3管理人员培训需求调查表.docx

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1、管理人员培训需求调查表 为了更好地开展公司管理人员培训工作，使管理人员培训更加具有针对性，同时加快管理人员能力与素质的提升，请您根据实际情况配合我们完成此项调查问卷。 这对您是非常有意义的，我们将在了解员工培训需求的基础上制定管理人员培训方案。 问卷对象：管理人员 姓名： 部 门： 岗位： 入职时间： 请在您要选的选项上打“” 1、您认为您是否需要培训： 非常需要 需要一般不需要 2、如果您认为需要培训，那么最需要哪些方面的培训： 基层管理技能沟通技能工作能力其他 3、您认为您目前的工作能力处于怎样的水平： 能力非常强能力比较强能力一般能力较差 4、您对自己的工作能力水平满意程度如何： 非常满

2、意满意一般不满意 5、您是否期望通过培训得到能力提升： 非常期望比较期望一般不期望 6、您认为多长时间进行一次培训比较合适： 一个月一次三个月一次半年一次无所谓其他 7、您认为培训安排在什么时间比较合适： 周六周日周一至周五其他 8、您认为一次培训项目多长时间为宜： 半天以内一天两天三天以上 9、您喜欢哪些培训方式：课堂讲授（内训形式）外聘专家来司培训外出学习读书、自学案例分析现场演练看录像或电影技术竞赛 page1of2 通过做游戏体会实际工作情景其他_（请填写） 10、以下为各类培训课程，请您根据实际情况做出选择：通用技能类： 商务礼仪时间管理与目标管理项目管理压力与情绪管理沟通技巧其他课

3、程_ 专业知识类： 行业标准 专利知识 工艺知识 实验操作其他课程_ 管理技能类： 卓越领导魅力优秀主管的必备技能企业文化建设团队建设其他课程_ 电脑软体及应用类： windows操作系统管理如何使用word进行文本编辑如何使用excel设计表格如何powerpoint设计简报如何应用网络查询资料如何使用oa 11、您认为现阶段最欠缺的或者最需要培训的是： 12、请将该调查问卷没有列出，但您认为有必要写明的内容写在下面（包括对培训工作的建议，对培训内容的选择等）： 填写说明： 1.衷心感谢您的认真填写，如空间有限，请您可另附纸说明。 2.我们非常在意您的建议与意见，您的培训需求和企业的需求就是

4、我们努力的方向。 谢谢您的合作page2of2 第二篇：基层管理人员培训需求调查表一 您希望下属参加哪些培训。请您根据实际需求，挑选6门课程，并排序：管理角色认知高效时间管理管理者的沟通高效团队建设如何有效授权问题分析与决策冲突管理员工激励目标与绩效管理培育下属赢在执行压力与情绪管理商务礼仪专业演讲与呈现技巧ppt高效制作 从专业人才走向管理新员工培养与成长企业项目化管理实践excel使用word使用project 其他： 1、（急需培训） 2、 3、 4、 5、 6、 二、如有有机会，哪些课程，您觉得可以担任内部讲师，向员工分享您的经验。请在课程前面打“”。 管理角色认知高效时间管理管理者的

5、沟通高效团队建设如何有效授权问题分析与决策冲突管理员工激励目标与绩效管理培育下属赢在执行压力与情绪管理商务礼仪专业演讲与呈现技巧ppt高效制作 从专业人才走向管理新员工培养与成长企业项目化管理实践excel使用word使用project 其他： 第三篇：培训需求调查表（基层人员）2009年度培训需求调查 1、基本信息 2、调查对象信息 调查问卷 1、2008年您曾参加过哪些培训（请尽量填写培训课程名称）： 2、在2009年，您最希望参加如下什么课程（可选择多项）： 企业文化公司规章与行为规范公文写作 职业礼仪时间管理地产开发环节与运作流程组织协调财务管理知识人力资源管理知识组织运作与设计危机管

6、理企业战略管理 组织发展规划工程管理 其他（以专业类课程为主）： 3、选择以上课程，您希望通过学习达到的效果是什么： 增进专业知识拓展知识领域增进解决实际问题的能力 其他： 4、你个人能够接受的单次培训时间是多久（请不要考虑领导同意与否等因素）：半天1天2天3天3天以上 5、您认为最合适的培训频次（不考虑单次培训时间）： 1周1次半月1次1月1次2月1次1季度1次 6、您认为在整个培训中哪种培训对您帮助最大： 导师指导部门培训人力资源培训集团培训其他培训 7、就您个人而言，比较喜欢的培训方式是： 课堂讲授多媒体教学远程视频案例分析互动研讨户外实践 8、本年度您在自我进修方面有何计划，期望公司提

