物流工作计划范本素材.docx

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1、物流工作计划范本素材 一. 人员安排 1. 根据库房分类库房分为：原材料库、包材库、成品库、收货员。 根据工作强度和工作时间需要 原材料库设1人，负责日常事务。 成品库设2人：2人负责日常事务，不分主次。 包材库设2人：2人负责日常事务，不分主次。 另设2人负责协助库管搞好库房的日常搬运和清点，各库房来回调度。 二人员工作职责 1. 原材料库管负责原材料的日常事务。包括库房的布局、原材料的收货入库、原材料的发放、物品的码放、货物的分类、库房日常卫生。库房的布局要科学合理，货物码放整齐，类别清晰，量大且常用物品设置垛位卡，小且散的物品上架存放并设置标签。对于每日收发原材料要准确开具收货单和领料单

2、。根据实际情况和各类原材料的性质、用途、类型分明别类建立相应的明细账、卡片、当日收发应当日登记明细帐，明细帐必须工整清晰，每日下班前做收发存日报表，保证日报表与事物与台帐三者数量相符。生产车间必须根椐生产计划及仓库库存情况合理确定采购数量，并严格控制各类物资的库存量；仓库管理员必须定期进行各类存货的分类整理，对存放期限较长，逾期失效等不良存货，要按月编制报表，报送领导及财务人员. 2. 包材库管负责包材库的收发及日常事务。 包括库房的布局、材料的收货如库、材料的发放、物品的码放、货物的分类、库房日常卫生。库房的布局要科学合理，货物码放整齐，类别清晰，所有物品一律设置垛位卡，当日下班之前对加班所

3、用小并且散的物品必须整理出来，以备晚上加班人员单独工作。对于每日收发材料要准确开具收货单和领料单。当日收发应当日登记台帐，台帐必须工整清晰，每日下班前做收发存日报表，保证日报表与台帐与实际库存数量相符。鉴于包材库工作量大，要清点的货物多等原因，库房设置2人协助库管整理物品。根据工作需要可以在三个库房间来回调度。 3. 成品库管负责成品库的日常事物。包括库房的布局、成品的收货入库、成品的发放、物品的码放、货物的分类、库房日常卫生。库房的布局要科学合理，货物码放整齐，类别清晰，所有物品一律设置垛位卡，当日下班之前对加班所用物品必须整理出来，以备晚上加班人员单独工作。对于每日收发材料要准确开具收货单

4、和领料单。当日收发应当日登记台帐，台帐必须工整清晰，每日下班前做收发存日报表，保证日报表与台帐与实际库存数量相符。 延伸阅读 物流部工作计划范本 物流部工作计划范本是一篇好的范文，觉得有用就收藏了，重新了一下发到我。 下面给大家带来一篇物流部计划范本，希望能帮助到你。 为确保物流部的工作能顺利正常的开展，为了公司能节约相对成本，也为让公司对我的工作进行考核，我将做好以下方面的计划，来提高工作效率，更好的开展工作。 一.继续提高素养，强化员工服务意识 人是万物之本，员工是企业生存的命脉，只有企业真正重视员工，关心员工，让员工感受到企业的温暖，员工才会用更好激情来为企业付出。当然我们企业更需要有先

5、企业后个人的高素质员工，因此我们必需加强员工培训，提高员工积极性，增强员工个人素养，使员工更有团队精神和奉献精神。只要员工的个人素养真正提高了，能真正关心企业，那么我们的服务水平也就相应的提高了，各项工作也能顺利的进行。这样就进入了一个良性循环的过程中。对此向公司提出两点建议：一是不建议加班，当然前提是在高工作效率和计划任务完成的情况之下;二是奖与惩相结合，不能光有惩而不奖，反之当然也不行，二者是相辅相承，缺一不可。 二.不断完善管理制度 由于物流部不是直接创造经济价值的部门，再加上物流部缺乏系统的规章制度和管理工作方面存在的漏洞，所以往往会被本部门员工误认为不被公司重视，对员工工作积极性有一

