旅发委政务公开服务工作计划.docx
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1、旅发委政务公开服务工作计划 旅发委政务公开服务工作计划 下面是我们的我为大家整理的旅发委政务公开政务服务工作计划,请大家参阅! 20xx年是全面建成小康社会决胜阶段的开局之年,是全面实施“调转促”行动计划的攻坚之年。为做好我委政务公开工作,按照市委、市政府的部署,根据xx市人民政府办公室关于印发20xx年全市政务公开工作要点的通知(x政办秘20xxx号)要求,继续深化行政审批制度改革,加快转变政府职能,全面推进政务公开,努力为人民群众和旅游市场主体提供优质旅游服务,结合我委工作实际,制定以下工作要点: 一、继续精简行政审批事项。 进一步取消和下放行政审批事项,切实做好省旅游局取消和下放审批事项
2、的对接工作。(牵头科室:监管科;协办科室:产业科) 二、全面推进行政权力运行公开。 围绕深化改革推进公开,全面公开权责清单,方便公众查询获取和监督,推进市场监管公开透明。推行行政执法公示制度,及时公开执法监管依据、内容、标准、程序和结果等方面信息。全面落实相关政务公开负面清单制度的意见。(牵头科室:监管科;协办科室:产业科、质监所、信息中心) 三、大力推进网上审批和结果公开。 充分利用市政府政府信息公开平台、xx旅游网政务平台、xx旅游 等微平台,整合办事资源,使相关平台数据共享,实现服务事项网上办理,办理结果同步公开。(牵头单位:信息中心;协办科室:监管科、质监所、产业科) 四、全面推进政务
3、公开。 坚持以公开为常态、不公开为例外,依法依规做好行政决策、执行、管理、服务、结果等方面信息公开工作,对于涉及群众切身利益、需要社会广泛知晓的重要改革方案、重大政策措施、重点工程项目,除依法应当保密的外,在决策前应通过政府信息公开网等网站向社会公布决策草案、决策依据。通过听证座谈、调查研究、咨询协商、媒体沟通等方式广泛听取公众意见的,以政府信息公开网等网站公布意见收集和采纳情况。以决策公开引领和推动执行公开、管理公开、服务公开和结果公开,推进公开内容覆盖权力运行全流程、政务服务全过程。把公众参与作为重大事项决策的必经程序,推进重大事项决策过程与结果的公开。(牵头单位:办公室;协办科室:各科室
4、、所、中心) 五、深入推进政府信息公开。 继续推进重点领域信息公开工作,以公众需求为导向,以社会满意为目标,进一步提高公开实效,扩大公开范围,细化公开内容,促进政府信息公开常态化。精准公开旅游业发展政策,推进政府投资的重大建设项目信息公开,推进公共资源配置(交易)全流程公开和信息资源共享。围绕建设推进公开,重点推动发展规划、工作报告、政府决定事项落实情况和财政预决算及“三公”经费的公开,做好督查和审计发现问题及整改落实情况的公开。(牵头单位:办公室;协办科室:各科室、所、中心) 六、完善政府网站信息内容和机制建设。 进一步加强xx旅游政务网站信息内容建设,增强政府网站发布信息、解读政策、回应关
5、切、引导舆论的功能。打造xx旅游网站群体系,对接省旅游局、市政府信息公开数据报送系统,建设xx旅游大数据中心。充分利用新闻发布会发布信息、解读政策,加大政策解读力度。完善政务舆情收集、研判、回应机制。推进“xx旅游” 、微博等社交媒体及时发布政府信息,在线回应社会关切。(牵头单位:信息中心;协办科室:各科室、所) 七、提升政务公开标准化建设。 深入开展政务公开政务服务标准化活动,规范政府信息公开基本目录体系、网站系统技术框架、信息发布格式,完善政府信息公开目录信息更新责任制度,最大程度方便公众及时获取政府信息。(牵头单位:信息中心;协办科室:各科室、所) 八、加强政务公开政务服务自身建设。 认
