某公寓楼工程施工组织设计教材.docx
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1、编号:时间:2021 年 x 月 x 日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第1页 共81页第 1 页 共 81 页目 录第一章编制说明.3第二章编制依据.3第三章适用范围.3第四章编制目的.4第五章工程概况.4第六章结构设计要求.4第七章给排水设计要求.4第八章电气工程设计要求.5第九章工程总目标.5第十章施工准备.7第十一章总体施工顺序.10第十二章施工进度计划.11第十三章项目组织机构.11第十四章主要材料构件用量计划.13第十五章施工现场的材料管理.14第十六章主要机具使用计划.15第十七章主要分部分项工程施工方法.16第十八章土方工程施工方法.18第十九
2、章模板工程施工方法.22第二十章钢筋工程施工方法.26编号:时间:2021 年 x 月 x 日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第2页 共81页第 2 页 共 81 页第二十一章混凝土工程.30第二十二章砌体工程施工方法.32第二十三章外脚手架施工.35第二十四章室内装饰工程.42第二十五章外墙面砖施工.43第二十六章屋面防水施工.45第二十七章给排水工程施工方法.47第二十八章电气安装工程施工方法.51第二十九章临时用电安全措施和电气防火措施.53第三十章施工进度计划及保证工期措施.56第三十一章安全生产保证措施.58第三十二章文明施工减少环境污染及降低噪音措
3、施.65第三十三章施工现场专项防尘.70编号:时间:2021 年 x 月 x 日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第3页 共81页第 3 页 共 81 页第一章第一章编制说明编制说明本施工组织设计是指导飞机起降装备生产基地(A地块)工程施工的纲领性文件。编制时对项目管理机构设置、劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要分部分项工程施工方法、工程质量控制措施、安全生产保证措施、文明施工及环境保护措施、降低成本措施、推广新技术、工程技术资料管理、成本控制、材料采购以及工程回访等诸多因素尽可能充分考虑,突出科学性、适用性及针对性,是确保优质、低耗、安
4、全、文明、高速完成全部施工任务的重要经济技术文件。第二章第二章编制依据编制依据本施工组织设计依据以下几项编制:一、贵州长城建筑设计有限责任公司计号为GY-03的飞机起降装备生产基地(A地块)土建、钢构、水电施工图纸。二、本公司ISO9000质量体系文件(质量手册、程序文件、作业指导书)。三、现行国家有关规范、标准和规程。四、现行贵州省有关建设标准、规范及有关文件。五、现行贵阳市有关建设标准、规程、安全管理、质量要求和现场文明施工管理文件。、编号:时间:2021 年 x 月 x 日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第4页 共81页第 4 页 共 81 页六、施工现
5、场实际情况、施工环境、施工条件和自然条件的分析。七、本公司现有的劳动力、技术、机械设备能力和施工管理经验。第三章第三章适用范围适用范围一、施工范围包括建设单位提供图纸的全部内容。包括建筑、结构、消防、给排水、电气等工程。二、其他内容1施工现场临时设施的布置。2为保证工程顺利进行而必须采取施工措施和施工工艺。3施工现场及周围建筑物、道路及地下管道的保护,安全和环境保护等措施。4 4施工期间防冻、防雨等措施。第四章第四章编制目的编制目的为确保工期、质量及安全、文明工地,节约成本等条件,编制出针对性的施工组织设计,以指导施工顺利地完成本工程项目的建设。大力推广应用新技术、新工艺、新材料,控制工程成本
6、,缩短工期,创建优质的工程为目的。第五章第五章工程概况工程概况本工程位于贵阳市白云区。由贵阳高新泰丰航空航天科技有限公司投资,贵州长城建筑有限责任公司设计,贵州众益建设监理有限公司监理,四川省华城建筑有限公司贵州分公司承建;总建筑面积8166.44,建筑层数为5层,建筑总高度2编号:时间:2021 年 x 月 x 日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第5页 共81页第 5 页 共 81 页3.4米。建筑耐火等级为二级,设计使用年限为50年,抗震设防烈度为6度。主体结构为框架结构、钢结构。第六章第六章结构设计要求结构设计要求1.基础:采用人工挖孔灌注桩。2.上部结
