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1、街道政务中心工作总结 篇一:政务服务中心2014年度工作总结及2015年度工作要点 政务服务中心2014年度工作总结及2015年度工作要点2014年,政务中心在县委、县政府的正确领导下,在各窗口单位的大力支持下,认真贯彻落实十八大精神,紧紧围绕全县“516”发展战略,坚持以深入推进行政审批制度改革、全面提升行政效能为指导,以标准化建设、提升能力、改进作风、提高效能为目标,以“让群众高兴、投资者满意、领导放心”为服务宗旨,着力从提效率、促规范、强服务、倡廉洁方面下功夫,为全县人民和外来投资者搭建优质高效的政务服务平台和公平、公正、公开的公共资源交易环境,为实现xx“六个突破,四年翻番”做出了应有
2、的贡献。现将政务中心2014年工作总结及2015年工作计划如下: 一、2014年各项工作落实情况 (一)推进县乡村政务服务三级体系建设,着力打造政务服务新形象 1.推进县乡村政务服务标准化阵地建设。总投资3480万的政务中心办公业务用房建设经过县委、县政府同意,与人社局一起,总建面积约1.2万平方米(含地下车库),地址在县城西扩荔城大道尚西国际西侧。现已获得土地使用证,完成了项目立项审批工作,其中环评、土地、建设前期手续已完善,预计2016年3月开工建设。该项目建成,将成为政府最大的公共服务综合体,可面向市民提供从出生到死亡期间的所有服务需求,为企业法人提供生产经营涉及的所有审批服务,为公共资
3、源交易主体提供公开、公平、公正、规范、有序的交易平台和优质服务。中心推行的“乡(镇)村(社区)一体化办公”模式,已成功在凤鸣镇和实录乡进行试点。密溪乡正准备迁入新中心集中办公,参宝乡、白米镇等乡镇正在着手新建或改造。按照“统一标准,规范管理,服务群众”的要求,除党政领导和镇财务室外,所有部门工作人员统一集中在便民中心集中办公,设ab岗解决乡镇工作人员下村社或承担招商引资、项目建设、安全生产、防汛、突发性信访事件处置、拆迁等工作,保证了任何时候每个窗口都有人在岗在位给群众办事。党政领导轮流值班,负责接待群众来访和重大事务的决策。在便民中心设立村级集中代办站,村代办员逢场天入驻中心,方便边远村社群
4、众,并纳入乡镇便民服务中心一并考核。村级代办点多数乡镇实行村干部值班制,为办事群众接件和提供咨询服务。 2.推进政务中心和公共资源交易中心规范化管理。进一步建立和完善政务中 心和公共资源交易中心相关制度,协调规范进场交易项目交易流程。投入资金建窗口服务质量背对背考核评价系统,现正在报批采购。加大对乡镇便民服务中心的视频监控,加大对窗口和乡镇办件录入、服务质量的检查督导,促进办事窗口规范运行。从9月份起,XX县区政务中心和乡镇便民服务中心均实行“朝9晚5”工作制,周五下午不再集中进行政治业务学习,窗口同志学习培训、回原单位衔接汇报工作等均安排在工作时间以外,下班时间(包括周末、节假日),实行预约
5、服务和值班制度,以优良作风促进窗口政务服务提速增效。 3.强化内部管理提升行政效能。建立完善系列管理考核制度,强化省、市、县、乡镇四级同网同步的电子监察系统和中心内部网路岗的监控力度,管理人员轮流担任值周长,严格执行周通报、月考核、季考评制度,提升服务意识。今年1-9月份,中心大厅部门窗口受理办结各类行政审批、许可及公共服务事项102128件(其中:第三季度39472件),实现按时办结率、提前办结率、群众满意率100%,现场办结率99%,收取各类规费7665万余元;乡镇便民服务中心受理办结96794件(其中第三季度34093件),乡镇实现当日受理办结率、提前办结率、按时办结率和现场办结率四个1