6、定的影响。对此需不断完善部门管理制度，需实施岗位责任制制度、交接班制度、车辆管理制度、文件管理制度、奖惩制度等。 三.加快管理岗位建设 我将结合本部门岗位的具体工作情况，逐步优化组织结构，使其基层具体落实、中层监督指导。使各岗位人员明确其职责所在，以便在工作中各司其职，各尽其责，继而争先创优。 四.作内容及安排 1.收发货流程进行梳理，改进，并督促物流部员工严格按标准执行，实行岗位责任制。制定预防可能发生的错误，发现，纠正不正确的工作方法。 2.每日早会十分钟，计划当天的工作安排，及总结上一天的工作完成进度，出现的问题，困难，部门岗位需要协助配合的安排，表扬有进步，工作较主动积极等个人，激发员

7、工的工作激情。 3.每日下班前检查各项工作完成情况，已完成事项，未完成事项，待办事项，第二日需交接事项或紧急待办事项。检查电源，门窗是否关闭。清洁是否到位等。 4.每日开单员下班前检查当天单据的准确性，完整性，是否按时交财务。检查系统所有单据，有无异常情况，库存有无异常数据。发现问题立即解决。 5.每周/月总结本周/月工作情况，对工作中出现的问题、困难提出可执行建议/方案，对工作中作出成绩，有重大进步，为公司提出建议，或努力工作，尽心尽力者给予表扬或奖励。 6.各种物料码放、搬运入库时应先内后外、先下后上。检查货架的货品是否按规定陈列，整个库房保持整齐，整洁，有无脏乱现象，货品名，标签，及价格

8、是否一致。 7.严格按照仓库管理规程进行日常操作，仓库收发货人员对当日发生的业务必须及时登记，做到日清日结，确保物料进出及结存数据的正确无误。不定时复核实物和库存差异，当天发现有差异数据当日处理，找出原因，并纠正错误。 8.仓库必须根据实际情况和各类原材料的性质、用途、类型分明别类建立相应的明细账,凡是无吊牌货品一律找出同款贴上标签(款号，尺码，价格)，凡是浅色衣服原则上全部套外包装袋。 9.做好各类物料和产品的日常核查工作，仓库收发货人员必须对各类库存物资定期进行检查盘点，并做到账、吊牌、物一致。如有变动及时向主管领导及相关职能部门反映，以便及时调整。 10.库存物资清查盘点中发现问题和差错

9、，及时查明原因，并进行相应处理。如属短缺及需报废处理的，必须按审批程序经领导审核批准后才可进行处理，否则一律不准自行调整。发现物料失少或质量上的问题(如受潮或损坏等)，及时的用书面的形式向有关部门汇报。 11.合格品、逾期品、失效品、料废、返修品等分类存放，分别做账。废料根据实际情况合理利用。各种物料不得抛掷。 12.仓库通道出入口要保持畅通，仓库内要及时清理，保持整洁。所有单据必须有责任人签字，并且字迹清楚。 13.提前做好部门内员工请/休假的工作交接安排，并和其它部门做好衔接安排。 14.了解员工的基本情况，需求，困难，帮助其解决问题，真正关心每位员工，让他放心的工作。鼓励员工学习，营造和

10、谐，团结，共进步的环境，使员工感觉工作是一种快乐。 五.工作重点 1.对物流部操作流程进行合理改进，重点为货物入库流程，出库流程的改进，做到货物进出正确、准确、及时。 2.对库房货物的管理，做到货物标识齐全、唯一、正确。 随着公司的不断发展，物流部规模也将得以壮大。我将以公司利益为中心，以服务客户为宗旨、以降成增效为目标的原则开展工作。加强部门管理建设，不断提高员工素养，强化员工服务意识。使全体员工齐心协力、努力奋斗，争取取得更好的效益。 推荐阅读：20xx年幼儿园中班四月份月计划 推荐阅读：20xx幼儿园开学工作计划范文 2021年物流工作计划范本 以下是我为大家整理的关于2021年物流工作

11、计划范本的文章，希望大家能够喜欢！更多工作计划资源请搜索工作计划频道与你分享！ 1、深入推进“创争”活动。 在五月份的基础上，抓好读书学习、苦练绝活、培养品牌等工作，重点抓好场站新信息系统的应用、完善和操作技能的提高，筹备扩大升级工作，将活动继续推向深入。 2、确保安全质量。 要巩固和发展“安全生产月”的成果，坚持抓安全质量不放松，严防回潮，持之以恒。突出危险品库和重点作业的安全防范，不断完善制度，深化管理，特别是针对多雨、高温季节的特点，抓好喷淋棚、仓库的管理和防高温货种的安全防范，杜绝安全质量事故。 3、生产经营乘势大上。 在实现“双过半”的基础上，加快生产经营发展，乘胜夺取七月红，为实现

