3机电设备管理制度新.docx
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1、机电设备管理制度新 机电设备管理制度 机电设备管理制度 机电设备管理制度 一、机电部设置专业管理小组,各小组配置专职管理员,负责生产部机电设备的检查和安装验收工作,并与各使用单位机电组长及机电设备包机人组成管理网,负责机电设备的管理工作。 二、机电部对生产部所有设备要建立设备台帐、设备卡片和设备牌版。并根据实际运行情况进行及时更正,每月与使用单位核对,做到帐、卡、物与牌版的对照统一。机电部负责每月将设备固定资产变更情况报财务科,并将相应的信息录入微机管理。 三、在供应部出库的小型设备及材料,要经专职人员验收。验收内容主要是:查看数量是否准确;技术质量是否合格;图纸资料、配件及工具是否齐全。验收
2、合格后方可办理出库手续,并将技术资料交机电部档案室保存。大型设备及25mm2以上电缆由机电部组织专人进行验收,并由专人收集技术资料,将资料交机电部档案室保存。入井的防爆电气设备还要执行入井验收制度,合格后方可入井使用。 四、机电部对各单位机电设备的使用和管理进行定期检查。对不符合(煤矿安全规程和(机电设备完好标准的,使用单位应立即整改。 五、按标准)要求,煤矿主要设备及设备主要部件必须进行定期技术检测,电气设备要进行定期试验。检验合格后方可继续使用。 山西陵川崇安新沙河煤业有限公司 1 机电设备管理制度 六、各单位要对使用的机电设备进行定期维护保养和检修,主要设备的检修由机电部组织有关单位实施
3、。 七、主要设备的新增或更新改造要经过有关技术人员研究论证,由总工程师批准后实施。一般设备的更新由使用单位提出计划,分管领导批准后实施。 八、机电设备超过使用年限达不到使用要求,或因损坏严重修复费用超过原价的80,应申请报废。设备报废后,机电部要注销帐卡。报废的设备只可拆另部件使用不可整机再用。报废物品的处理要按矿有关文件执行。 主扇风机司机交接班制度 一、交接班必须在风机房现场进行。 二、交班司机详细介绍本班运行情况、存在的问题及处理经过及应注意的事项,并和接班人一起巡视一遍主风机及电控设备,把结果填写记录簿。 三、交班司机应注意接班司机有无酒醉、病异等不适于坚持值班的不正常现象,如有,应暂
4、不交班,并及时向领导汇报,听从领导安排。 四、双方同意后,在交接班簿上签字,未经签字,交班司机不得离岗,接班司机不得上岗。 主扇风机司机巡回检查制 一、司机每小时巡回检查一遍,做好检查记录。 二、各转动部分无异响。 山西陵川崇安新沙河煤业有限公司 2 机电设备管理制度 三、轴承震动不大于0.1mm。 四、轴承温度不大于75。 五、电流不超限,禁止超载运行。 六、电压合乎规定值。 七、各指示装置(仪表)指示正常。 八、严格按照司机巡回检查图表规定的内容和时间进行巡视。 九、在巡回检查中发现问题时要及时处理,司机自己能处理的立即处理,司机不能处理的及时汇报。通知维修工处理,萌芽性问题要进行连续跟踪
5、观察监视其发展,并随时向分管领导汇报,所有发现的问题及其处理经过都要及时记录。 主扇风机维护保养制度 一、司机进行以下日常维护: 1、每班进行定时巡视,每小时一次,发现问题及时处理。 2、对轴承润滑的要求: (1)滑动轴承每2000-2500小时换油一次,日常运行及时加油,经常保持油质洁净。 (2)滚动轴承用二硫化钼或钙基质,油量不大于油腔的三分之二,禁止不同油混杂使用。 二、对备用风机每l3个月进行一次轮换,最长不超过半年,轮换日期超过一个月时,对备用风机每月空运行一次,每次不少于一个小时,保证备用风机在10分钟内投入正常运行。 山西陵川崇安新沙河煤业有限公司3 机电设备管理制度 三、司机有
