3国税局长述职述廉报告范文().docx

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1、国税局长述职述廉报告范文(2) 我们做工作不仅仅是为了应付上面的各种检查，有很多需要花费大量的时间、精力做的工作实际上是考核指标没有的，是凭着高度的责任感去做的，一年来，我们围绕三化管理目标化，做了大量卓有成效的工作，取得了一定的成绩： 1、围绕组织收入这一中心，税收各项收入再上台阶。截止xxx年12月2日，市局累计完成税收入库1.6亿元，比去年同期增加xxx年万元，同比增长14.12%，其中州、市两级收入分别比去年同期增长33.9%和26.41%，特别是所得税入库，今年通过建立专业化与混合式相结合的管理模式，以及建立操作规程，重点围绕帐务不健全的纳税人，实行定额征收和核定应税所得率征收，有力

2、推动了市局所得税管理工作，所得税收入实现历史性突破，企业所得税入库首次迈上千万元大关，达到1005万元，完成年度计划的125.63%，与去年同比增长266.79%。 2、以活字促管理，管理模式灵活多样。今年来，我们立足上级要求，经过反复对比和实践，大胆地在企业和个体分别实行一体化管理和三分离管理两种管理模式，即在情况复杂，但纳税人自身较为规范的企业管理中，实行一体化管理，把每一路段所有企业的两税、所得税一起管理（纯所得税缴纳单位仍实行单独管理）;而在情况较单一，但纳税人素质普遍不高的个体管理中，则实行三分离管理模式。实践证明，企业实行一体化管理，使征管数据不脱节，征管过程不交叉，也避免了三分离

3、模式下岗位人员不足，工作量大，工作效率不高的现象;而个体推行三分离模式，则便于分工协作、管理、执法集中，收到良好效果。 3、纳税评估。探索出一条市局特色之路。根据企业和个体的特点，在企业中实行按同行业峰值开展纳税评估;而在个体纳税评估中，则实行行业评估、地段评估、市场评估和发票评估等，通过行业评估，先后对液化汽行业、汽车修理修配行业先后进行了行业性税负调整;通过地段评估，明确了XX县区人民路、团结路、武陵路等三个路段纳税人必须达到起征点以上;依托发票评估，对232户发票大户进行了定额调整，调增幅度最大的由原定300元增到5000元。措施的得力保证了征管水平的稳步提高，截止xxx年12月10日，

4、XX县区上线正常纳税户由年初上线的1044户增加到1789户，扣除292户注销户、187户走逃转非户，实际净增加纳税户1224户，年增加税款百万元。 4、超市规范管理取得阶段性胜利。把超市纳入一般纳税人管理作为今年工作一个重点，首先自9月起全面将其纳入一般纳税人管理;其次，由主管局长亲自带队，对全市56户百货超市和药品超市进行了逐户调查，核实销售经额1.3亿元，对其中2家百货超市 和7家药品超市提出了一般纳税人管理建议;第三是对已纳入一般纳税人管理的超市开展超市与供货商往来凭据专项检查，摸清供货商底子;第四，全面组织开展辖区总经销、总代理税收专项检查，同时，政策上要求超市与供货商货款收取必须凭

5、正规发票或增值税专用发票。超市的规范管理，实现了税收规范化管理由单一纳税人向行业拓展，并进一步促成了xx小区主动上门协调总经销、总代理申办一般纳税人的良性互动，不仅如此，这一工作还得到了州局的高度评价，并向全州进行了推广。 述职人： 20xx年xx月xx日 国税局长述职述廉报告范文篇3一年来，在市局党组的正确领导下，本人以quot;xxxquot;重要思想、xx大精神及xx全会为指导，认真履行局长职责，团结班子成员，关心干部生活，全面落实市局quot;一个中心、两基建设、三个构建quot;的工作思路，各项工作取得了一定的成绩。以下就是本人的述职报告： 一、建立健全quot;三个机制quot;，

6、抓好班子建设 （一）建立健全quot;理论结合实践quot;的机制，虚功实做，提高班子领导水平。即：在重大的政治理论学习中，按quot;老师授课quot;、quot;写学习体会quot;、quot;召开讨论会quot;三个程序进行。作为班长，我在实践中深刻感受到，要贯彻执行党的路线、方针、政策和市局党组的决议及工作部署，必须根据政治理论和上级工作思路来研究、开展基层税收工作，否则，就会流于形式，甚至偏离方向。 （二）建立健全议事规则和决策程序，规范运作，提高班子的凝聚力和战斗力。为营造班子议事民主化氛围，我牵头制定了分局的工作规则，以正式文件规范分局的议事规则和决策程序，为发展班子内部民主、加

