2022年工作述职合集十篇(二).docx
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1、精品范文模板 可修改删除撰写人:_日 期:_工作述职合集十篇 【精华】工作述职合集十篇 工作述职 篇1 各位领导、各位教师:大家好!星移斗转,暑往寒来,07年已悄然离我们而去!回顾过去的一年,难免让我这已届不惑之年的人有韶华易失、青春难再之叹!借此机会就本人一年来的思想、学习和工作情况向大家做一简要汇报。一、无意苦争春心态的平和屈指算来,我已在崇仁师范度过了20个春秋,多少风风雨雨、多少坎坎坷坷,自己早已有“跳出三界外、不在五行中”之悟。在已逝的07年中我更是“捧着一颗平常心来,不带半根功利草去”、“低头常思已过、仰首更羡他长”,对友善、和谐和平淡等词有了更深的内涵理解。因此这一年中笑容多了、
2、怒气少了;默默无闻多了、显山露水少了;但饭吃少了、酒却喝多了!人常谓“借酒浇愁愁更愁,抽刀斩水水更流”,我却言“心态平杯中乾坤大,真情有酒内日月长”,道的是一个“平”字、要的是一个“真”字,虽达不到“宠辱不惊闲看庭前花开花落、去留无意慢观天外云卷云舒”之境界,但也敢说平平淡淡才是真!在此,我也呼吁一句,只要人人多一份宽容、理解,少一点私心、虞诈,世界将成为美好的的人间,因为人人都希望卑鄙不再是卑鄙者的通行证、高尚更不仅仅是高尚者的墓志铭!二、犹有花枝俏教研的执著身处学校教研负责和外语系领导岗位,深知自己在教学与教学研究中所起示范作用的重要性。过去的一年中,除进行了大量的教学常规管理、课题立项申
3、报、青年教师选聘与培养、外语教学检查、学生管理、学生素质教育等工作外,对自己的教学和教学研究工作不敢有丝毫的懈怠!“位卑毋忘国忧、身微怎生心怨”,上半年,在06级英语专业和教育技术专业的三个班中进行了化学课程“专题探究教学法”实验,累积开展了九个专题的探究教学,相关的教案、教学后记、课堂评价实录等研究资料达7本共20_(请自填)0余字,尽管“满本荒唐言”、但也是“字字血和汗”。9月至11月份, 我带学生到临川区唱凯镇实习,历时两个半月。期间我坚持为每个学生听一节课、评一节课,共听评课70多节,并为学生作了教育实习的重要性、切莫小看习题课和怎样上好小学英语课等专题辅导9次;同时还参与了实习学校的
4、优质课评委工作,并针对当前小学实施新课程为实习学校教师作了专题发言。这些努力既为我们师范教师树立了好的形象也为学生顺利完成实习任务奠定了良好的基础!“莫道悬崖冰百丈、应享梅花傲雪芳”。回顾一年,成绩是肯定的,但差距却也是明显的。在新的一年里,我将从以下几方面进行努力:一是继续做好学校的教学常规管理工作,并对教案、作业等标准进行修改和完善,使之更符合现代教学发展的需要;二是进一步拓宽教育科学研究的领域,使之校本化。如进行高招学生与“3+2”学生之间的差别研究;三是建立一定的激励机制,鼓励更多的、更高水平的教师参与教育教学研究工作;四是努力争取学校领导的支持改善学校英语教学的设施,为学生营造一个更
5、好的英语学习的氛围。在新的一年中,我将一如既往地发挥自己的优点,克服弱点,辛勤工作,为学校的发展而不断努力!谢谢大家! 工作述职 篇2 20xx年是县委、县政府实施新一轮帮扶工程的重要之年。我乡作为与县XXX、XXX、XXX、结队帮扶成员单位,从实际出发,牢牢把握统筹全乡发展、构建和谐社会这条主线,以坚持壮大村集体经济、增加农民收入为目标,以发展当地特色产业、提高经济收入为重点,充分发挥优势,进一步加大帮扶工作力度,落实帮扶举措,真正做到了认识到位、领导到位、措施到位、措施到位、资金到位、指导到位,达到了年度帮扶的目标,取得了较好的帮扶成效。现总结如下:一、扶贫村基本情况我乡XX村、XXX村、
6、XX村3个扶贫村均分布在山区,共有41个村民小组,1222户4469人,贫困人口1076户3678人,占总人口的41.6%。上述5个村境内交通不便,历史自然条件差,人口整体素质低,村民文化程度不高,科技扶贫难度大;特色产业多以零星种养为主,尚未形成品牌和经规规模,生产水平低下,群众生活困难,扶贫底子薄弱,开发任务艰巨。 20xx年,县委决定实施XX村等3个村为期两轮的扶贫整村推进工作,派XXX、XXX、XXX3个单位进驻3个村开展扶贫整村推进工作。二、扶贫整村推进主要工作情况1、完善机构,建章立制,加强扶贫组织建设 扶贫工作开展的关键在于加强领导,有了完整的领导组织机构,才能确保各项扶贫工作顺
