有害物质限量(GB18681-2001)10、室内装饰装修材料内墙涂料中有害物质限量(GB18682-2001)11、室内装饰装修材料胶粘剂中有害物限量(GB18683-2001)12、室内装饰装修材料木家具中有害物质限量(GB18684-2001)编号:时间:2021 年 x 月 x 日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第3页 共91页第 3 页 共 91 页四、编制原则1认真贯彻党和国家对工程建设的各项方针和政策,严格执行建设程序和国家
7、颁布的有关规范、标准和规定;2遵守工程施工工艺及其技术规范,坚持合理的施工顺序及施工程序;尽量采用先进的施工技术,合理确定施工方案,确保工程质量和安全施工;缩短施工工期,降低工程成本;3采用网络计划技术,流水作业原理及系统工程等科学方法,组织有节奏、均衡地施工;合理安排不同时期施工项目,保证生产连续性;4扩大机械化施工范围,提高机械化施工程度,充分利用现有机械设备改善过去条件,提高劳动生产率;5充分利用现有建筑,尽量减少临时设施,合理储存物资,减少物资运输量,科学布置施工平面图,减少施工用地。五、施工组织设计的贯彻、检查与调整1施工组织设计必须经公司技术负责人审批方为有效。在施工过程如有较大的
8、技术措施和方案变动时,应有变动审批手续;2在施工前,应召开各级生产、技术会议,逐级进行交底,由生产计划部门编制具体的实施计划,技术部门拟定实施的技术细则;3制定有关贯彻施工组织设计的规章制度,推行技术经济承包制;4定期或不定期检查主要指标完成情况。通常采用比较法,将工程进度、工程质量、材料消耗、劳动消耗、机械使用和成本费用等指标完成情况同规定指标相对比;编号:时间:2021 年 x 月 x 日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第4页 共91页第 4 页 共 91 页5施工开始后,必须加强施工平面图的管理,严格执行其管理制度,随时检查其合理性,根据不同施工阶段,及
9、时制订改进方案;6在对施工组织设计检查时,若发现问题分析产生原因,并拟定改进措施,对相关部分及其指标,逐项进行调整。施工组织部署施工组织部署第一节、施工管理组织机构第一节、施工管理组织机构一、施工管理组织机构1成立以公司经理为首成立由各部门负责人参加的领导小组,依据各自的职责直接为现场提供服务,解决生产矛盾,发挥公司整体优势,优化生产要素。2我们为保证本工程质量,我们使用技术水平高,经验丰富,能刻苦耐劳、具有质量和安全意识的技术工人,对于本工程使用的所有技术工人,专门从公司中挑选具有类似项目施工经验的工人。队伍组成前特别成立一个由公司、项目管理部、各项目经理部、项目部经理、总工长、主任工程师、
10、质量负责人组成的“挑选小组”,从公司各项目部施工人员中挑选出技术过硬的施工人员,组成本项目施工队。在开工前公司将统一组织对施工人员的培训教育工作,并经过安全考试合格后,方可随队赴现场施工。在施工中所有员工都将统一服装标识,利于辨认。施工现场的管理人员大部分都是对口专业毕业并具有多年编号:时间:2021 年 x 月 x 日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第5页 共91页第 5 页 共 91 页实践经验的工程师,个个均具有丰富的施工项目管理经验,便于管理好本工程。3针对本工程我们将成立维修工程现场指挥部(项目经理部),由项目经理担任本工程现场负责人,财务部会计师担
11、任现场财务主管,下设质量、安全、技术、施工、生产、材料、预决算等管理组织机构,各职能人员都必须有创优经验、组织能力强、有责任感、技术过硬的管理人员。4现场管理:4.1 组织各种负责人进行图纸会审,制定施工方案,对施工人员进行技术交底,解决施工过程中发生的有关问题。4.2 落实施工现场安全技术管理措施、施工现场消防规定、施工现场临时用电管理规定的执行,搞好文明施工和成品保护工作。4.3 协调相关专业施工配合事宜,理顺关系,确保施工顺畅。4.4 处理、保管好往来文件材料技术档案。4.5 组织各阶段工序自检、专业质检、申请监理检验验收。4.6 项目经理部从公司中抽调精干的各专业管理人员,负责具体指挥
12、施工全过程。5由公司抽调技术素质好、作风正派的各专业工人队伍,根据施工进度需要,逐步进入,逐步撤出施工工地。根据本工程整体施工进度,本公司认真计算了投入的工人数,从而确定施工计划,认为工期难度编号:时间:2021 年 x 月 x 日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第6页 共91页第 6 页 共 91 页较大,为克服困难,高质量地完成任务本公司采取以下几点措施:5.1 强化内部计划管理,严格按照工程进度计划进行施工;5.2 加强与各专业施工队伍的协调,对工程中遇到的问题,积极配合,尽力创造条件解决,绝不允许互相推诿;5.3 遵循 ISO9001 规定,对每一道工
