2022年必备述职报告锦集8篇.docx
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1、精品范文模板 可修改删除撰写人:_日 期:_必备述职报告锦集8篇 述职报告 篇1 时间过得很快,一转眼已经从事园林绿化工程几年。有过收获,有过挫折。为了总结经验,提高认识,寻找差距,更好的完成下一年的工作,我将针对这几年的工作,结合园林行业特点进行总结。本人自参加工作以来,认真工作,对自己的岗位一直尽忠职守,锻炼吃苦耐劳的精神,不断提高自己的专业知识和操作的能力,在各位前辈和师傅们的指导和帮忙下,已成长为一个具有较强业务能力的技术人员,工作以来为创建省级园林城市为目标,以城市道路美化为重点,加强管理,强化精品意识,不断提高绿化美化水平。强力推进公园改造建设。高标准实施道路绿化。开展道路绿化改造
2、“大比武”活动,我们狠抓道路绿化工程,有效扩大绿化总量。狠抓园林绿化养护管理和文明创建。积极推进建立考核督查机制,努力提高养管水平。实施绿化养护大会战,开展了浇水喷淋、施肥、补植等整治行动。建立了绿化养护考核制度,积极探索绿化养护新模式,文明创建工作卓有成效。从园容园貌、绿化养护、优质服务、安全生产四个方面进行整治,成效较好。今后我会在以后的工作中迎接新的挑战。用知识和技术来丰富自己,提高自己。一、精心组织,扎实安排,高质量完成多项绿化和景观布置任务。二、以往绿化及景观设计工程中得到的启示及经验一,我们必须态度端正,严谨科学。搞园林景观工作是一项非常艰苦的行业,日晒雨淋,属室外作业。在焰热的夏
3、日和连绵不断的秋雨,都要不懈地努力工作,我们曾被称为高档农民,要能吃苦和吃得苦,工作要粗中带细,所以没有乐观吃苦耐劳的人生态度和严谨科学的工作精神是不成的,虽说景观和绿化谈不上搞科研,但是也要仔细推敲图纸,测量和定好搞绿化区域,属话说“差之毫厘,失之千里”。 二,小心推敲,认真求证。园林工作属于一种“确、细、精”的工作,要明确自己的工作区域,景观和绿化要搞得细致,精湛。要做到这些,首先要从审图开始,开工之前就要做这一步的工作,要了解图纸上显示的绿化区域与现场有没有一致,种植的植物品种是否存在习性上的问题,如把阴生植物设计在阳光较强的地方,或者相反,还有要注意设计的苗木规格在市场是否能找到,或者
4、有些设计的漏洞,种种图纸上显示的问题要及时反映解决,这样工作起来才得心应手,再次可以参照别的施工图纸,例如,种大树时,可以参照园建的标高图,这样有利于种树的完成标高和日后的相符,也就可以控制种大树的深浅,还有平地草场的造坡,可以参照给排水的排水井分布图,要根据排水井的分布来决定土坡的排水方向,有利于绿化地日后的排水通畅,在工作中最宝贵的财富莫过于不断学习,进取,总结经验,总结出属于自己的经验,在工作的五年多以来,我除了在工作中不断进取,学习,创新,不断地提高本职业知识和操作技巧外,还参加了各种各样的培训班,学习班.三,随着社会的进步,时代的发展,我们要不断提升自己,让自己在这个竞争的社会处于不
5、倒地位,与时俱进,施工工艺的不断创新和施工方法的日新月异的变化,我们只有适应、征服,创造,才能不会被社会所淘汰。作为一个园林工作者,必须从资质、市场、造价、质量监督、安全监督等一些综合管理去掌握,这也是作为园林工作者以后在工作中所要面对,8年来我我觉得园林是一门涉及到生态美学、环境艺术、结构技术、风景建设、景园工程等的新兴学科,又是需要知识面广泛及其综合性特强的边缘学科。所以园林工作者要成为复合型人才,还需要以后工作中更加的去努力学习。做精做细。首先景观布置中力求打造精品。继续推进城市公园建设的同时做好道路,城市园林等的建设。着力提升道路绿化水平。其次要注重绿化养护上的水平。提升道路绿化养管水
