组织部干事工作计划模板2019.docx
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1、组织部干事工作计划模板2019 干事是指办事;专门从事某项专门工作的人。通常有干事组成的这种组织的管理机构叫做干事会。以下是我为大家准备的组织部干事工作计划模板2021,供您借鉴。 【篇一】 回顾过去,展望未来,又是一个新学期的开始。在新的学期我们不仅仅要准备明年的校园展会,还要肩负着完善我们会展协会组织部工作的各项规划和条例的任务,是我们的各项工作制度化,有章可循。而且在做好自我本部门工作的同时,用心配合其他部门的工作,团结起来是我们会展协会的名号响彻财大。在总结了上学期的工作后,做出了以下工作计划。 一常规工作安排 1。加强部门内部建设,针对部门成员的个性,合理分配任务。 2。加强与各部门
2、的沟通,团结协作。 3。确保部门例会准确有效。 4。多组织活动,加强会员感情的沟通,加强会员对会展的了解。 二全面做好考核工作 对会员以及干部的考核是组织部的一项重要工作,透过考核以推动各部工作的不断进步,使协会构成良好的工作秩序,提高会员的综合素质,同时加强学生干部的自我管理,自我教育意识,充分发挥学生干部的用心性,提高学生干部队伍的整体素质。为了使考核工作更加公平合理透明化,考核工作将如下进行: 1。针对考核制度中出现的问题,及时调整。 2。放宽关于组织生活和思想建设的形式,是活动更加丰富多彩。 3。杜绝一切弄虚作假的行为,事事公平,公正,公开。 4。定期召开班团例会,加强与各个部门和会员
3、的沟通。 四配合其他部门工作 本部门成员用心配合其他部门的工作,只要是有利于社团的发展,就要发挥“革名战士是块砖,哪里需要哪里搬”的精神,为我们会展协会的明天而努力奋斗。 五用心学习其它的组织部的长处,持续良好的沟通本学期我们部门将总结上学期的工作经验,扬长避短,用心工作,在完成本部门工作的同时,切实服务同学,愿与大家一同努力,让会展协会走向更完美的明天。 【篇二】 党的xx大以来,我市组织工作在探索中加强、在改革中推进、在创新中提升,创造和积累了一些经验,为推动科学发展、推进农村改革带给了有效服务和坚强保证。同时,我们也清醒地看到,我市组织工作还存在一些需要进一步研究和解决的问题:一是在领导
4、班子和领导干部队伍建设上,政治理论素质还不完全适应新形势发展要求,个性是对科学发展观的内涵理解不够深刻,运用科学发展观指导经济社会发展、农村改革还不够自如,不善于从政治上观察和处理问题,导致指导工作不够到位、局面开创不够、实绩不很突出。二是在干部队伍建设上,普遍存在干部工作用心性不高,工作缺乏激情,组织监管不严,工作效能降低等问题。三是在农村基层组织建设上,面临着群众经济空壳化,无钱办事的问题;面临着农村人口老年化、妇幼化、单亲化、低智化,党员青黄不接,干部后继乏人,无人办事的问题;面临着农村基层组织手段弱化,急需的科技、信息、文化、法律等专职服务队伍没有系统组建起来,无力办事的问题。对于这些
5、新形势下的新问题,我们务必予以高度重视并认真加以解决。 在今后一个时期,我市党的建设和组织工作总体思路是:全面贯彻党的xx大和xx届三中全会精神,以邓-理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,继续解放思想,改革创新,紧紧围绕抓发展这个党执政兴国的第一要务来谋划、推进党的建设,紧紧围绕服务科学发展、推进农村改革选干部、配班子,建队伍、聚人才,抓基层、打基础,深化拓展“讲党性、重品行、作表率,树组工干部新形象”学习实践活动,努力提高组织工作服务的满意度、选人用人的公信度、组工干部形象的认可度,为经济社会又好又快发展带给坚强的组织保证。 20xx年我市将重点抓好以下四项工作: 一、