6、权督促有关人员定期进行下列校验: 1、定期校验仪表指示装置,每年一次; 2、每半年检查风道一次; 3、每年做反风演习一次。 主扇风机包机制度 一、包机人员负责设备的维修、维护、保养、检修等工作。 二、包机人员应对设备的“完好”情况进行检查,落实处理。 三、包机人员必须熟悉设备的结构、性能、工作原理、技术特征,并且会使用、会处理、会维修。 四、主风机房机电设备必须有包机责任牌、标志牌。 五、由于包机人的失误造成设备事故,包机人应受到处罚。 六、包机人员应制定设备的定期维护保养计划,并负责实施。 要害场所管理制度 一、凡在要害场所工作人员,必须经有关部门审查备案,方可持证上岗。 二、要害场所必须悬
7、挂标志牌,如“机房重地,闲人免进”。 三、非机电管理人员、维修、值班人员不得随便进入机房。 四、本矿人员进入机房须持有调度室或机电部批准,或机电部专人带领下方可入内,并填写出入记录簿。 五、外单位人员进入机房必须经矿有关单位批准,由专人带领方可入内,并填写出入登记。 六、工作人员必须保管好消防器材,不得私自外借和丢失。 山西陵川崇安新沙河煤业有限公司 4 机电设备管理制度 七、工作人员要严守工作岗位,不得将与本岗无关的物品带入或存放在要害场所。 干部上岗制度 一、机电部负责人每周上岗检查不少于三次。 二、机电管理人员每周上岗检查一次。 三、分管矿长每月上岗检查不少于两次。 四、检查内容。设备状
8、态是否良好(包括备用设备)、各仪表读数是否正常、温度是否正常、电机是否有异响、风机负压、水柱计指示是否正常、各风门及联结装置是否正常,电流、电压是否合乎规定。 五、上岗检查人员必须将现场情况和存在问题,详细记录管理人员上岗登记簿,发生故障或现场存在的重要隐患必须盯在现场,认真组织处理,排除故障,消除隐患。 主绞车司机交接班制度 一、司机必须严格按照岗位标准,实行现场交接班,严禁脱岗或用其它方式交接。 二、交接人员在交班前应搞好工业卫生及环境卫生。 三、交班人员必须将当班设备运行情况,向接班人员交接清楚,并认真填写交接记录,交接双方必须在记录表上签字。 四、接班人员到达现场,首先了解设备运行情况
9、,然后对所属设备进行全面检查。 五、双方完成交接手续后,交班人员方可离开岗位。 山西陵川崇安新沙河煤业有限公司 5 机电设备管理制度 六、交班人员发现接班人有饮酒和其它不适应上岗的条件时,应拒绝交班,并及时向有关领导汇报。 巡回检查制度 一、队长对全队设备、安全设施,每天不少于二次的巡回检查,做到不留死角,有备无患。 二、副队长对全队设备、安全设施,每班不少于三次的巡回检查,做到发现隐患及时处理。 三、班组长对全队设备、安全设施,每天不少于三次的巡回检查,做到发现问题及时处理,问题重大立即汇报。 四、包机人员对所辖设备及范围,要严格执行“一班三检”制度,发现问题立即向有关人员汇报、处理。 五、
10、设备司机每小时不少于一次对主绞车进行巡回检查工作,并做出检查记录。 主绞车定期维修保养制度 一、设备司机和设备包机人负责对设备的维护保养工作,队长负责组织对主绞车的定期检修工作。 二、设备各部位必须保持清洁整齐,螺丝齐全紧固。 三、各注油部位必须保持油料充足,油位符合规定要求。 四、线路布置整齐,导电良好,线路无老化、无鸡爪子、无羊尾巴、无明接头、接触良好,接地保护符合规定要求。 五、定期校对各种仪表,确保运行正常读数准确。 六、按照设备属性。定期检修各类设备,并详细制定设备检山西陵川崇安新沙河煤业有限公司 6 机电设备管理制度 修计划,按设备检修计划分段实施。 七、设备检修后,必须填写设备检