7、强班子内部监督提供了制度保障，在班子内部形成了积极倡导监督、大胆实施监督、支持保护监督的浓厚氛围。 （三）建立健全quot;以事业激励人quot;的用人管事机制，充分发挥班子成员工作的积极性和创造性。在实际工作中，我充分信任市局党组为我们班子配备的其他几位局领导，将除行政科外的13个科室工作分别分配给他们分管，并在运作一段时间后，适当地调整分工，增强他们工作的积极性，收到了良好的效果。近3年来，分局获得从是中央到地方政府的表彰20多次。 二、落实quot;一个中心、两基建设、三个构建quot;的工作思路，全面抓好税收工作 （一）探索科学化、精细化管理措施，切实保证完成税收收入任务。20xx年本

8、人与班子成员开会商议，重点采劝狠抓细节quot;的做法。强化税款征收和税源管理，狠抓quot;免抵退quot;税审核进度和质量，威慑与促管并重，整顿辖区税收征管秩序。在具体工作中，本人还亲自带队深入企业，对税源大户实行重点监控。通过上述措施，确保了分局税收收入的完成。20xx年，分局组织税收收入17亿多元，预计比上年增长28.39%。 （二）抓好quot;两基建设quot;，夯实管理根基。近两年，为抓好基层建设和基础建设，我们以信息化建设为依托，继续推进iso9000质量管理工作进程;继续深化税收执法责任制试点，建立了一个可量化的考核体系。 （三）构建纳税服务体系，提高纳税遵从度。我们非常重视

9、对纳税人的优质服务，不断优化服务措施，丰富服务内容，初步建立起了一个包括办税大厅的规范化服务、管理部门的细致化服务，以及纳税服务的监督保障制度在内的纳税服务体系。 （四）抓好试点工作，推进quot;三个构建quot;。在quot;三个构建quot;工作部署中，市局安排了执法责任制、数据仓库、quot;以税控票quot;系统建设、iso9000与执法责任一体化、建议学习型组织等多个项目在远山分局试点。 （五）加强党建工作，发挥党组织战斗堡垒作用。20xx年8月，在市局党组的推荐下，我们被市直机关工委选为全市22个基层党组织规范化试点单位之一。我们坚持quot;以党建带税收quot;的原则，通过丰

10、富党建内容、拓展党建途径，有效解决了党建、税收工作quot;两张皮quot;的问题，使分局党支部成为了我们队伍内部名符其实的战斗堡垒。 （六）推进绩效考核工作和合同制员工社会化管理工作。我们将绩效考核工作与iso9000质量管理体系、税收执法责任制紧密结合;以基层科室作为基本考核单位;共性指标统一制定，个性指标分别制定的特点。由于方案合理，执行半年来，未出现大的矛盾，申诉率为0。 三、落实quot;一岗两责quot;，两手并重，抓好党风廉政建设 （一）进一步完善quot;两权quot;监督制度体系，夯实党风廉政建设和反*工作基矗在行政管理权方面，我们从规范quot;人quot;、quot;财q

11、uot;、quot;物quot;的管理着手，加强监督检查，继续深化财务收支和专项审计;在税收执法权方面，全面清理不合法的税务行政许可规定，完善后续管理的相关监管制度，简化审批程序，提高办税效率，方便纳税人。通过向纳税人发放廉政监督卡，加强对重点税收业务和重点岗位的监督。 （二）进一步完善监督体系，从源头上预防和治理*。我们按照quot;两个条例quot;的要求，重点抓监督的重点和监督的规范化运作，严格执行民主集中制原则，严格按规定程序办事;同时，认真落实领导干部述职述廉制度、民主评议制度、重大事项报告制度等，逐步实现了监督工作的制度化和程序化。 （三）进一步深化税收执法责任制试点，落实责任追究

12、。我们对iso9000作业指导书、ctais系统工作规程及税收执法过错责任追究办法进行了整合，构建了作业指导书和执法过错责任追究quot;两个体系quot;，基本实现了quot;执法有依据、操作有规范、权力有制约、过程有监控、责任有追究quot;的目标。 （四）进一步抓好自身廉政建设。多年来，本人能认真学习贯彻党员干部廉洁自律若干规定，牢固树立廉洁奉公意识。在本人的公务活动和生活中，本人未发生利用职权之便谋取私利的事情，未发生向纳税户吃、拿、卡、要、报等行为，为树立班子的良好形象作出了积极贡献。 从今年的工作来看，自己还是存在很多的不足。主要表现在：与干部职工交流、谈心不够;在人力资源的管理上思考有余、措施不足;在征管的某些薄弱环节上研究的深度和广度不够;在工作作风上有待改进;在理论学习上组织集体学习多、自学少等。但我有信心在市局党组的领导下，发扬成绩，克服不足，争取在今后的工作中取得更大的成绩，使远山分局各项工作再上新的台阶。 述职人： 20xx年xx月xx日 第7页 共7页