12、全年满堂红奠定更加坚实的基础。 3.1强化生产组织。 各单位要及时向调度室汇总当班各项作业计划，对特殊情况要予以说明;调度室要全面掌握当班作业计划，并根据动态变化及时调整作业，使生产组织既全面合理，又突出重点。要采取有力措施，确保信息传递无误，保证集港顺畅。神州场站要顾全大局，维护公司利益，积极做好生产经营的协作。机械队要加强作业机械动态管理，掌握现场机械的运行情况，提高作业效率并增加对外创收。 各单位要充分重视和做好对外协调工作，为公司发展创造良好的内外环境。 3.2加强生产经营。 3.2.1抓住机遇加快发展进口拆提。利用“三废”西移的机遇，发挥库场优势，力争拆提量达到1000TEU，创造的

13、作业纪录，强力发展经济增长点。 3.2.2提高场站操作箱量。提高对海关监管模式转变的应对能力，加强市场开发力度，在扩大市场，增加内装，开发新业务上下功夫，尽快提高操作箱量。 3.2.3巩固和发展港站业务。抓好大列、整车、大宗货源三项重点，大列装卸抓好增箱量、增效率、增效益;整车接卸抓好发展大货种、增加新货种，扩大内陆市场，继续保持增长趋势。 3.2.4扩大货柜维修市场。货柜维修中心要保证修箱质量，做好与船公司的协作，扩大神州修箱市场。 3.2.5增加查验箱量。以启动“港海公司”为契机，再创查验箱量的历史新高。 3.2.6与海关合作的“港海公司”要开业营运，开好头，多创效益。加紧保税库及与天津振

14、华公司合作等项目的工作进度，争取取得新的进展。 医院工作计划范文素材 医院工作计划范文（一） XX年是推进医改的关键之年。为了进一步搞好XX年医疗业务工作，使各项工作再上一个新的台阶，结合我院实际，制定卫生院工作计划 一、指导思想 以病人为中心，创一流文明优质服务；以改革为动力，倡导竞争、敬业、进取精神；以人才培养为根本，努力提高全员素质；以质量治理为核心，不但提高医疗质量；以安全治理为重点，切实保障医疗安全；以分级治理为基础，创“一甲”分；以目标治理为主线，强化治理力度。努力完成各项医疗工作和任务。 二、目标与任务 (一)内感染治理 院内感染控制工作，是提高医疗质量的重要保证和具体体现，是防

15、范医疗事故的重要途径，是以病人为中心、文明优质服务的重要内容。 1、成立院感控制机构，完善制度，狠抓落实。 2、加强院内感染知识宣教和培训，强化院内感染意识。 3、认真落实消毒隔离制度，严格无菌操作规程。 4、以“手术室、治疗室、换药室、产房”为突破口，抓好重点科室的治理。 5、规范抗生素的合理使用。 （二）、医疗安全治理 随着人们文化生活水平的提高，思维意识的转变，各地医疗纠纷频繁发生，医疗安全工作一直是每一个医院工作中的重中之重，防范医疗差错、杜绝医疗事故成为医院生存发展的根本。 1、成立以院长为首的医疗安全工作领导小组，急诊急救工作领导小组，充分发挥医疗安全领导小组的职能，认真落实各项规

16、章制度和岗位职责，严格各项技术操作规程。 2、认真开展医疗安全知识宣教，深入学习岗位差错评定标准和卫生部颁发的医疗事故处理办法及医疗文书书写规范，严格落实差错事故登记上报制度。 3、及时完善各种医疗文书确实履行各项签字手续，抓好门诊观察病人、新入院病人、危重的病人治理。 4、坚持会诊制度，认真组织急危重病症及疑难杂症讨论，积极请上级医院专家到我院会诊。 5、手术病人要严格遵守手术规则，认真开展术前讨论，严禁超范围手术，非凡手术要要报请院方批准，以便给手术提供条件。 6、切实加强急危重病人的治理急危重病人病情急，症状重，随时可能出现危生命的症状和征象， 应严密观察和监测，随时出现随时处理，以便为