6、平。以行道树无缺株、歪斜、绿篱无断档、地被无裸露、绿化设施无缺损、园林植物无病虫害、绿化树木无尘垢的“六无”目标,多管齐下,切实抓好道路绿化养护管理。狠抓公园绿化养护。结合各自实际,认真做好园林植物的浇水、施肥、补植、修剪、病虫害防治和公园设施维护管理及园容保洁。对新栽苗木和一年养护期养管措施作出具体规定,量化苗木品种、规格等指标。新建道路绿化一年养护期满后,立即组织建设、施工、养护、监理等相关单位进行现场移交验收,实行招标养管,确保后续养管“无缝对接”。绿化管理立规范。推进依法治绿工作。认真开展绿化施工企业年审和资质就位工作,鼓励绿化企业做大做强和资质升级。继续推进节约型园林绿化、骨干树种、
7、浇水喷淋、病虫害防治等基础性课题研究和论证。开展园林行业职业道德教育,加大创建督查力度,实行有效的动态化管理。坚持限时办结制和即办制,服务好社会单位。加强园林绿化宣传工作。园林改革求突破。在市里统一部署下,按照“事权下放、重心下移、属地管理”和“分类指导、管养分离、事企分开”的原则,积极推进园林改革。再次注重园林干部队伍建设的实效。树立正确的用人导向,探索建立领导干部“能上能下”的机制。继续在局系统内部加大公推公选干部力度,坚持干部轮岗交流制度。严格执行党风廉政建设责任制,加强对领导班子和党员干部队伍的监督。进一步提高园林行业广大干部职工的效能意识和执行力,做到对待工作有激情、谋划工作有思路、
8、推进工作有魄力、落实工作有韧劲,努力开创园林工作新局面。通过这几年的摸索,大家一致认为近年城市化进程以每年约提高一个百分点的速度快速发展。城市景观,尤其是开放空间的设计建设也非常频繁,创建园林城市,创建旅游城市的活动如火如荼,各个城市都极为关注城市的景观与环境的改善,这是我们园林行业非常难得的发展机遇。园林绿化工作发展快,规模大,创新意识强,运用了不少新技术如,彩色混凝土压膜工艺、二次沉降法树木种植技术、使用活力素浇灌根部等提高大规格乔木移植成活率的技术等,园林绿化工作取得长足的进步,改善了城市面貌,提高了城市环境质量。随着创建园林城市的调研工作,以及其他评审、评标工作的开展,学会专家有机会接
9、触我省比较多的一些景观建设情况,发现园林绿化建设中一些带倾向性的问题。需要我们从观念上做出进一步思考、关注。综上所述,景观布置及绿化工程应对水体、自然地形、山石、植物、建筑等各种因素进行组合,在自然美的基础上提炼,继而创造出富有人文思想的艺术境界,体现出“春风吹又生”的蓬勃向上的生命力,设计先行,园林绿化建设一定要以人为本,多为市民出行、出游、活动着想这样绿化工程的科学化发展,人性化考虑,就会落到实处。 述职报告 篇2 20xx年110月份,我在某露天矿运输队担任副队长,11月中旬又调来工务队担任副书记,副队长,工会主席。首先感谢各位领导在学习,工作,生活中给予我的关怀、培养和信任。在矿领导的
10、正确领导下,我认真学习“三个代表和科学发展观”重要思想,坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,认真履行自己的职责。我始终坚持以人为本,并且立足本岗、扎实工作,对同事以诚相待,对工作从不挑拣、任劳任怨,坚持党的基本原则,努力提高自己的业务水平,协调各方面的工作,出色的完成矿里下达的各项任务。我主要汇报一下一年来在运输队的工作。一、德: 加强思想品德修养,树立良好的职业品质、严谨的工作作风,严守工作纪律,努力提高工作效率和工作质量;热爱本职工作,爱岗敬业,廉洁奉公,恪尽职守。二、能: (一)、顾全大局,端正态度,积极的完成公司安排的各项任务。(二)增强服务。(三)加强管理。制度建设,完善各项