13、序都进行质量检查,严把质量关,杜绝因工程质量问题造成延误;5.4 场内、场外安装加工同步进行,加快施工进度。二、施工管理组织机构图项目经理部项目经理技术负责人技术员仓管员安全员施工员质检员材料员预算员木工组泥工组天棚组涂料组水电组瓦工组拆除组门窗组成品安装组编号:时间:2021 年 x 月 x 日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第7页 共91页第 7 页 共 91 页第二节、施工管理人员配置情况第二节、施工管理人员配置情况一、工程施工管理体系1)项目经理全权负责本工程质量、工期、安全、文明施工及成本核算,并与甲方等部门协商解决施工过程中的一切重大事宜。2)项目
14、部负责工程施工工期、施工安全及机械、材料、劳动力调配等。3)技术负责人负责工程的施工管理、工程进度计划、生产调度、施工现场平面管理以及各专业分包的协调管理。负责工程较大技术方案和措施的编制、审核和交底,组织试验和检验资料档案等技术管理工作。4)施工员在现场技术负责人的指导下,全面负责本工程项目的具体施工任务,对施工进度,质量、安全负责。5)安装工程师负责水电、空调安装及消防安装工程的技术施工指导,对安装工程的进度、质量、安全负责。6)预算员负责工程数据报价、合同管理、工程预算、结算等工作。7)材料员负责施工材料、设备、机械的采购、供应和管理。8)质检员负责现场的人员培训,质量安全教育以及工程质
15、量控制监督等工作。编号:时间:2021 年 x 月 x 日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第8页 共91页第 8 页 共 91 页9)安全员全面负责施工现场的安全保卫、防火宣传、教育管理工作,贯彻执行有关安全防火、防爆的法规法令。10)办公室负责工地人事行政管理、治安消防及文明施工等工作。二、项目管理人员配置情况一览表职务姓名性别年龄学历职称项目经理男42本科工程师技术负责人男50本科工程师施 工 员男36本科工程师材 料 员男35大专助 工预 算 员男30大专助 工安 全 员女24大专助 工第三节、施工人员使用计划第三节、施工人员使用计划一、对投入施工人员的
16、控制措施1、我们首先要选用素质较高的,并有丰富精装修施工经验的劳动力,利用专业施工队组,以最熟练、最直接的方法做到最佳效果。2、以合理的工价,严格的达标管理,制订奖罚办法,按工种单价取一定的奖金额给达到工种优秀标准的工人。由专门成立的临时优秀工种评定小组确认达标即可领到本项目奖金,奖金目标结果与工人劳动收入直接挂钩,施行激励制度。3、为工人提供良好的住宿伙食条件。4、工人工作服统一配置,提高工人各项福利。编号:时间:2021 年 x 月 x 日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第9页 共91页第 9 页 共 91 页5、提供数量充足、性能完备的施工机具给予工人发
17、挥技术水平的最大空间。6、对进场的施工人员进行严格的资格审查,建立适应本项目施工的特点、精干高效的劳动组织形式。7、所有工程段各班组施行挂牌施工,责任明确,奖罚分明。二、劳动力配置计划根据本工程特点和总体计划,本工程将投入装饰作业班、吊顶作业班、木工作业班、涂料作业班、门窗作业班、拆除作业班、成品安装作业组、水电安装作业组,按项目的施工先后顺序进场施工,作业组实行动态管理。在施工范围内进行流水作业,具体施工人员安排如下:1、瓦工计划 9 人;2、木工计划 6 人;3、涂料工(含刮白乳胶漆工人)计划 18 人;4、吊顶工人计划 6 人;5、门窗作业计划 4 人6、拆除作业计划 6 人7、水电安装
18、作业计划 6 人;8、杂工计划 12 人。第四节、施工平面布置第四节、施工平面布置一、临时设施布置计划编号:时间:2021 年 x 月 x 日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第10页 共91页第 10 页 共 91 页1、根据施工现场需要,设临时办公室、材料仓库、机械仓库、材料加工区等临时设施,现场内根据建设单位安排设材料临时堆放区及半成品中转站和垃圾中转站。2、在施工现场平均 50 平方米范围布置一处消防设施,为了加快施工速度,所布置的临时设施不宜过多过大,尽少占用施工用地。3、本工程施工活动所涉及的范围仅在工作面内,交通不存在问题,楼层间运输或人行均通过消
19、防楼梯,或按照业主、监理单位指定的途径安排交通道路;作业平面以楼层出入口为进入施工面交通道路,施工面内,各施工功能区分隔过程中留出交通道路。二、临时施工用水电计划1、用水量本工程的临时用水量主要包括生产水泥砂浆、地面找平、地面浸泡等施工用水。三、现场临时用电1、施工现场所用电线应为铜芯电缆,按国家标准选用。2、采用三相五线制,单相三线制。3、在施工现场专用的中性点直接接地的电力线路中必须采用 TN-S接零保护系统。4、临时用电配电箱必须装饰设漏电保护开关,配电箱外壳必须良好接地。5、保证零线的截面,应不小于工作截面,同时必须满足机械强度要编号:时间:2021 年 x 月 x 日书山有路勤为径,