6、真开展“两学一做”活动,强化政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识,规范人大代表建议和政协委员提案办理结果公开工作。开展多种形式针对不同对象的政务公开学习培训。完善考核评价制度,探索建立健全第三方评估、社会公众满意度调查常态评价反馈体系。加强对政务公开政务服务工作的领导,探索政务公开政务服务考核机制,经常性开展调查研究和学习交流,不断提升政务公开政务服务工作水平和实效。(牵头科室:办公室;协办科室:各科室、所、中心) 我推荐 客户服务工作计划 客户服务是企业形象的第一线,也是植入客户心中最深的印象,因此,有效地经营与管理,不但可以协助第一线员工提供完善的服务,更有助于企业达成策略性目标。客户服
7、务代表了一种先进的企业经营理念,它主张以客户为中心,为客户提供全面的服务,同时,客户服务中心还实现客户信息的集中管理,提供流程监控、业务统计和统计分析等功能。 因此,建立一种最优组合的专业化客户服务管理体系已经变得越来越重要。 客户服务工作主要从以下几个方面展开: 1, 客服职能定位 作为汽车客户服务职能部门,提升满意度的根本目的在于降低客户流失率,提升忠诚度,最终增加企业利润。随着中国汽车市场的持续发展,客户满意度水平与其他指标一起成为衡量企业竞争力的重要方面。 客户服务的功能,一方面针对薄弱点提供反馈,并指导其改进,最后再对改进状况做评估和跟踪,另一方面要为厂商提供客户服务质量与满意度的状
8、况。 2, 客服基础建设 1)7DC、3DC回访及相关各类报表 仔细对每一个客户进行回访(新购车客户提车后7-10天内进行回访,维修客户3-5天内进行回访,并将回访记录以日报、周报、月报的形式进行总结分析,将需改善部分进行整改、跟踪,在回访过程中,针对各项服务内容要求顾客采取打分形式对我们的服务进行评分),客访专员在回访过程中要不断总结回访经验,并整理总结出切实可行的回访应对话术。 2)客户关怀、生日、节日问候 每到客户生日前2-7天内进行多种形式的生日祝贺; 每逢新年、国庆、五一、中秋、情人节等等节日进行多种形式的生日祝贺。 3)保养、年审、续保等提醒 在客户车辆需要保养、年审、续保时,在一
9、周前以电话、短信等形式提醒顾客。 4)客户档案管理(要求能按多种方式检索) 一般情况下,对客户档案管理要求一车两档,即新车销售档案一车一档,维修档案一车一档(保修期外的客户档案可进行打包保存),各种档案必须要求项目、单据齐全,并且要求能按多种方式检索,比如:按日期、按车架号、按姓名、按车牌号等。 5)客户信息统计分析、客户流失分析 根据客户信息,进行统计分析,比如客户群体分析、客户购买结构分析、客户流失分析、客户忠诚度分析等各类分析,并就各种分析提出建设性意见。 6)基于软件系统的信息化管理(如DMS系统应用) 以上5个方面的工作必须在一个系统的规范的流程下完成,因此需要一个功能强大的软件系统
10、进行管理。这也就需要我们对软件的使用必须达到熟能生巧 7)组织策划针对性的客户活动(如客户知识讲座、客户联谊会、自驾游等) 客户服务的一个重要目标就是提高客户满意度,针对这一目标,做好CS(即提升满意度)计划,以各种形式的活动(如客户知识讲座、客户联谊会、自驾游等)提高忠诚度,建立充分了解、充分信任的客户关系。 3, 客服流程规范与管理、投诉处理流程 客服部门的工作必须专业、规范、协调,并以积极负责的态度来协助处理客户投诉。 主要工作流程: 7DC客户档案管理流程: 1、客户提车后,销售业代应及时将相关资料交销售部车业管理员,由车业管理员整理无误后于次日(即客户提车后第2日)将资料转交客服部;
11、车业管理员必须将客户资料分类并将统计数据填入资料交接表单,做好交接手续。 2、完整的客户资料应包括:购车合同、附件购买合同、客户身份证(法人机构代码证/营业执照)、暂住证、车辆合格证、车辆零售发票(或增值税发票)、购置税证、购置税收据、行驶证代办回执、保险单、保单发票、提车确认书、销售开票出库单、客户入会资料表等原件或复印件; 3、客服部收到资料后,填写销售档案归档,及时录入客户管理电子档案,填写客户回访管理表并按系统提示客户ID号对档案进行编号并存档。 4、所有业务人员必须在交车后2个工作日内将所有相关资料交车业管理员,逾期者将在季效考核中给予扣分处理,如遇特殊情况需事前与车业管理员说明原因