17、拯救生命赢得时间，并及时做好抢救纪录。 7、加强医德医风建设，培养医务人员爱岗敬业、乐于奉献、认真负责的工作作风，切实改善服务态度，努力同病人及其家属沟通思想，避免因服务不周而引起的医患纠纷。 （三）、医疗质量治理 医疗质量治理是针对医疗系统活动全过程进行的组织、计划、协调和控制，其目的是通过加强医疗治理从而提高全院的医疗技术水平，为广大患者服务。 1、建立健全质控职能，加大督导检查力度。组建质控办，进一步加强医疗质量控制工作，做到分工明确，责任到人，要求质控办定期或不定期对各科室进行检查指导工作，定期召开例会，汇总检查结果，找出问题，及时整改。 2、不但完善质量控制体系，细化质量控制方案与质

18、量考核标准，实行质量与效益挂钩的治理模式。 3、进一步加强医疗文书的规范化书写，努力提高医疗业务水平。 （1）、组织各科室医务人员认真学习门诊病历、住院病历、处方、辅助检查申请单及报告单的规范化书写，不断增强质量意识，切实提高医疗文书质量。 （2）、及时督导住院医师按时完成各种医疗文书、门诊登记、传染病登记、肠道门诊登记、发热病人登记。 （3）、切实注重病历内涵质量的提高，认真要求住院医师注重病历记录的逻辑性、病情诊断的科学性、疾病治疗的合理性、医患行为的真实性。 （4）、抓好住院病历的环节质量和终末质量控制，成立医院病案治理小组，搞好病案归档工作，积极开展优质病历评选活动。 （四）、护理质量

19、治理 护理质量的高低是反映一个医院整体服务水平，是医院服务形象建设的窗口，也是医院医疗业务水平高低的具体体现。 保密工作计划范文素材 保密工作计划(1) 保密工作历来是党和国家的一项重要工作，在新形势下，保密工作尤为重要，也更加复杂。为认真学习贯彻执行保密法和保密法实施办法，落实好区委保密委员会提出的XX年保密工作任务，进一步提高我处的保密工作水平，特制定XX年保密工作计划。 一、指导思想 坚持以*理论和“三个代表”重要思想为指导，以科学发展观统领保密工作全局，在区保密局和街道党工委、办事处的领导下，围绕我街中心工作，准确把握保密工作形势，进一步提高对保密工作极端重要性的认识，增强做好保密工作

20、的紧迫感、责任感，按照“加强教育、严格管理，落实职能、健全机制，突出重点、全面推进”的原则，加强办事处保密工作，为维护国家安全和利益，促进街道经济社会发展和安全稳定，建设“富民、平安、保障、文明”的新西林发挥服务保障作用。 二、主要工作 (一)加强领导，落实保密工作责任制 为加强对保密工作的领导，街道党工委成立了街道保密委员会，下设办公室负责具体工作，并指定专人负责日常保密工作，从组织上保证了保密工作的有效开展。同时，街道党工委严格按照*中央关于加强新形势下保密工作的决定的要求和区保密局的指示精神，根据谁主管谁负责的原则，落实保密工作责任制。各科室要把保密工作摆上重要议事日程，及时研究和解决保

21、 密工作中存在的突出问题，有效保证街道保密工作的顺利开展。加强对涉密人员的管理，努力提高保密工作法制化、规范化和技术手段现代化的水平。 (二)注重教育，进一步增强保密意识 各科室要进一步提高对保密工作重要性的认识，把加强保密知识的学习放在十分突出的位置，认真组织学习中华人民共和国保密法、中华人民共和国保守国家秘密法实施办法及市区保密委员会的文件和指示精神，对市、区保密部门要求传达学习的有关文件，及时安排学习。要经常开展保密法制宣传教育活动，举办保密知识学习竞赛，把现代办公技能和保密业务知识的学习列入本单位培训计划，通过开展内容丰富、形式多样的学习教育活动，进一步增强干部职工的保密意识，提高政治

22、敏锐性和政治鉴别力，提升全处保密工作水平，构筑起牢固的保密工作防线。XX保密工作计划 (三)建章立制，推动保密工作深入开展 保密工作无小事，稍有不慎，就会因工作和管理上的问题而使密件丢失或泄露。因此，建立各项保密工作制度是做好保密工作的重中之重。办文、办会以及密级文件、电报、资料等登记、传阅、办理、存档、复制、销毁都要严格按照规章制度执行。各科室要加强制度建设，做到人手一册、人人皆知，并遵照执行，同时，对计算机网络系统进行专项检查，发现问题，及时解决。 (四)领导带头，自觉遵守保密工作各项规定 街道领导要在日常工作中率先垂范，自觉遵守保密法，严守党和国家的秘密。率先做到：一是不复制、摘抄国家秘

