3建设管理局某年工作总结及某年工作计划.docx
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1、建设管理局XX年工作总结及XX年工作计划 今年,我局通过城市建设管理来提升城市功能,加快精细化管理进程,完成了区委区政府下达的各项目标任务。 一、2017年工作回顾 (一)抓项目,城市设施在建改中提升功能。全年共投入资金0.86亿元,先后启动并推进90余项重点建设(改造)工程(其中重点工程22项/市政设施改造零星工程70余项)。 1.重点建设工程项目(共11项)。一是环城路建设工程。该项目建成后将形成xx区城市圈主路网,目前已完成90%路基平整任务。二是铁贺路改造工程(包括道路两边人行道等基础设施建设工程)。该项目6月竣工后改善了南区运输环境,有效对接了XX县区的还地桥镇,方便了市民出行。三是
2、木栏通天然气工程。该项目建成后可供木栏用气量2亿立方米/年,可保证木兰工业园区25年的发展用气量。目前已完成4800米的管道铺设任务,今年12月全线贯通通气。四是污水管网改造(二、三期)工程。该项目已完成25公里管道铺设任务,正在实施建设路处及周边居民区10公里管道铺设工作,年底前完成,项目建成后实现雨污分流。五是楠田大道建设工程。该项目于9月1日正式开工,项目建成后与光谷大道xx段一并形成xx区城市由东至西的主路网。六是木栏综合体工程。该项目一期工程1、2号楼128套房屋已竣工验收,二期工程3、4、5、6、7号楼已完成土地平整任务。七是大广连接线xx段绿化景观建设工程。该项目包括:排水沟、站
3、石修复;护坡工程及护坡复绿;矿石笼小品制作等,计划11月下旬完工。八是106国道景观工程。该项目全长约1.5公里,绿化面积约1.5公顷,项目是根据我区全域旅游总体规划要求,做成工业文化特色景观围墙,计划11月下旬完工。九是106国道xx段改道工程,即木栏至三岔路快速路项目。该项目已于今年8月完成了施工图设计工作任务,9月前完成规划定点等前期手续,计划年底前进行基础工程施工。十是快速交通枢纽项目。该项目正在做交通网远期规划工作,下一步将采取渐进式的办法启动工程,即成熟部分先期启动建设工程。十一是黄石-武汉一级路项目。此项目正在与市交通部门对接,我局将根据市政府的安排推进相关工作(计划将木栏至三岔
4、路快速路纳入附属子项目)。 2.促进经济发展项目(共7项)。一是南区水电路项目。该项目是由市政府批准的包装项目,目前已完成了东方大道和大广连接线两个收尾工程,秀山路建设及铁贺路xx段建设改造等工程。二是鸿福产业园土地平整项目。截止目前已完成70%的土地平整任务。三是楠田工模具产业园土地平整工程。计划于11月底前完成土地平整工作任务。四是鸿福新材料项目。我局负责4座电基塔迁移工程,此项目正在有序推进,计划12月中旬完成电基塔迁移任务。五是木栏自来水改造工程。该项目已完成设计工作任务,下一步落实招投标工作。六是XX县区新建变电站项目。该项目已完成前期的规划设计,计划2018年5月份开工,2019年
5、6月份完成工程建设任务,建成后可供木栏园区工业用电负荷40兆千瓦,满足工业园区20年的发展用电量。我局正与市供电公司的协调沟通。七是光谷东高端模具产业园项目。该项目将按照工模具特色、小镇规划通过专家评审,目前我局已按照政府的统一部署,将该项目正式纳入xx区打造最美小山城实施方案之中,相关前期工作正在有条不紊地推进。 3.临时交办工作项目(共4项)。一是人才公寓项目。正在进行施工图设计工作。二是工业旅游项目。该项目是全国工业旅游大会摆花扎景工程,即为筹备11月份全国工业旅游大会而建。工程内容包括:北纬30广场、东景路与东方大道节点、106国道路新桥洞周边、张之洞广场、东方大道节点、矿山公园路停车
6、场共7处鲜花摆放及扎景制作。预计11月下旬完工。三是历史街区项目。正在进行施工设计及完善方案工作。四是矿山公园路刷黑。已经做好该项目2公里长/10米宽路面刷黑工程招投标准备工作。 4.市政基础设施建设改造(共70余项)。全年投入300余万元实施了70余项市政设施零星建设改造工程。例如:维修人行道15800余平方米/站石约450米,更换雨污水井盖310块;完成了XX县区9个社区270盏庭院灯维修140盏/安装130盏工作;完成了九龙洞社区900平方米路面/7个花坛约120平方米的环境改造;对XX县区14条主次干道和58条背街小巷的排水井和下水管网进行了清淤疏通,清理排水井498座/疏通下水管网约
7、40千米/清淤泥38吨;对XX县区地下水管网出口汇集的6条主要排洪渠进行部分维护和清理,XX县区安全度汛;完成了矿山公园人行道站石300米/600平方米/安装便民座椅10组等基础设施维修工程。 (二)抓精细,城市管理在模式中彰显特色。一是城管工作形成了抓管控,市容管理实现精细化;抓力控,拆违控违实现常态化;抓监控,建筑工地实现规范化;抓联控,抛洒整治实现法制化的工作模式。二是在城维工作中形成定经费、定人员、定责任、定目标的“四定”工作模式,确保了“四个100%”,即社区生活垃圾日产日清100%/主次干道洁化100%/环卫设施整洁100%/垃圾转运处理100%。三是在市政管理上形成了一天一小查,
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- 建设 管理局 某年 工作总结 工作计划
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