6、着眼于提高领导水平和执政潜力,扎实抓好深入学习实践科学发展观活动 这是党的xx大作出的一项重大战略部署。涉及到我市,集中在第二、三批,如何完成好这项政治任务,确保活动不走过场,不流于形式,取得实实在在的成效?我们将认真借鉴“三讲”教育、“三个代表”教育和先进性教育活动的成功经验,在四个方面下功夫:一是抓住领导干部这个关键,加强组织领导。我们将及时协调相关部门,在今年底明年初,结合市委常委民主生活会和市委理论中心组学习会,安排一次市“四大家”领导专题学习活动;结合领导班子实绩考核和党风廉政建设职责制考核,开展一次市委常委和市“四大家”领导专题调研活动,超前谋划学习实践活动。及时抽调骨干人员,组建
7、办公室和工作专班,研究制定我市学习实践活动方案,确定学习实践活动的主要资料和目标要求,以及要解决的突出问题。要把学习实践活动状况纳入20xx年基层党建工作职责制考核和领导班子实绩考核主要资料,增强活动实效。二是抓住解决问题这个重点,加强检查督导。建立检查督导组制度、重要状况通报制度、整改问题台帐制度和销号制度、群众满意度测评制度等,对需要整改的突出问题实行全程重点督办,真正以整改的实际成效取信于民。三是抓住学习贯彻三中全会精神这个热点,加强因势利导。学习实践活动要将学习贯彻三中全会精神融入进 去,把加强“三农”工作作为重要资料,把解决“三农”问题作为衡量学习实践活动效果的重要方面,在推进农村改
8、革发展上见到实实在在的效果。四是抓住长效机制这个根本,加强宣传引导。要全程对各地各部门在学习实践活动中涌现出来的经验做法和先进典型进行总结宣传报道,并将好做法、好经验用制度的形式固定下来,应用到以后的实际工作中去,构成能长期发挥作用的长效机制。 二、着眼于选用人、激励人、约束人,切实加强干部队伍建设 科学发展观的核心是“以人为本”,科学发展观全面贯彻落实的关键在干部。一要以实绩标准选用人。实绩是干部素质和潜力水平的综合反映。我市始终坚守“以发展论英雄、凭实绩用干部”的选人用人导向,今后仍要透过建立健全科学的实绩考评体系,对实绩考核名列前茅的部门和干部,在坚持干部任用条例和德才兼备、群众公认的基
9、础上,优先纳入市委提拔重用范围,对他们“提位子、奖票子、给面子”,反之则让他们“腾位子、罚票子、丢面子”,限度地调动干部参与发展的用心性。明年在“凭实绩用干部”上突出体现“三个必须”:关键岗位的干部,必须出自工作实绩突出的单位;多出成绩的单位,必须多出干部;为发展贡献大的干部,必须先升起来,充分发挥干部聪明才智、激发干部工作热情、转变干部工作作风。二要以综合平衡措施激励人。我们将综合思考选人用人的对象,在坚持德才兼备、注重实绩的原则下,对长期在条件艰苦、工作困难单位工作的干部格外关注,对不图名利、踏实干事的干部多加留意,对埋头苦干、注重打基础管长远的干部绝不亏待。在具体工作中做到“两个不分”:
10、就是单位不分好坏,年龄不分大小,只要是想干事、能干事、默默无闻干了很多事的干部,在提拔的机会上一律均等,尽可能调动各个 部门各个单位的工作用心性,尽可能调动各个年龄段干部的工作用心性。三要强化日常监管约束人。认真规范诫勉制度、干部谈话制度、重大问题请示报告制度、经济职责审计制度等各项干部监督管理制度,对干部进行全方位的监督和管理。要充分利用日常的干部考察、年度考核、经济职责审计和参与下级党组织民主生活会、受理群众来信来访等手段,及时了解和掌握干部的思想状况、工作作风、廉洁自律等方面的状况,善于从中找出问题、分析原因、提出对策,做到对干部的问题早发现、早纠正、早处理,使其不犯错误或少犯错误,真正
11、发挥对干部的监督约束作用。三、着眼于推进农村改革发展,大力实施“双强(强村富民、强基固本)”工程 推进农村改革发展是xx届三中全会精神的中心资料。我市是个农业大市,农民富则全市富,农村稳则全市稳。如何破解前面提到的“无钱办事”、“无人办事”、“无力办事”这三道难题?实施“双强”工程就是个很好的载体,它基本涵盖了农村基层组织建设的各个方面,抓好了这项工程,农村党建的总体水平就会有个大的提升。如何抓好这项工作?我们认为重点要抓好“五个基本”建设: 二是围绕壮大力量、提高素质,建强基本队伍要以目前正在进行的村级组织换届选举工作为契机,广泛运用“两推一选”和“海推直选”等方法,将那些群众基础好、“双带
