3挂职干部考核意见[5篇范文].docx
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1、挂职干部考核意见5篇范文 1999年,自治区党委提出选派南疆少数民族干部到北疆经济相对发达的地区进行挂职锻炼的方式,通过将异地挂职过程中学到的先进管理经验和科学的工作方法在挂职期满返回家乡运用于实际工作中来缩小南北疆经济发展差距,推动当地经济全面发展。XX县区近几年来不断探索选派异地挂职的干部锻炼工作,遴选优秀少数民族干部,建立了优秀少数民族干部库,与北疆较发达的县市建立了长期的干部挂职交流合作,促进了XX县区的经济社会全面发展。 一是健全异地挂职工作机制。坚持双重管理机制,在挂职期间以接收单位管理为主,由接收单位为挂职干部提供的生活、工作条件和布置任务,挂职干部锻炼期满后,由接收地组织部门对
2、挂职干部进行考察,写出鉴定,县委组织部根据其锻炼表现作妥善安排;坚持定期巡视制度,采取例会、座谈、汇报相结合,掌握干部在挂职期间的工作学习情况和家庭生活情况;坚持回访机制,利用培训学习之余,组织挂职点干部、分管领导、组织部门开展挂职工作座谈交流,不断改进完善异地挂职干部培训工作。建立后续跟踪管理制度和挂职干部返回挂职地回访制度。做到人走情犹存,把挂职地当做自己的第二故乡,同挂职地干群结朋友,返回原地后适时回访挂职地,使两地依然保持密切关系,互促互进。 二是建立挂职干部自我约束制度。探索异地挂职干部锻炼承诺制和定期工作汇报制,要求干部在挂职前写好挂职计划,挂职干部成立党支部,定期过组织生活,每周
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