6、00%。 (二)以治庸问责行动为契机,切实加强行政效能建设 1、大力开展“两集中三到位一杜绝”行动。5月4日,县政府在政务中心召开政务服务工作现场会,县长何杰提出XX县区贯彻落实市委现场会精神的实施意见。按照市委提出的在全省市州中实现“审批事项少、办事效率高、服务质量优”的要求,依据XX市关于推进行政审批制度改革提高行政审批效率的若干意见(泸市府办发201412号),中心配合县监察局、县法制办,本着该取消的取消,该下放的下放,该整合的整合的原则,指导全县40个部门和单位对本单位的审批服务事项逐一清理。已清理保留县本级许可、审批事项为83项,垂直管理8项,承接委托下放13项,取消6项,暂停26项
7、,转为服务事项和事后备案的30项。法定审批时限2659个工作日,承诺时限713个工作日,实现提速73%。中心配合监察局、法制办等部门,要求清理出的县本级保留和垂管事项共91项行政审批许可项目优先入驻中心。7月14日至22日,县效能督查组(政务中心参加)对具有行政审批事项的28个县级部门“两集中三到位一杜绝”落实情况进行了专项督查,对存在问题的单位下发了督办通知书;8月25日至9月17 日,督查组对各部门整改落实情况进行了检查验收,县委办XX县区府办对部分单位行政审批“两集中三到位一杜绝”执行不力情况进行了通报;从第二季度开始,政务中心还配合监察局等部门,对近年来,通过行政审批录入系统显示零办件
8、的项目,要求审批单位作出书面说明,并提出整改意见。 从8月10日起,按县政府主要领导要求,政务中心开展了乡镇便民服务中心审批项目清理工作,调整乡镇便民服务中心便民服务事项目录,在即将出台规范的乡镇便民服务中心进驻审批项目目录时,XX省人民政府政务服务管理办公室印发了加强乡(镇、街道)便民服务中心建设的意见(川府政管20148号),随后,政务中心会同相关部门,对乡镇便民服务中心受理、办理(代办)事项目录进行会商,对XX县区乡镇便民服务中心实际操作服务目录和省政务服务管理办公室下发的指导目录进行了整合,制定xx县乡镇便民服务中心受理、办理(代办)目录。目前,乡镇审批、代办事项目录正在送审之中。 2
9、.以转变服务方式提升服务效能。一是坚持和完善预约服务、延时服务、上门服务、假日服务等制度,为重大项目开辟绿色通道服务;1-9月,窗口职工牺牲休息时间加班加点为服务对象办件,大厅共开展延时服务286件(次),假日服务18件(次),特别通道服务11件(次),上门服务9件(次),很多同志以工作为重,以服务群众为先,默默工作,赢得了群众和企业称赞,中心入驻部门窗口共收到群众和企业的锦旗32面、表扬(感谢)信91封;二是规范审批行为,进一步强化并联审批工作。4月17日,县委县政府联合发文关于切实加强2014年重点项目管理工作的意见(合委发201416号),明确提出“并联审批、加快进度”的要求,政务中心经
10、过征询相关部门意见,提出了行政审批项目现场预审管理办法和并联审批联合现场踏勘制度,纳入对窗口的日常考核。9月份,政务中心代拟草的并联审批项目目录,以合府办函2014306号文件下发,要求涉及并联审批部门制定并联审批方案及实施细则,编制并联审批办事指南和流程图,为提高审批速度作充分准备;三是制定了XX县区政务中心并联审批超时默许和缺席默认实施办法。对涉及两个及两个以上部门联合审批的事项,政务中心通知相关部门召开联审会议,对缺席部门,视同默认会议审批事项符合要求,同意申请办理;对同意申请事项,在承诺时限内,既不决定,也无延长时限法定事由,视为部门批准办结。因超时或缺席审批产生的法律责任和 一切后果