12、 3DC客户档案管理流程: 1、客户维修保养后,售后前台应1个工作日内将相关资料交市场客服部; 2、完整的客户资料应包括:接车单、派工单、结算单、常规项目检查表; 售后前台必须将客户资料分类并将统计数据填入资料交接表单,做好交接手续。 3、客服部收到资料后,填写售后档案归档,及时录入客户管理电子档案,填写客户回访管理表并按系统提示客户ID号对档案进行编号并存档。 4、所有维修保养档案必须在1个工作日内交市场客服部,逾期者将在季效考核中给予扣分处理,如遇特殊情况需事前与市场客服部说明原因。 客户跟踪回访流程: 1、每天按客户提车时间查询出需要进行回访的客户名单,并对其一一进行回访; 2、一级回访
13、: ? 7DC回访:自客户提车之日起第7日(二级网点销售车辆按销售开票之日起第10日),对客户进行电话形式的回访,填写HTY销售7DC调查表及登记销售档案,并录入客户管理电子档案,每次回访做好回访日报,每周按明细汇总后编制7DC回访周报表,每月进行7DC回访分析报表并入档留存; ? 3DC回访:自客户维修交车日起3-5日内,对客户进行电话形式的回访,填写HTY销售3DC调查表及登记维修档案,并录入客户管理电子档案,每次回访做好回访日报,每周按明细汇总后编制3DC回访周报表,每月进行3DC回访分析报表并入档留存; ? 定期回访(月回访及年回访):自客户提车之日起一个月或一年,对客户进行电话形式的
14、回访,回访结果填写销售档案入档留存; 3、二级回访:由市场客服部按月组织对其进行抽样回访,回访结果填写相关表格; 4、三级回访(季度回访): ? 新车客户:自客户提车之日起一个季度。由市场客服部将客户资料清单提供给总经办,总经办以电话形式对客户进行抽样回访,反馈回的信息填写定期回访记录表并录入客户管理系统; ? 维修客户:售后服务部门按月提供进厂维修客户资料,由总经办挑选大额维修或大型事故车维修客户、VIp客户等进行电话形式的回访; 5、特殊日期回访:客户生日或重大节日等,对客户进行信函或手机短信形式的拜访,如邮寄贺年卡、生日卡或发送手机短信等; 6、温馨提醒:及时提醒客户车辆年审、保险续保及
15、缴交养路费车船税等; 7、根据回访中客户所反映意见及建议,向各业务部门提出合理性整改意见及建议。 客户投诉处理流程: 1、销售或售后部门人员接到投诉后,应及时将情况反映到市场客服部,由市场客服部进行协调跟踪处理; 2、市场客服部收到投诉后,应及时填写HTY客户投诉处理表,由市场客服部经理确认后,交相关部门进行处理,并负责将处理结果及时反馈给客户,听取客户的意见及建议; 3、客服部对投诉内容做好跟踪、记录及报表分析。 附表: 7DC客户回访日报表3DC客户回访日报表3DC客户回访周报表7DC调查统计月报表3DC调查统计月报表客服中心工作月报表客户抱怨表销售档案表维修档案表档案信息电子版 4, 促
16、进客户关系管理的客户会员制建设,如成立车主俱乐部。 会员管理的目的是为了加强客户管理,促进客户关系,丰富会员生活,并为之提供会员增值服务,良好的实行车主会员制度是稳定客户的有效利器。这种形式的服务得到很多汽车品牌的认同,也是实行长期客户关系管理的必要手段。 卫生服务工作计划 以下是我为大家整理的关于卫生服务工作计划的文章,希望大家能够喜欢! 社区精神卫生服务是一个不断发展和完善过程,服务的内容和服务的范围都将随着工作的深入而不断的增加和扩大。我国当前重点防治的精神疾病是精神分裂症、抑郁症、儿童青少年行为障碍和老年期痴呆。目前山前社区精神卫生服务的主要服务计划主要有: 一、为社区普通人群提供心理
17、咨询,普及精神卫生知识 要通过二个途径为社区普通人群提供心理咨询,普及精神卫生知识。其一是在例行的对社区居民进行健康体检的过程中,有针对性的进行心理活动的评估,尤其是对于重点人群,如妇女在孕产期的情绪状态,老年人的记忆、智力活动等,以早期发现抑郁症、老年期痴呆等。二是通过举办科普讲座、开展咨询活动、发放科普宣传读物、制作宣传展板等形式,向社区居民普及精神卫生知识,促进其精神健康水平。 二、开展精神疾病线索调查,建立疾病档案 对社区精神疾病患者进行线索调查,是开展社区精神卫生服务的首要任务,也是动态掌握社区精神疾病变化的第一手资料。社区精神疾病的建档立卡率应不低于社区覆盖人群的0.6%。还将组织