7、利开展。我乡高度重视扶贫工作,加大了对扶贫工作的领导,将扶贫工作列入重要议事日程,多次召开会议研究部署扶贫工作。成立扶贫工作领导小组,进一步明确主要领导作为帮扶工作的第一责任人,并明确分管领导,落实具体人员,确定工作目标,完善工作机制。突出抓好了村支两委班子建设,增强了村支两委班子的战斗力、凝聚力、号召力、公信力,为扶贫村脱贫致富、全面发展提供坚强的组织保证,健全了村规民约,建立了“三会一课”等制度。为保证扶贫资金用在刀刃上,确保扶贫工作取得实效,从规范管理与民主理财角度出发,我乡引导各扶贫村通过召开党员组长会议,民主产生了村理财小组,成立了村监督委员会,产生了纪检委员与村报帐员,重点项目的实
8、施与招投标工作均通过组长、党员、村民代表大会讨论决定,按阶段公示扶贫资金的使用情况,保证了扶贫资金使用公开、公正、透明。2、明确重点,理清思路,狠抓扶贫项目建设 年初,在确定扶贫项目时,经过了深入调研和周密考虑,广泛征求广大农民群众的意见,让农民群众提出本村经济发展思路,从自身实际出发提出致富增收的想法,并将各种建议汇总,了解贫困户的真实愿望。在此基础上,我乡积极开展调查、规划、设计与项目实施等工作,结合各扶贫村实际情况和村民愿望,突出抓好了重点项目建设,改善了群众的生产条件,提高了村民的生活质量,一定程度上改变了贫困村贫穷落后的面貌。一是加强基础设施建设。完成了XXX两条长约3.2公里(分别
9、为2.1公里、1.1公里);宽3.5米的公路建设;XX村人畜饮水工程建设,XXX人畜饮水及村级公路建设;XXX村级公路及户间道硬化工程;XXX全村的人畜饮水工程,很大程度解决了村民出行难,饮水难等迫切需解决的问题。3、群策群力,发挥特色,拓宽增收渠道一是积极优化特色产业。20xx年,XXX村根据本村气候、土壤等特点,优化扩大弥猴桃产业;XXX结合林区的特点,大力发展生态野生蜂蜜养殖,XXX结合高寒地区的气候,大力发展XX辣椒产业已达一定规模,为群众增收脱贫打下了坚实基础。二是加强对口帮扶单位的联系,多方争取资金,加快脱贫步伐。20xx年我乡53帮扶单位,在农业生产、基础设施建设、阵地建设、帮扶
10、责任群众等各方面积极开展扶贫工作,为帮扶村建起了村级活动场所,解决了修路的基础设施建设、人蓄饮水工程等经费,走访困难群众,累计投资达1120万余元,促进了扶贫村各项事业的发展。4、认真开展“一进二访三联”活动20xx年9月底,XXX党委、政府在县委部署工作之初,及时召开班子会议,制定XXX“一进二访三联”活动工作方案,明确了专抓人员。在整个活动过程中多次召开全体干部会,调度“一进二访三联”活动开展进度,认真听取干部入户走访收集的意见建议,认真审核联系干部为联系户制定的帮扶目标和帮扶措施,确保了干部走访到位和走访效果,对走访效果不好,帮扶措施和帮扶目标制定不具体的干部及时提出整改意见,限期整改,
11、保证了全乡“一进二访三联”活动的开展效果。活动期间,我乡自制XXX“一进二访三联”活动结对帮扶入户走访调查表,发出调查表1200张,收回调查表1000余张,对干部结对帮扶农户的主要致贫原因、“四个一批”类型、产业发展现状等进行了再次核实,并要求干部根据实地了解的情况,为结对帮扶农户制定切实可行的帮扶目标和帮扶措施,与帮扶农户共同谋划脱贫规划;活动期间,乡党委、政府安排走访资金50000元,均已发放到贫困户手中。5、认真开展“回头看”工作10月28日召开班子会议,传达县精准扶贫工作会议精神。成立XXX扶贫开发建档立卡“回头看”工作领导小组,由乡长XXX任组长,XXX任副组长,全体班子成员、各村书