7、构:主要采用框架结构、钢结构。第七章第七章给排水设计要求给排水设计要求1给水方式:水源由市政给水管网接来。2管材(1)室内给水支管材:采用PP-R给水管,热熔连接。与金属管或用水器连接时,采用丝扣或法兰连接,并采用专门过渡管件或过渡接头。水泵房内的给水管、给水横干管,给水立管采用钢塑复合管。法兰连接或沟槽连接。(2)室内排水支管采用硬聚氯乙烯管,胶粘剂粘接,排水立管采用螺旋消音排水管。室外排水管用双壁波纹管,用弹性橡胶圈密封柔性接口。(3)消防管为内外双面热渡锌钢管,卡箍连接,法兰连接和丝接。第八章第八章电气工程设计要求电气工程设计要求1本工程电源就近从室外配电房引来220/380V电源,供给
8、各单体建筑负荷用电,进线电缆直接进入各单体建筑总配电箱;消防设备备用设置EPS电源作为备用电源,连续供电时间不少于180分钟,疏散指示照明,应急照明灯采用镉镍蓄电池照明灯,连续供电时间不少于30分钟。2电缆、导线的选型及敷设;低压出线电缆至一般设备选用YJ-1KV交联聚编号:时间:2021 年 x 月 x 日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第6页 共81页第 6 页 共 81 页乙烯电力电缆。穿管及敷设方式,照明配线采用BV-2*25+E25-TC(PC)20沿墙或顶板内敷设;插座配线采用BV-2*25+E25-TC(PC)20沿墙或地面敷设。电梯井道内选用阻
9、燃和耐潮湿的电缆盒电线。3室内配电线路走廊采用铜心塑料线穿金属线槽沿墙顶,明装,室内采用塑料阻燃管安装。4.防雷及电气保护接地共用一接地系统,利用地下基础梁最下层主钢筋焊接成闭合电气通路,作为水平接地极,并与桩柱钢筋及作为防雷引下线柱位内钢筋焊成电器通路,利用部分柱内对角两根主筋焊成垂直通路,作为引下线,其上端与屋面避雷带焊连,下端与水平地极焊连,经过各层时与楼板钢筋焊连,并用404扁钢焊接引至该层接地端子板焊牢,门窗及金属构件就近与端子板连接,天面所有外露金属物应就近与避雷带焊接。第九章第九章工程总目标工程总目标一、工程质量总目标根据建设单位的要求及该工程的实际情况,我公司计划使该工程达到以
10、下要求:六个分部有五个及以上达到优良标准,单位工程质量达到优良等级。各分部分项工程质量目标详见表2-1。为了达到该质量目标,在施工全过程中,以目标管理统揽全局,以经济承包为杠杆,以全面推广应用ISO9000国际质量标准为手段,开展质量管理工作,将单位工程质量总目标分成各分部工程,分项工程的分目标,各质量分目标落实到具体人头上,并实行经济承包,实行关键工序,关键时候重奖重罚,使每个项目员工和目标直接相关,对目标负责,并给每个项目员工以压力和动力,以最大限度地调动和发挥每个员工的生产积极性和聪明才智,提高员工的质量意识。编号:时间:2021 年 x 月 x 日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟书山有路
11、勤为径,学海无涯苦作舟页码:第7页 共81页第 7 页 共 81 页表2-1序号分部工程主要分项工程合格率(%)1基础工程土方902钢筋913砌筑904混凝土905主体工程钢筋906混凝土907砖砌体908屋面工程基层909隔热层9010防水层9011保温工程外墙保温9012装修工程楼池面9013内墙装修工程9014外墙饰面9015给排水工程管道安装9016卫生器具设备工程9017电气工程电气器具设备工程9018线路敷设工程9019避雷及接地工程90编号:时间:2021 年 x 月 x 日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第8页 共81页第 8 页 共 81 页
12、20安装及调试9021观感均达到“好”二、工期合同工期为180天。三、安全与消防在整个施工期间,无重大伤亡事故;杜绝发生火灾事故,轻伤事故频率控制在0.5%以内,实现“五无”,即无重伤、无死亡、无火灾、无重大机械事故、无食物中毒。四、机械完好率95%。五、场容管理文明施工检查达标,达到市级文明安全工地标准。第十章第十章施工准备施工准备一、施工准备工作计划施工准备工作是整个施工生产的前提,根据本工程的工程内容和实际情况由项目部制定施工的准备计划。为工程顺利进展打下良好的基础。二、技术准备由于本工程建筑所具有的诸多特点,对施工前的准备工作,必须细致、认真的进行,否则会造成人力、物力的浪费。施工准备
