3机构设置：工业区安全组织架构.docx

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1、机构设置：工业区安全组织架构 工业园 安全生产管理组织机构 一、安全生产管理组织机构 为了使本工业区生产安全管理工作有效开展，创建安全文明工业区，落实本工业区各级人员安全生产责任，特成立本工业区的安全生产管理组织机构（安全生产管理委员会），本工业区的安全生产开展，统一由本工业区安全生产管理组织机构领导。 二、安全生产管理机构成员组成 1、安全生产管理机构主任： 副主任： 2、安全生产管理机构组员： 三、工业区安全生产组织机构 工业区懂事 总经理 b公司 a公司 安全办公室 工业区安全生产组织机构 四、工业区安全管理机构职责 1、贯彻执行国家现行安全生产和消防法律、法规、标准和规定；坚持“安全第

2、一、预防为主”的方针；坚持“谁投资、谁任用、谁生产、谁主管，谁负责”的管理原则；坚持“分层管理，分线负责”原则。 2、建立健全本工业区的安全管理规则制度，并逐级落实安全生产责任制；加强安全生产组织建设，及时调整安全生产领导小组成员；明确安全生产职能部门与职权；依法配备专（兼）职安全生产管理人员；确保安全网络畅通和信息及时传递到本工业区内的下属企业。 3、组织健全和督促执行本工业区安全生产规章制度；监督生产经营场所和设施、设备符合安全生产运行要求；监督劳动防护用品按标准发放和使用；监督工业区内各生产企业主要负责人，安全管理、特种作业、从业人员按规定持证上岗。 4、确立年度安全生产重点防范单位及部

3、位；编制年度场所和设施、设备及管理改进计划；编制年度安全生产持证培训宣教计划；编制年度各项检验检测工作计划；依法保障安全生产各项投入的有效实施。 5、实行安全生产检查闭环责任制；建立健全安全生产监管档案；及时协调、督促消除事故隐患；组织安全生产宣教培训和监管体系建设；按规定报告重大事故隐患和安全生产事故；严格执行重大隐患报告和事故责任追究制度。 6、组织开展年度安全管理稽核审计；鼓励采用新工艺、新技术、新材料和新设备；杜绝使用淘汰生产工艺设备、设施，鼓励加大安全生产防护设施和严格执行新建、改建、扩建项目安全生产“三同时”审批制度；实行安全生产目标、履职与主要生产经营管理绩效考评挂构， 7、工业

4、区安全管理机构应该定期组织有关人员对工业区进行安全检查，安全管理人员规定为一个星期检查一次，领导小组每月至少对下属企业安全检查一次（保证每个企业每个季度受检一次），并同时对当次受检企业召开安全生产工作会议。定期召开工业区内下属企业有关安全管理人员安全工作会议（每季度至少一次）。 8、设立本工业区的安全生产宣传栏，通过广播、电视、电影、报纸、等形式开展安全宣传教育活动，制定每年的安全生产月的活动方案，并组织实施，进行总结。建立本工业区安全义务消防队，定期开展活动，每年至少组织俩次工业区内消防和化学品泄露等事故演练。 9、建立本工业区的安全生产技术专家库，针对本工业的一些重点、难点安全隐患问题向有关技术专家咨询。 10、制定本工业区内的安全生产方针和目标，安全生产规划方案。对每年的安全生产有关情况进行年度总结，出具总结报告。 11、负责安监、消防等政府有关部门的安全生产检查、宣传等工作。 12、管理有关安全生产活动安全技术措施的经费，做到专款专用。 工业园 年月日 第4页 共4页