3机关工作作风建设年度工作总结.docx

《3机关工作作风建设年度工作总结.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《3机关工作作风建设年度工作总结.docx（5页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、机关工作作风建设年度工作总结 20xx年是xxxxx全面深入学习实践xxxxx观，实现经济社会新一轮大发展的启动之年，也是xxxxx改革开放和现代化建设历史进程中极不寻常的一年。一年来，全市各单位结合开展深入学习实践xxxxx观活动，以“转变作风抓工作落实，提高效能促xxxxx”为主题，紧紧围绕“保增长、调结构、抓改革、促民生、定格局”五大任务，进一步转变作风、优化服务、创新管理、完善制度，加强机关作风建设，为我市建设生态文明新特区、争当xxxxx示范市和建设珠江口西岸核心城市提供了强有力的作风保障。 一、积极应对金融危机，发挥机关作风服务大局新作用 面对进入新世纪以来经济发展最为困难的一年，

2、面对国际金融危机冲击带来的压力和挑战，全市各机关单位在市委市政府的正确领导下，沉着应对，积极化危为机、危中求进。 一是深入开展调查研究。为了给市委市政府制定政策措施提供详实的资料和具可操作性的意见和建议。市委办、市府办、市委政研室、市统计局和市财政局等单位就加快推进保增长、定格局重点工程建设、推进生态文明城市建设，深入开展了交通建设、产业发展、城市规划，横琴XX县区发展、港珠澳区域合作发展等重大课题进行调查研究。市政协还联合xx当代经济研究中心，就“我市当前经济问题分析及对策研究”展开专题调研，并向市委、市政府报送了关于“国际金融危机对xxxxx经济的影响及对策研究”的建议；市委统战部也积极开

3、展了“应对危机、xxxxx”为重点的建言献策行动。 二是全力服务重大项目。全市各机关单位紧紧围绕十大重点建设工程、以贯彻落实珠三角改革发展规划纲要和横琴发展总体纲要为契机，全力服务重大项目建设。如市发改局积极争取市重大项目列入省重点项目计划，督促项目单位抓紧落实用地、规划、环保、征地拆迁等工作，促进项目早开工、早建设；市环保局开通重大项目审批“绿色通道”采用“后台先行，前台跟进”的方式，确保重大项目的顺利审批，并安排专人跟踪督办服务；市国土资源局提出“一切工作围绕项目展开，一切工作服务项目建设”，确保重点项目用地保障；市交通运输局把机场高速、高栏港高速等重大交通建设项目作为“一号工程”，对项目

4、进度工序实行倒排，落实责任；市港口管理局每月5日定时召开“港口重大建设项目协调会”，帮助港口企业解决在建、拟建项目中遇到的困难和问题；市行政服务中心建立了针对重点项目的专人跟踪协调制度和重点项目交易满意度反馈制度，积极介入重点工程项目前期工作，落实重大项目联系、跟踪服务责任制，及时协调解决重大项目招投标过程中遇到的困难和问题；市住房和城乡规划建设局大幅度精简行政审批事项，采取对重大项目实行跟踪督办、合理下放审批权限等措施，在得到广大企业群众好评的同时，也受到了市领导高度重视，专门作出批示要总结和推广该局转变作风、优化服务的经验和做法，在全市掀起了进一步转变作风增效能、优化服务促发展的新高潮。

5、三是主动服务企业发展。机关作风建设工作总结机关作风建设工作总结。各机关单位积极扶助企业发展，抢抓机遇、共克时艰。如拱北海关与xxxxx、中山政府签署携手应对金融危机共同扶持企业发展合作备忘录，共同推出扶持企业发展的九条合作措施；市工商局出台了xx市工商局发挥职能服务大局促发展的若干措施，实行降低市场准入门槛等促进我市经济社会发展的新举措；市国税局积极落实减免税政策，助企业应对危机；市出入境检验检疫局通过帮助企业获得出口免验资格等措施，推动企业扩大出口；市海事局及时推出“海十条”，帮助港航企业和广大船员有效应对了金融危机给水运经济带来的负面影响；市人保局出台“三补一缓缴”政策，减轻企业负担，并提

6、取专项资金扶持困难企业发展；市科工贸信局加大资金扶持力度，帮助企业解决融资难问题；市外事局帮助企业用好、用活、用足各项外事便利措施；市委宣传部组织开展“献一计、帮一企、解一难”活动，帮助企业在危机中把握机遇、健康发展。市工商联组织企业家参加“粤商xx行”等活动，帮助会员企业拓展市场，壮大企业实力。 二、大力改革体制机制，提升机关政务工作新水平 一年来，全市各单位以大部制改革为契机，积极推进机关运行体制和机制创新，促进机关政务工作新提升。20xx年，我市在全省地方政府公共服务公众评价调查中总体满意度名列第一。 一是全面推进大部制改革。遵循精简、统一、效能的改革方向，高标准地完成了政府机构改革工作

7、，市政府工作部门精简至27个，精简幅度约为1/3，议事协调机构减少83.3。积极推进新一轮国企改革，推动国有资本重点向基础设施、公用事业和战略产业三大领域集中，为构筑“一体两翼”体制创新格局实现率先突破。同时积极推进社会管理综合改革先行先试，逐步构建“小政府、大社会”，政府与社会组织、公民共同管理的社会治理新模式。 二是积极推进工作机制创新。一年来，全市各单位进一步加大制度建设力度，在首问责任等制度建设上形成了有效的制度链条。稳步推进行政审批制度改革，加快构建全市的电子政务审批平台，大幅度减少了各类行政审批事项，进一步优化和简化了办事流程。如市财政局建立“广覆盖、保基本、多层次、可持续”的民生

8、保障和以绩效为导向的绩效管理等六大机制；市纪委（监察局）制定关于开展对全市各级机关作风建设暗访工作的意见，加强作风建设的明查暗访，督促各级机关工作人员树立良好的作风；市委组织部扎实开展“组织部长下基层”活动，建立“组织部长接待日”，提高工作效能；市中级人民法院设立了公众服务大厅，实行敞开式办公，方便群众办事；市检察院建立健全各项“阳光检务”工作机制，方便群众了解和监督检察工作；市安监局对所有行政许可办事指南、办事时限、工作流程进行梳理，提高了工作透明度；市国资委围绕国资监管和国企改革发展的重点工作，落实跟踪督办责任制；市城市监督管理局全面实施“辖区责任制”的城管执法运行管理机制，提高行政执行力；市教育局开展了“加强机关作风建设，认真履行岗位职责”承诺活动，从提高效能、优质服务等八个方面对机关人员进行规范管理。 第5页 共5页