13、的范围可以根据不同的施工阶段划分。1调查工作编号:时间:2021 年 x 月 x 日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第9页 共81页第 9 页 共 81 页物资运至现场的交通条件较好,能够满足要求。2组织各专业人员熟悉图纸,对图纸进行自审,熟悉和掌握施工图纸的全部内容和设计意图。土建、安装各专业相互联系对照,发现问题,提前与建设单位、设计单位协商,参加由建设单位、设计单位和监理单位组织的设计交底和图纸综合会审。3编制施工图预算,根据施工图纸,计算分部分项工程量,按规定套用施工定额,计算所需要材料的详细数量、人工数量、大型机械台班数,以便做进度计划和供应计划,更
14、好地控制成本,减少消耗。4做好技术交底工作。本工程每一道工序开工前,均需进行技术交底,技术交底是施工企业技术管理的一个重要制度,是保证工程质量的重要因素,其目的是通过技术交底使参加施工的所有人员对工程技术要求做到心中有数,以便科学地组织施工和按合理的工序、工艺进行施工。技术交底均采用三级制,即项目部技术负责人专业工长各班组长。技术交底均有书面文字及图表,级级交底签字,工程技术负责人向专业工长进行交底要求细致、齐全、完善,并要结合具体操作部位、关健部位的质量要求,操作要点及注意事项等进行详细的讲述,工长接受后,应反复详细地向作业班组进行交底,班组长在接受交底后,应组织工人进行认真讨论,全面理解施
15、工意图,确保工程的质量和进度。三、物质条件及生产准备建筑工程施工所需的材料、构配件、施工机械品种较多、数量较大,保证按计划供应,对整个施工过程举足轻重,否则直接影响工期、质量和成本。1材料准备编号:时间:2021 年 x 月 x 日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第10页 共81页第 10 页 共 81 页根据施工进度计划和施工预算的工料分析,拟定加工及订货计划。(2)建筑材料及安全防护用品准备:对水泥、钢材、木材三大建筑材料及特殊材料等,均应根据实际情况做编制各项材料计划表,分批进场。(3)对各种材料的入库、保管和出库制订完善的管理办法,同时加强防盗、防火的
16、管理。2构配件加工准备(1)根据施工进度计划和施工预算的所提供的各种构配件,提前做加工翻样工作,并编制相应的需用量计划。(2)提前做好预制、预埋件的加工工作。(3)组织制定模板的需求计划和定型模板的加工工作。四、施工组织准备为实现本工程建设的优质、高速、安全、文明、低耗的目标而奋斗,本工程采用项目法施工的管理体制。形成有一定权威性的统一指挥,协调方面的关系,确保工程按要求顺利完成。采用项目管理体制的同时,经济合同手段辅助以部分行政手段,明确各方面责、权、利。本工程拟实行项目法施工管理,委派我公司实践经验丰富和管理水平高的同志担任项目部主要负责人,选聘技术、管理水平高的技术人员、管理人员、专业工
17、长组建项目部。项目管理层由项目经理、技术负责人、安全主管(安全员)、质量主管(质量员)、材料主管(材料员)、保卫主管(保卫员)、机械主管(机电工长)和后勤主管等成员组成,在建设单位、监理单位和公司的指导下,负责对本工程的工期、质量、安全、成本等实施计划。组织、协调、控制和决策,对各生产施工要素实施全过程的动态管理。本工程所需要的劳动力包括混凝土工、钢筋工、木工、设备安装工、砌筑工、编号:时间:2021 年 x 月 x 日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第11页 共81页第 11 页 共 81 页装修工等。根据施工进度计划制定劳动力需求计划,组织人员进场,安排生
18、活,登记并进行进场教育。五、现场施工准备1施工现场控制网点会同有关单位做好现场的移交工作,包括测量控制点以及有关技术资料,并复核控制点。根据给定控制点测设现场内的永久性标桩,并做好保护,作为工程测量的依据。2现场“三通一平”(1)施工现场平整施工现场基本平整,准备修建办公室等临时设施,需要局部进行平整,基坑右侧等堆放周转材料部位,临时设施等需要重新进行再平整。(2)修建现场临时道路场内在办公室前面修筑场内临时道路,提供材料、人员的交通途径,临时道路全线贯通,直到加工区。(3)布置施工现场临时用水、用电。第十一章第十一章总体施工顺序总体施工顺序一、施工顺序安排对工程整体施工顺序的科学合理的规划,
19、是完成任务的最关键环节,施工顺序是施工步骤上存在的客观规律。土建工作遵守“先地下、后地上,先结构、后装修,先土建、后设备”和装修施工“先外檐、后内檐”以及“外装修由上向下、内装修由下向上、收尾由上向下”的原则,采用平行流水立体交叉作业以及合理编号:时间:2021 年 x 月 x 日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第12页 共81页第 12 页 共 81 页的施工流向,不仅是工程质量的保证,也是安全施工的保证。本工程为生产厂房。每项工作设一个施工流水段,平行作业,最大限度的保证工程工期。因此,可确定本工程的施工顺序和施工流水段,在主体结构施工阶段,钢筋安装,模板