23、密文电内容，必须使用时，主动按有关规章制度规定办理相关手续。二是 不携带国家秘密载体到公共场所。三是组织或参与涉及党和国家秘密的重要活动、会议或项目时，能够严格要求自己和相关人员遵守保密规定。四是严格要求自己以及工作人员严格遵守党和国家保守秘密的有关规定。五是不在公共场所阅办密级文电、资料或谈论涉及国家秘密事项，不携带密级文件回家。六是不利用无保密措施的电话、手机、邮件、计算机等通信设施传递党和国家秘密。七是不和无关人员谈论涉及国家秘密事项。 (五)加大投入，抓好保密工作软硬件建设 为确保党和国家秘密的安全，维护党和国家利益，要及时对电子公文传输系统进行升级换代，使街道内和对上电子公文传输更加

24、安全快捷，要采取切实有效的措施积极发展和应用现代保密技术，逐步实现保密工作技术手段的现代化，全面提高保密技术防范能力和检查能力。要把计算机信息系统的保密防范和管理作为当前保密工作的重中之重，抓紧建立和完善计算机信息系统保密技术监督和管理机制。同时，注意防盗和防火措施的处理，改善保密工作条件，消除安全隐患。 总之，20xx年我们要积极探索和建立适应新形势要求的保密工作新机制，不断加大保密宣传教育、监督管理和技术防范力度，健全各项管理制度和工作责任制，使保密工作始终贯穿于各项工作之中，为维护街道改革、发展、稳定大局，促进经济社会快速发展发挥服务保障作用。 保密工作计划(2) 一、在线学习、在线考试

25、系统 在线学习与考试系统是充分利用信息化手段，实现集团宣传教育工作的信息化，解决依靠传统方式造成的成本高，灵活性差的问题，本平台能够实现宣传教育工作的信息化，做到宣传、学习、教育、学习、考试统一联动，突破时间和空间的限制，提高宣传教育工作的效率和质量。 1、功能： 用户管理：建立统一的用户管理，对用户初始化、登录验证及日常信息维护进行管理。 学习资料管理：增删改学习课程及有关资料。 题库管理：增删改题库、导入题目。 在线学习管理：学习人、时间、结果登记及查询统计。 在线出题：自动生成试卷。 在线考试：自动记录答题并打分，分数查询统计。 数据分析：学习考试情况统计分析，数据利用。 后台管理：用户

26、及系统后台维护管理。 2、 费用明细：25万元。并发数大于500。 二、集团全系统保密工作评价系统(单机版)XX保密工作计划 1、功能： 通过软件方式对集团全系统实现保密评价工作。软件分为客户端和服务端。 客户端： 通过光盘或其它途径发放软件包，下属单位按说明书要求安装并根据单位保密实际情况打分。导出文件，通过刻盘或其它文件发送方式报送集团本部。 管理端： 集团本部安装服务端，对各单位上报数据进行导入汇总。在服务端可查看各单位的基础信息、历史数据、查看内容、查看报告、评价审核等信息。可根据提交时间查看企业列表、企业评价排名、分类统计、分类排名等功能。使集团能够一目了然的掌握集团所有的保密评价信

27、息和情况，做到有据有依。 2、费用明细： 管理端软件：1600元/套;客户端：800元/单位*8家=6400元。 三、涉密计算机安全防护 1、桌面安全管理系统： 根据调查，80%以上的信息泄露来自于内部。而直接从个人计算机中盗取信息是最常见最普遍的内部泄密隐患。涉密计算机桌面安全管理系统就是对涉密计算机终端和终端机器上的文件进行加密和管理。该系统采用usb key硬件和软件结合的方法，对个人计算机及计算机上存放的文件进行有效保护和控制，并保证个人计算信息的机密性、完整性、以及不可抵赖性，对涉密计算机管理提供强有力的技术手段。 (1)功能： 身份鉴别：对使用该计算机的用户进行身份鉴别，以确保只有