11、由超时或缺席的单位自行承担。 (三)整合资源,推进政务服务中心和公共资源交易中心“一体化”管理 1.一体化管理获得市中心肯定。公共资源交易中心为政务服务中心下属副科级全额拨款事业单位,实行“两中心一体化管理”模式,实行“一套机构管理、一个平台运作”的政务服务和公共资源交易运行管理体制。政务中心确定一名副职分管公共资源交易中心。交易中心利用政务中心现有服务平台,包括招投标场地、录音录像等监控设备,场地服务费由政务中心统一收取,两中心人员实行统一的管理、考核,这种模式得到市政务中心的赞同。 2.公共资源集中交易成效明显。1-9月,公共资源交易中心完成土地招拍挂31宗,起拍价总金额64609万元,成
12、交金额约77027.34万元,增值12418.34万元,增值率达19.2%。特别是年初第一宗国土拍卖,县城第50号地块9.14亩拍出每亩382万,增值率达47.88%;政府采购股成交170宗,政府拟总投资金额5783.09万元,中标金额4370.09万元,为政府节约资金1413万元,节约率达24.4%;建设工程招投标(固定价比选)成交89宗,成交金额6658.63万元,代理机构比选项目20个,投资金额94795.55万元,中标金额90894.65万元,节约资金3900.9万元,节约率4.1%。 3.公共资源交易服务平台逐步完善。围绕构建统一、开放、透明、高效的公共资源交易服务平台,推动建设工程
13、、物资采购、产权交易、国有土地交易等公共资源交易活动进入公共资源交易中心交易。今年以来,公共资源交易中心还通过建立规范交易程序,制定交易流程,实现了项目统一进场、信息统一发布、场地统一安排、交易统一监督、保证金统一收退、资料统一存档的“六统一”运行机制。现在正在进行整合现有专家库工作,将建立健全公共资源交易评审专家库,全面对接市级公共资源交易平台,共享全省专家库资源。下一步,将与省、市公共资源交易平台联网,实现交易信息统一发布、电子招投标、电子辅助评标和远程异地评标。 (四)以群众路线教育为契机,大力开展创先争优活动 1.扎实开展党的群众路线教育工作。政务中心作为第二批党的群众路线教育实践活动
14、的窗口单位,通过传达学习全县动员会精神和季頫书记的重要讲话,结合中心实际,研究制定窗口单位活动实施方案和领导干部五带头开展教育实践活动方 案,分工细化到人,责任落实到人。中心班子通过召开座谈会、走访基层群众、发放征求意见表等形式,收集意见建议,提出改进措施;中心结合实际,设计了中心领导班子和管理人员征求意见表、中心窗口服务质量征求意见表,通过党政网向各单位、通过大厅向办事群众和企业征求意见,征求意见表除了征求对中心领导干部和管理人员的四风方面情况和意见,还专门设置了最满意窗口和最不满意窗口向办事群众征求意见,对最不满意窗口设置了六个方面的原因,让群众选择,以此促窗口提高为民服务质量和效能;中心
15、还通过每周两次学习,让职工了解身边的榜样,争做为民服务标兵;通过公开演讲形式向社会公开承诺“扎根中心,守望窗口,心系群众,倾情服务”的为民服务主题。通过党员“双报到”、党员义工活动、通过走基层面对面征集问题和建议等形式丰富群教活动内涵;中心结合实际提出“四四五五工程”作为创新服务理念,进一步落实“四零目标”和“四个不让”,推广“五个一样”和“五心服务”,提升窗口人员服务质量,彰显中心“心系群众、倾情服务”的决心;认真召开了民主生活会,党组成员以整风精神开展批评与自我批评,以敢于揭短亮丑、维护班子团结的觉悟,提出批评意见19条,达到了“团结批评团结”的效果,会议得到督导组和联络组领导的高度肯定;