7、供哪些帮助： 9、您对公司2009年度培训工作有哪些建议： 10、非常感谢您的参与，祝您在新的一年中有更长足的发展。 第四篇：公司管理培训需求调查表hr工具-文本范例 公司管理培训需求调查表 姓名：职务： 以往的培训情况 （1）过去一年参加内部管理培训课程的次数 1次2次3次4次4次以上 （2）过去一年参加外部管理培训或研讨会的次数 1次2次3次4次4次以上 近期最需要的管理类培训 目标管理和绩效考核薪酬福利管理人事诊断技术企业文化建设有效授权技巧部门经理的员工管理技巧基层主管核心才能发展训练中层主管核心才能发展训练高层主管核心才能发展训练高绩效团队项目管理非财务人员的财务管理有效商务谈判技巧

8、it行业高效销售技巧培训 对培训方式的要求 （1）培训周期跨度 1一2天3一4天1周以内1周以上 （2）培训时段安排 上班时间晚上时间周末时间 （3）单元培训时间 50分钟90分钟120分钟150分钟 （4）培训形式 课堂讲授研讨会训练营现场演示其他 其他的要求和建议 _ 仅供参考 第五篇：培训需求调查表附件3 尊敬的各位领导、各位同仁： 为更好的服务于集团广大员工的培训工作，同时提高集团员工的综合素质，集团公司人力资源部正在进行“企业内部培训需求调研”，希望您认真对待并做出准确分析。您的每一个判断，将是公司制定未来培训方案的重要依据。 调查问卷也为您提供了一个能表达您自己的建设性意见的平台。

9、此次调查采用匿名方式进行，恳请您坦率而自由地发表意见。非常感谢您的合作与支持。 一、选择，并在选择项前的括号内打 1.您在公司工作的时间* 刚入职半年1年2年2年以上 2.您现在的职位* 普通员工部门主管部门负责人总经理及以上 3.您从事本职位的时间* 1年及以下13年（含3年）35年（含5年）5年以上 4.您愿意选择的培训时间* 周一至周五周 六、日无偏好，依培训需求而定其它：请注明 5.您认为每次培训多长时间合适* 1小时2小时半天及以上无偏好，依培训需求而定 6.您认为目前公司应加强哪些方面的培训*多选 公司发展史、现状及展望企业文化薪酬福利工作流程 心态调适公司制度工作专业技能技巧其它

10、：请注明 7.您认为以下哪些因素对培训工作的开展效果影响最大。* 领导重视程度培训方式和手段培训组织与服务培训内容的实用性讲师的授课水平培训效果的跟进其它：请注明 8.您认为，培训对于提升您的工作绩效，促进个人职业发展是否起到实际的帮助作用，您是否愿意参加培训* 非常有帮助，希望多组织各种培训。有较大帮助，乐意参加。 多少有点帮助，会去听听。基本没帮助，不会参加。 9.您是否认为主要依靠公司内部的培训力量就够了，让经验丰富的员工和领导来担任讲师，他们会最熟悉公司的情况。 是否不确定 10.您目前的学习状态是* 经常主动学习，有计划地进行。偶尔学习，但没计划，不能坚持。有学习的念头，但没时间。很

11、少有学习的念头。 11.鉴于公司特点，您认为有效的培训方式是什么。请选出您认为最有效的三种。邀请外部讲师到公司进行集中授课。安排人员到外部培训机构接受系统训练。有公司内部有经验的人员进行讲授。部门内部组织经验交流与小组讨论。拓展训练建立网络学习平台视频等声像资料学习建立公司图书库，供借阅。其他：请注明 12.我希望有机会能在公众面前进行报告、宣讲和演说 是否无所谓 13.我能够的使用办公设备（计算机、复印机、传真机、投影仪等） 非常熟练勉强满足工作需要完全不能满足工作需要 二、书面表述。字数不限 14.结合公司实际情况，并根据岗位需要和今后个人职业发展，请您为公司培训提一些建设性的建议。* 感谢。 第10页 共10页