28、指定的授权用户才可访问计算机。 拔key锁屏：当您离开座位时，不用担心别人偷看您的电脑。 保密区：能将秘密文件存放于保密区，确保安全。 文件加解密：让别人看不懂。 端口控制：将您的计算机输入输出端口管理起来。 磁盘剩余空间粉碎：您不用担心临时文件被偷看或恢复。 (2)费用明细 按需实施该系统的计算机台数计算，每个点1500元。 2、三合一： 对涉密计算机违规外联实施阻断并报警、涉密u盘读写控制和非涉密移动存储介质禁止接入。多功能导入装置用于涉密人员向涉密计算机导入外部信息，同时负责涉密u盘的接入使用，既能在物理切断涉密信息向外传输的渠道，又能实现外部信息安全完整地单项导入，满足涉密网内正常的信

29、息交换需求。 (1)功能： 外部信息单向导入 违规外联监控 介质管理 (2) 费用明细：1820元。 3、红黑电源隔离插座 电源隔离插座不但具有普通电源插座功能。由于采用了滤波和屏蔽技术，除可以使输出更为稳定外，更可以起到抑制所有连接信息设备电源线传导泄漏发射的作用。 费用明细：380元。 4、 视频干扰器 视频干扰器是为了消除计算机在使用过程中会产生电磁辐射泄漏，确保计算机信息安全的专用设备。 费用明细：1800元。 5、 会议保密机 在一定的范围内对各种手机的信号进行隔离，使手机在此区域内丧失拨出与接听的能力。该机广泛用于各种需要肃静、保密及信息安全的场所。 费用明细：9800元。 6.特

30、种木马检查防护工具 通过反病毒，反恶意代码，反恶意程序的算法彻底创新，形成了行为监控-行为检测-行为识别-行为拦截-行为清除-行为修复的一整套只能化主动防御机制，贯彻“毒动及杀，后发先至”的理念成功的实现了主动防御。 费用明细：15000元，含一台硬件服务器。 新年物流工作计划开头范本 一. 人员安排 1. 根据库房分类库房分为：原材料库、包材库、成品库、收货员。 根据工作强度和工作时间需要 原材料库设1人，负责日常事务。 成品库设2人：2人负责日常事务，不分主次。 包材库设2人：2人负责日常事务，不分主次。 另设2人负责协助库管搞好库房的日常搬运和清点，各库房来回调度。 二人员工作职责 1.

31、 原材料库管负责原材料的日常事务。包括库房的布局、原材料的收货入库、原材料的发放、物品的码放、货物的分类、库房日常卫生。库房的布局要科学合理，货物码放整齐，类别清晰，量大且常用物品设置垛位卡，小且散的物品上架存放并设置标签。对于每日收发原材料要准确开具收货单和领料单。根据实际情况和各类原材料的性质、用途、类型分明别类建立相应的明细账、卡片、当日收发应当日登记明细帐，明细帐必须工整清晰，每日下班前做收发存日报表，保证日报表与事物与台帐三者数量相符。生产车间必须根椐生产计划及仓库库存情况合理确定采购数量，并严格控制各类物资的库存量；仓库管理员必须定期进行各类存货的分类整理，对存放期限较长，逾期失效

32、等不良存货，要按月编制报表，报送领导及财务人员. 2. 包材库管负责包材库的收发及日常事务。 包括库房的布局、材料的收货如库、材料的发放、物品的码放、货物的分类、库房日常卫生。库房的布局要科学合理，货物码放整齐，类别清晰，所有物品一律设置垛位卡，当日下班之前对加班所用小并且散的物品必须整理出来，以备晚上加班人员单独工作。对于每日收发材料要准确开具收货单和领料单。当日收发应当日登记台帐，台帐必须工整清晰，每日下班前做收发存日报表，保证日报表与台帐与实际库存数量相符。鉴于包材库工作量大，要清点的货物多等原因，库房设置2人协助库管整理物品。根据工作需要可以在三个库房间来回调度。 3. 成品库管负责成

33、品库的日常事物。包括库房的布局、成品的收货入库、成品的发放、物品的码放、货物的分类、库房日常卫生。库房的布局要科学合理，货物码放整齐，类别清晰，所有物品一律设置垛位卡，当日下班之前对加班所用物品必须整理出来，以备晚上加班人员单独工作。对于每日收发材料要准确开具收货单和领料单。当日收发应当日登记台帐，台帐必须工整清晰，每日下班前做收发存日报表，保证日报表与台帐与实际库存数量相符。 成品库又分成品和产成品两类，产成品出库要开出库单同时要与送货员开的送货单核对，并签字（1）定货 厂部根据产品规格，结合销售合同定货量，计算原材料与包材的需求量。由采购部实施。 （2）材料入库 物料进库时，仓库管理员必须