11、修记录,保证内容齐全,记录清楚。 八、严格执行设备定期维修保养制度,做到不漏检、不留死角。 九、安全保护及装置,每班必须测试一次。 主绞车包机制度 一、包机人员负责对设备进行维修、维护、保养、检修等工作。 二、包机人员应对设备“完好”情况进行检查,落实处理。 三、包机人员应熟悉设备的结构、性能、工作原理、技术特征,并且会使用、会处理、会维修。 四、包机人员要对设备摆放、电缆悬挂、工业卫生全面负责。 五、包机人员应制定设备的维护保养计划,并负责实施。 六、由于包机人的失误造成设备事故,包机人应受到处罚。 干部上岗检查制 一、机电部检查人员应每周不少于一次对主绞车进行认真检查,并填写检查记录。 二
12、、分管矿长每月上岗检查不少予两次。 三、带班长上岗后,首先查阅交接班记录,并对所辖范围内的设备全方位巡视一遍,发现隐患及时处理。 四、带班副队长上岗后,应对当班人员上岗情况、设备运行山西陵川崇安新沙河煤业有限公司 7 机电设备管理制度 情况,各岗位安全状况进行认真检查,发现问题及隐患及时处理。 五、队技术员上岗后,认真检查设备完好、设备运行,并对存在问题提出整改意见。 六、队长上岗后,对队所有人员的工作质量及队所辖设备质量、文明管理,进行全面检查。 副井提升机房要害场所管理制 一、凡在要害场所工作人员,必须经有关部门审查备案、考试合格,方可持证上岗。 二、凡本矿领导,业务管理人员进入要害场所检
13、查工作,都应在登记簿上签字。 三、凡外来学习、参观人员、工作检查,进入要害场所,必须有领导同意,本矿人员带领方可进入要害场所,并在登记簿上签字。 四、发生事故时,值班人员要认真保护现场,做好记录,并及时向有关领导汇报。 五、工作人员要严守岗位,严禁非工作人员入内,不得将与本岗无关的物品带入或存放在要害场所。 六、工作人员对场所内的安全防护设施严加看管。 副井提升机巡回检查制度 一、绞车司机在班中应每小时进行一次巡回检查。 二、巡回检查要按规定的检查部位和内容进行检查。 三、巡回检查时应注意各仪表的读数是否规定的数值,如异山西陵川崇安新沙河煤业有限公司 8 机电设备管理制度 常应立即汇报值班人员
14、。 四、司机巡回检查时应注意制动系统。施闸时,闸面接触平稳,无剧烈跳动和颤动。 五、检查各发热部位温度,轴瓦温度不大于60,滚动轴承不大于70。 六、电压不超过额定电压的5。 七、发现问题应立即向有关人员汇报处理。 副井绞车维修保养制 一、设备司机和设备包机人负责对设备的维护保养工作,队长负责组织对副主绞车的定期检修工作。 二、电机及各部件在运行过程中,必须注意保持清洁,避免有水、油及灰尘进入。 三、运转中的电机要注意各部分的温度,查看量热仪表的温度读数。 四、每隔半年对电阻进行一次清扫,检查工作。 五、每隔半年对盘面、盘后及其它电气元件进行一次清扫检查工作。 六、对主轴及卷筒部位要定期检查,
15、清除油污。 七、减速器及润滑部分定期检查,每月加油一次。 八、对深度指示器与安全保护装置要定期整定试验。 副井绞车包机制度 一、包机人员,负责设备的维修、维护、保养、检修等工作。 山西陵川崇安新沙河煤业有限公司 9 机电设备管理制度 二、包机人员应对设备完好情况进行监督、检查落实处理。 三、包机人员必须对设备规格性能、内部结构等了如指掌。 四、包机人员应负责绞车房灭火器材齐全,规章制度的健全,记录填写齐全整齐等。 五、包机人应制定设备的维护保养计划,并负责实施。 六、由于包机人的失误造成设备事故,包机人应受到处罚。 副井提升机房干部上岗检查制 一、机电部负责人每周上岗检查不少于三次。 二、机电