12、记及扶贫工作队长任成员,并成立专门办公室,由XXX任办公室主任,负责收集和汇总此次“回头看”工作的各项资料和数据。出台XXX扶贫开发建档立卡“回头看”工作实施方案,确定工作步骤及工作完成时限,倒逼工作落实。10月30日召开全体村干部会,传达县精准扶贫工作会议精神。宣读XXX扶贫开发建档立卡“回头看”工作领导小组成员名单,学习“回头看”工作实施方案,详细解读“四类人员”清理的人员范围,打消各村书记完成此项工作的畏难情绪,确保全乡上下思想高度统一。会上,乡政府与全乡11个村委会签订了减贫责任书,明确各村扶贫工作目标任务。组织学习了XXX省扶贫对象建档立卡回头看工作方案和省扶贫办主任XXX在全省扶贫
13、办主任会议上的讲话,传达了县精准扶贫工作会议精神,并发放精准扶贫知识学习内容和XXX四类人员清理政策解释及工作代办等学习资料。同时就XXX扶贫开发建档立卡“回头看”工作进行安排,明确工作完成时间节点,强调清理工作及清理结果应用的重要性,严肃工作纪律,捆绑干部责任。大会结束后,临时召开全体干部会,再次强调“一进二访三联”活动意义,对前一阶段在开展“一进二访三联”活动过程中发现的问题进行了总结,督促干部尽快作出整改,确保“一进二访三联”活动取得理想效果。大会结束后,各村迅速行动,就会议安排的工作任务马上反应,对“四类人员”进行认真清理,结合上级部门下发的工商、交通和房产信息一一比对,工作效果明显,
14、通过认真细致的工作,共清理出四类人员311户,1289人,进一步做到了对象精准。三、存在的问题我乡自实施整村推进扶贫工作以来,在县、乡、村三级的共同努力下,虽然取得了一些成绩,贫困现状得到了一定的改善,但要巩固扶贫成果,全面推进社会主义新农村建设,形势依然严峻:一是实施整村推进扶贫工作,需建设项目多,且工程量大,项目资金总量大,各扶贫村经济基础薄弱,启动资金不足,无资金周转能力。二是年初部分计划项目还未完成。由于多方原因,XX村、XX村的特色民居改造还处在启动阶段;生态移民搬迁正处于摸底核查,尚未有具体的政策及措施出台;三是农民思想认识不高,对实施改善基础设施条件的整村推进项目存在抵触情绪,工
15、作难度大。农民思想认识不高是影响扶贫开发进程的一个重要方面,主要表现在赶超求进思想不强,得过且过,缺乏学习和接受新生事的思想认识,思想保守,不思进取,等、依、靠思想严重,久而久之形成思维定势,对参与式扶贫开发项目的实施存在抵触心理,配合程度不高,导致部分扶贫项目不能得到很好的实施,在很大程度上阻碍了扶贫开发进程。 工作述职 篇3 尊敬的公司领导、各位同仁,你们好:春回大地、万象更新,新的一年开始了。回首过去一年,思绪万千。我项目部全体员工披星戴月、迎风沐浴,发扬华驰铁军精神,完成了7处大的土方开挖与回填,还有零星的管架、地沟开挖与回填,化水区域的二次结构、灰库,启动锅炉房和燃油区的主体等项目工
16、程,完成情况基本达到90%。18年来好的一面,能从公司利益出发,顾全大局,能按时完成四公司及项目部下达的生产节点任务,但对人员分配,对施工队的要求,机械的合理使用作业安排还不够到位。冬去春来,新的一年,新的思路,新的思想,在今年的工作之中,对各施工队伍要进一步严格要求;对材料、质量要进一步完善;对公司零工要进一步合理安排,严格按制度约束。对施工机械方面,能使用机械的坚决不用人,能用装载机的绝不用挖机。要进一步完善制度,确保公司利益更大化。新的一年,新的气象,我将扬长避短,忠于公司、勇于担当,努力工作,为公司发展而努力奋斗! 工作述职 篇4 董事局各位董事:我们走过了勤奋耕耘的20xx年,经过我
17、们的不断摸索,不断进步,不断创新,不断发展,一年来,我们面对着市场的竞争和压力,同舟共济,始终秉承集团“三十二字”核心价值理念,以争创一流为目标,以良好的声誉和优质的服务赢得了广泛的赞誉,带动了_县城整个酒店业的发展。回顾20xx年以来酒店的各项工作,既取得了一定成绩,也还存在许多不足,现将20xx年度酒店的各项工作汇报如下,请各位董事局领导给予审议:一、年度考核指标完成情况二、工作措施及存在的问题一)经营上想方设法,力求提高营业收入:我们酒店20xx年实现的经营收入与去年相比增加(略去)万元,增长百分比为(略去)%;盈余与去年相比减亏(略去)万元,减亏百分比为(略去)。各部门为更好的完成经营
