住宅楼装修改造工程质量管理体系与措施.doc
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1、 住宅楼装修改造工程质量管理体系与措施一、质量管理体系及控制目标质量严格按照GB/T19001-2000ISO9001:2000标准制定的质量管理手册和控制程序文件要求进行管理,按各职能部门制定的相关管理办法进行实施。(一)、质量管理体系1、质量计划分项工程合格率100。分部工程合格率100。单位工程必须合格,技术资料齐全。2、质量管理体系建立以项目经理为首的质量责任体系,明确个人和部门责任,把质量目标落到实处。贯彻落实“建设工程质量管理条例”,明确质量责任,严格施工全过程控制,本工程要结合工程实际,拟定专门质量计划和控制措施,把“质量管理条例”落到实处。建立以项目经理为首的质量管理体系,施行
2、“三全”管理,把质量目标分解落实到各部门和施工队及管理人员头上,建立按分项和月、季度考核的制度,并采取一系列行政和经济激励措施,使工程质量成为全体职工必保实现的目标。(二)、质量目标工程质量目标为一次性交验合格。坚决做到使用功能完善,内外美观。确保屋面保温防水效果;门窗严密、灵活、可靠。项目工程师技术管理项目副经理生产安全管理质量员定额员试验员机管员资料员现场电工测量员材料员安全员安全员施工员项目经理机械管理防水组架子组装修组安装组二、质量保证措施(一)、实行质量管理专人负责制项目经理:是项目工程质量第一责任人,负责质量管理全面工作,制定相关措施及责任制度,负责督促有关人员对工程质量状况的检查
3、、评定、汇报、处理工作。施工员:是工程质量管理的执行人,负责工程质量技术交底,参加质量检验、评定,在施工过程中做到按图施工,规范操作,出现质量问题,负责处理及时,确保工程质量的实现合同目标。质量检查员:负责对项目质量状况进行及时检查,发现问题及时纠正,做好质量检查、处理等各项安全记录。材料员:负责对原材料的采购,做到各种建筑材料必须符合国家标准,杜绝伪劣建筑材料到场。做好材料的发放、登记工作。(二)、质量保证措施 1、坚持高标准严要求。必须全面严格按着设计图纸和国家有关标准、规程、规范、图纸,精心组织,精心施工。结构、装修、设备安装都必须抓好从材料采购、施工操作到竣工全过程的质量控制,道道工序
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