3广电局效能年上半年工作报告.docx

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1、广电局效能年上半年工作报告 在市委市政府的正确领导和市效能办的指导下，我局机关效能建设工作按照市里的统一部署，加强领导，落实措施，整合机关管理资源，优化机关管理要素，规范机关管理行为，改善机关运作方式，广电局切实解决工作中存在的突出问题，深化机关效能建设，取得了一定成效。现将我局今年机关效能建设工作汇报如下： 一、基本情况 （一）健全组织，加强领导。按照市里的要求相应成立机关效能建设活动领导机构和办事机构。局党组书记、局长闵潜志任组长，副局长刘绍军、纪检组长吴俊平任副组长，成员由应燕军、罗海华、付誉贵组成，领导小组下设办公室，办公室设局监察审计室，罗海华兼任办公室主任。局属各单位也成立领导小组

2、，组织开展相关活动。努力形成党组全面负责，主要负责同志负总责、亲自抓、一级抓一级、层层抓落实的领导机制和工作格局。局各科室加强协调，密切配合，形成合力，整体推进。 （二）广泛动员，统一认识。为克服厌倦、畏难、无所谓等消极思想，增强抓好机关效能建设工作的自觉性和主动性，扎扎实实地抓好机关效能建设工作，我局精心安排部署，多次在全局干部职工会议上进行强调、动员，学习传达市机关效能建设有关文件和会议精神，明确工作重点、工作措施、工作要求和工作步骤。 2月23日，我局召开动员大会，对机关效能建设进行部署和思想发动；同时联系广电工作实际，制定XX市广电局开展机关效能年活动实施方案；并且认真组织开展以提升行

3、政效能为主题的大讨论。通过多种渠道，采取多种形式，教育和引导机关干部职工充分认识开展机关效能年活动的重大意义。全局干部职工按照市里的统一部署，从我做起，严肃工作纪律，切实抓紧抓好机关效能建设。大家统一了思想，深化了认识，增强了抓好效能建设工作的责任感，加强组织领导，实行分级负责、条块管理，整体推进，强化措施，务求实效，确保机关效能建设工作抓出成效。 （三）查找问题，扎实整改。为了切实改进工作作风，提高工作效能，树立为民、务实、高效、清廉的机关新形象，我局采取多种形式，广泛征求意见；同时结合本单位实际，深入开展自查活动，对反馈的意见建议进行了认真分析梳理，深刻剖析原因，并结合征求意见及查摆的问题

4、制定了切实可行的整改方案。具体情况如下： 查摆的问题 1、思想建设方面。机关党员干部立党为公、执政为民、人民利益至上的理念有得于进一步增强，综合素质、业务水平及应对和驾驭复杂局面的能力有待于提高。 2、作风建设方面。个别人员工作中存在推诿扯皮现象，服务态度不够热情，工作消极应付，工作效率不高。 3、工作创新方面。要进一步提高宣传质量，创新节目栏目，围绕广电发展为经济建设服务的新举措、新思维还有待于进一步深化。要一切从实际出发，创造性地开展工作。 形成问题的原因 一是缺乏学习意识，对政治理论、法律法规、职业道德知识的学习不够，抓得不紧、流于形式。 二是极个别人员素质不高，服务意识不够，工作方法简单、没有耐心。 三是存在工作责任心不强的问题，少数工作人员工作只满足于消极应付，缺乏主动性。 第3页 共3页