3监管处××年工作总结和××年工作计划.docx
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1、监管处年工作总结和年工作计划 监管处年工作总结和年工作计划 年,在大工业区党委和管委会领导班子的正确领导下,在各有关单位和部门的支持配合下,监管处围绕年初制定的各项工作目标和任务,围绕我区经济建设和社会发展大局,全处同志认真履行职责,充分发挥加工贸易合同备案审批、监管、协调和城市管理等职能作用,同心同德,团结一致、奋力拼搏、开拓创新、务实高效,较好地完成了各项工作任务。 一、主要工作回顾 (一)牢固树立服务理念,认真贯彻执行“首问负责制”,努力做好对区内企业的服务工作。 对来办理加工贸易合同备案审批业务的企业尽量做到立等可取,对来办理业务的人员在语言上礼貌亲切,行动上泡茶端水,力争做到态度端正
2、,服务高效,受到了企业的一致好评。 认真执行“首问负责制”,对来咨询加工贸易业务政策或拟投资的企业耐心解答或指引到相关部门,对企业提出需解决的问题尽量以第一时间反馈到有关部门,并跟踪落实,力求使企业满意为止。例如今年月主力电器公司反映金牛西路南布村新开路口,因道路中间绿化带内种植的树木高大茂密,阻挡了通过该路口车辆和行人视线,容易造成交通安全事故。我处接到该公司的报告后,及时提出处理意见并与有关部门沟通,使该问题得到了及时解决。 深入调查研究、加强协调,做好调研,当好领导参谋和企业知心人。 调查研究是我们的成事之基、谋事之道,是了解情况进行决策的前提和基础。我们针对企业发展中的热点和难点问题,
3、积极下基层深入查验现场开展调查研究,改变单纯审批的“坐堂”办公模式,彻底转变传统观念和思维定势,注重眼睛向下看,脚步向下走,深入调查研究,了解真实情况,掌握第一手资料,及时反馈民情民意,为领导决策当好参谋。今年月份我处借管委会开展出口加工区生产经营促进活动之际,认真倾听和收集企业对管委会、海关、国检的意见、看法,及需要解决的困难和问题,及时反馈给管委会领导和相关部门,力争做到上情下达,下情上达,真正做到桥梁枢纽作用。 (二)加强与驻区海关和国检的协调沟通力度,发挥监管协调作用,积极改善出口加工区的通关环境。 制订出台了管委会与海关办、管委会与国检的联席会议制度,利用这个沟通交流平台及时了解、发
4、现和解决区内企业通关报关和检验检疫工作中存在的困难和问题,增进互信,增强共识,有效推进加工贸易审批和海关、国检管理,提高工作质量和效率,推动两区外向型经济的健康发展。今年月全能问题协调会后,我处根据协调会的精神,及时加强与海关和全能公司的沟通协调,使全能公司提出的外发加工、设备维修、集中报关等具有普遍性的企业通关几大难题在全区层面上得到了突破解决。 协调解决驻区海关、驻区国检提出的问题,为其营造良好的工作和生活环境。积极协助建设处做好海关停车场、国检卫生处理场的方案设计工作,在现场调研的基础上,根据地形位置和车流情况提出更加科学,实际实用的设计方案,并得到了海关办的认可。参与并完成了海关卡口交
5、通疏通工程,有效改善了海关卡口以往交通混乱,容易堵塞的不利局面,提升了出口加工区的形象。针对海关办和国检提出的工作中存在的困难和问题,我处积极与管委会有关部门协调沟通,尽可能地予以解决。 (三)认真做好两区的加工贸易合同备案审批工作,出口加工区企业进出口业务发展迅猛。 截止今年月日,我处共受理审批加工贸易业务备案申请份,完成企业生产能力验厂工作家。出口加工区企业加工贸易业务发展迅猛到月份实现工业产值万元,预计到年末将完成工业生产总值万元。出口加工区内企业除荣步实业有限公司和祝贺国际礼品有限公司因产品升级换代出现订单减少外,其他企业生产经营情况都非常良好,各企业的产值比年初的预计都有较大的增长。
6、 (四)加强城市执法管理工作,努力营造良好的工作和生活环境。 今年月份,我处在城市执法管理工作中牢固树立“和谐深圳”、“效益深圳”的工作理念,针对存在问题突出的重点区域、重点行业,通过加大巡查力度,强制进行整改等(更多精彩文章来自“秘书不求人”)措施,切实维护了我区良好的市容和市貌环境。月份共查处各类城管违法违规案件宗;对于情节轻微的案件,采取批评、教育、整改的方式,处理宗。城管协管队员根据管委会的部署,还参与了燕子岭生活区乱挂管线等综合市容整治、垃圾填埋场月份的小时值守等工作,有力配合了管委会各项工作的进展。 (五)加强对出口加工区人流、客流卡口及围网的监管,保障出口加工区人流、客流通道的通
7、畅和加工区监管设施的正常运行。 制定了广东深圳出口加工区保安中队管理办法,规范对出口加工区保安中队的监督管理,加强对保安队员的业务培训学习,提高其服务能力和水平。 定期对围网和海关监管设施进行巡逻,发现围网和监控设施损坏后,及时协调综合服务中心对其进行修理修缮。今年我处协调解决围网及监控设施的维修及修缮工作多项目,保证了监管设施的正常运行。 加强与驻区武警的联系沟通,要求其加大对围网的巡查力度,构建海关、监管处、驻区武警和保安中队四方监管机制。 (六)通过加强内部管理,完善工作制度,重视队伍建设等,进一步提高服务水平和服务质量。 今年以来,我处紧紧围绕建设一支高素质的干部队伍为目标,以“保持共
8、产党员先进性教育活动”为契机,坚持教育与管理并重,监督与自我约束并举,着力提高干部队伍的服务水平和办事能力。主要表现在以下几个方面:一是加强内部管理,完善工作制度。进一步明确本处职能及人员岗位职责,确定了处内部人员分工,起草完善了一系列管理制度,例如管委会与海关办联席会议制度、管委会与国检联席会议制度、监管处工作例会制度、XX市大工业区外商投资企业加工贸易审批管理制度等。二是注重学习,不断提高管理能力和服务水平。坚持每周的工作例会制度,既加强了内部的沟通协作,增强了整体合力,又在业务学习和交流中不断提高干部队伍的管理能力和水平,在全处上下营造了良好的工作和学习氛围。三是对照“保持共产党员先进性
9、教育”活动反馈意见,切实落实整改措施。对于“保持共产党员先进性教育”活动的反馈意见,我处结合自身工作的实际,逐条分析,逐条落实,将整改措施落实到每个责任人。四是组织党员、和城管队员积极投身于先进性教育活动的各个阶段和环节,牢固树立“立党为公、执政为民”的观念,认真学习规定的必读书籍,认真撰写读书笔记和心得体会,圆满完成各个规定动作和自选动作。通过学习和教育,干部队伍的素质提高了,管理能力增强了,服务理念加深了。 二、存在的主要问题和不足 (一)对出口加工区政策理论的研究学习不够,对加工贸易审批等业务知识的学习还不够深入。 (二)与海关和国检的协调力度需要进一步加强。 (三)创造性开展工作还不够
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