16、在整改落实、建章立制环节,迅速制定政务中心集体整改落实方案、领导班子个人整改落实方案和制度建设计划,提出政务中心整改落实、专项整治和制度建设任务,内容涉及加强班子建设、强化为民服务、严格制度规范等方面,从测评结果来看,好的评价达到97%,较好达3%,没有差评票,确保了整改成效“不空”、“不偏”、“不虚”。 2.结合群教活动,坚持政务公开,开展“三亮三创三评”活动。亮标准、亮身份、亮承诺,“三亮”激发内动力;创优质服务、创红旗窗口、创服务标兵,“三创”展现示范力;组织考评、行风监评、群众测评,“三评”凝聚向心力。所有入驻中心审批项目的法定依据、申请条件、申报材料、审批程序、办事程序、办理时限、承
17、诺时限、收费依据、收费标准和联系方式等相关信息,通过印刷办事指南、在网上公告、在大厅公布等方式统一、完整地告知申请人,让群众第一眼便能熟悉流程,一进大厅办事就有章可循。现在正在制作更换大厅吊牌,将项目、办件时限和法定依据公开,让群众一目了然;结合群众路线教育实践活动,全面清理历年制度和规范性文件,废止6件,重新修订15件,精简压缩服务项目前置条 篇二:2014年街道政务服务管理办公室工作总结和2015年工作计划 2014年街道政务服务管理办公室工作总结和2015年工作计划区管委会: 根据管委会通知要求,现将厂口政务服务管理办公室xx年的工作总结和2012年的工作计划报告如下: 一、xx年的主要
18、工作 厂口政务服务管理办公室自xx年5月28日组建以来,主要抓好以下三个方面的工作:一是按照管委会要求做好厂口办公区的后勤保障工作,二是强化为民服务,做好为民服务工作,三是努力推进区委、政府和管委会交办的各项重点工作。 (一)确保了合并调整期间厂口办公区的工作开展和生活后勤保障有序进展 1、合理调整办公室和进驻厂口办公区工作人员的食宿。一是厂口政务服务管理办公室根据各局办的人员情况和设置科室合理调整办公室,将行政楼的二楼右侧的9间办公室作为社会事务局的办公区域,将行政楼的二楼右左侧的10间办公室作为农林水局的办公区域;行政楼的三楼作为政务服务管理办公室的办公区域;将行政楼一楼左侧的5间办公室和
19、大院左侧的原厂口为民服务中心设置为西翥街道办事处厂口片区为民服务中心;其余保留原有布局。安排原沙朗办事处进驻厂口办公区工作人员宿舍22间,科学合理利用了现有办公和生活用房。二是本着精简节约和干部职工满意的原则,合理安排膳食。 2、强化办公设备和车辆管理。一是做好水电维护、办公设备管理使用;二是将厂口办公区的办公电话从原来的26部减少为10部;三是 把管委会交由厂口办公区的四辆车做了合理分配,并制定了车辆管理使用规定,公务车辆使用严格执行派车制度。 (二)强化为民服务,做好为民服务工作。 1、西翥街道为民服务中心(沙朗办公区)现有工作人员4名,均属临时聘用人员,由社会事业发展局管理。大厅面积约1
20、00,电脑4台,已实现“一站式办公、一条龙服务、一次性(代)办结、一条鞭管理”的全天候、无障碍便捷服务。根据群众需求和区委关于创新社会管理体制深化为民服务体系建设的实施意见,为民服务中心突出为民服务,完善项目办结、代办服务功能,设置党建群团统战服务、民政事务、社会保障服务、经济服务、综治维稳5大类窗口,将与群众生产生活息息相关的农业综合、民政、司法、国土、规划、农医、劳保、综治、林业,残联等部门统一进入便民服务中心,切实履行“怎么方便怎么办”的服务承诺。 2、西翥街道为民服务中心(厂口办公区)将原厂口为民服务中心设为信访接待室,作为厂口办公区域的西翥街道办事处为民服务中心综治维稳类服务窗口。另
21、将办公楼内一楼左侧的5间办公室设置社会事务管理类、经济发展类、党建群团类、农林水和城乡规划建设管理为民服务窗口,作为厂口办公区域的西翥街道办事处为民服务中心。截至9月30日,中心累计接件847件,办结844件,办结率99.6%,满意率100%。 (三)抓好区委、政府和管委会交办的各项重点工作。 积极接洽企业,努力开展招商引资工作,与新民社区老白河李兴有养 殖场、瓦恭社区秧草沟XX市林山苗木种植有限公司苗木基地等企业进行了多次走访对接。目前,仍在与新民社区老白河李兴有养殖场接洽相关事宜,瓦恭社区秧草沟XX市林山苗木种植有限公司苗木基地项目已转由经济发展和投资促进局对接。做好来厂口片区有投资意向企