20、搭设,混凝土浇筑,砖墙砌筑在时间安排上要相互错开,不得造成窝工,主体结构进行到五层时,可插入室内粗抹灰工程,要求在主体结构封顶,屋面工程完工后,完成室内粗抹灰,之后进行外墙饰面,室内刮腻子工作,水电管道安装与主体结构同步进行,在总体控制网络的调节下,有组织有计划地施工,达到紧张有序,忙而不乱,文明施工。第十二章第十二章施工进度计划施工进度计划按照合同要求,本工程合同工期为180d,按照前述的总体施工顺序和原则,将总进度计划分解为分项工程的进度安排,这些分项工程之间有密切的逻辑关系,它们符合施工技术要求和工程的实际情况。各分项工程进度计划分别安排如下:1土方工程共20d;2桩及基础工程30d;3
21、主体结构工程施工共50d4屋面工程20d;5室内、外装饰工程共60d;6预埋、安装项目从基础施工开始穿插进行。详细见附图。第十三章第十三章项目组织机构项目组织机构编号:时间:2021 年 x 月 x 日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第13页 共81页第 13 页 共 81 页在本工程施工中实施项目法施工的管理模式,组建本工程的项目经理部,对工程施工全过程的进度、质量、安全、成本及文明施工等负全责。项目经理部要以工程项目管理为核心,以优质、高速、安全、文明为主轴,加强动态、科学管理,优化生产要素,精心施工,大力推广先进施工技术,在创质量优良的同时,力争提前完成
22、施工任务。在推行项目法施工的同时,从文件控制、材料采购到产品标识、过程控制等过程中,切实执行ISO9000标准和公司质量保证体系文件,达到创优质高效的目标。本公司将根据本项目工程施工技术难度较大、质量与工期要求也较高的特点,组成一个强有力的现场施工管理机构。在本公司内挑选懂技术、会管理、工作认真、吃苦精神强的施工管理人员实施本工程的相关管理内容。确保本项目优质、快速地按期投入使用。一、公司选派一名能力较强、优秀的项目经理作为本工程的项目经理,负责本工程对外及对内各专业的协调工作。项目经理对工程项目行使计划、组织、协调、控制、监督、指挥职能、全权处理项目事务。项目经理部对公司实行经济责任承包。项
23、目内部工程技术管理人员通过岗位目标责任制和行为准则来约束,共同为优质、安全、高速、低耗地完成项目任务而努力工作。二、选派一名高级工程师作为项目总工程师,对工程施工中重大问题进行把关,并对工程的技术和质量管理进行总体控制。三、项目经理部设以下职能部门和人员:1工程技术组:由各分项工程工长组成,具体负责编制施工技术实施方案和作业指导书,并向操作人员交底,指导工人施工,负责进度计划的落实,检查施工质量等工作。编号:时间:2021 年 x 月 x 日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第14页 共81页第 14 页 共 81 页2质量安全组:具体负责施工过程的质量、安全检
24、查、验收和评定,质量记录的收集、整理工作以及现场施工安全教育、安全检查并做好记录,由安全主任和质量检查员组成。3材料组:负责编制物资采购计划及采购工作,负责进场物资的验收、保管、发放工作。4预算员:负责编制预、决算工作及工程进度款申报、劳动力工资核算工作。5财务员:负责财务及成本核算工作。6设备组:负责机械设备安装、维修、保养工作。7测量放线员:从事施工测量及放线工作,由测量工程师负责。8资料室:负责工程资料的整理收集、文件发放、原材料送检等工作。9后勤组:负责管理保卫、防火、食堂、住宿等行政工作。四、主要管理人员见表2-2。表2-2序号职务姓名职称1项目经理贾万钟一级建造师2技术负责人胡兵云
25、高级工程师3质检员罗凯工程师4施工员徐瑞银工程师5安全员陈东工程师6材料员胡丹丹工程师7资料员编号:时间:2021 年 x 月 x 日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第15页 共81页第 15 页 共 81 页第十四章第十四章主要材料构件用量计划主要材料构件用量计划一、一、主要材料的组织及进场计划主要材料的组织及进场计划为加快施工进度,保证按期完工,我公司决定按二层主体所需的周转材料,根据施工进度计划和施工预算,编制了主要材料的进场计划,详见表2-3。表2-3序号材料名称规格单位数量计划进场时间1水泥425号t6月陆续进场2钢筋t6月陆续进场3碎石4号6月陆续
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