18、指标,想法设法提高经营收入:房务部在房间价格上未做调整,但对提高服务质量上下功夫、让服务说话。经市场调查,本店85%客人都属本地人,散客只占15%,怎样让本地客人觉得只有_是唯一的选择,这就需要在服务上狠下功夫且必须抓住新老顾客的心理。房务部及时推出了积分送房间的方案,大大提高了房间入住率;同时还建立了客户档案,熟悉老客户的个性、喜好、特点,并实施个性化服务,使客人感觉到人性化服务的备受尊重;时刻为客人着想、为客人提供方便,根据四季情况更换房间内销售物品,房间内配小型有偿物品,如海飞丝、小袋洗衣粉等,既方便了客人,也增加了酒店的收入,正是由于一系列措施使得房务部的营业收入超出20xx年的(略去
19、)万元,增加了(略去)个点。餐饮部为开拓经营市场扩大经营收入,积极研发新菜式、开发特色菜,厨务部还增设了流动灶,制定了一个月至少推出12个新菜的硬指标,且多次展开市场调查,作出经营分析,开设多种增收项目:如与房务部相互配合制定套餐菜牌到每个房间,引导客人消费;在6、7月份淡季内,对宴席价格进行调查,及时推出特价宴席,扩大了客源;8、9月份适时推出升学宴;圣诞节,精心准备了自助大餐,获得_县社会人士的大大赞赏,食品收入比去年增加(略去)万元。同时,还特别注重与客人的沟通,对不同的客人做到不同的消费建议,端午节送粽子、生日送蛋糕、寿面、新婚送鲜花并免费提供别具一格的婚礼主持仪式,让客人在酒店消费时
20、刻都能感觉到酒店尽心服务的温馨与满足,从而吸引新客户、留住老客户。娱乐部在硬件设施条件有限的情况下,改变经营模式,KTV包厢以最低消费来吸引消费者,实行微利多销以达到增加人气、带动其他消费的目的;针对夜总会大厅在本县是独一无二的场所,制定出年初年底、节假日前夕等包场旺季提高包场费,对淡季、日场降低包场费的方式,全年共接待包场(略去)次,尽管娱乐部20xx年收入指标未能完成,但保证了盈余指标的完成。二)、管理上狠下功夫,努力完成各项工作任务:20xx年里各部门在经营上取得的成绩,靠的是酒店在管理上狠下功夫,才能保障酒店顺利完成任务,从而达到降低成本提高效益的目的,并且不断的提高服务人员的服务质量
21、,赢得客人好评:1、努力完成集团下达的工作任务:A、对酒店与董事局签定的“20xx年目标管理责任书”中所规定的各项任务指标进行任务分解,责任到各经营部门和后台部门,其目的在于增加部门的责任感,各部门负责人与酒店签定了“目标管理责任书”;B、20xx年酒店多方筹措资金,于7月份对后栋客房进行了装修,并于9月份正式对外营业,经过精心考虑市场需求,对后栋客房定位为行政楼层,并且成为首家具有商务楼层、普通楼层、行政楼层的星级酒店,充分满足了宾客的需求,得到市场认可;C、20xx年4月将四楼桑拿休闲整体对外招租,于5月进行整体装修,并于7月正式对外营业,酒店配套服务齐全,而且增加了酒店经营收入;D、酒店
22、于年初向市团委申报了“市青年文明号”,经_团县委、怀化团市委多次检查,被评为“市青年文明号”,市青年文明号的评定,将更好的树立_酒店的社会形象,展现青年员工的精神风貌;E、酒店管理层根据当地宾馆业快速发展和无高星级酒店的现状,把争创三星级饭店列入了重要议事日程。酒店于10月份向市旅游局申报了三星级宾馆,12月20日,市旅游局星评小组对酒店进行了三星级评定初审,市旅游局星评小组认为该酒店在怀化县级酒店行业属一流品牌酒店,初查结果符合三星级酒店标准,市旅游局已在元月15日上报省旅游局审批,届时,_酒店将成为怀化市县级唯一一家三星级宾馆。2、完善管理:XX年先后出台了人事工作流程、财务工作流程及卫生
23、、物品摆放检查管理制度、资料保密制度、钥匙管理制度及部门负责人离任内部审计制度等,以做到规范化、程序化。3、强化员工技能培训,提高员工服务质量:服务质量是饭店开展有效市场竞争的根本保证,为了提高酒店的服务质量,一年以来,酒店始终将培训工作作为重点来抓,为提高员工的各方面技能以及增加员工的酒店意识,每月召开2次全员学习会,学习集团制度政策、酒店业务技能、商务礼仪、礼节、礼貌,贯彻酒店意识、思想道德意识,为员工能更好的服务于酒店、服务于社会打下了很好的基础,对各项服务技能、公共。加强对员工的培训,提高了整体服务质量,20xx年先后接待了(略去)余次大型会议,接待了省、市、县各级领导100余人,得到
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