12、”潜力强的发展能手、外出务工经商返乡人员选进村级组织领导班子。对于一时没有适宜人选的,从镇(办事处)机关、部门、大学生村官中指定或选派。同时,适时更新村级组织领导班子后备干部、入党用心分子、致富能手等资源后备库,并深入开展农村党建“三培养”活动,实施“一村一名大学生”计划,依托市委党校和农村党员干部远程教育平台,加强对这几支队伍的教育培训力度,不断提高他们的思想素质和发展致富潜力。 三是围绕服务群众、发挥作用,开展基本活动。近年来,我们以“三级联创”为总抓手,组织基层党员开展了“设岗定责评星”、“双联双促”、“党员科技连锁服务”、“党员中心户”、“党员明白卡”、“星旗争创”等活动,加强党员经常
13、性教育和联系群众、服务群众工作,取得了比较明显的成绩。20xx年,我们将对活动进一步深化,重点围绕服务农民群众、促进产业发展、带领群众共同致富,大力组织开展各种形式的主题实践活动,抓好经常性的科技知识培训,促进党组织和党员发挥先进性作用,基本到达“一个行业一个主题,一个地方一个特色”的效果。 四要围绕健全机制、巩固成果,完善基本制度。遵循“简便易行、实在管用、服务发展”的原则,对现有制度中一些已不适应形势发展和难以落实的部分进行删除,对不完善的制度进行改善,对缺失的制度进行补充。重点是建立完善基层组织的选举、目标考评、组织生活会、民主议事、党务公开、村办公活动场所管理以及村干部和流动党员管理等
14、制度,并督促做好检查落实工作,构成一个用制度管人、管事的良好机制。五是围绕运转有序、持续活力,落实基本保障。重点是落实好村干部养老保险政策和村办公活动场所建设。我们将认真领会省委省政府即将出台的有关农村干部养老保险政策精神,扎实做好这项工作的贯彻落实工作,把好事办好。关于村办公活动场所建设,我们将在完成106个村办公活动场所建设任务的基础上,采用组织牵头、乡镇承办、部门援建、政府奖励的办法完成第三批的12个村新建刹尾和25个村改扩建项目,重点管理使用发挥好办公活动场所作用,依托基本场所开办信息发布、司法维权、农资销售、电信话费充值等服务代办点,定期举办党员科技培训和新农村建设培训班,开展送戏下
15、乡、文体比赛、城乡联谊会等活动,拓展其综合服务功能。 四、着眼于以人为本,关爱党员,用心推进党内激励关怀帮扶“温暖工程” 如果说实施“双强”工程是抓住了发展这个第一要务,那么建立健全党内激励关怀帮扶长效机制则是落实稳定第一职责的有力举措。近年来我们在党内激励关怀帮扶工作上想了不少办法。比如,在全市机关党员干部中开展了“双联双促”和“爱心一日捐”等活动,建立了爱心超市、爱心医院、党员发展互助基金,每年对农村干部进行免费体检,建立健康档案,对“十佳”优秀村支部书记每人每年发放1200元的养老保险金,对全市901名村干部工资实行财政统发,并坚持逐年增长,初步建立了农村基层干部干有所得、老有所养、绩有
16、所奖的激励关爱帮扶机制。但实事求是地讲,我们的激励关爱帮扶工作的范围还不够广,影响还不够大。20xx年我们重点想在原有激励关爱帮扶的基础上实现三个转变:一是由组织部门一家单兵作战向整体联动转变。我们将进一步加大“双联双促”、结对帮扶等工作的力度,加强协调与总工会、民政、卫生、劳动等部门的关系,充分整合各地各部门的帮扶资源,从贫穷落后村组的经济发展、基层组织建设,困难党员群众的生产生活、技能培训、医疗卫生等各方面进行全方位帮扶。同时尽可能引入社会力量,个性是把那些富有爱心和社会职责感的非公企业主的用心性调动起来,参与进来, 并探索利用市场手段建立一种共建双赢的机制。二是由零星关爱向长期关爱转变。
17、目前我们的关爱帮扶很大程度上还是一种临时性、阶段性工作,主要集中在元旦、春节、建党节等一些重要节日,零打碎敲,没有构成一种工作常态。我们明年将在认真总结过去关爱帮扶工作经验的基础上,重点从制度层面进行概括提炼,构成长期关爱机制,推动激励关爱帮扶工作规范化、经常化 三是由暗箱操作向阳光操作转变。我们将督导各基层党组织,充分利用党务公开载体,加大政策公开、结果公开等力度,自觉理解社会和群众监督,真正把激励关爱帮扶工作办成群众满意工程。 我推荐 学生会组织部干事工作计划 计划的种类很多,可以按不同的标准进行分类。主要分类标准有:计划的重要性、时间界限、明确性和抽象性等。但是依据这些分类标准进行划分,