11、规章制度。(四)增强监督职能。加强制度执行的监督,加强对计划的执行的监督,加强安全的监督。三、勤: 加强自身学习,明确岗位职责,不断提高卡车司机人员的素质。坚持参加公司组织的学习,积极向同行和同事学习,加强自己的业务水平和管理能力,努力把自己锻炼成为一名业务熟练的管理者。四、绩: 我主要做了以下工作:我始终以科学发展观为新的理念,始终坚持党的安全生产方针,牢固树立以人为本、安全第一、生命至上、安全管理理念,我严格履行副队长的岗位职责,在上级领导的正确领导下发奋工作。我队特点是人员多,而且大多是倒班作业,一个运行班组作业人员人员就有60多人,而且大部分是新司机,操作技能差,经验不足,尤其是个别司
12、机安全意识淡薄,只重产量,忽视安全。今年坑下各个平盘没有形成,作业范围小,道路严重交x,车流密度大,大部分是坡道和拐弯,运距较长,单人单机操作设备,劳动强度相对较大、易疲劳,危险系数较高,再加上我们的设备存在很多缺陷和意想不到的故障,因此,发生事故的几率就相对较高。我们虽然面对这么多的困难,但是没有被吓倒,为了能顺利完成今年我矿下达的各项生产任务,我们在年初就组织队里各级管理人员召开会议,积极想办法,同时广泛听取广大职工的意见,集思广益、群策群力定措施,拿方案,采取切实可行的办法。我队安全形势喜人。提前完成矿下达的各项生产经营任务指标,并且为明年的大规模生产奠定了坚实的基础。一、具体我做了以下
13、工作:生产方面:1、给职工营造一个宽松和谐的工作氛围,以人为本,改善生活和作业环境;2、加强劳动纪律的管理,狠抓“三违”;3、加强卡车的状态管理。努力提高卡车的出动率,保证安全生产;4、积极加强与检修中心及相应车间的配合;5、提高辅助环节服务意识,加强服务质量;6、开展行之有效的促生产保安全活动。安全方面:1、不断提高各级管理人员的安全意识和管理水平,主要是利用班前会达到强化职工的安全意识;2、职工安全培训,以考代学,形式多样的和行之有效的促生产,保安全活动。3、加强运输安全工作的现场管理;加大卡车规范化操作的考核力度;加大夜间值班和查岗的力度;充分发挥群监员,青安岗的作用。4、亲情管理,每月
14、评比一次争当“安全生产文明示范岗”活动,开展联防互保活动,为了让职工干的安心顺心,深入开展协管安全好矿嫂活动。起到很好的效果,更主要的是加强现场的管理和加大卡车规范化操作的考核力度。9、安全管理制度化,(重型卡车培训教材、交x路口行车规定、故障车辆坡道停车规定、“安全管理奖惩办法”、“提车点检补充规定”、“轮胎奖的考核办法”等)。二、存在的不足和努力的方向:没有真正以科学发展观做为新的工作理念,没有领悟本质安全的真正含义。在管理方面还存在很多问题,经验不足,专业理论知识掌握不够透彻等等。今后努力的方向:1、我从运输队调到工务队工作,又走上了新的工作岗位,更要坚持学习。学习党的基本理论、基本政策