16、部管理人员每周上岗检查一次。 三、分管矿长每月上岗检查不少于两次。 四、检查内容。设备状态是否良好,各仪表读数是否正常、温度是否正常、电机是否有异响,制动系统是否正常,电流、电压是否合乎规定。 五、上岗检查人员必须将现场情况和存在问题,详细记录管理人员上岗登记簿,发生故障或现场存在的重要隐患必须盯在现场,认真组织处理,排除故障,消除隐患。 副井提升机房要害场所管理制度 一、凡在要害场所工作人员,必须经有关部门审查备案,方可持证上岗。 二、要害场所必须悬挂标志牌,如“机房重地,闲人免进”等。 三、凡本矿领导、业务管理人员进入要害场所检查工作,都山西陵川崇安新沙河煤业有限公司 10 机电设备管理制
17、度 应在登记簿上签署检查情况及要求意见。 四、外来学习参观人员,进入要害场所,可由有关人员陪同,但要进行登记。 五、在要害场所,不经有关部门批准,不得摄影、绘图及抄录技术数据。 六、工作人员对消防器材必须保管好,不得私自外借和丢失。 七、工作人员要严守工作岗位,不得擅自同意非工作人员入内。 主排水泵房规章制度 排水泵司机交接班制度 一、司机交接班要按时在泵房现场交接。 二、交接司机要详细介绍本班运行情况和建议下班应注意的事项。 三、双方共同进行交接班检查,包括检查水泵、电机运行是否正常,电机及轴承的温度情况,各仪表指示是否正常及齐全完好,盘根松紧是否适度(有漏水但不成线)。 四、接班司机不得酒
18、后上岗,否则交班人可拒交并汇报领导进行处理。 五、记录检查结果经双方同意,签字交接,未经签字,交班司机不得离岗下班,接班司机不得上岗。 山西陵川崇安新沙河煤业有限公司11 机电设备管理制度 巡回检查制 一、岗位司机应每小时进行一次巡回检查。 二、检查水泵有无异响,压力表指示是否正常,电机温度是否超标,盘根松紧是否适度。 三、检查水中有无杂物,管路阀门是否完好。 四、设备包机人应每天对设备进行一次仔细检查,主要是检查盘根处漏水情况。电机轴承油量情况,吸水管路有无杂物等。发现问题及时处理。 五、机电部管理人员应每周对排水泵进行巡回检查,包括水泵运行、设备管理、记录填写、岗位人员组织纪律等。发现问题
19、应立刻处理。 主排水泵包机制度 一、包机人员负责设备的维修、维护、保养、检修等工作。 二、包机人员应对设备完好情况进行监督、检查落实处理。 三、包机人员必须对设备规格性能、内部结构等了如指掌。 四、水泵必须有设备标志牌和包机责任牌。 五、包机人员应负责水泵房灭火器材齐全,规章制度的健全,各种记录填写齐全整齐等。 六、包机人应制定设备的维护保养计划,并负责实施。 七、由于包机人的失误造成设备事故,包机人应受到处罚。 主排水泵维修保养制 一、电机每半年进行一次轴承清洗加油。 山西陵川崇安新沙河煤业有限公司 12 机电设备管理制度 二、控制箱内每周进行一次积尘卫生清理,整机外部保持干净明亮。 三、水
20、门开启丝杆,轴瓦润滑每日加油一次。 四、回水管完好畅通,禁止在回水管损坏的情况下开启水泵。 五、送水阀失灵要及时更换处理,进水阀周围要定期清理杂物,并重新包好镀锌铁砂。 六、每季对电机,控制盘和专用线路进行一次绝缘电阻测试记录,发现问题要查找原因进行处理。 七、每季对对轮配合程度(不松动)间隙,同心度进行检查核实,力求符合出厂技术要求。 八、保护设施每季检查整定一次,要作记录。 要害场所管理制度 一、凡在要害场所工作人员,必须经有关部门审查备案,方可持证上岗。 二、要害场所必须悬挂标示牌。如“机房重地,闲人免进”等。 三、凡本矿领导、业务管理人员进入要害场所检查工作,都应在登记簿上签署检查情况
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