18、精神科医师对社区的精神疾病患者进行年度的免费检查。如果社区的精神疾病患者因病情复发加重,紧急住院治疗,出院后其住院治疗有关情况将被及时转入社区,以便社区卫生服务中心继续进行社区康复治疗。所建立的是一套完整的连续的疾病档案资料。将对社区精神疾病患者的疾病资料进行妥善保管,坚决维护患者的隐私权。社区精神疾病患者及其家属可以充分利用这些疾病资料。 三、定期随访,对重性精神疾病进行管理治疗 精神疾病,尤其是以精神分裂症为主的重性精神疾病,由于疾病自身的特点,多不承认有病,不主动治疗,特别是在疾病的严重期,因此需要对社区的精神疾病患者给予更多的关怀和看护。个案管理员,每个月至少一次主动对建档立卡的社区精
19、神疾病患者进行家庭随访,通过随访与患者及其家属保持密切联系,并取得患者的信任和配合。随访内容包括:患者的服药情况、病情稳定情况等,并指导家属开展家庭精神疾病的家庭护理。以此提高社区精神疾病患者的服药率,动态掌握患者的病情变化社区精神疾病患者可就近在社区卫生服务中心理论坛进行服药期间必要的实验室检查和化验检查,以保证用药的安全。 四、开展社区康复治疗,促使早日回归社会 个案管理员在对社区精神疾病患者进行随访的同时,将对患者进行社区康复治疗。社区康复治疗的内容包括:心理康复指导、家庭护理指导、劳动技能训练、工娱治疗和职业康复等。社区康复治疗的目的是减轻精神残疾的程度,促使患者早日回归社会。中国残联
20、制定的“十一五”发展规范要求,加强精神病康复机构建设,统筹规划,每县(市、区)都将扶持建立一所示范性精神病康复机构。康复机构的形式有:工疗站、农疗基地、活动中心、托养中心、中途宿营、职业技能培训中心等。社区卫生服务机构将在残联的配合下开展“社会化、综合性、开放式”精神疾病康复工作。 文明服务工作计划 文明服务是决定一个企业形象的重要保证,做好文明服务就能使企业长期立于不败的社会竞争地位。同此,在我们的日常工作中就应当切实地抓好文明服务工作,做为一线员工,我们是直接与司乘人员面对面接触,我们的文明服务是否做的好,是直接表现在社会大众面前的,要把文明服务做得更好,就需要坚持不懈的努力。 首先,从基
21、础上出发,要认真学习公司及管理处下发的各类文明服务的模式、范本,并把它们牢记在心,积极参加关于文明服务的培训、教育,做到学以致用,学有所用,把各项服务条例做到标准、规范。 其次,从细节方面入手,文明服务要做到的是,干净整洁上午服务环境,和气友善的服务态度,所以日常工作中,坚持车道卫生清洁,对司乘人员来有迎声去有送语;礼貌待人,亲切问询,都是我们的基本工作,小到一句您好一次点头,细到一个手势,一个微笑,而我们的服务质量就是由平时的一点一滴凝聚而成的。 当然,如果以上这些都做到了也是不够的,我们还需要不断地提升自己的服务水平,与其他站点的互相评比和交流,向好的站点多学习经验,交换心得,也是相互促进
22、的好办法,自己有不足的地方多加改进,虚心听取领导的批评和意见,才能使文明服务更全面和完善的发展。 20xx年是我公司将文明服务、微笑服务例为重中之重的工作之一,我将配合站长,带领我站团员及全体职工,将文明服务工作多到更好。 残联服务工作计划 以下是我为大家整理的关于残联服务工作计划的文章,希望大家能够喜欢! 2021年是“十二五”的开局之年,处在新时期、新阶段,残疾人事业面临许多新情况、新任务。我们将以学习贯彻五中全会精神为契机,紧紧抓住加快推进残疾人社会保障体系和服务体系建设这个中心,围绕“整体上水平,全面树形象”的目标,在抓好市委、市政府交办中心工作及上级残联部署各项常规工作的同时,抓好“
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