34、凭送货单、检验合格单办理入库手续；拒绝不合格或手续不齐全的物资入库，杜绝只见发票不见实物或边办理入库边办理出库的现象。 仓库管理员必须查点物资的数量、规格型号、合格证件等项目，如发现物资数量、质量、单据等不齐全时，不得办理入库手续。未经办理入库手续的物资一律作待检物资处理放在待检区域内，经检验不合格的物资一律退回，放在暂放区域，同时必须在短期内通知经办人员负责处理。 对于购回的物品物料部负责将生产原材料和包装材料分库房存放。核对无误后开具收货单。收货单的填开必须正确完整，供应单位名称应填写全称并与送货单一致。收料单上必须有仓库保管员及经手人签字，并且字迹清楚。每批材料入库合计金额必须与发票上的

35、金额一致。生产原材料和包装材收货单一式三联，一联库房记帐并留存备查，一联交财务，一联交送货人员。 （3）材料出库 a、各类材料的发出，原则上采用先进先出法。物料（包括原材料、半成品、包材）出库时必须办理出库手续，并做到限额领料，车间领用的物料必须由车间主任（或其指定人员）统一领取，领料人员凭车间主任或计划员开具的流程单或相关凭证向仓库领料，领料员和仓管员应核对物品的名称、规格、数量、质量状况，核对正确后方可发料；仓管员应开具领料单，经领料人签字，登记入卡、入帐。 b、成品发出必须由销售部开具送货单，仓库管理人员凭盖有财务发货印章和销售部门负责人签字的发货单仓库联发货 , 并登记入帐。 c、仓管

36、员在月末结账前要与车间、财务及相关部门做好物料进出的衔接工作，各相关部门的计算口径应保持一致，以保障成本核算的正确性。 d、库存物资清查盘点中发现问题和差错，应及时查明原因，并进行相应处理。如属短缺及需报废处理的，必须按审批程序经领导审核批准后才可进行处理，否则一律不准自行调整。 发现物料失少或质量上的问题（如超期、受潮、生锈、或损坏等），应及时的用书面的形式向有关部门汇报。领料单一式三联，一联库房记帐并留存备查，一联交财务，一联交领物人。 （4）成品入库 车间生产的成品由包装部负责交物料部库房，并保证所交成品的单位名称和规格无误库房收到成品要认真核对（单位名称.规格.数量）后放置到指定的位置

37、。做到不乱放，不混淆，易出货易清点，无差错。核实后在交货记录上签字确认。开入库单并记成品帐或做明细记录。每天下班前出当天日报表。 （5）库房盘点 各库房要经常定期或不定期盘点，盘点要认真，按物品的规格，数量，名称。做到不漏盘，不错盘，并与帐本核对，对于帐实不符的要查明原因及时解决。对于不能解决的应及时汇报公司领导并采取补救措施。 （5）单据的交接 各库房开具的收货单和领料单，白联库房留存登记台帐并保留以备查。黄联交送货人或领物人。红联每天下班前半小时交主管，主管于次日上班统一交财务，并且与财务办理单据交接手续。对于各库房因特殊情况出具的白条应上报主管并在主管处登记。 控烟工作计划范文素材 控烟

38、工作计划(1) 根据who烟草控制框架公约和“双创”工作的要求，为给患者和我院职工创造健康良好的就诊和工作环境，提高医务人员控烟意识和控烟技能，降低吸烟率，保护医务人员和广大人民群众身体，进一步推动我院控烟工作的深入开展，做好无烟卫生院的工作，把开展控烟工作作为我院精神文明建设和健康教育的一项重要工作，结合我院实际，特制定本实施方案。 一、 创建无烟医院的目的 为患者和医院职工创造健康良好的就诊和工作环境;提高医务人员控烟意识和控烟技能，降低吸烟率，保护医务人员身体健康，同时为履行who烟草控制框架公约做准备。 二、 组织机构 (一)成立以王伟明同志为组长，罗勇同志为副组长，胡立、吴科友等同志