22、业的看地选点等服务工作。 二、取得的经验和存在的主要问题 为民服务中心存在的主要问题。一是制度不够完善。二是受场地限制,有的窗口工作人员不是单位具体业务科室人员,在中心无法办理业务;还有的窗口工作人员除中心的工作任务外,还承担着单位和科室的部份工作,工作时间存在“两头跑”的现象。三是窗口大量办理的是社会和城管方面的工作,其他部门的工作业务量极少,导致目前除社会事务局的中心工作人员到岗以外,其他各局办应派驻中心的工作人员一直没有到中心就位,严重制约了工作的运行。 其他方面存在的主要问题: 1、值班制度执行不力,经常发生值班人员脱岗现象。 2、由于食堂不提供热水,现已进入冬季,给值班人员带来不便。
23、 三、2012年及今后五年的工作计划为民服务中心将按照中共XX县区委和区政府关于创新社会管理体制深化为民服务体系建设的设施意见和XX市乡镇(街道)为民服务中心“星级评定”管理实施意见的要求,坚决把优化服务环境、提升服务质量、提高服务效能放在首要位置,打造“五星级”为民服务中心,努力为广大企业和人民群众营造优良的经济社会发展软环境。 篇三:【分享】政府政务大厅工作总结 政府政务大厅工作总结今年,区行政服务中心在区委、区政府的正确领导和市行政服务中心的具体指导下,紧紧围绕区委、区政府制定的“建设韶关重要增长极和幸福美好xx区”的工作大局和建设服务型机关的工作目标,努力践行“便民、廉洁、高效、规范”
24、的服务宗旨,以扎实开展“创五优”、“深化创先争优”活动为载体,大力开展办证大厅综合管理、政务和政府信息公开、政府采购、企业协调等各项工作,致力打造与服务、效能、廉洁政府相配套的综合性公共服务平台,各项工作都取得了较好的成绩,今年区行政服务中心荣获“2012今年度xx市行政服务示范中心”称号。现将今年工作情况总结如下: 一、今年工作回顾 (一)加强学习,提高全体工作人员综合素质 1、坚持学理论。健全和完善中心及大厅的学习制度,不断加强全体工作人员的理论及业务学习,不断提高政策水平和业务水平。坚持“以人为本,优质服务”理念,坚持学习党的创新理论,使自己的理论水平和思想政治工作能力不断提高。以学习十
25、八大精神为重点,广泛开展学习研讨活动,通过简报、宣传栏等,为大家提供学习交流平台,做到学理论提高思想认识、学理论开阔工作思路、学理论激发工作热情、学理论提升服务质量,达到学习工作化、工作学习化的双赢目标。 2、坚持学法规。中心规定广大干部职工认真学习行政许可法、行政服务中心窗口考核实施办法、行政服务中心窗口工作人员考核实施细则、行政服务中心工作人员文明行为规范等法规及制度文件,为做好本职工作打下了牢固的思想基础。 3、坚持学业务。围绕“内练素质,外树形象”的工作要求,认真组织全体工作人员开展业务技能培训,就深入开展行政审批改革、提升综合服务能力等方面,进行了一系列调研学习活动,并形成了调研报告
26、;同时,邀请市有关部门辅导网上办事大厅操作技能,由内而外提升管理层次,创新工作思路,提高了服务意识,强化了业务技能。 (二)以深化行政审批制度改革为动力,在打造优质政务服务平台上取得了新成效 1、加强办证大厅监督管理,提升服务质量和服务效率。结合区纪律教育月活动和治理“庸、懒、散、奢”活动工作要求,按照区委黄劲东书记提出的“两个减半”目标,不断优化审批流程,促进提速增效,促进服务型政府建设。今年1-10月,办证大厅受理总数25469件,正常办结25263件,办结率达到99.2%,咨询9850件,受理数、办结数同比去年分别增长了68.5%、67.2%。 2、深化区镇(街道)“二级联动”政务服务体