20、学海无涯苦作舟书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第11页 共91页第 11 页 共 91 页求,保护零线架立敷设的间距大于 12m 时,保护零线必须选择不小于 10mm2 的绝缘铜线。6、电气设备相连的保护零线应用截面不小于 2.5MM2 绝缘 BVV 型多胶铜线。保护零线统一用绿/黄双色线。7、分配电箱和开关箱的进、出线必须采用橡皮绝缘电缆,进入箱体的电源线,严禁用插销连接。8、潮湿和易触及带电体场所的照明采用低压安全灯。9、本工程施工临时用电应符合 TN/S 系统要求。10、本工程配电箱采用标有“CI”标志的专用活动配电箱。11、安全技术措施(1)分配电箱至开关箱线段采用双重聚氯乙烯绝缘
21、型(BVV)铜芯导线穿 PVC 保护管架空敷设。对地高度不小于 2.5M。(2)总箱 PX 外壳及零线应重复接地(与现有的接地干线网可靠连接)。接地电阻应不大于 10 欧姆。(3)配电箱底边距地 1.5M。周边不得堆放足以妨碍操作、维修的杂物。(4)进出箱体的电气线路口必须设在箱体的下底面。(5)手持式或移动式电动工具电线采用 YZ-1000V 橡套软电缆。四、现场平面管理1、由项目部负责施工现场平面使用管理,所有参加施工的作业班组必须按施工现场平面的使用进行协调与调整。编号:时间:2021 年 x 月 x 日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第12页 共91页
22、第 12 页 共 91 页2、各施工班组,必须按施工现场平面布置图的要求进驻,不得随意改变。安全部门负责组织不定期的检查监督,确保平面管理计划的落实。施工进度计划施工进度计划一、施工进度计划说明根据本工程要求,施工工期已定 60 天,1、采用科学的三级网络编制施工总控计划本工程的进度管理将采用三级网络计划进行管理,一级网络根据工程总工期控制工程各分部工程目标;二级网络根据各阶段分部工程的工期目标控制分解成分项的目标;三级网络控制指导每日主要工序生产。通过对关键线路施工编制标准工序,建立计划统计数据库,利用项目管理信息系统对工期进行全方位管理。2、制定派生计划工程的进度管理是一个综合的系统工程,
23、包括了技术、资源、商务、质量检验、安全检查等多方面的因素,因此根据总控工期、阶段工期和分项工程的工程量制定出技术保障、商务合同、物资采购、设备订货、劳动力资源、机械设备资源等派生计划,是进度管理的重要组成部分,按照最迟完成或最迟准备的插入时间原则,制定各类派生保障计划,做到施工有条不紊、有备而来、有章可循。二、施工进度横道图(附表一)编号:时间:2021 年 x 月 x 日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第13页 共91页第 13 页 共 91 页第四章第四章 施工技术措施施工技术措施第一节、脚手架工程第一节、脚手架工程(1)、施工准备在脚手架搭设施工前由工程
24、技术、安全负责人按施工组织设计有关脚手架的要求进行检查验收,不合格的产品不得使用。经验收合格的构配件应按品种、规格堆入整齐,场地内不得有积水。清除搭设场地的杂物,平整搭设场地,使排水通畅,为脚手架搭设提供条件。(2)、地基基础现场地基基础为原地面土,高出自然地坪 150mm,符合现行国家标准 地基与基础工程施工及验收规范 的要求,地基承载力达到要求。(3)、施工顺序外墙脚手架实际搭设从拟建建筑物的一角向两边搭设,每层的搭设高度不超过两个步距,每搭设一步脚手架后应按照 JGJ1302001 的有关规定校正步距、纵距、横距及立杆的垂直度,底座垫板均应准确地放在定位线上,垫板采用不少于两跨,厚度不小
25、于 50mm 的木垫板。搭设时严禁将 48mm 与 51mm 的钢管混合使用。(4)、立杆的搭设外墙脚手架为敞开式双排脚手架,根据 JGJ1302001 的有关规定选择外立杆与内立杆间的横距为 1.20 米,立杆纵距选 1.5 米,内立杆编号:时间:2021 年 x 月 x 日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第14页 共91页第 14 页 共 91 页距建筑物外边 0.45m,每根立杆应设置底座或垫板。在底座上表250mm 处用直角扣件设置一横向扫地杆和纵向扫地杆,横向扫地杆固定在紧靠纵向扫地杆下方的立杆上,当立杆基础不在同一高度时,必须将高处的纵向扫地杆向外
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