15、,党建知识,党务管理。工会工作的基本知识。在学习的同时,还要深入现场,一线学习工务队的其他业务知识。2、加强个人修养,勤政务实,埋头苦干,实践自己“先做人、再做事”的人生准则。3、明年生产任务将会更加繁重,在今后的安全生产工作中,巩固成绩,同心同德,开拓创新,求真务实,不断进取,去开辟工务队工作的新篇章!以上述职,敬请领导、同志们批评指正。运输部开展学习细节决定成败读书活动作者:运输部 文章来源:我原创 点击数:496 更新时间:20xx-3-7为了更好地把精细化管理工作推向深入,改变员工的传统观念,培养员工一切工作从细节做起的习惯,近日,运输部在全部范围内组织开展了学习细节决定成败读书活动。
16、这次活动将历时3个月至6月末结束。细节决定成败是汪中求先生总结多年管理、咨询工作的实践经验,并借鉴国外企业管理的经验写成的一部细节管理专著,该书共分为天下大事必做于细、没有破产的行业只有破产的企业、1%的错误导致100%的失败、用心才能看的见、伟大源于细节的积累、第一代老板靠胆子第四代老板靠脑子、治大国若烹小鲜等七个部分,书中列举了大量真实的案例,从思想观念出发,到细节造成的差距,忽视细节的代价,由细节的本质到细节的积累,深入浅出、内容丰富。书中强调,不论做什么工作,都要重视小事、关注细节,把小事做细、做透,揭示了细中见精、小中见大与伟大与平凡的真理,也体现了党中央提出的求真务实的精神,是企业
17、提高管理水平和效率的法宝,对于推进我们的精细化管理工作的开展,有着重要的现实指导意义。20xx年初,为进一步提升企业整体管理水平,运输部在全部开始实施以人为本的精细化管理, SC行为规范、5E标准体系、三卡闭环考核、“四工转换”、“一站一栏一板”等科学管理模式开始融入各项工作。为实现 “三年迈出三大步,再造一个运输部”的目标和“企业管理信息化、多元发展规模化、全员安全本质化、生产过程清洁化、技术装备现代化、管理团队专业化、岗位作业标准化、员工素质文明化、人文环境和谐化”等新九化愿景。就要在细节上下功夫,要从减少一点一滴的浪费、提高每天每人的工作效率、增强每时每刻的安全意识入手,高度重视那些影响
18、企业安全生产和快速发展的细节问题,逐步在员工中树立细节决定成败思想,促进各项工作稳步推进。这次读书活动分宣传发动、深入学习、座谈讨论、拓展提高四个阶段进行。为保证学习资料充足,这个部购买了300本细节决定成败一书,发放到机关科室、基层班组,供干部员工学习。在学习中,这个部采取区分层次,把握重点的做法,将读书活动向前推进。一是利用中心组和周三政治学习学习时间,组织好部、段两级班子成员的学习,有组织地精读原文并做适当解析。二是利用 “三会一课”、科务会、班组长会,生产骨干会等时间,组织好党员、一般干部和生产技术骨干的学习,在通读原文的基础上重点选读与企业安全生产经营相关的章节。三是通过班前班后会,
19、政治学习,板报、橱窗等形式,组织好职工群众的学习,保证做到集中学习人人参与,学习内容不缺不漏。在组织学习,提高认识的基础上,这个部将以支部、科室、班组为单位,组织干部职工采取座谈会、交流会等形式,交流读书心得,开展讨论。铁运之声将开辟专栏,刊登干部员工的心得体会文章,为读书活动营造良好氛围。 这次学习细节决定成败读书活动,是运输部精细化管理的延伸,是实现“三年迈出三大步,再造一个运输部”目标和新“九化”愿景的重要举措。在抓好安全、生产经营等各项工作的同时,积极开展形式多样的学习活动,做到五个结合:与学习贯彻党的十七大精神想结合;与“安全生产无重伤目标”大讨论相结合;与周二安全思想教育展评活动相