27、系建设。今年,我们加强乡镇便民服务中心建设,延伸区级政务服务平台,从机构设置、建设模式、建设标准、职责功能等方面进行业务指导,推进基层便民服务事项的集中化、窗口化、规范化,形成推进便民服务工作的整体合力。 3、加快网上办事大厅曲江分厅建设。10月21日,我们协同区信息中心共同组织了两期网上办事分厅具体操作人员培训,指导了网上办事大厅平台的操作流程和日常的管理维护,各职能部门、各乡镇分管审批工作的领导、窗口组长和具体办事人员等共计110人参加了培训。10月30日上午,我区网上办事分厅正式启动,并与省、市网联接,提前完成了市下达的任务。下一步,我们将继续加大工作力度,年底前实现网上办事办结率85%
28、以上,明年6月前达到90%以上。 4、加强协调,全力筹建公共资源交易中心。根据xx市xx区公共资源交易市场机构组建方案(韶曲府办201325号)文精神,我们在有关部门的配合下有序推进公共资源交易中心组建工作,十月下旬完成了场地装修工作;完成了公共资源交易中心空调和办公桌椅的采购,多媒体设备正在采购,组织调入公共资源交易中心人员的考试,并根据考试方案要求和考试成绩,完成了人员调入手续。 5、全面启用服务评价系统。为切实治理“庸、懒、散、奢”,强化作风效能建设,中心在办证大厅所有窗口都安装了服务评价系统,推进“一事一评”的方案,办事群众可根据窗口工作人员的服务态度、工作时限、业务熟练程度等总体服务
29、情况进行评价,评价结果直接传送至终端。中心管理人员每天对评价情况进行督查,并对相关办事群众进行回访调查,落实整改措施。服务评价器运行以来,在改进窗口服务质量、提升窗口服务形象、发挥群众监督作用等方面取得了很好的效果。 (三)完善机制,规范建设,提高政务公开质量。 我们在市政务信息公开办的直接指导下,按照省、市政务公开有关要求,不断拓展公开内容,创新公开形式,完善公开制度,强化公开监督,取得了一定成效。第一、加强年初规划,中心制发了今年xx市xx区政府信息公开工作要点,明确了信息公开工作的重点,加大对推进民生领域、重大突发事件和群众关注热点问题的信息公开,促进了我区法治型政府、廉洁型政府的建设。
30、第二、从重点、难点入手,加强全区各镇、各单位“三公”经费、财政预决算经费信息公开,圆满完成了市下达的工作任务。第三、扎实推进,形成了集多种渠道、多种载体、多种形式为一体的政务公开网络。通过政府门户网站、广播、电视等新闻媒体,多渠道、多形式公开全区政务动态。第四、加强了政务、政府信息公开工作的监督检查,每周对各单位的网页进行检查,发现问题及时督促整改,促使全区政务、政府信息公开走上了经常化、制度化、规范化轨道。加强全区信息公开保密审查工作,防止“三密”信息和内部信息公开。经保密审查,我区各单位政务公开无保密文件,保密审查率达%。第五、加强业务指导。为促进我区政务、政府信息公开规范化建设,中心政务
31、室编印了政府信息公开信息分类和政府信息公开编排目次等资料,对我区部分业务能力较薄弱的单位进行认真辅导,对信息公开规范操作发挥了积极的作用。 (四)加强管理,建设阳光采购的保障机制 我们严格按中华人民共和国政府采购法和中华人民共和国政府招投标法及相关规定办事,加强政府采购中心管理,加强队伍建设,转变工作作风,树立服务意识,全面实行“阳光采购”。今年1-10月,完成采购业务191宗,采购预算金额4163万元,采购成交金额4000万元,节约资金163万元,资金节约率为4%;建设工程招投标中心完成业务量32宗,预算价1.12亿元,中标价1亿元,资金节约率为10.7%。 (五)加强政风行风建设,强化党风