39、为成员的控烟领导小组，负责组织、指导、监督、检查我院控烟的各项工作。 (二)职责 1、切实加强我院控烟组织领导工作，完善控烟制度及措施。 2、制定控烟工作计划。 3、结合实际制定相应的工作方案、评比标准， 4、组织全院控烟工作的实施。控烟工作计划 三、 创建目标及目标人群 医务人员率先戒烟，创建医院无烟环境;按照全市医疗卫生系统XX年全面禁烟的总体目标，我院力争在XX年6月底前创建成“无烟单位”。 目标人群为职工、病人、病人家属。 四、实施方案 (一)召开创建“无烟医院”控烟工作动员会，安排创建工作。召开控烟履约领导小组成员会议，宣传卫生机构实施全面控烟工作的意义，发放控烟宣传资料并向职工发出

40、倡议做控烟工作的表率。 (二)召开宣传员会议，布置门诊及病房控烟工作 (三)开展职工控烟培训工作，进行吸烟危害、戒烟方法技能、创建工作培训。 五、实施步骤 (一)控烟工作领导小组明确各自的职责、检查贯彻落实情况、及时做好疏导工作、保证我院控烟工作有序保质开展。 (二)门诊、病房各科设控烟宣传员和巡查员各1名。 (三)修改完善各项规章制度及职责。 (四)对医院职工吸烟状况进行基线调查。 (五)医院控烟措施： 1、门诊大厅、病房、办公室、会议室、楼梯等公共场所设立醒目的禁烟标志，不得放置吸烟器具，发现者予以没收。 2、工作人员在工作期间，禁止在院内吸烟。做好自身管理、做到不吸烟、不劝烟、不敬烟。客

41、人递烟做到婉言拒绝，鼓励创建无烟科室。 3、医院工作区内发现职工吸烟者，任何人有权劝阻干涉，对违反规定、屡教不改者、由院方在本人当月考核中扣分。 4、院内不销售香烟、不做任何形式的烟草广告，有违反者没收全部烟草并处罚相应金额。 5、建立首诊询问吸烟史制度，并将其纳入病历考核标准。 6、门诊负责戒烟咨询工作，设戒烟咨询医生，设咨询电话，为吸烟病人提供戒烟指导，并为吸烟工作人员提供戒烟帮助。 7、开展控烟宣传教育活动。 (1)门诊大厅及住院楼道内等主要场所张贴控烟宣传画，设有宣传栏宣传控烟知识。 (2)印制控烟宣传资料，向患者进行控烟宣传。病人由接诊护士向其做控烟宣传，探视家属吸烟时要进行劝阻。利

42、用讲座、宣传栏、发放宣传资料等形式向病人及家属宣传吸烟有害健康和戒烟方法等知识。 (3)门诊候诊处向病人发放控烟资料，宣传吸烟危害及戒烟益处。 (4)结合“世界无烟日”及各种社会性宣传活动开展控烟宣传、动员全社会力量努力营造良好的控烟氛围。 (5)定期组织开展医务人员控烟培训工作。 (6)自查总结完善：由控烟工作领导小组对照“无烟医疗机构标准”进行逐项检查、完善。 六、重点工作及责任分工 (一)组织学习“无烟医疗机构标准”，对照检查，明确任务，做好工作记录。 (二)将控烟工作纳入医院工作计划。 (三)院内公共场所的禁烟标识、标语、控烟宣传板及时补充、更换。 (四)宣传吸烟危害、戒烟方法等知识，

43、努力营造控烟氛围。 (五)制定制度、职责，控烟宣传资料的印制、发放及资料的收集管理、归档工作，同时做好社会人群的宣传教育工作，并负责检查、督促、评比、申报等工作。 (六)建立首诊询问吸烟史制度并将其纳入病历考核标准。组织举办控烟讲座2次以上，增强职工控烟意识，提高控烟技能。 (七)门诊负责戒烟咨询工作，为吸烟病人提供戒烟指导，为吸烟工作人员提供戒烟帮助。健康教育咨询台负责向就诊人员发放控烟宣传资料，对吸烟人员进行劝阻，对控烟工作进行巡查。 控烟工作计划(2) 根据上级相关文件精神，结合学校上一阶段禁烟控烟工作情况，进一步加强对学校控烟工作的组织领导，强化对控烟工作的宣传教育，深化对控烟工作的力度。特制订XX学校禁烟控烟工作计划，有序推进“无烟学校”创建工作，建设“美丽的校园”。 一、建立学校控烟制度 1、建立以党校长任组长的控烟领导小组，并要求相关职能部门共同参与，明确工作职责。控烟工作计划2、将控烟工作纳入学校年度工作计划，做到年初有计划，年终有总结。 二、营造良好的控烟氛围。 1、 控烟领导小组要在办公室、