18、所得到的计划类型并不是相互独立的,而是密切联系的。比如,短期计划和长期计划,战略计划和作业计划等。以下是我为大家准备的学生会组织部干事工作计划,供您借鉴。 【篇一】 第一,加强内部沟通。做好工作首先要从内部做起。学生会组织部,要不断进行内部成员沟通协调工作。在今后的工作,我们要定期开展内部人员交流会议,培养成员之间的了解程度。另一方面,学生会工作时间要注意进行新成员纳新工作。 第二,开展工作问题研究工作。在组织部工作期间,如若发现问题发现不足之处,我们要定期开展会议进行讨论。对于要解决的工作问题,计划定期不定期召开部门会议。同时,我们需要加强与学校教务处的指导交流。 第三,落实我们确定的工作计
19、划。为学校领导负责组织召开了每一次会议。认真传达学校共青团的指导思想。 第四,通过每次会议的组织,做好相关工作经验的积累。 第五,做好学校组织部工作联系平台的建设,让我们可以随时交流,并收集反馈意见,不断改进我们的工作。 【篇二】 一、基本工作 1做好基础团务工作 在统计调查了团青比,收缴了团费之后,接下来要搞好团员发展工作,做好团籍整理,团组织关系的转接,团员证的补办等基础团务工作。充分发挥团委组织部的职能,认真做好各部门活动的组织监管工作。 2.积极发展第二课堂 以国家教育中长期发展纲要为指南,围绕“和谐教育”办学模式的构建这一核心目标,进一步丰富和完善第二课堂的课程设置、组织和学分评定工
20、作,做好各系第二课堂活动总结的上收、整理和归档工作。保证同学们都学有所成、学有所乐,保证第二课堂文化活动丰富多彩。 3.开展主题团日、团课活动 为深入学习十八大工作总结报告以及新党章内容,培养学生的爱国情感,弘扬民族精神,进行爱国主义教育,做好团员的思想政治工作,要组织、落实和监督各级支部组织主题团日等团员活动,每月上收两次各系主题团日活动总结,做好整理归档工作。要做好团员的政治思想教育工作,丰富团员课余文化生活,组织学习团的纲领知识,促使团员了解和深入社会。 4.评选优秀团员、团干,推优入党 评选表彰优秀团员、团干和团总支部,培养和推荐优秀团员做党的发展对象,进入党校参加培训。这是组织部的一
21、个十分重要的工作,关系到为党组织输送新鲜血液的重大问题。组织部要做好这项工作就要在平时与同学们加强沟通,互相了解,在推选的时候坐到实事求是,公正公平,严格按照团总支下发的推优工作条件进行。 二、团队部门建设 1.内部建设,提高工作效率 改革组织部内部的运行机制,让每个人的能力都得以发挥,得以提高,拥有锻炼的空间。实行小组制,提高工作效率。实施工作简报制度,各部门活动之后我们都会找其相关负责人对本次活动进行总结,然后上交组织部,由组织部上交团委。 2新干事的培养的工作 以老带新,注意新老交替的适应过程,一个发展的团队绝对不能再管理层上出现断层,这是以往的工作中存在的不可忽视的问题,避免出现“青黄
22、不接”的现象。做好新干事的培养工作,培养新干事的工作能力和团队意识,把组织部建设成一个人性化的温暖的大家庭,让组织部的工作更上一层楼。 3.学生干部队伍的建设 要认真分析当前我校我部干部管理和建设当中所体现的突出问题,然后结合各院系学生工作重点对学生干部的思路和定位做出指导,最后要对学生干部的整顿和培养为目标,进一步优化学生干部队伍,提高工作效率,做大限度的发挥学生干部的自我管理作用,从而为我校我部加强学生基础管理工作打下坚实基础。 三、院系沟通与协作 1.加强组织部的纽带作用,配合各部门工作 积极配合各系及院团委学生会工作,支持学校工作,协助其他部认真完成日常性工作,加强各部门和各系组织部的
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