32、廉政教育,建设廉洁高效的党员干部队伍 区行政服务中心领导班子严格遵守中央、省、市的各项规定,努力营造崇尚廉洁节俭的良好氛围,以党员干部队伍作风建设为重点,以为群众服务为宗旨,以政风行风建设为保障,大力推进党风廉政建设。通过广泛开展党员“五个一”活动、“创五优”活动、纪律教育活动月活动,对照廉政准则,全面推动党风廉政建设。 1、以“五个一”活动为契机,贯穿整个党风廉政建设。中心坚持学习教育与落实措施相结合,坚持岗位实践与监督防御相结合,主要针对吃、拿、卡、要,建设工程项目招投标、政府采购、财务人员违法犯罪、对企业办事办证过程中的违纪案例进行分析,以案说法,以案明纪,总结教训,防微杜渐。一年来,行
33、政服务中心及办证大厅全体干部职工的思想作风、工作作风、工作效率均获得企业、办事群众的一致好评,没有发现“吃、拿、卡、要”和执行公务时接受宴请、礼金、礼品等现象。 2、开展道德实践活动。在各窗口广泛开展“创五优”活动,塑造优雅形象,创建优美环境,建设优良秩序,提供优质服务,实施优化管理,以积极开展“创五优”活动促进和提升服务效能和服务水平。 3、深入调研,确保各项整改措施落到实处。今年以来,我们结合中心的工作性质,深入实际调查研究,认真查找存在问题,撰写了两篇调研报告,分别就中心的规范执法和审批服务进行了深入的探讨和研究,并制订切实有效的整改措施。 4、建立廉政风险排查防控机制,提升防腐廉政意识
34、。我们抓住容易滋生腐败的重点部门、关键岗位,以廉政风险排查为切入点,对各室、中心的副股级以上干部开展廉政风险排查,共列出风险点2个,建立廉政风险排查防控机制,使广大干部特别是领导干部知晓本职岗位的廉政风险所在,卓有成效地推动中心党风廉政建设和反腐败工作深入开展。 5、厉行节约、反对奢侈浪费。6月8日,中心召开了纪律教育大会,深入贯彻学习关于整治庸懒散奢等不良风气切实改进工作作风的意见、中央关于改进工作作风、密切联系群众的“八项规定”和习近平总书记关于厉行勤俭节约、反对铺张浪费的重要批示精神,中心严格执行财经纪律,强化财务管理,厉行节约,严肃“三公”消费纪律,一切从简,不搞形式主义,不搞铺张浪费
35、,杜绝铺张浪费。根据会计报表反映,今年上半年与去年同期相比,车辆运行费用支出下降了38%,接待费用支出下降了34%,用电、用水支出减少了17%。 (六)努力完成区委、区政府布置的各项工作任务 1、加强创文巩卫工作,根据区创文办的工作安排,做好包干区、中心及办证大厅的创文巩卫工作。 2、加强计生服务工作。今年中心多次组织计生兼职干部、班子成员深入到计生挂钩点白土居委开展计生帮扶,安排车辆、人员、经费支持白土居委搞好计生工作和慰问计生贫困户。 3、加强“双联双进”挂钩扶贫工作,中心因地制宜,针对马坝转溪村的具体情况,多次到村委会与村干部沟通联系,共同解决该村发展经济和党支部建设问题。另外,我们根据贫困农户的不同实际,选准帮扶项目,制订帮扶措施,有针对性地开展帮扶。今年,5户扶贫户的经济收入比去年增加了30%。 二、存在问题 今年,在广大干部职工的共同努力下,我们的工作取得了一定的成绩,但还存在着一些问题。主要表现在: 1、部分窗口部门职能整合不到位,项目进驻及项目授权不到位,弱化了中心的服务功能和服务质量; 2、窗口工作人员水平参差不齐,有的窗口工作人员业务能力较差,服务意识较差; 3、绝大多数窗口工作人员基本都是单位挑选的精兵强将,能胜任窗口服务工作,但仍有个别窗口工作人员组织观念意识淡薄,仍存在缺岗现象。 第20页 共20页
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