20、结合;与“解放思想、转变观念”大讨论相结合;与实现我部的“三年迈出三大步,再造一个运输部”目标和新“九化”愿景相结合,进一步强化干部职工的责任感、紧迫感和自觉性,最终将广大干部职工的智慧和力量凝聚起来,为实现集团公司和运输部的又好又快发展做出应有的贡献。平庄煤业西露天矿“四”字疗法“把”好安全“脉”平庄煤业西露天矿始终坚持恪守安全“零”理念不动摇,紧紧依靠“严、实、活、细”的“四”字疗法“把”好安全“脉”, 今年以来,实现了安全生产。“严”就是从安全规章制度的制定、执行、考核上严。该矿安全考核严格,奖罚严细,落实严细。该矿领导深刻认识到,安全规章制度的制定、执行、考核是一个互相衔接、程序完整的
21、链条,如果不严格认真执行、不严细进行考核,规章制度就会形同虚设。严字方针体现出了该矿安全管理的实质所在,从而提高了执行力和战斗力。“实”就是在管理落实上狠下功夫。该矿强力推行多年来行之有效的全天候汇报制度,真正做到凡事有章可循,凡事有人管理,凡事有人督查,凡事有奖有罚,从矿领导检查提出问题、周六安全办公到日常安全工作安排,都由矿领导进行协调。同时,矿调度室、安监科、生产科分别承担督办、监查、落实通报职责,对拖延不办者,落实者严格按责任事故进行处理,绝不姑息迁就,使安全工作真正做到雷厉风行,真正做到小事不过班,大事不过天。“活”就是坚持人本管理,完善安全规章制度,将人的生存需求及成就感,与煤矿安
22、全生产发展相结合,将严格的制度约束与温馨的人情关怀相结合,促进矿上的全面进步和员工的全面发展。既要认真坚持原则,又不拘泥于形式;既强调安全制度的约束性,又注重制度的激励作用,除开展安全巡回演讲、安全亲情帮教,两述法抽查、安全知识竞赛、领导干部参加区队班前会外,矿上还广泛开展与员工亲密对话、安全嘱咐等活动,及时化解职工的思想矛盾,消除误会,凝聚人心,鼓舞了职工势气。“细”就是在安全管理细节上狠下功夫。该矿坚持观念决定思路,思路决定出路,制度决定管理,细节决定成败的安全管理新理念,积极理顺各个环节,真正关注每个细节,坚持标准兼治,促进了安全管理工作的整体推进。另外,该矿每旬的安全质量验收、文明生产
23、检查一律实行拉网式大检查,采用标准化评比办法,进行详细评比定级,奖优罚劣,及时消除了各类不安全隐患,确保了企业的安全生产。 述职报告 篇3 我出生于贫困的地方(xx农村)、贫困的年代(国家三年困难时期)、贫困的家庭(有弟妹5个,我为长女),是个地道农民的女儿。艰辛生活的磨砺,使我自幼就炼成了刚强不屈的泼辣性格,说服父母家人,在极度贫寒的家境里,为自己争得了作为女孩子的读书权,成为了贫困村庄唯一的女高中生。刚满16岁就成为了一名回乡知青。回乡不久,组织上安排我当了生产队妇女队长。从那时开始,我就与妇女工作干部结下了不解之缘,一干就是13年。从生产队妇女队长到大队妇女主任、公社妇联主席,虽然是简单
24、得不能再简单的工作经历,却造就了我立足平凡、忠于事业、无怨无悔的从业理念。许多同事、朋友用不解的口吻问我,“你在这无权无钱的工作岗位上老呆着,就不觉得厌倦吗?凭你的资历、工作能力和人缘关系,也不至于换不了岗呀!”,对此,我总是淡淡地回答,“我天生就是做这工作的料”。其实,我曾经也有过转岗的强烈欲望,只是几经周折,始终没有跳出本行。1987年,我走上了工会女职工工作的岗位,且一呆又是23年。23年中,我再未向组织提出过转岗换岗的要求。1996年,由于组织的关怀信任,将我提拔为xx市女职工委员会主任,享受副处级待遇,成为全省地州市工会女职工委员会主任中,有职有位有编的唯一和先例。组织的关心和女职工
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